領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 工作概述：回顧任職期間的主要職責(zé)和工作范圍，簡(jiǎn)要介紹所管理的部門(mén)或項(xiàng)目，以及在職期間的主要工作目標(biāo)。

2. 成績(jī)與亮點(diǎn)：列出在任期內(nèi)取得的重要成就，如政策實(shí)施效果、項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等，具體數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，展示工作成績(jī)。

3. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，描述如何應(yīng)對(duì)并解決問(wèn)題，展現(xiàn)決策能力和應(yīng)變能力。

4. 改進(jìn)與不足：誠(chéng)實(shí)地分析工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施，并分享從失誤中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5. 團(tuán)隊(duì)與協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，感謝團(tuán)隊(duì)成員的支持和貢獻(xiàn)，同時(shí)指出與同事、上級(jí)及下屬的協(xié)作經(jīng)歷。

6. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)：分享個(gè)人在職務(wù)期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，包括新的知識(shí)技能的獲取和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

7. 對(duì)未來(lái)的展望：表達(dá)對(duì)未來(lái)工作的期待，對(duì)繼任者的建議和對(duì)組織的祝愿。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

我在此，以誠(chéng)摯的心情，對(duì)我在（任職單位）的工作進(jìn)行離任述職?；厥走^(guò)去的（任職時(shí)間），我深感榮幸能在這個(gè)崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，與大家一起共事。

結(jié)尾：

在此，我要向所有給予我支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最深的感謝。我相信，（任職單位）在大家的共同努力下，必將邁向更輝煌的未來(lái)。我將帶著這段寶貴的經(jīng)歷，繼續(xù)前行，愿我們的友誼長(zhǎng)存，愿（任職單位）的明天更加美好。

以上就是我的離任述職報(bào)告，如有任何建議和意見(jiàn)，我將虛心接受。再次感謝大家的理解和支持。

敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審閱。

（您的名字） （離職日期）

領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告范文

第一篇 領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告1200字

領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告

同志們：

我從去年2月27日來(lái)耒陽(yáng)任職，到現(xiàn)在差不多一年零五個(gè)月時(shí)間了。時(shí)間過(guò)得很快，又到了告別的時(shí)候。一年多的時(shí)間很短，但是很不平凡。非常感謝這一年多來(lái)市四大家領(lǐng)導(dǎo)同心同德、風(fēng)雨同舟，也感謝在座的各位同志給我的支持、關(guān)懷與幫助。

這一年多時(shí)間來(lái)，我們經(jīng)歷了很多不平凡的事，特別是基本完成了煤礦整合，全市煤礦已整合成22家煤業(yè)公司。整合是影響深遠(yuǎn)的頭等大事，雖然伴隨著會(huì)有一個(gè)“陣痛”。這方面，山西為我們樹(shù)立了一個(gè)樣板：整合以前災(zāi)難深重，整合以后產(chǎn)能大幅提升。7月3日，盛茂林副省長(zhǎng)到耒陽(yáng)視察，對(duì)煤礦整合工作給予了高度評(píng)價(jià)，要求耒陽(yáng)堅(jiān)決落實(shí)兩句話：第一句話，堅(jiān)持就是勝利；第二句話，鞏固就是發(fā)展。整合成功來(lái)之不易，這是一場(chǎng)利益調(diào)整的戰(zhàn)役，必將影響耒陽(yáng)的深刻變化，走出事故多發(fā)頻發(fā)的怪圈，讓我們的支柱產(chǎn)業(yè)能夠健康安全成長(zhǎng)，讓我們的干部也能夠健康成長(zhǎng)。

這一年多時(shí)間來(lái)，我們成功完成了人大、政府、政協(xié)換屆選舉，一大批干部走上了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過(guò)調(diào)整拉動(dòng)讓一大批干部得到了成長(zhǎng)。我曾在幾個(gè)地方工作過(guò)，從南岳到蒸湘，再?gòu)恼粝娴今珀?yáng)，有個(gè)深刻體會(huì)，如果怕觸及矛盾的，就會(huì)擱置干部，就會(huì)耽誤干部。但是為了耒陽(yáng)干部隊(duì)伍能夠健康成長(zhǎng)，為了使耒陽(yáng)干部隊(duì)伍能夠人才輩出，我們做到了頂住壓力，排除干擾，以正確的.用人導(dǎo)向選拔任用干部，讓一批優(yōu)秀的干部得到了成長(zhǎng)。事業(yè)的發(fā)展有賴于人，的事業(yè)是干部的成長(zhǎng)。所以，我也很欣慰，離開(kāi)耒陽(yáng)之際，一大批干部得到了成長(zhǎng)。特別是要感謝衡陽(yáng)市委和市委組織部，尤其是今天到會(huì)的曾部長(zhǎng)，對(duì)耒陽(yáng)干部成長(zhǎng)給予了很大的關(guān)懷。

這一年多時(shí)間來(lái)，我深深體會(huì)到，民生項(xiàng)目成為了全市的亮點(diǎn)：實(shí)驗(yàn)中學(xué)已經(jīng)投入使用；師大附中耒陽(yáng)分校即將進(jìn)行招生；武廣新城項(xiàng)目，特別是人工湖項(xiàng)目即將竣工?？梢哉f(shuō)，這三個(gè)項(xiàng)目是我們耒陽(yáng)一道靚麗的風(fēng)景線。

這一年多時(shí)間來(lái)，我們引以自豪的是被省委、省政府列為首批擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限試點(diǎn)縣市，耒陽(yáng)將享受地級(jí)市的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，為未來(lái)發(fā)展搭建了更寬廣的平臺(tái)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是四大家和全體同志們共同努力的結(jié)果，是大家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，特別是在資金短缺、困難重重的情況下，大家積極開(kāi)動(dòng)腦筋，迎難而上，想辦法創(chuàng)造條件取得的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，實(shí)屬來(lái)之不易。借這個(gè)機(jī)會(huì)，向我們四大家全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的同志們表示衷心的感謝！

離別之際最難舍。在耒陽(yáng)工作期間，大家給了我很多的支持、幫助和關(guān)懷。在工作中結(jié)下的友誼是真正的兄弟之情，我將終生銘記。我要感恩大家對(duì)我的支持和幫助，感恩耒陽(yáng)人民對(duì)我的培養(yǎng)。今后，不管在哪里，我將始終會(huì)關(guān)心支持耒陽(yáng)的事業(yè)發(fā)展，始終會(huì)關(guān)心耒陽(yáng)的干部成長(zhǎng)，始終會(huì)真心呵護(hù)耒陽(yáng)來(lái)之不易的良好發(fā)展氛圍，堅(jiān)定不移地維護(hù)耒陽(yáng)人民的利益。

最后，衷心祝福在座的各位同志，家庭幸福、事業(yè)美滿，衷心祝福耒陽(yáng)人民幸福安康，真心祝愿耒陽(yáng)的明天更加美好！

謝謝大家！

第二篇 xxxx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報(bào)告1200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機(jī)會(huì)。一年來(lái)，大家與我同舟共濟(jì)，患難與共，走過(guò)了艱難的歲月。請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校黨支部、行政，特別是我個(gè)人對(duì)大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。 時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間已揮手而去，驀然回首，感慨萬(wàn)千，思緒難定。校長(zhǎng)，也許對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是權(quán)力大于責(zé)任，是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里，校長(zhǎng)不是一個(gè)職位，而是一個(gè)職業(yè)，是一個(gè)服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人;不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生。沒(méi)有最好，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成功就是希望。一年來(lái)，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)本人的履職情況，簡(jiǎn)要報(bào)告

一、學(xué)習(xí)提升、不斷進(jìn)步

(一)扎實(shí)深入地開(kāi)展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動(dòng)。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實(shí)開(kāi)展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動(dòng)，要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，認(rèn)真踐行，努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴(yán)格，努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園，打造平安、書(shū)香、生態(tài)、信息、健康校園。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆四中、五中全會(huì)精神，正確領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過(guò)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了黨的信念，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時(shí)也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，我進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀念，更新了學(xué)校的管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系，實(shí)行了“年級(jí)組--備課組縱橫管理”模式，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的思路，規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、忠于職守、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

(一)多措并舉，創(chuàng)新德育模式。

高度重視學(xué)校德育工作，德育常規(guī)工作有計(jì)劃且有序開(kāi)展，重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、國(guó)防教育、環(huán)境教育等。加強(qiáng)家校聯(lián)系，推動(dòng)家庭教育工作開(kāi)展。一年來(lái)學(xué)校要求每一個(gè)班每周都要認(rèn)真召開(kāi)班會(huì)，每次一個(gè)主題;多次舉辦各種主題的黑板報(bào)、手抄報(bào)比賽;組織觀看各類(lèi)教育視頻;形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。共青團(tuán)組織的“大家唱，大家跳”藝術(shù)活動(dòng)也提高了學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。

重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報(bào)告會(huì)、開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)等，并開(kāi)設(shè)心理健康教育專(zhuān)欄，全方位加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理，使學(xué)生積極健康的成長(zhǎng)。

第三篇 村干部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告1500字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是黨在群眾中的立足之本，同時(shí)也是基層干部提高黨性修養(yǎng)的必要因素。作為一名村結(jié)報(bào)會(huì)計(jì)，更應(yīng)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范工作程序，按制度辦事，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，按照民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的要求開(kāi)展工作，增強(qiáng)為民服務(wù)、廉潔自律意識(shí)，真正成為村里的好管家，群眾信賴的貼心人。

一、 加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)

從走上結(jié)報(bào)員崗位以來(lái)，我不斷提醒自己，要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，就必須要有新的思想理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線、方針政策，要堅(jiān)持以鄧小平理論及：“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，明確自己的職責(zé)，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。

二、 求真務(wù)實(shí)，努力完成上級(jí)任務(wù)

這幾年來(lái)，我按照黨委政府的有關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，及時(shí)完成上級(jí)所布置的各項(xiàng)任務(wù)。1、村務(wù)公開(kāi)。能及時(shí)成立了民主理財(cái)小組、民主監(jiān)督小組，制訂了村務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃，民主理財(cái)、村民議事制度、村民自治章程、村規(guī)民約等，對(duì)村理財(cái)小組成員、村理財(cái)監(jiān)督小組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)每季度審計(jì)一次，上墻公布，對(duì)上級(jí)審核的五保對(duì)象、水稻直補(bǔ)面積、小麥農(nóng)資補(bǔ)貼面積、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象、村級(jí)公益事業(yè)工程等，群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，隨時(shí)公布上欄，讓群眾及時(shí)了解村里的有關(guān)信息，還干部一個(gè)清白，就此受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及表彰。2、財(cái)務(wù)管理。隨著稅費(fèi)改革，村各項(xiàng)費(fèi)用的壓縮，資金運(yùn)作已逐步走上規(guī)范，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，杜絕不合理費(fèi)用支出，今年的經(jīng)濟(jì)上繳，除了規(guī)定統(tǒng)籌外，沒(méi)有別外向農(nóng)民征收一分錢(qián)，夏季上繳按照鎮(zhèn)規(guī)定的時(shí)間及時(shí)解繳到農(nóng)經(jīng)站，對(duì)村里所發(fā)生的帳務(wù)及時(shí)結(jié)報(bào)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，帳帳相符、帳簿相符、帳表相符。

三、 扎扎實(shí)實(shí)工作，服務(wù)全村人民群眾

黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，這句話說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。我負(fù)責(zé)4、5、6三個(gè)自然小組，隨著近幾年機(jī)械投入的增加，農(nóng)田作業(yè)都是由機(jī)械操作，原有的田間小路有的只能走人，板車(chē)都不能走，甚至有的連人都不好走，更談不上走收割機(jī)。我利用三年時(shí)間，將三個(gè)組5000米長(zhǎng)的機(jī)耕大路挖好整平，目前所有的田機(jī)器都能開(kāi)到田里去收割作業(yè)。在外打工的男勞力到農(nóng)忙時(shí)就不回來(lái)了，安心在外掙錢(qián)，又省勞力又掙錢(qián)，種田掙錢(qián)兩不誤。今年省委提出了新的五大工程，其中“三清”工程是農(nóng)村的重點(diǎn)，水是百姓生命源泉，一旦水源受到污染，百姓的生產(chǎn)、生活將受到嚴(yán)重的影響。近幾年因水土流失，河床增高，河中的雜草雜物遍河皆是，嚴(yán)重的時(shí)候水色變紅，氣味發(fā)臭，甚至還有小蟲(chóng)上下起舞。我先后組織了10條船對(duì)所屬組所有的河道水面雜物全面進(jìn)行清理，解決了船難行，味難聞的根本問(wèn)題，引導(dǎo)和組織農(nóng)民依靠辛勤勞動(dòng)、艱苦奮斗，改善生活條件，建設(shè)美好家園。

今年隨著惠農(nóng)政策進(jìn)一步的落實(shí)，今年的水稻直補(bǔ)、小麥農(nóng)資補(bǔ)貼，全部以“一折通”發(fā)放到農(nóng)戶，針對(duì)我村大部分勞力在外務(wù)工，在家的大部分是老人，加上新垛離我村又遠(yuǎn)，我們通過(guò)廣播宣傳，上門(mén)收取身份證，由財(cái)政所到村統(tǒng)一辦理，然后逐一發(fā)給農(nóng)戶。

四、 廉潔自律，本份做人

本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度，老老實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不該要的東西不要，不該拿的東西不拿，從來(lái)不參與賭錢(qián)，在兩委會(huì)工作中，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)同志，工作不依不靠，主動(dòng)進(jìn)位，當(dāng)好支書(shū)的參謀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不評(píng)頭論足，更不管社會(huì)上閑雜是非，我的宗旨是，只要把我應(yīng)該做的工作做好，做實(shí)就行。

以上幾點(diǎn)對(duì)照上級(jí)的有關(guān)要求還有一定的差距，在今后的工作中，本人加以努力，改進(jìn)，多辦好事，多辦實(shí)事。

述職人：

20__年__月__日

第四篇 供電所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告10250字

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同志們：

大家好！今天，就我本人一年來(lái)的情況述職如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位指教。

一、主抓各項(xiàng)圓滿完成任務(wù)，經(jīng)營(yíng)和供電所規(guī)范化管理成效顯著

我分管全局經(jīng)營(yíng)和基層供電所管理。一年來(lái)，在日常中，我以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以供電所管理年為契機(jī)，全面踐行“三個(gè)代表”重要思想，一心一意謀發(fā)展，竭盡全力為農(nóng)電，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，概括起來(lái)是管理嚴(yán)、電量增、線損降、電費(fèi)清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定，企業(yè)效益提高。具體反映在：全局購(gòu)電量5371萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃5271萬(wàn)kwh的101.9，同比增加了315.8萬(wàn)kwh。售電量4708萬(wàn)kwh，完成年計(jì)劃4435萬(wàn)kwh的106.2，同比增加了386.2萬(wàn)kwh；全局綜合線損為12.34，比年計(jì)劃下降了7.2個(gè)百分點(diǎn)；全年應(yīng)收電費(fèi)1876.53萬(wàn)元，回收率100；度單價(jià)為0.3406元，同比增加了0.0152元；10個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故的安全目標(biāo)；結(jié)合全局“雙達(dá)標(biāo)”，全面推進(jìn)基層供電所規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面；積極實(shí)施管理創(chuàng)新，改革以前抄收一體的管理方法，完成了收費(fèi)方式的巨大變革，實(shí)行營(yíng)業(yè)廳固定座收電費(fèi)。成立電工組，實(shí)行分壓分線分變管理的試點(diǎn)成效顯著；供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實(shí)，在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)中獲得第三名的好成績(jī)；為農(nóng)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)贏得了社會(huì)各界的好評(píng)，有8個(gè)供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和參謀助手作用

作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者，權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的。在其位，謀其政，無(wú)功便是過(guò)。面對(duì)黨的信任，領(lǐng)導(dǎo)的希望，職工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。在政治學(xué)習(xí)方面，以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，規(guī)范自己的作風(fēng)和思想作風(fēng)，樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，明確了人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么，如何做人，怎樣干事。在正確的思想指導(dǎo)下，我以孔繁森、鄭培民為自己的行動(dòng)楷模，甘為人梯，甘做公仆，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。作為一名新世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在時(shí)代的前沿，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”，方能駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的航船。為此，我涉獵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理及計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)電力報(bào)》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，并自費(fèi)征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理，開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)全局的經(jīng)營(yíng)管理和供電所規(guī)范化管理。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把黨和人民的利益放在首位，把單位和集體的利益擺在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)全局各項(xiàng)齊頭并進(jìn)。

三、嚴(yán)格履行職責(zé)，竭盡全力搞好本職

在抓好全年經(jīng)營(yíng)和供電所規(guī)范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：

1、以經(jīng)營(yíng)為龍頭，全力營(yíng)造電力營(yíng)銷(xiāo)氛圍。營(yíng)銷(xiāo)是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。今年，我及時(shí)分析形勢(shì)，深入市場(chǎng)和客戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為我們供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)定位應(yīng)該是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，以優(yōu)促銷(xiāo)，以銷(xiāo)增效。為此，我適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)促銷(xiāo)戰(zhàn)略，全力兌現(xiàn)八項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，力爭(zhēng)用最少的費(fèi)用，最好的質(zhì)量將電力商品送達(dá)客戶；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，變賣(mài)方市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)，積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶97戶，增加負(fù)荷4585kw，為完成全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)增添了新的血液；三是分解電量，刺激消費(fèi)。在鼓勵(lì)客戶多用電的同時(shí)，根據(jù)我掌握的第一手資料，要求各供電所對(duì)轄區(qū)制定售電量指標(biāo)，超額完成任務(wù)的年終給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的進(jìn)行處罰，使基層電工既是抄收員又是推銷(xiāo)員；四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上，我們以花海供電所為試點(diǎn)，設(shè)立電工組，推行分壓分線分變

線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營(yíng)銷(xiāo)管理中全面實(shí)施“兩規(guī)范四強(qiáng)化”。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)表計(jì)的三封管理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。對(duì)淘汰型表計(jì)堅(jiān)決更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收管理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷(xiāo)管理。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，并督促、檢查各所按線路，臺(tái)區(qū)考核。針對(duì)報(bào)表中反映的問(wèn)題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)全局的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營(yíng)這臺(tái)戲；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，加強(qiáng)無(wú)功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時(shí)機(jī)，大力進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，全年共安裝0.4kv電容補(bǔ)償裝置157臺(tái)，補(bǔ)償容量3910kvar，10kv補(bǔ)償容量2130kvar，安裝d類(lèi)電壓監(jiān)測(cè)儀12臺(tái)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對(duì)同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項(xiàng)目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來(lái)，全局上下齊抓共管，增供擴(kuò)銷(xiāo)，降損增效取得了一定成績(jī)，挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬(wàn)元，基本達(dá)到了多供少損的目的。

2、以安全為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位安全管理，使之具有操作性、實(shí)用性，達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各級(jí)安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，建立風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，使安全有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人重視安全，個(gè)個(gè)保證安全的良好氛圍。三是加強(qiáng)基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全在我心中”演講賽，進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無(wú)票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng)不施工，沒(méi)有三項(xiàng)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施，限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識(shí)宣傳。今年6月8日，組織10個(gè)基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識(shí)》、《家庭用電須知》等二萬(wàn)份，使安全用電，人人皆知。一年來(lái)，基層供電所實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開(kāi)展創(chuàng)建“雙文明單位”活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)民勤，趕民勤活動(dòng)。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達(dá)標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點(diǎn)，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項(xiàng)制度、建立了12類(lèi)檔案資料119種275卷。然后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全局各所推廣實(shí)施。通過(guò)供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機(jī)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達(dá)到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠(chéng)”的目的，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個(gè)供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報(bào)嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗(yàn)收。二是堅(jiān)持“人本”原則，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過(guò)時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要充分體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)實(shí)行全員競(jìng)聘上崗、末尾淘汰的用人新機(jī)制。積極開(kāi)展供電所員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先爭(zhēng)旗活動(dòng)。今年，我從人的自我價(jià)值需要出發(fā)，通過(guò)員工爭(zhēng)旗活動(dòng)，使其個(gè)人價(jià)值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊(duì)伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)員工思想教育。萬(wàn)事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開(kāi)展了“五項(xiàng)教育”和“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即國(guó)家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開(kāi)展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅(jiān)持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使他們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺(jué)樹(shù)立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，建立營(yíng)業(yè)示范亮點(diǎn)。多年來(lái)，農(nóng)村電價(jià)偏高成為社會(huì)上的焦點(diǎn)，電費(fèi)回收是我們電力企業(yè)的難點(diǎn)，圍繞這“兩點(diǎn)”，我們以“兩改”為動(dòng)力，從今年元月起實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價(jià)，基本上消除了焦點(diǎn)。在電費(fèi)回收上，通過(guò)深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費(fèi)、維護(hù)、管理于一身，收費(fèi)是走收，進(jìn)東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費(fèi)費(fèi)人費(fèi)工，效果差，有時(shí)互相報(bào)怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費(fèi)、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象；另一種由于這種收費(fèi)方式，造成費(fèi)時(shí)費(fèi)工，故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對(duì)這種現(xiàn)象，今年，我積極實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費(fèi)方式，變走收為座收，各供電所以營(yíng)業(yè)窗口為依托，全面實(shí)行座收電費(fèi)，通過(guò)收費(fèi)方式的改變，使過(guò)去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€(gè)人，方便了客戶，提高了電費(fèi)回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時(shí)間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了電價(jià)、電費(fèi)透明度，取得了雙贏的社會(huì)效果，目前，有90以上的客戶到營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)交費(fèi)，座收電費(fèi)回收率達(dá)85以上。四是實(shí)施科技創(chuàng)新，全面開(kāi)展微機(jī)管理。對(duì)電價(jià)、審核、收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)管理，使客戶用什么電，掏什么錢(qián)，用多少電，付多少錢(qián)，避免了暗箱操作和無(wú)票收費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們?cè)谌ツ陜?yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個(gè)一”，具體是：公開(kāi)一個(gè)服務(wù)電話、設(shè)立一個(gè)意見(jiàn)箱、發(fā)放一張報(bào)修、銷(xiāo)售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費(fèi)到戶一張票。全面開(kāi)展“四個(gè)三”法，即：故障報(bào)修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三保證”（保證報(bào)裝時(shí)間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美）；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”（及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)）；建立一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開(kāi)”。定期對(duì)烈軍屬、五保戶上門(mén)服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動(dòng)。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個(gè)供電所就是10個(gè)施工隊(duì)，哪個(gè)都得抓，哪個(gè)也不能松，無(wú)論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)施全方位、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹(shù)等問(wèn)題，及時(shí)為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問(wèn)題及今后的思路

一年來(lái)，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實(shí)際調(diào)查研究多，而動(dòng)手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制不完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過(guò)實(shí)施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個(gè)重點(diǎn)，健全三個(gè)體系，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。

抓好兩個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好全局經(jīng)營(yíng)管理；二是重點(diǎn)抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個(gè)體系：一是健全營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋體系。改變經(jīng)營(yíng)策略，建立全程營(yíng)銷(xiāo)，全員營(yíng)銷(xiāo)，全方位營(yíng)銷(xiāo)，全速營(yíng)銷(xiāo)的一體化營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制；二是健全線損管理體系。測(cè)算理論線損，建立一套符合實(shí)際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施管理創(chuàng)新機(jī)制，變經(jīng)驗(yàn)型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)挖潛增效，對(duì)外促銷(xiāo)增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)旗活動(dòng)，進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：一是實(shí)現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗(yàn)；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺(tái)帳的管理。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理，搞好春、秋檢，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，通過(guò)抓線損的分線、分級(jí)、分臺(tái)管理，向管理要效益；四是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過(guò)培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識(shí)型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊(duì)伍。

回顧自己一年來(lái)的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂(lè)奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的'無(wú)私奉獻(xiàn)，我一定會(huì)把做得更好更出色。

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線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營(yíng)銷(xiāo)管理中全面實(shí)施“兩規(guī)范四強(qiáng)化”。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)表計(jì)的三封管理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。對(duì)淘汰型表計(jì)堅(jiān)決更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收管理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷(xiāo)管理。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，并督促、檢查各所按線路，臺(tái)區(qū)考核。針對(duì)報(bào)表中反映的問(wèn)題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)全局的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營(yíng)這臺(tái)戲；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，加強(qiáng)無(wú)功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時(shí)機(jī)，大力進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，全年共安裝0.4kv電容補(bǔ)償裝置157臺(tái)，補(bǔ)償容量3910kvar，10kv補(bǔ)償容量2130kvar，安裝d類(lèi)電壓監(jiān)測(cè)儀12臺(tái)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對(duì)同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項(xiàng)目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來(lái)，全局上下齊抓共管，增供擴(kuò)銷(xiāo)，降損增效取得了一定成績(jī)，挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬(wàn)元，基本達(dá)到了多供少損的目的。

2、以安全為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位安全管理，使之具有操作性、實(shí)用性，達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各級(jí)安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，建立風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，使安全有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人重視安全，個(gè)個(gè)保證安全的良好氛圍。三是加強(qiáng)基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全在我心中”演講賽，進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無(wú)票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng)不施工，沒(méi)有三項(xiàng)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施，限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識(shí)宣傳。今年6月8日，組織10個(gè)基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識(shí)》、《家庭用電須知》等二萬(wàn)份，使安全用電，人人皆知。一年來(lái)，基層供電所實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開(kāi)展創(chuàng)建“雙文明單位”活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)民勤，趕民勤活動(dòng)。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達(dá)標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點(diǎn)，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項(xiàng)制度、建立了12類(lèi)檔案資料119種275卷。然后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全局各所推廣實(shí)施。通過(guò)供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機(jī)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達(dá)到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠(chéng)”的目的，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個(gè)供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報(bào)嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗(yàn)收。二是堅(jiān)持“人本”原則，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過(guò)時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要充分體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)實(shí)行全員競(jìng)聘上崗、末尾淘汰的用人新機(jī)制。積極開(kāi)展供電所員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先爭(zhēng)旗活動(dòng)。今年，我從人的自我價(jià)值需要出發(fā)，通過(guò)員工爭(zhēng)旗活動(dòng)，使其個(gè)人價(jià)值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊(duì)伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)員工思想教育。萬(wàn)事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開(kāi)展了“五項(xiàng)教育”和“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即國(guó)家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開(kāi)展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅(jiān)持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使他們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺(jué)樹(shù)立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，建立營(yíng)業(yè)示范亮點(diǎn)。多年來(lái)，農(nóng)村電價(jià)偏高成為社會(huì)上的焦點(diǎn)，電費(fèi)回收是我們電力企業(yè)的難點(diǎn)，圍繞這“兩點(diǎn)”，我們以“兩改”為動(dòng)力，從今年元月起實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價(jià)，基本上消除了焦點(diǎn)。在電費(fèi)回收上，通過(guò)深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費(fèi)、維護(hù)、管理于一身，收費(fèi)是走收，進(jìn)東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費(fèi)費(fèi)人費(fèi)工，效果差，有時(shí)互相報(bào)怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費(fèi)、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象；另一種由于這種收費(fèi)方式，造成費(fèi)時(shí)費(fèi)工，故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對(duì)這種現(xiàn)象，今年，我積極實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費(fèi)方式，變走收為座收，各供電所以營(yíng)業(yè)窗口為依托，全面實(shí)行座收電費(fèi)，通過(guò)收費(fèi)方式的改變，使過(guò)去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€(gè)人，方便了客戶，提高了電費(fèi)回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時(shí)間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了電價(jià)、電費(fèi)透明度，取得了雙贏的社會(huì)效果，目前，有90以上的客戶到營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)交費(fèi)，座收電費(fèi)回收率達(dá)85以上。四是實(shí)施科技創(chuàng)新，全面開(kāi)展微機(jī)管理。對(duì)電價(jià)、審核、收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)管理，使客戶用什么電，掏什么錢(qián)，用多少電，付多少錢(qián)，避免了暗箱操作和無(wú)票收費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們?cè)谌ツ陜?yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個(gè)一”，具體是：公開(kāi)一個(gè)服務(wù)電話、設(shè)立一個(gè)意見(jiàn)箱、發(fā)放一張報(bào)修、銷(xiāo)售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費(fèi)到戶一張票。全面開(kāi)展“四個(gè)三”法，即：故障報(bào)修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三保證”（保證報(bào)裝時(shí)間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美）；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”（及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)）；建立一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開(kāi)”。定期對(duì)烈軍屬、五保戶上門(mén)服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動(dòng)。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個(gè)供電所就是10個(gè)施工隊(duì)，哪個(gè)都得抓，哪個(gè)也不能松，無(wú)論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)施全方位、全過(guò)程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹(shù)等問(wèn)題，及時(shí)為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問(wèn)題及今后的思路

一年來(lái)，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實(shí)際調(diào)查研究多，而動(dòng)手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制不完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過(guò)實(shí)施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個(gè)重點(diǎn)，健全三個(gè)體系，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。

抓好兩個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好全局經(jīng)營(yíng)管理；二是重點(diǎn)抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個(gè)體系：一是健全營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋體系。改變經(jīng)營(yíng)策略，建立全程營(yíng)銷(xiāo)，全員營(yíng)銷(xiāo)，全方位營(yíng)銷(xiāo)，全速營(yíng)銷(xiāo)的一體化營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)制；二是健全線損管理體系。測(cè)算理論線損，建立一套符合實(shí)際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施管理創(chuàng)新機(jī)制，變經(jīng)驗(yàn)型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)挖潛增效，對(duì)外促銷(xiāo)增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)旗活動(dòng)，進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：一是實(shí)現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗(yàn)；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺(tái)帳的管理。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理，搞好春、秋檢，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，通過(guò)抓線損的分線、分級(jí)、分臺(tái)管理，向管理要效益；四是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過(guò)培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識(shí)型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊(duì)伍。

回顧自己一年來(lái)的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂(lè)奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的無(wú)私奉獻(xiàn)，我一定會(huì)把做得更好更出色。

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第五篇 領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告示例5200字

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治方向

一年來(lái)，自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場(chǎng)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要，認(rèn)真地堅(jiān)持下來(lái)。認(rèn)真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度，積極參加學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神，為全面、準(zhǔn)確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在思想上取得了明顯的進(jìn)步。堅(jiān)持良好的自學(xué)習(xí)慣，把在家讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)作為平時(shí)工作之余的主要活動(dòng)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，深入基層調(diào)研，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，又從實(shí)踐中提煉出實(shí)用的理論，學(xué)習(xí)不輟，筆耕不止，兼收并蓄，厚積薄發(fā)，去年共撰寫(xiě)調(diào)研文章，其中獲省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了個(gè)人黨性鍛煉，純潔了思想，堅(jiān)定了方向，同___保持高度一致，自覺(jué)經(jīng)受執(zhí)政、改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動(dòng)上端正了態(tài)度，擺正了位置，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委決議，樹(shù)立縣委、政府班子的威信，自覺(jué)、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。工作中，牢牢樹(shù)立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和大局觀，政務(wù)工作的重大決策及時(shí)匯報(bào)和溝通，人大、政協(xié)的議案提案認(rèn)真辦理，社會(huì)各界的民意、信訪認(rèn)真處理。決策更加科學(xué)合理，措施更加果敢有力， 把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與理論緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

20__年，緊緊圍繞“取得實(shí)效”，“成為群眾滿意工程”的要求，認(rèn)真履行

先進(jìn)性教育活動(dòng)第一責(zé)任人職責(zé)，提出政府班子承諾，做好“回頭看”，堅(jiān)持思想教育和整改提高，努力建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真撰寫(xiě)輔導(dǎo)報(bào)告，上好黨課，參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評(píng)議。

二、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

在200a年工作中，我始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，堅(jiān)持在發(fā)展中尋求更多出路，堅(jiān)持在發(fā)展中解決歷史遺留問(wèn)題等原則，讓某某在加快發(fā)展的實(shí)踐中運(yùn)動(dòng)起來(lái)，而不是在爭(zhēng)論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來(lái)。在總體發(fā)展思路上堅(jiān)持既定方針，堅(jiān)持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路，一任接著一任干， 一年接著一年干，丘區(qū)爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)，接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實(shí)下去。具體工作中，則是一以貫之地堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣，環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。實(shí)踐證明，這一做法是切合某某縣情的，得到了廣大干部、群眾的擁護(hù)，在全縣人民的共同努力下，全年各項(xiàng)工作取得了明顯成效，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高。全縣200a年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 37.9億元，比上年增長(zhǎng)12.2%;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元，增長(zhǎng)58.7%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入18005萬(wàn)元，同口徑增長(zhǎng)11.3%;農(nóng)民人均純收入4313元，增加380元，增長(zhǎng)11.1%;固定資產(chǎn)投資10.85億元，增長(zhǎng)20.4%;引進(jìn)國(guó)內(nèi)到位資金 6.46億元，增長(zhǎng)39.04%;社會(huì)商品零售額實(shí)現(xiàn)15.68億元，增長(zhǎng)14.4%;森林覆蓋率達(dá)到24.8%。

三、樹(shù)立以人為本思想，不在困難面前退縮

一心為民。在工作中，總是盡心竭力為群眾謀利益，從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年

以來(lái)，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決勞動(dòng)就業(yè);以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)方便人民的生活等等。在社會(huì)保障工作中，自己經(jīng)常過(guò)問(wèn)，了解情況，多次親自召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題，就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí)，城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范，逐步完善了社會(huì)保障體系，切實(shí)保障

1.1萬(wàn)困難居民的基本生活，解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險(xiǎn)和退休金問(wèn)題。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題，對(duì)征地拆遷、農(nóng)民安置、社會(huì)保障等上訪問(wèn)題，如果時(shí)間允許，都是直接接待，全年直接接待群眾上訪達(dá)500余人次，直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè)，批轉(zhuǎn)部門(mén)解決的信訪件300余封，信訪形勢(shì)穩(wěn)定，老百姓對(duì)政府及各部門(mén)的信任度明顯增強(qiáng)。 善抓大事。狠抓某某經(jīng)濟(jì)發(fā)展:農(nóng)業(yè)上繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以畜牧、林果產(chǎn)業(yè)為支撐，大力倡導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極扶持龍頭企業(yè)技改擴(kuò)能，企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高;采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其在啟動(dòng)新村建設(shè)工作中，更是將此作為農(nóng)村工作的重頭戲，意識(shí)早，啟動(dòng)快，政策優(yōu)，效果好。工業(yè)上始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以東西兩園呼應(yīng)、內(nèi)外招商并舉引進(jìn)一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè)，以優(yōu)惠政策、一站式服務(wù)幫助企業(yè)發(fā)展，以全省工業(yè)工作會(huì)為動(dòng)力，推進(jìn)11個(gè)項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)擴(kuò)能，并積極協(xié)調(diào)解決了企業(yè)用地、融資、原材料等問(wèn)題，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三產(chǎn)業(yè)是某某的弱項(xiàng)，我有清醒的認(rèn)識(shí)，明確提出:培育、壯大三產(chǎn)是某某今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在縣委縣政府關(guān)于全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的制定中，多次召集研究并親自把關(guān)審核;在紅色旅游規(guī)劃建設(shè)中，從人員、資金等方面給予調(diào)配，保證了工作的有序進(jìn)行;通過(guò)學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，為激活三產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行了積極嘗試。

敢抓難事。大家深有體會(huì)，某某的建設(shè)、發(fā)展比較艱難:財(cái)政收支矛盾突出，需要辦的事情很多，部分企業(yè)對(duì)政府的期望很高，部分干部群眾思想比較保守等等，在各種困難面前，自己能夠越來(lái)越從容、冷靜地對(duì)待，察苗頭，早應(yīng)對(duì)，始終抓住解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)，“無(wú)事不找事，有事不怕事”，不管是部門(mén)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在最困難的時(shí)候，自己始終和大家站在一起、戰(zhàn)斗在一起，共同面對(duì)，共同研究對(duì)策，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難，分別有效解決了出租車(chē)、三輪車(chē)的有償出讓?zhuān)l(xiāng)鎮(zhèn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)，國(guó)庫(kù)集中支付，某鎮(zhèn)的道路通暢和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，老知青的參保，某職中改制，工業(yè)園區(qū)建設(shè)，迎接全省工業(yè)工作會(huì)的籌備，南塔新區(qū)開(kāi)發(fā)等一系列難題，得到了人民和干部的理解。另一方面，自己深深理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)在取消農(nóng)業(yè)稅后的困難，在資金預(yù)算和調(diào)度中，尤其在后3個(gè)月的資金調(diào)度中，更是加大力度，切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn);在提出工作要求時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，不好大喜功，堅(jiān)決不搞政績(jī)工程，堅(jiān)決防止不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ǎη竽衬吃谄届o、平和的氛圍中發(fā)展，認(rèn)準(zhǔn)了的目標(biāo)，堅(jiān)決體現(xiàn)頑強(qiáng)的韌性，體現(xiàn)持續(xù)性。

四、講究工作方法，工作落實(shí)到位

為政之要，貴在落實(shí)。自己深感發(fā)展的壓力和肩上的責(zé)任，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，許多關(guān)心我的同志都善意地提醒我注意身體，我表示衷心的感謝，在平凡工作中結(jié)下的戰(zhàn)斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財(cái)富。在全委會(huì)上我說(shuō)過(guò)，干部辛苦、繁忙、日理萬(wàn)機(jī)，是老百姓給的機(jī)會(huì)，不是每個(gè)人都有的，我們肩負(fù)的是全縣人民的重托。一年來(lái)，自己總是從全縣大局出

發(fā)，以對(duì)全縣人民高度負(fù)責(zé)的精神，身體力行，狠抓各項(xiàng)工作，確保工作落實(shí)到位。一是統(tǒng)籌安排，工作有計(jì)劃性，凡事有預(yù)有立，見(jiàn)事早、得計(jì)快。對(duì)工作日程進(jìn)行細(xì)化、具體化，做到了全年有計(jì)劃，逐月有部署，每周每日有安排，具體工作明確到人，安排到天，確保了工作的統(tǒng)籌分配和順利推進(jìn)。二是分解目標(biāo)，保證工作的有效性。繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項(xiàng)目等制度，每一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)企業(yè)，做到了人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，也分解了我的壓力。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推行項(xiàng)目責(zé)任制，一律實(shí)行分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)，一項(xiàng)工作一個(gè)班子，一竿子插到底。如“工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)”11個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目均有1—2名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系，使所有項(xiàng)目得以責(zé)任明確，同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移，掌握一線情況，了解經(jīng)濟(jì)工作，從而檢驗(yàn)和增強(qiáng)了干部的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化督促檢查，保證工作落實(shí)到位。對(duì)自己研究決定的重大事項(xiàng)，都要責(zé)成縣政府或縣委督查室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，反饋工作信息，保證了布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位;對(duì)自己平時(shí)批閱或安排給各位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的相關(guān)工作，心中有數(shù)，并要求工作人員經(jīng)常督促過(guò)問(wèn)，保證了時(shí)效性。

五、學(xué)法用法，提高依法執(zhí)政水平

隨著規(guī)范化政府的逐步建立，隨著我國(guó)法制的逐步普及，我充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來(lái)，自己按照?qǐng)?zhí)政為民和建設(shè)法治政府的要求，帶頭學(xué)法、守法、用法，基本做到了依法行政。一是帶頭學(xué)法守法。凡是國(guó)家、省出臺(tái)的與自己工作有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章，我都及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握其實(shí)質(zhì)，做到嚴(yán)格遵守。全年分別自學(xué)或組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《國(guó)家工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等，法律意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。二是嚴(yán)格依法決策辦事。在文件簽發(fā)或出臺(tái)每一項(xiàng)決策、政策中，凡屬政府規(guī)范性文件，均請(qǐng)縣法制局把關(guān)，提出審查意見(jiàn); 凡遇到自己吃不透、拿不準(zhǔn)的法律法規(guī)問(wèn)題，我都主動(dòng)找主管部門(mén)提供相關(guān)的法律法規(guī)，自己慢慢學(xué)習(xí)，慢慢研究，直至弄懂為止。同時(shí)十分注重將依法行政貫穿到各項(xiàng)工作中，落實(shí)到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，既注重政策實(shí)體，也強(qiáng)調(diào)工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發(fā)事件、企業(yè)改制、信訪維穩(wěn)等工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，充分保證廣大群眾的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊乘機(jī)亂事的不法行為，有效地維護(hù)了法律的尊嚴(yán)和縣委縣政府的權(quán)威。三是營(yíng)造良好的法制環(huán)境。自己堅(jiān)決支持并積極參與法治政府建設(shè)，積極營(yíng)造遵紀(jì)守法、依法辦事的良好環(huán)境，逐步形成了與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的社會(huì)氛圍。

六、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣委縣政府班子作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)決實(shí)行集體會(huì)議研究制度，會(huì)議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，民主而不武斷，睿智而不蠻干，引導(dǎo)大家開(kāi)動(dòng)思維，暢所欲言，尊重并善于集中大家的意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人，不搞“一言堂”。同時(shí)，針對(duì)同志們給我提出的關(guān)于管得過(guò)多過(guò)細(xì)的問(wèn)題，一年來(lái)進(jìn)行了積極整改，放手讓班子成員大膽開(kāi)展工作，展示才能，需要自己出面協(xié)調(diào)的，積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶領(lǐng)班子，影響他人，而不是靠職位、權(quán)力去強(qiáng)迫人。三是處理事情力求公正，

一視同仁，不搞親疏，通過(guò)多種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情，引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份，一批干部因任職年齡到限面臨調(diào)整，我對(duì)此保持高度的責(zé)任心和敏銳性，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，慎重用權(quán)，民主集中，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，重公認(rèn)，重勝任，減少調(diào)整面，取得了平穩(wěn)交替的良好效果。

七、率先垂范，保持清廉行政

在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。在廉政建設(shè)中，自己走在前列，帶頭以身作則，率先垂范，還對(duì)廉政建設(shè)工作在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上專(zhuān)門(mén)安排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。一年中，自己嚴(yán)格執(zhí)行了省、市紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有在行使行政審批權(quán)和分配使用財(cái)政資金過(guò)程中搞權(quán)錢(qián)交易，為個(gè)人和小團(tuán)體謀取利益;沒(méi)有利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);沒(méi)有收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;沒(méi)有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號(hào)以權(quán)謀私;沒(méi)有參與賭博或變相賭博收斂財(cái)物。工作堅(jiān)持民主集中制原則，決策前總是廣泛聽(tīng)取人大、政協(xié)及社會(huì)各界意見(jiàn)，認(rèn)真、全面地執(zhí)行縣委通過(guò)的各項(xiàng)部署，和諧為政，不搞個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)自己的收入情況都主動(dòng)、清楚地向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。到基層檢查工作堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從，不搞層層陪同，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，就餐盡量到職工食堂進(jìn)工作餐;不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待;未利用公款大吃大喝或高消費(fèi);也未借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國(guó)旅游;在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，身體力行;平時(shí)堅(jiān)持到伙食團(tuán)就餐或進(jìn)工作餐。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也還清醒地看到自己還存在著問(wèn)題和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和全面性不夠，與實(shí)踐的結(jié)合不夠緊密;二是對(duì)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取的措施不夠有力，研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下，有急躁情緒，交換意見(jiàn)的方法顯得生硬。

第六篇 紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉1400字

在市紀(jì)委和縣委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)這個(gè)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮作用，使全縣的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的進(jìn)展，主要工作及廉潔自律情況如下：

一、工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺(jué)性進(jìn)一步提高

一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作有關(guān)規(guī)定。在“兩節(jié)”、“升學(xué)高峰”期間，通過(guò)下發(fā)文件、在電視臺(tái)播發(fā)通知等形式重申了廉潔自律紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，開(kāi)設(shè)了舉報(bào)電話。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，有5名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)子女結(jié)婚情況進(jìn)行了申報(bào)。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為進(jìn)行監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三必談”制度，對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話；對(duì)39名新任職的正副科級(jí)干部進(jìn)行任前廉政教育談話。三是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三重一大”和村重大“三資”事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行“三重一大”事項(xiàng)月報(bào)表制度，對(duì)大額度資金使用是否符合政策規(guī)定等“三重一大”內(nèi)容進(jìn)行全程監(jiān)督。四是認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。組織全縣黨員干部觀看電視劇《遠(yuǎn)山的紅葉》及陳玉霄事跡報(bào)告會(huì)專(zhuān)題片。出版一期《廉政詩(shī)文》專(zhuān)刊，創(chuàng)作了廉政陶藝作品：歷代清官人物——?jiǎng)C然正氣。開(kāi)展了“我為官德說(shuō)句話”活動(dòng)，全縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)了從政理念。五是認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》。組織了縣委中心組《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，觀看了《廉政準(zhǔn)則》情景短?。婚_(kāi)展了全縣“書(shū)《廉政準(zhǔn)則》，做廉潔干部”硬筆書(shū)法競(jìng)賽；開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》網(wǎng)上知識(shí)答題；在信息《黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)欄》全文刊發(fā)《廉政準(zhǔn)則》。

(二)依紀(jì)依法處理違紀(jì)人員，采取人文關(guān)懷回訪受處分人員

全年共受理信訪舉報(bào)68件，初步調(diào)查核實(shí)46件，立案46件，結(jié)案46件，其中大要案19件。處分黨員干部44人，免于處分2人。其中一般干部4人，其他人員37人。黨內(nèi)警告13人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告15人，留黨察看一年3人，留黨察看4人，開(kāi)除黨籍9人。下發(fā)檢查、監(jiān)察建議書(shū)11份，糾正問(wèn)題23個(gè)。加強(qiáng)了對(duì)檢查、監(jiān)察建議書(shū)的執(zhí)行力度，定期開(kāi)展檢查，督促執(zhí)行到位。

對(duì)受處分人員，采取定期回訪方式了解其思想、工作、生活情況。具體工作中，采取“三查三看”形式進(jìn)行定期回訪；采取談話談心形式幫助其放下包袱；采取多方協(xié)調(diào)形式幫助其解決困難；采取信息反饋形式向組織反映情況。對(duì)真正從思想上認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤，并從行動(dòng)上積極改正錯(cuò)誤的同志，積極向縣委常委會(huì)反饋情況，建議對(duì)其重新任用。通過(guò)人文關(guān)懷和組織信任，使其感覺(jué)到?jīng)]有被組織拋棄，促其重新豎立起干事創(chuàng)業(yè)的信心，積極主動(dòng)地投入到新的工作當(dāng)中去。，共對(duì)24名受處分人員進(jìn)行了回訪。

(三)認(rèn)真開(kāi)展糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理和加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

4至5月份集中開(kāi)展教育亂收費(fèi)治理活動(dòng)，共收繳違紀(jì)款3.4萬(wàn)元；查處銷(xiāo)售假冒藥品問(wèn)題1起，銷(xiāo)售假冒藥品問(wèn)題78起，涉及金額4.7萬(wàn)元；糾正和查處農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、征收和征用拆遷中損害農(nóng)民土地權(quán)益問(wèn)題35個(gè)；查處哄抬農(nóng)資價(jià)格、制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為74個(gè)，涉及金額19.6萬(wàn)元；查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等其他各類(lèi)損害農(nóng)民利益案件2個(gè)；藥品集中采購(gòu)讓利患者140.98萬(wàn)元，集中采購(gòu)藥品降價(jià)總金額13萬(wàn)元，降價(jià)幅度為22%；取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目1個(gè)，金額3800元；查處涉企不合理收費(fèi)問(wèn)題3個(gè)，涉及金額5萬(wàn)元；清理行業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)中介組織違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目2個(gè)，查處涉企違規(guī)違法案件3個(gè)，涉及金額5萬(wàn)元；全年檢查公路三亂8次；協(xié)調(diào)處理交警隊(duì)和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站執(zhí)法問(wèn)題各1件；組織了47家參評(píng)部門(mén)開(kāi)展“關(guān)注民生改善環(huán)境服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評(píng)選活動(dòng)；各參評(píng)部門(mén)共出臺(tái)優(yōu)惠政策308條，出臺(tái)優(yōu)惠措施295條，為企業(yè)和群眾辦好事實(shí)事518件。

第七篇 單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告2800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的__大精神，切合實(shí)際貫徹好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，切實(shí)加大社會(huì)救助與保障力度，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、始終堅(jiān)持精神引領(lǐng)，著力夯實(shí)政治基礎(chǔ)

強(qiáng)化政治建設(shè)，扎實(shí)抓好以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀文件與專(zhuān)題研討相結(jié)合，全面理解、深刻把握、融會(huì)貫通，不斷增強(qiáng)貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性。按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，著力加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)帶頭講黨課、會(huì)前學(xué)法、組織典型事跡報(bào)告會(huì)、觀看電教片等多種學(xué)習(xí)方式，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。

(二)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。我始終要求班子成員、鎮(zhèn)村干部把所在崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，樹(shù)立“開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流”的工作目標(biāo)。深入推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)目標(biāo)管理考核，用績(jī)效考評(píng)帶動(dòng)效能建設(shè)的全面加強(qiáng)，打造一支戰(zhàn)斗力過(guò)強(qiáng)、執(zhí)行力過(guò)硬的干部隊(duì)伍。今年5月開(kāi)展了“三學(xué)、三曬、三評(píng)”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全鎮(zhèn)干部執(zhí)政理念得到了轉(zhuǎn)變，提振了干部精氣神，全鎮(zhèn)干部凝心聚力，真抓實(shí)干，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

(三)抓好基層組織建設(shè)。嚴(yán)格按照選舉程序圓滿完成了村級(jí)組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)了村“兩委”班子，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性黨組織建設(shè)，健全完善黨員發(fā)展、教育、管理機(jī)制，加強(qiáng)村(社區(qū))、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等社會(huì)組織黨的建設(shè)。堅(jiān)持把黨建工作放到全鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中去思考，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)黨建工作成績(jī)的重要條件，加強(qiáng)基層黨組織的統(tǒng)籌，密切部門(mén)間的配合，強(qiáng)化基層群眾的監(jiān)督，在全鎮(zhèn)形成了齊抓共管的工作格局。

(四)加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”、省委提出的“十項(xiàng)規(guī)定”、市委提出的“十二項(xiàng)規(guī)定”及縣委提出的“十項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，勇于正視缺點(diǎn)和不足，從自己做起，從現(xiàn)在改起，端正行為，在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律上擺問(wèn)題、找差距、明方向，深入分析，清洗思想，以整風(fēng)的精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

(五)貫徹黨的群眾路線。深入實(shí)施“三聯(lián)工程”，扎實(shí)開(kāi)展“掛、包、幫”活動(dòng)，結(jié)合正在開(kāi)展的“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，注重“走”基層、接地氣，建好民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作“三本臺(tái)賬”;注重解難題、化糾紛，深入推進(jìn)“三不問(wèn)題”整治、大走訪等“六大行動(dòng)”。組織黨員干部直包到村、聯(lián)系到戶，在貼近群眾、服務(wù)群眾中實(shí)現(xiàn)干群互動(dòng)，廣泛匯集民意，及時(shí)分流解決問(wèn)題，增強(qiáng)了群眾的滿意度，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、勤政為民，努力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展

執(zhí)政之要，貴在落實(shí)。明確“強(qiáng)基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、惠民生、促發(fā)展”的工作思路后，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，通過(guò)與廣大干部群眾的共同努力，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯進(jìn)步。

一年來(lái)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”為主題，全力加大水、電、路和場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)。一是全面啟動(dòng)__鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。二是推進(jìn)我鎮(zhèn)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“水泥路村村通”的工作目標(biāo)：目前，全鎮(zhèn)已完成通村水泥路18公里，已完成上網(wǎng)招標(biāo)即將啟動(dòng)硬化11公里。三是全力實(shí)施危房改造、移民搬遷等農(nóng)村建房工程，全面消除現(xiàn)有農(nóng)村茅草房。目前，全鎮(zhèn)已完成危房改造280戶、異地扶貧搬遷36戶。四是統(tǒng)籌推進(jìn)水資源全域規(guī)劃。投入26.3萬(wàn)元，建成“一戶一窖”飲水池46口，整治山坪塘6口;投入46萬(wàn)元，新建抗旱應(yīng)急工程3處;投入88萬(wàn)元，新建農(nóng)村集中式飲水工程9處;硬化渠堰13千米，鋪設(shè)引水管153千米，解決了0.8萬(wàn)人、1.2萬(wàn)頭牲畜的安全飲水;實(shí)施雙豐、雙華、白玉、普樂(lè)、玉龍、紅壩、可貝7個(gè)村3600畝土地整理，全鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施得到進(jìn)一步完善。

一年來(lái)，全鎮(zhèn)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。地制宜、實(shí)事求是，堅(jiān)持“特色、高端”產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)以烤煙、高粱、養(yǎng)殖為特色的三大基地建設(shè)。一是完成以“紅壩—玉龍—可貝—白玉—普樂(lè)”和“合馬—雙豐—五星—石口—高家”為中心的13114畝烤煙生產(chǎn)，完成縣下達(dá)任務(wù)的104%，成功打造“萬(wàn)畝煙?！?，烤煙產(chǎn)量突破209萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2059萬(wàn)元，煙農(nóng)戶均增收2.1萬(wàn)元;二是打造了以白馬、興龍、雙華為示范片的5000畝紅粱基地;三是建設(shè)5000畝脆紅李為主的特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)基地;四是建設(shè)了萬(wàn)只馬頭羊養(yǎng)殖基地，注冊(cè)“__寨生態(tài)羊”養(yǎng)殖及屠宰商標(biāo)。壯大農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)模和檔次，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社的制度建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化。

一年來(lái)，全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)不斷向前發(fā)展。完成技能培訓(xùn)808人次，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力12780人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入14520萬(wàn)元，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善，新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大。全年在縣民政局的大力支持下我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保累計(jì)發(fā)放資金332.338萬(wàn)元;農(nóng)村低保累計(jì)發(fā)放資金235.152萬(wàn)元;農(nóng)村五保累計(jì)發(fā)放資金95.4萬(wàn)元;臨時(shí)生活救助累計(jì)發(fā)放救助資金2萬(wàn)元;幫扶農(nóng)村散居孤兒累計(jì)發(fā)放資金7.3224萬(wàn)元;醫(yī)療救助累計(jì)發(fā)放資金39.1萬(wàn)元;春荒救助款7萬(wàn)。發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面，積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá)95%以上;加大教育投入，全力支持全鎮(zhèn)教育建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)公辦幼兒園1所。著力實(shí)施“文化強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，深挖地方特色文化，提升軍地文化、苗家文化、花燈等地方特色文化建設(shè)，突出打造精品。

三、廉潔自律，努力做勤政廉政的表率

作為_(kāi)_鎮(zhèn)的黨委書(shū)記，我深知，權(quán)力是人民賦予的，只能用來(lái)為人民謀福利，如果以權(quán)力謀私，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命，本著對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨在人民群眾中的形象。在工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》明令禁行的8個(gè)“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”，把《準(zhǔn)則》內(nèi)化為內(nèi)心的道德準(zhǔn)則和行為操守。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找，筑牢拒腐防變的思想防線。管好親屬及身邊的工作人員，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。時(shí)刻注意自己的身份，不出沒(méi)燈紅酒綠場(chǎng)所，不說(shuō)不做自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符合的言行。

回顧一年來(lái)的工作，是忙碌的，也是充實(shí)和成功的，面對(duì)成績(jī)，內(nèi)心充滿幸福和愉悅。感謝組織的信任，給我提供了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，感謝全鎮(zhèn)人民的支持，讓我出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在今后的工作中，我將繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)避短，激流勇進(jìn)，盡職盡責(zé)，把“清清白白做官，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”作為我的座右銘，為黨和人民的事業(yè)奮斗終身。

第八篇 2024最新領(lǐng)導(dǎo)干部三嚴(yán)三實(shí)調(diào)研報(bào)告2200字

根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求，我本人及領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合實(shí)際工作以“出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事”為要求開(kāi)展了調(diào)研工作。在調(diào)研過(guò)程中，深入一線廣泛征求意見(jiàn)，與溫泉環(huán)衛(wèi)處、永安環(huán)衛(wèi)處、永潔公司的班子成員、一線職工代表、中層干部代表以座談會(huì)的形式進(jìn)行了交流，深入查擺、逐條梳理、深刻剖析領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在突出問(wèn)題，并就我市目前推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革提出意見(jiàn)建議。經(jīng)梳理，調(diào)研情況如下：

一、下基層，接地線，解民情是基層職工之所需

一線職工代表反映，很多一線職工很少看到領(lǐng)導(dǎo)到一線，沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)“親密接觸”，有些一線職工甚至不知道領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)什么樣。這說(shuō)明局領(lǐng)導(dǎo)到一線職工中的次數(shù)少了，下基層的深度不夠，即便是到一線檢查也大多是坐在車(chē)?yán)锘蚴侵徽抑袑痈刹空劰ぷ鳌Ｎ冶救藥ь^反省，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)到一線職工中的頻次和深度，多聽(tīng)聽(tīng)一線職工的所思所想，多了解其工作和生活狀態(tài)，讓職工進(jìn)一步感受到環(huán)衛(wèi)大家庭的溫暖。

二、環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革以人為本是關(guān)鍵

經(jīng)局班子深入一線宣傳，職工普遍支持環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化，同時(shí)提出很多中肯的意見(jiàn)和后顧之憂。經(jīng)梳理，主要如下：

1、正式工不愿意改變身份到企業(yè)去工作。一線大部分職工表示如果保持身份不變、工資不降、保險(xiǎn)不變可以去企業(yè)工作。兩個(gè)環(huán)衛(wèi)處班子成員普遍不愿到企業(yè)工作。

2、如果市政府下決心進(jìn)行改革，如改變正式工身份，他們要求先解決歷史遺留問(wèn)題，2024年前由于多種原因正式工調(diào)資工資沒(méi)到位，現(xiàn)要求在改革前將調(diào)資工資不足部分予以補(bǔ)發(fā)，同時(shí)將2024年前的住房公積金補(bǔ)繳到位。之后再談身份轉(zhuǎn)變補(bǔ)償問(wèn)題。

3、部分合同工要求環(huán)衛(wèi)局按《勞動(dòng)法》解除勞動(dòng)關(guān)系并進(jìn)行補(bǔ)償后到企業(yè)工作。

4、大部分合同工接受勞動(dòng)關(guān)系集體接轉(zhuǎn)到企業(yè)的做法，但是擔(dān)心到企業(yè)后如企業(yè)增加一點(diǎn)工資就大幅提高工作量。同時(shí)擔(dān)心工傷后企業(yè)不管怎么辦(目前工傷找不到責(zé)任人的由環(huán)衛(wèi)局負(fù)擔(dān)費(fèi)用)。

5、到企業(yè)后，企業(yè)辭退職工，在環(huán)衛(wèi)工作期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(一年一個(gè)月工資)由誰(shuí)承擔(dān)。

6、另外環(huán)衛(wèi)局還存在以下特殊情況：一是土地工的問(wèn)題一直沒(méi)有妥善解決;二是目前病休正式工有7人;三是合同工工受傷后安排到照顧性崗位10人;四是“五七工”的問(wèn)題。以上特殊情況希望能得到妥善解決。

7、建立經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制和工資增長(zhǎng)機(jī)制

(1)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制：政府根據(jù)社會(huì)物價(jià)提高、職工保險(xiǎn)繳納基數(shù)增加和國(guó)家政策性調(diào)資等因素，擬由市財(cái)政根據(jù)相關(guān)政策兩年調(diào)整一次作業(yè)費(fèi)用。

(2)職工工資待遇：對(duì)到企業(yè)工作的正式工建議按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)費(fèi)用中。發(fā)放工資時(shí)，正式工基本工資和社會(huì)保險(xiǎn)由環(huán)衛(wèi)局代發(fā)(扣)，相應(yīng)費(fèi)用從項(xiàng)目公司作業(yè)費(fèi)用扣除;績(jī)效工資由企業(yè)按照不同的崗位確定，但不能低于原有標(biāo)準(zhǔn)水平。環(huán)衛(wèi)局與企業(yè)共同考核，根據(jù)考核情況，由企業(yè)發(fā)放績(jī)效工資。對(duì)于到企業(yè)工作的合同聘用員工，同等條件下初次工資不能低于現(xiàn)有水平(2024年一線環(huán)衛(wèi)工人1500元/月、清運(yùn)工1800元每/月、駕駛員2300元/月);節(jié)假日及平時(shí)加班應(yīng)當(dāng)發(fā)放加班費(fèi)(目前環(huán)衛(wèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為法定節(jié)日100元/日，其他時(shí)間50元/日);按照國(guó)家法律和咸寧市相關(guān)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn));合同聘用員工工資不能低于咸寧市上年社平工資的60%(不含加班費(fèi))。

(3)工資增長(zhǎng)機(jī)制：建立工資增長(zhǎng)機(jī)制，每年根據(jù)當(dāng)年社平工資及時(shí)調(diào)整合同聘用員工工資標(biāo)準(zhǔn)和社保繳納基數(shù);正式職工工資按國(guó)家政策規(guī)定進(jìn)行增資晉級(jí)。

8、關(guān)于應(yīng)急機(jī)制預(yù)案

(1)糾紛調(diào)解。合資企業(yè)接管后如發(fā)生新的勞動(dòng)關(guān)系糾紛，合資企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)妥善處理并及時(shí)告知環(huán)衛(wèi)局。

(2)臨時(shí)接管。在協(xié)議里明確了企業(yè)如遇不可抗力情況或嚴(yán)重違規(guī)造成不良影響時(shí)，政府可以采取臨時(shí)接管措施。

(3)項(xiàng)目終止。協(xié)議里明確項(xiàng)目終止(到期終止、違約終止、不可抗力終止、甲方提出終止、乙方提出終止)的相關(guān)約定。

9、關(guān)于處理歷史遺留問(wèn)題。成立合資公司后，公司應(yīng)對(duì)改革前環(huán)衛(wèi)職工的歷史遺留問(wèn)題承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。如工傷職工安排到照顧性崗位的，企業(yè)應(yīng)對(duì)其繼續(xù)照顧。如公司解聘合同工時(shí)，應(yīng)對(duì)其在環(huán)衛(wèi)工作的工齡連續(xù)性予以承認(rèn)。

綜合上述意見(jiàn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，要把平穩(wěn)過(guò)渡、保證職工利益不受損失作為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化的總要求，要做到平穩(wěn)過(guò)渡就要處理好職工提出的合理意見(jiàn)和要求，既要確?，F(xiàn)在的工作有條不紊的進(jìn)行，又要對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化做好相應(yīng)的前期準(zhǔn)備，還要對(duì)市場(chǎng)化之后可能出現(xiàn)的問(wèn)題拿出解決方案。為此局領(lǐng)導(dǎo)班子多次集體研究，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)致，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化工作順利進(jìn)行。

三、物質(zhì)和精神雙關(guān)懷是提高環(huán)衛(wèi)凝聚力和向心力的驅(qū)動(dòng)力

在調(diào)研中，職工代表反映環(huán)衛(wèi)職工工作很辛苦，在領(lǐng)導(dǎo)的積極努力和爭(zhēng)取下，近幾年環(huán)衛(wèi)一線職工的工資水平成蛙跳式增長(zhǎng)。今年在市政府的關(guān)懷下，一線環(huán)衛(wèi)合同工人平增加工資300元/月。環(huán)衛(wèi)職工看到了希望，也越來(lái)越得到社會(huì)的尊重。同時(shí)為了讓一線職工在辛苦作業(yè)之中進(jìn)一步感受到環(huán)衛(wèi)大家庭的溫暖，局里積極組織豐富多彩、積極向上的活動(dòng)，不斷提高環(huán)衛(wèi)職工的干勁，不斷增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)大家庭的凝聚力和向心力。今年先后組織了“赴汀泗革命烈士陵園重溫入黨誓詞”、“扎掃把勞動(dòng)技能比賽”、“拔河比賽”、“婦女職工健康知識(shí)講座”等活動(dòng)，把一線職工作為參加活動(dòng)的主體，活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上也充分考慮一線職工融入性，通過(guò)物質(zhì)和精神雙向人文關(guān)懷，使職工充分體會(huì)到主人翁意識(shí)和組織溫暖，增強(qiáng)了職工工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)也為環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革平穩(wěn)過(guò)渡奠定基礎(chǔ)。

第九篇 領(lǐng)導(dǎo)干部2024個(gè)人述職報(bào)告1400字

領(lǐng)導(dǎo)干部2024個(gè)人述職報(bào)告

一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持幫助下，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義創(chuàng)新理論作為提高自身政治素質(zhì)的主要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)重要理論、“新時(shí)代”重要思想，黨的__大精神，不斷提高自身政策理論水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

與此同時(shí)，我積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及局上組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主動(dòng)分析查找本人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極整改，力求實(shí)效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛(ài)發(fā)牢騷等不良習(xí)慣，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過(guò)不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持馬列主義立場(chǎng)和觀點(diǎn)，靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固道德防線，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺(jué)服從組織工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識(shí)大體，克己奉公，按章辦事，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，真抓實(shí)干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責(zé)，積極參與各種形式的社會(huì)救助實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)自己作為一名構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的堅(jiān)定擁護(hù)者、執(zhí)政為民的實(shí)踐者、遵紀(jì)守法的倡導(dǎo)者的莊嚴(yán)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類(lèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷積累理論知識(shí)、努力提高工作技能的同時(shí)，踴躍報(bào)名參加省、市、縣組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了公文寫(xiě)作、電腦操作技能及法律法規(guī)知識(shí)，使自己在實(shí)際工作技能上有較大提高和進(jìn)步，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。

三、努力加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。

多年來(lái)，我積極倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。無(wú)論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生干部工作紀(jì)律，從不向被下屬單位吃拿卡要，并自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決與享樂(lè)主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭(zhēng)，反對(duì)一切形式的浪費(fèi)之風(fēng)、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社會(huì)公平正義。

四、努力工作，按時(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)局上交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)，很大程度上對(duì)創(chuàng)造性開(kāi)展工作造成了制約性束縛。

因此，在今后工作中，我一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，全面完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務(wù)員。

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職報(bào)告模板1000字

一年來(lái)，在我主管的工作中得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合，工作中我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，以及縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委重要會(huì)議精神和工作安排部署，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生活上嚴(yán)格要求，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，請(qǐng)組織上審查。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，武裝頭腦，努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力。

努力學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和反“四風(fēng)”等有關(guān)規(guī)定，思想上充分認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的極端危害性和危險(xiǎn)性，不斷學(xué)習(xí)，提高自己，完善自我，使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù)，才能去更好地為人民服務(wù)，才能在工作生活中保持清醒頭腦。

二、工作開(kāi)展情況

我主管工作是人口和計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定工作，蹲點(diǎn)在__村委會(huì)，在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和方法，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作能力和方法。

一是人口和計(jì)劃生育工作開(kāi)展扎實(shí)有效。__年是我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作“提質(zhì)提速”活動(dòng)年，貫穿全年工作，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信計(jì)生”，打造“五位一體”楓林示范村建設(shè)，獎(jiǎng)扶工作亮點(diǎn)紛呈，不折不扣完成縣下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，獲縣委、縣政府表彰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)步獎(jiǎng)”。

二是社會(huì)穩(wěn)定工作。連續(xù)幾年無(wú)進(jìn)京訪、省訪、市訪，所有矛盾都化解在鄉(xiāng)、村。無(wú)重大惡性事件，確保一方穩(wěn)定，連續(xù)4年獲信訪先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本人榮獲縣表彰的信訪工作先進(jìn)個(gè)人。

三是認(rèn)真做好每一項(xiàng)中心工作，在中心工作期間，經(jīng)常深入村、組農(nóng)戶做耐心細(xì)致工作，工作中敢于打破情面，能堅(jiān)持原則，做到曉之以理，動(dòng)之以情。蹲點(diǎn)在茅嶺村委會(huì)，各項(xiàng)工作都有起色，農(nóng)民建房清理、計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定、干部作風(fēng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展等。

三、存在問(wèn)題

雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，一是理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入;二是創(chuàng)新意識(shí)有所欠缺;三是領(lǐng)導(dǎo)方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有所欠缺。

四、今后工作的打算

在今后工作中，要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，拓寬自身知識(shí)面，開(kāi)闊視野，廣開(kāi)言路，認(rèn)真努力工作，嚴(yán)格落實(shí)制度，要求自己，不斷深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，要在今后工作中串百家門(mén)、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家富方面努力做深入細(xì)致的工作。

第十一篇 領(lǐng)導(dǎo)干部辭職報(bào)告模模板800字

首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深的歉意。

從__年__月份到_____鄉(xiāng)政府工作以來(lái)，至今已__年多時(shí)間，在這___年多的工作當(dāng)中，有過(guò)面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累，也有過(guò)成功后的甘甜，是單位把我從一個(gè)剛邁出大學(xué)校門(mén)、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的____年多來(lái)，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事的熱度幫助，度過(guò)了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。

___年多以來(lái)，由于自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)，但仍然感覺(jué)自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面，而作為我本身來(lái)講，我一直不干平庸，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢(mèng)想。時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)到了而立之年。在這個(gè)重要的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，突然從狂想的夢(mèng)中醒來(lái)，回到現(xiàn)實(shí)中，發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過(guò)再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。

工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量，我才能在_____鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)，水平還不高，在工作中也做過(guò)一些不該做的錯(cuò)事。因工作也傷害過(guò)個(gè)別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評(píng)過(guò)不該批評(píng)的同志，再此向同志說(shuō)聲對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)彙?/p>

經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的考慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來(lái)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)時(shí)期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂(lè)的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理，同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫(xiě)作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，在此我表示衷心的感謝。

最后，我為我的辭職給單位帶來(lái)的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再一次致謝。

希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng)，我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康，工作愉快！

領(lǐng)導(dǎo)干部辭職報(bào)告

第十二篇 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉匯總情況報(bào)告450字

縣黨委組織部：

根據(jù)_____縣委組織部《關(guān)于2024年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉評(píng)議工作的通知》（_組發(fā)〔2024年〕4號(hào)）精神及要求，我鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評(píng)議動(dòng)員大會(huì)于 2024年6月11日 在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公樓大會(huì)議室召開(kāi)，在動(dòng)員會(huì)上，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛收集意見(jiàn)建議，向全鄉(xiāng)副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、人大代表、政那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 言情小說(shuō)網(wǎng) 免費(fèi)小說(shuō)網(wǎng)協(xié)委員等征求意見(jiàn)和建議；同時(shí)采取個(gè)別談話的方式征求意見(jiàn)和建議。之后，認(rèn)真進(jìn)行梳理，共征求到對(duì)盧運(yùn)勇個(gè)人和政府班子在履行工作職責(zé)、廉政勤政方面的意見(jiàn)建議15條。現(xiàn)將梳理匯總情況作如下報(bào)告：

一、對(duì)_____同志個(gè)人在履職、勤政廉政方面的意見(jiàn)和建議（6條）

（一）履行職責(zé)方面（3條）

1、加強(qiáng)督查指導(dǎo)村級(jí)工作，深入調(diào)研，多聽(tīng)取群眾的呼聲，切實(shí)幫助村級(jí)解決一些實(shí)際困難。

2、多關(guān)心干部職工，隨時(shí)了解他們的工作情況，關(guān)心他們的成長(zhǎng)。對(duì)責(zé)任心強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，成績(jī)突出的干部要提拔重用。

3、調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)干部職工工作的積極性，使全鄉(xiāng)干部都行為起來(lái)，避免人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生。