書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位比較重要，工作內(nèi)容涉及方方面面。這類崗位職責(zé)得寫清楚，不然員工不知道該做什么，領(lǐng)導(dǎo)也不知道工作推進(jìn)到哪一步了。寫的時(shí)候可以從具體的工作任務(wù)入手，比如說安全檢查這塊兒，得明確檢查哪些地方，用什么方式檢查，檢查完之后又該如何處理。比如檢查設(shè)備運(yùn)行情況，是不是定期維護(hù)了，有沒有隱患，要是發(fā)現(xiàn)問題了，就得及時(shí)上報(bào)，然后跟進(jìn)整改進(jìn)度。

還有就是日常的安全培訓(xùn)，得確保每個(gè)員工都了解安全規(guī)程，知道在緊急情況下該怎么應(yīng)對(duì)。這部分可以寫明每個(gè)月要組織幾次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些，比如消防演練、應(yīng)急疏散之類的。要是有新員工入職，那還得單獨(dú)給他們安排培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉公司的安全制度。

書寫注意事項(xiàng)：

文件管理也很關(guān)鍵。安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、記錄得妥善保管，像安全會(huì)議紀(jì)要、隱患排查表這些都要?dú)w檔好。這樣萬一出了事，也好查證。文件的更新也要及時(shí)，新的法規(guī)出來了，公司內(nèi)部的規(guī)定就得跟著調(diào)整，不然就可能不符合要求。

寫的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但也不能太死板，得結(jié)合實(shí)際情況。比如有些企業(yè)規(guī)模大，部門多，那就可以把職責(zé)細(xì)化到各個(gè)部門去，讓他們各自負(fù)責(zé)一部分。要是企業(yè)規(guī)模小，人手少，那就得一人多崗，職責(zé)就得寫得籠統(tǒng)一些，反正大家都得參與進(jìn)來。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉點(diǎn)細(xì)節(jié)，像某項(xiàng)工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒寫明，或者某個(gè)流程描述得不夠清晰。這都是需要注意的地方，寫的時(shí)候最好能多跟同事交流一下，看看有沒有疏漏。當(dāng)然，寫完之后最好自己也多看幾遍，檢查一下有沒有語句不通順的地方，或者有沒有寫得太復(fù)雜讓人看不懂的情況。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，別一開始就想著套模板。比如對(duì)于公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)理這類崗位，安全生產(chǎn)這塊兒，頭一件事就是確保整個(gè)公司的運(yùn)作都在安全標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行。這可不是簡(jiǎn)單說說就行的，得親自去檢查各個(gè)部門的工作流程，看看有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。要是發(fā)現(xiàn)問題，就得立刻組織人手整改，不能拖著不管。

作為負(fù)責(zé)人，得時(shí)刻關(guān)注最新的法律法規(guī)變化，尤其是跟安全生產(chǎn)相關(guān)的那些規(guī)定。如果政策有了新調(diào)整，要及時(shí)傳達(dá)給員工們，讓大家知道怎么做才合規(guī)。有時(shí)候可能還得修改現(xiàn)有的規(guī)章制度，這就需要多花點(diǎn)心思琢磨，不能光憑感覺來。

有時(shí)候在寫這類職責(zé)描述時(shí)，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間就匆匆忙忙下筆，結(jié)果就出現(xiàn)了語句不通順的情況。比如“負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門落實(shí)安全措施，同時(shí)協(xié)調(diào)外部資源”這樣的句子，乍一看沒什么問題，但如果仔細(xì)推敲，會(huì)發(fā)現(xiàn)“協(xié)調(diào)外部資源”跟前面的“監(jiān)督安全措施”有點(diǎn)搭不上邊的感覺。不過這種小瑕疵其實(shí)不影響整體表達(dá)。

書寫注意事項(xiàng)：

還有一點(diǎn)需要注意，就是不能只顧著自己埋頭苦干，得培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，講解一些典型的事故案例，讓大家從中學(xué)到教訓(xùn)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，像是“加強(qiáng)員工安全教育”這樣籠統(tǒng)的說法，雖然沒錯(cuò)，但具體該怎么做卻沒提出來，這就顯得不夠周全了。

書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么。比如生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單活兒。他得懂設(shè)備、工藝流程，還得會(huì)處理突發(fā)狀況。開頭可以這么寫：“全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作?！边@句話聽著就挺專業(yè)的。

接著說具體點(diǎn)，像是“確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有問題及時(shí)排查解決”。這句聽起來就比較實(shí)在了，不像那種空洞的話。還有，“制定合理的生產(chǎn)工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?！边@樣寫顯得挺有條理。

再比如，“定期組織員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平?！边@句看著像是日常工作的一部分，但其實(shí)很重要。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)不小心把“定期”寫成“定其”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看看就能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。

書寫注意事項(xiàng)：

還應(yīng)該提到一些細(xì)節(jié)，“協(xié)調(diào)各部門配合完成生產(chǎn)任務(wù)?！边@里要是寫成“協(xié)調(diào)各部分配合完成生產(chǎn)任務(wù)”就有點(diǎn)小問題了，雖然意思差不多，但用詞上稍顯模糊。

“參與新產(chǎn)品研發(fā)，提供技術(shù)支持?！边@句話聽著就挺高大上的，但實(shí)際上就是個(gè)日常任務(wù)。要是寫成“參與新產(chǎn)品的研發(fā)，提供技術(shù)支持?！本陀悬c(diǎn)啰嗦了，但也不是說不行。

最后這部分可以寫成“做好生產(chǎn)記錄，為后續(xù)改進(jìn)積累數(shù)據(jù)?！边@句話既實(shí)用又專業(yè)，不過要是寫成“做好生產(chǎn)記錄，為后續(xù)改進(jìn)積累數(shù)據(jù)資料?！本惋@得多余了，但也沒必要非得改過來。

書寫經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用

勞務(wù)隊(duì)組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)其實(shí)挺講究的，這可不是隨便套個(gè)模板就能行的事。得結(jié)合實(shí)際情況，還得有點(diǎn)專業(yè)味兒。比如開頭可以從工作范圍說起，像是說清楚這個(gè)崗位的主要任務(wù)就是確保施工安全，把安全放在第一位。但這里頭就容易漏掉點(diǎn)東西，比如有的時(shí)候會(huì)忘記提具體的檢查事項(xiàng)，只顧著說大方向。

具體一點(diǎn)的話，得提到每天都要巡查工地，看看有沒有安全隱患，這可是個(gè)重點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如沒明確指出要檢查腳手架是否穩(wěn)固，或者用電設(shè)備是不是符合標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這些都是日常工作的一部分，要是寫的時(shí)候一帶而過，別人看了可能就會(huì)覺得不踏實(shí)。

再就是關(guān)于應(yīng)急處理這部分，得強(qiáng)調(diào)一旦發(fā)生事故，要迅速組織救援，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。這里頭有個(gè)小問題，有些寫的人可能會(huì)直接寫成“第一時(shí)間處理事故”，這樣的表達(dá)雖然沒錯(cuò)，但總覺得少了點(diǎn)什么，比如沒提怎么確保人員撤離之類的。這一步其實(shí)很重要，要是寫的時(shí)候沒注意到，那可就顯得不周全了。

另外還有一點(diǎn)容易被忽視的就是培訓(xùn)員工的安全意識(shí)。這事不能光靠口頭說說，得有計(jì)劃，定期搞些安全教育活動(dòng)。寫的時(shí)候可能會(huì)直接寫成“提高大家的安全意識(shí)”，這樣寫沒問題，但要是能加上具體怎么做，比如每個(gè)月辦一次講座，效果會(huì)更好。不過也有時(shí)候會(huì)忘了寫這部分，導(dǎo)致看起來不太完整。

還有工資發(fā)放這塊也不能落下，得保證按時(shí)發(fā)工資，避免因?yàn)殄X的事鬧矛盾。寫的時(shí)候要注意，別光說按時(shí)發(fā)，還得提下如果遇到特殊情況怎么辦，比如說工程款沒到賬，這時(shí)候應(yīng)該怎么處理。要是寫的時(shí)候只寫了按時(shí)發(fā)，那萬一真遇到特殊情況，大家心里還是會(huì)沒底。

小編友情提醒：

別忘了寫上一點(diǎn)，就是負(fù)責(zé)和上級(jí)部門對(duì)接，匯報(bào)安全情況。這里頭也容易出點(diǎn)小問題，比如寫成“及時(shí)匯報(bào)”，但沒說清楚匯報(bào)的具體內(nèi)容是什么。其實(shí)應(yīng)該詳細(xì)列出需要匯報(bào)的項(xiàng)目，像是一周的安全檢查報(bào)告之類的，這樣才更有操作性。

書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用

礦山生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位很重要，涉及面廣，寫職責(zé)的時(shí)候得把具體工作說清楚。比如，這人得懂設(shè)備維護(hù)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要是設(shè)備出了毛病，他得能第一時(shí)間組織搶修，別讓生產(chǎn)停擺。還有，安全管理也得抓牢，礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，必須時(shí)刻提醒大家戴好安全帽，遵守操作規(guī)程，不然出了事麻煩大了。

書寫注意事項(xiàng)：

生產(chǎn)計(jì)劃也要安排妥當(dāng)。每個(gè)月、每周甚至每天的工作量都得提前規(guī)劃好，原材料進(jìn)多少，工人排班如何，都要心里有數(shù)。有時(shí)候還會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如說突然來了個(gè)大訂單，就得趕緊調(diào)整計(jì)劃，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。這需要很強(qiáng)的應(yīng)變能力，不能總是按部就班地干。

成本控制也是重要一環(huán)。礦上的開銷大頭都在材料費(fèi)和人工費(fèi)上，得想辦法降低消耗，提高效率。比如優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少柴油用量，或者培訓(xùn)員工提升技能，減少廢品率。不過有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)可能不太合理，這時(shí)候就得靈活處理，不能一味聽從，該提建議時(shí)還是要提。

跟各部門溝通協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵。技術(shù)部門提供技術(shù)支持，后勤部門保障物資供應(yīng)，銷售部門反饋市場(chǎng)需求，這些都需要密切配合。要是內(nèi)部扯皮太多，就會(huì)耽誤大事。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來顧不上細(xì)想，難免會(huì)出現(xiàn)一些小紕漏，比如說忘了跟某個(gè)部門確認(rèn)某個(gè)細(xì)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出問題。

小編友情提醒：

還得做好記錄和匯報(bào)工作。每天、每周、每月的生產(chǎn)情況都要詳細(xì)記錄下來，月底還得寫總結(jié)報(bào)告，給上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。報(bào)告里要包含各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、存在的問題以及改進(jìn)措施之類的，不能敷衍了事，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不滿意。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道是用來指導(dǎo)工作的。像項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人這類崗位，職責(zé)肯定少不了跟安全掛鉤，還有技術(shù)管理那些事。開頭最好能點(diǎn)明崗位的主要任務(wù)，比如說確保項(xiàng)目施工的安全性，這得放在首位，畢竟安全第一嘛。接著就可以細(xì)化具體的工作內(nèi)容了，像是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，這都是日常工作的一部分。

工作中涉及到的技術(shù)管理也得提一提，比如審核施工方案，確保符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。還有就是對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平，這樣既能保證工程質(zhì)量，也能減少安全隱患。不過有時(shí)候在描述工作內(nèi)容的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只顧著強(qiáng)調(diào)技術(shù)方面的內(nèi)容，卻忘了提到定期組織安全會(huì)議之類的常規(guī)工作，這就有點(diǎn)疏忽了。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)也是必不可少的。安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人需要跟項(xiàng)目經(jīng)理、工程部等部門保持緊密聯(lián)系，確保各方都能理解并執(zhí)行安全規(guī)定。有時(shí)候?qū)戇@部分內(nèi)容的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而把句子寫得過長，比如“既要負(fù)責(zé)本職工作又要兼顧與其他部門的協(xié)作關(guān)系，還要隨時(shí)關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)以便調(diào)整策略”，這樣的句子就顯得有些啰嗦了。

職責(zé)里最好能包含一些具體的成果指標(biāo)，比如說每月的安全檢查次數(shù)，或者每次事故后的整改效率。但這里需要注意的是，如果措辭不當(dāng)，可能會(huì)讓人覺得職責(zé)范圍模糊不清，比如“努力提升整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平”，這種表述就有點(diǎn)空泛了，不如直接說清楚具體要達(dá)到的目標(biāo)，像是“確保全年安全事故率低于千分之五”。

書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景去描述，不能太籠統(tǒng)。比如說生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，就得從日常管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制這幾個(gè)大方向入手。日常管理這塊，得包括車間人員的排班、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這類事情。生產(chǎn)計(jì)劃，就是根據(jù)訂單需求制定合理的生產(chǎn)進(jìn)度表，確保按時(shí)交貨。至于質(zhì)量控制，那就得盯著生產(chǎn)線上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

再說了，生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人還要負(fù)責(zé)成本核算，這很重要。原材料采購要控制好價(jià)格，生產(chǎn)過程中也要避免浪費(fèi)。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如機(jī)器突然故障了，這時(shí)候就得迅速判斷問題所在，聯(lián)系維修人員來解決。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)碰到供應(yīng)商供貨不及時(shí)的問題，這就需要提前跟他們溝通好，做好預(yù)案。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要任務(wù)。要定期組織培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。不過有時(shí)候在寫這些職責(zé)的時(shí)候，容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒有明確提到如何監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。其實(shí)這部分也很關(guān)鍵，畢竟生產(chǎn)數(shù)據(jù)能反映出很多潛在的問題。

書寫注意事項(xiàng)：

生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人還需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系。銷售部那邊如果接到緊急訂單，就得趕緊調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，這個(gè)時(shí)候就需要和其他部門保持密切溝通。不過偶爾會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延誤，這種情況就需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作機(jī)制了。

再說到安全生產(chǎn)這塊，這是個(gè)老生常談的話題。生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人必須時(shí)刻提醒大家遵守操作規(guī)程，定期檢查消防設(shè)施，防止事故發(fā)生。要是哪天出了安全事故，那可就麻煩了，所以平時(shí)一定要多花點(diǎn)心思在這方面。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際工作的，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得讓人覺得靠譜。比如，這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的就是安全這塊的事，那得把具體的任務(wù)寫清楚，別含糊其辭。像是日常的安全檢查工作，就得具體到哪些地方該查，怎么查，查出來的問題怎么辦，這些問題都得寫進(jìn)去。

平時(shí)工作中，可能需要制定一些安全管理制度，這可不是隨便編個(gè)條條框框就行的，得結(jié)合實(shí)際情況。比如車間里的設(shè)備安全規(guī)程，防火措施之類的，都要考慮到。要是遇到突發(fā)狀況，比如事故什么的，就得馬上組織應(yīng)急處理，這時(shí)候職責(zé)就體現(xiàn)在快速反應(yīng)上了。

部門負(fù)責(zé)人還得負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)不是走過場(chǎng)，得真刀真槍地教大家如何操作才安全。有時(shí)候培訓(xùn)材料得自己動(dòng)手寫，內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得針對(duì)具體崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來設(shè)計(jì)課程。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“滅火器使用方法”寫成“滅火器材使用方法”，雖然意思差不多，但看起來就有點(diǎn)不太順暢。

書寫注意事項(xiàng)：

日常的安全會(huì)議也是少不了的，會(huì)上要總結(jié)前一段時(shí)間的安全情況，給大家敲敲警鐘。這會(huì)開得好不好，很大程度上取決于準(zhǔn)備得夠不夠充分。要是準(zhǔn)備工作不到位，開會(huì)的時(shí)候就會(huì)顯得有些亂，說話也啰嗦，比如把“我們需要加強(qiáng)安全管理”說成“我們要把安全管理工作給加強(qiáng)一下”。

再就是，安全部門的負(fù)責(zé)人還得負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的安全執(zhí)行情況。這活兒可不容易，因?yàn)槊總€(gè)部門的工作性質(zhì)不一樣，檢查起來標(biāo)準(zhǔn)也得有所調(diào)整。有時(shí)候可能會(huì)忘記把某些關(guān)鍵點(diǎn)寫進(jìn)職責(zé)里，比如對(duì)特殊工種的安全管理，結(jié)果導(dǎo)致檢查的時(shí)候漏掉了重要環(huán)節(jié)。