書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么，不能光套模板。比如說(shuō)采購(gòu)主管，這人既要負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，還得盯緊采購(gòu)流程，確保成本控制到位。開(kāi)頭可以這么寫(xiě)，“負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與維護(hù)，建立并完善合格供應(yīng)商體系?！?這句話看著還行，但其實(shí)有點(diǎn)啰嗦，其實(shí)只要說(shuō)“負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理”就夠了。

然后說(shuō)到采購(gòu)流程，就得細(xì)化點(diǎn)。像“監(jiān)督采購(gòu)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)需求”，這話聽(tīng)著挺專業(yè)的，但實(shí)際上可以更直白些，改成“跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)接各部門(mén)需求”。這樣寫(xiě)更貼近日常工作場(chǎng)景。

至于成本控制這部分，就不能只寫(xiě)“降低采購(gòu)成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理”，得結(jié)合實(shí)際情況。比如“通過(guò)談判爭(zhēng)取更有利的價(jià)格條件，同時(shí)評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理性”，這樣的表述就顯得實(shí)在多了。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)職位要求這塊。學(xué)歷背景是基礎(chǔ)，直接寫(xiě)“本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限”就挺好，沒(méi)必要繞彎子。工作經(jīng)驗(yàn)也得具體點(diǎn)，“3年以上相關(guān)行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)”，這樣求職者心里就有底了。

能力方面，別老說(shuō)“具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力”，換種說(shuō)法，“能妥善處理供應(yīng)商關(guān)系，快速解決突發(fā)問(wèn)題”。這話說(shuō)得稍微口語(yǔ)化了些，但反而真實(shí)感更強(qiáng)。

還有就是專業(yè)技能，不能光寫(xiě)“熟悉采購(gòu)流程”，應(yīng)該補(bǔ)充細(xì)節(jié)，“熟練運(yùn)用erp系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)數(shù)據(jù)分析”。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，前面提到“erp系統(tǒng)”，后面直接用簡(jiǎn)稱，對(duì)沒(méi)接觸過(guò)的人來(lái)說(shuō)可能不太明白。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用

裝飾采購(gòu)專員這個(gè)崗位挺重要的，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商，確保材料按時(shí)到貨。工作中需要熟悉各種建材的規(guī)格型號(hào)，跟供應(yīng)商談價(jià)格的時(shí)候得有點(diǎn)技巧，既要保證質(zhì)量，又要控制成本。每天都要跟不同的人打交道，有些供應(yīng)商態(tài)度可能不太好，這時(shí)候得耐心點(diǎn)，別急著發(fā)火。

有時(shí)候接到訂單后，要迅速找到合適的供貨商，這需要對(duì)市場(chǎng)行情比較了解。比如最近某款瓷磚特別緊俏，得提前跟廠家溝通好，不然耽誤工期就麻煩了。還要定期整理采購(gòu)記錄，把每次交易的情況都記清楚，方便以后核對(duì)。要是發(fā)現(xiàn)某家供應(yīng)商供貨不及時(shí)，就得考慮換一家。

有時(shí)候會(huì)遇到特殊情況，比如某個(gè)項(xiàng)目突然追加需求，這就得加班加點(diǎn)去找新的貨源。還有些時(shí)候，可能會(huì)碰到報(bào)價(jià)單上的數(shù)字不對(duì)，得仔細(xì)核對(duì)，別只看表面。另外，合同條款也得看好，特別是付款方式和違約責(zé)任，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。

公司有時(shí)候會(huì)有促銷活動(dòng)，這時(shí)得留意一下，看看能不能趁機(jī)囤點(diǎn)常用的材料。畢竟裝修行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些不太靠譜的供應(yīng)商，報(bào)價(jià)低得離譜，這種時(shí)候就得慎重了，別光圖便宜，最后出了問(wèn)題更麻煩。

有時(shí)候供應(yīng)商那邊催得很急，得趕緊處理，有時(shí)候手頭事情太多，難免顧不上來(lái)。遇到這種情況，得學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，優(yōu)先處理最緊急的事。還有，跟財(cái)務(wù)那邊對(duì)接的時(shí)候，發(fā)票之類的文件得收齊，不然結(jié)算起來(lái)會(huì)很麻煩。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

采購(gòu)專員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺重要的。數(shù)字技術(shù)部，主要就是負(fù)責(zé)一些跟技術(shù)相關(guān)的東西，像軟件、硬件之類的采購(gòu)工作。這可不是簡(jiǎn)單地去網(wǎng)上搜搜價(jià)格就完事了，得深入了解需求才行。比如某個(gè)部門(mén)說(shuō)需要一套新的系統(tǒng)，那采購(gòu)專員就得搞清楚他們到底需要什么功能，預(yù)算多少，還得貨比三家，找到性價(jià)比最高的。

有時(shí)候接到任務(wù)后，得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商，問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有合適的貨，什么時(shí)候能到貨。這期間還得分清楚各種型號(hào)的區(qū)別，別稀里糊涂就下單了。要是遇到緊急情況，比如說(shuō)項(xiàng)目時(shí)間緊，那采購(gòu)專員就得想辦法加快流程，可能得提前跟物流那邊打招呼，確保東西能按時(shí)送到。

合同也是個(gè)大頭，得仔細(xì)核對(duì)條款，什么交貨日期、付款方式都要看清楚。要是合同里寫(xiě)得模棱兩可，將來(lái)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)都不知道。還有發(fā)票的事也不能忘，得及時(shí)跟進(jìn)，不然財(cái)務(wù)那邊催得急。

其實(shí)，采購(gòu)專員的工作還挺雜的，有時(shí)候還得幫忙整理庫(kù)存，看看哪些東西快用完了，提前做好準(zhǔn)備。有時(shí)候還會(huì)參與招投標(biāo)，這就要懂點(diǎn)招投標(biāo)的知識(shí)了。要是不懂，到時(shí)候被人家挑毛病可就麻煩了。

數(shù)字技術(shù)部，很多東西都是高科技產(chǎn)品，所以對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)得了解一點(diǎn)。像服務(wù)器，路由器，這些設(shè)備的技術(shù)參數(shù)都得清楚，不然買回來(lái)發(fā)現(xiàn)不合適就尷尬了。而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全很重要，采購(gòu)的時(shí)候也得考慮到這一點(diǎn)，別買到不安全的產(chǎn)品。

有時(shí)候供應(yīng)商那邊報(bào)價(jià)高得離譜，這時(shí)候就得談判了。談判也不是件輕松的事，得擺事實(shí)講道理，讓對(duì)方明白咱們的需求。要是態(tài)度太強(qiáng)硬，可能對(duì)方就不愿意合作了；要是太軟弱，又怕吃虧。這中間的分寸得好好把握。

再說(shuō)了，采購(gòu)記錄也得好好保存，萬(wàn)一以后出現(xiàn)問(wèn)題，也好查證。有些公司對(duì)這方面要求特別嚴(yán)，采購(gòu)專員就得格外小心。別看只是些表格文件，要是弄錯(cuò)了，后果可能很嚴(yán)重。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

采購(gòu)成本專員這個(gè)崗位，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和公司需求來(lái)寫(xiě)。要是寫(xiě)得太過(guò)模板化，反而不容易突出特點(diǎn)。比如，開(kāi)頭可以直接點(diǎn)明崗位的核心任務(wù)，像是負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的分析與控制，這一步很重要，因?yàn)槟茏屪x者迅速明白這個(gè)崗位是干什么的。

工作內(nèi)容這部分，可以先說(shuō)說(shuō)日常的管理事項(xiàng)，像供應(yīng)商的選擇評(píng)估，這可不是小事，直接影響后續(xù)的采購(gòu)流程。還有就是合同的審核，這里頭學(xué)問(wèn)大了，不僅要確保條款合理，還得留心有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)候，可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽沒(méi)注意到某些細(xì)節(jié)，結(jié)果后期出了問(wèn)題，這就麻煩了。另外，材料價(jià)格的跟蹤也很關(guān)鍵，市場(chǎng)波動(dòng)大，得隨時(shí)關(guān)注變化，這樣才能保證成本控制到位。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)這塊兒，采購(gòu)成本的數(shù)據(jù)收集整理，這是基礎(chǔ)工作，但也是最容易出錯(cuò)的地方。有時(shí)候數(shù)字多得記不清，一不留神就填錯(cuò)了，影響報(bào)表的準(zhǔn)確性。還有就是數(shù)據(jù)分析，需要從一堆數(shù)據(jù)里找出規(guī)律，為決策提供依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候思路不對(duì)勁，可能會(huì)繞半天彎路才找到重點(diǎn)。

溝通協(xié)調(diào)方面也挺重要，跟內(nèi)部各部門(mén)還有外部供應(yīng)商都要打交道。有時(shí)候事情復(fù)雜起來(lái)，各方意見(jiàn)不一致，就得耐心去調(diào)解。還有，有時(shí)候?qū)戉]件或者報(bào)告的時(shí)候，措辭不當(dāng)可能會(huì)引起誤會(huì)，這點(diǎn)得特別注意。

小編友情提醒：

關(guān)于經(jīng)驗(yàn)積累，采購(gòu)成本專員的經(jīng)驗(yàn)積累很重要，尤其是對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握。要是能多參加一些相關(guān)的培訓(xùn)或者研討會(huì)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，那對(duì)工作肯定會(huì)有幫助。不過(guò)，有些人可能覺(jué)得只要照搬別人的套路就行，其實(shí)每個(gè)公司的具體情況都不一樣，盲目套用未必合適。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用

醫(yī)療器械耗材采購(gòu)專員這個(gè)崗位，說(shuō)白了就是負(fù)責(zé)把公司需要的各種耗材給買回來(lái)，這活兒看著簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的。比如你要熟悉各種耗材的型號(hào)規(guī)格，還得知道市場(chǎng)價(jià)格，不然一不留神就可能買到假貨或者價(jià)格虛高的東西。工作的時(shí)候，得跟供應(yīng)商打交道，不僅要保證質(zhì)量過(guò)關(guān)，還要爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的價(jià)格。有時(shí)候供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)小狀況，比如庫(kù)存不足什么的，你就得趕緊想辦法補(bǔ)救，不能耽誤公司的正常使用。

職位要求，首先得對(duì)醫(yī)療器械這塊兒比較了解，至少得知道個(gè)大概，不然連人家給你報(bào)的單子都看不懂。英語(yǔ)水平也得行，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品資料都是英文的，要是連說(shuō)明書(shū)都搞不定，那工作起來(lái)會(huì)很頭疼。還有就是溝通能力得強(qiáng)，畢竟天天跟人談生意，說(shuō)話得讓人聽(tīng)著舒服，不然人家不愿意跟你合作。另外，還得有點(diǎn)數(shù)字敏感度，賬目清楚才能避免出錯(cuò)。

再說(shuō)了，采購(gòu)這塊兒講究的就是效率和成本控制，要是你老是磨磨唧唧，該出手的時(shí)候不出手，那肯定不行。比如說(shuō)上次有個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)低不少，當(dāng)時(shí)沒(méi)及時(shí)下單，結(jié)果后來(lái)人家漲價(jià)了，這就虧大了。還有，合同細(xì)節(jié)一定要看仔細(xì)，別光顧著簽合同，回頭發(fā)現(xiàn)條款有問(wèn)題，那就麻煩了。

至于日常工作，除了常規(guī)的采購(gòu)任務(wù)，還得定期整理采購(gòu)記錄，分析數(shù)據(jù)找出規(guī)律，這樣以后就能更好地把控采購(gòu)流程。有時(shí)候公司會(huì)有新項(xiàng)目啟動(dòng)，這個(gè)時(shí)候就得迅速找到合適的耗材供應(yīng)商，不能拖拖拉拉。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如供應(yīng)商突然斷供了，這時(shí)候就得立刻聯(lián)系備選供應(yīng)商，確保不影響正常運(yùn)作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用

做電子料采購(gòu)專員的崗位職責(zé)和職位要求，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是做什么的。這工作說(shuō)白了就是負(fù)責(zé)找合適的供應(yīng)商，把公司需要的電子元件買回來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候，可以從幾個(gè)方面入手，比如說(shuō)日常的采購(gòu)流程，質(zhì)量控制，還有跟供應(yīng)商打交道的方式。

比如在寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)，可以這么描述：“確保生產(chǎn)所需的電子料按時(shí)按量供應(yīng)，遇到缺貨情況及時(shí)協(xié)調(diào)解決，聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行補(bǔ)貨。”這句話看著就挺真實(shí)的，但稍微有點(diǎn)啰嗦，“按時(shí)按量供應(yīng)”其實(shí)已經(jīng)包含了大部分意思，前面還能再簡(jiǎn)化點(diǎn)。還有后面“聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行補(bǔ)貨”，感覺(jué)這里少了點(diǎn)什么，可能是動(dòng)詞用得不夠精準(zhǔn)，但一時(shí)也想不起更好的表達(dá)。

至于職位要求，可以這樣寫(xiě)：“熟悉電子元器件市場(chǎng)行情，有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練運(yùn)用erp系統(tǒng)完成采購(gòu)任務(wù)。”這里的問(wèn)題在于“能夠熟練運(yùn)用erp系統(tǒng)完成采購(gòu)任務(wù)”，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)模糊，到底是熟悉erp系統(tǒng)的功能，還是指整個(gè)采購(gòu)流程都要靠它來(lái)完成？如果改成“熟悉erp系統(tǒng)操作，能高效完成采購(gòu)任務(wù)”，可能就更明確了。

還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好把重點(diǎn)放在具體的行動(dòng)上，而不是結(jié)果。像“保證采購(gòu)成本合理化”，這個(gè)說(shuō)法太籠統(tǒng)了，不如說(shuō)成“通過(guò)比價(jià)談判降低采購(gòu)成本”，這樣更有操作性。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，“降低采購(gòu)成本”這種表述有點(diǎn)太絕對(duì)了，現(xiàn)實(shí)中哪能完全保證？

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)職位要求的時(shí)候，除了專業(yè)技能，也可以提一下性格方面的特質(zhì)，比如“具備良好的溝通能力和抗壓能力”。這句話本身沒(méi)什么問(wèn)題，但如果仔細(xì)想想，“抗壓能力”這個(gè)詞有點(diǎn)太正式了，換成“能在高壓環(huán)境下保持冷靜”會(huì)更接地氣一些。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用

餐飲采購(gòu)專員這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得心應(yīng)手的話，其實(shí)挺簡(jiǎn)單的。這工作主要是圍繞食材和供應(yīng)商打交道，得把每天需要的東西都給備齊了，而且質(zhì)量還不能差。比如，老板交代下來(lái)的任務(wù)，就是要把那些新鮮的蔬菜、肉類什么的都按時(shí)按量弄到店里去，這可是個(gè)技術(shù)活兒，既要會(huì)砍價(jià)，還得懂行情。

平時(shí)，采購(gòu)專員得經(jīng)常跟供貨商聯(lián)系，貨比三家，看看誰(shuí)家的東西好又便宜。要是碰到節(jié)假日或者促銷季，那更是忙得腳不沾地，得提前規(guī)劃好采購(gòu)計(jì)劃，不然到時(shí)候供不上貨，客人不滿意，老板也得罵人。而且每次進(jìn)貨的時(shí)候，都要仔細(xì)檢查下貨物的質(zhì)量，別被糊弄了，有些供貨商會(huì)拿些次品混進(jìn)來(lái)，這可是大忌。

有時(shí)候，采購(gòu)專員還得負(fù)責(zé)整理一些臺(tái)賬，記錄每次采購(gòu)的數(shù)量、價(jià)格什么的，看起來(lái)不起眼，但到年底盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候就很重要了。另外，要是遇到新菜品開(kāi)發(fā)，就得配合廚師長(zhǎng)去找新的原料供應(yīng)商，因?yàn)橹苯佑绊懙讲似返某杀竞涂诟小２贿^(guò)有時(shí)候會(huì)忘記更新供應(yīng)商名單，這會(huì)讓后續(xù)的工作有點(diǎn)麻煩。

還有，采購(gòu)專員還得處理一些突發(fā)狀況，比如突然斷貨了怎么辦？這時(shí)候就需要緊急找替代貨源，不能耽誤正常營(yíng)業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到供應(yīng)商漲價(jià)的情況，這時(shí)候就需要跟他們談判，爭(zhēng)取最好的條件，畢竟誰(shuí)也不想成本太高吧。不過(guò)偶爾會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致訂單出錯(cuò)，這就需要多注意細(xì)節(jié)了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

采購(gòu)訂單專員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺雜的，既要跟供應(yīng)商打交道，又要和內(nèi)部同事配合，還要隨時(shí)盯著訂單進(jìn)度。一開(kāi)始寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作任務(wù)梳理清楚，比如接收采購(gòu)需求，那這部分就得強(qiáng)調(diào)及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不然后續(xù)環(huán)節(jié)會(huì)亂套。還有就是下單操作這一塊，需要熟悉系統(tǒng)流程，確保每一步都按規(guī)矩走，但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，像具體的審批流程沒(méi)寫(xiě)全，這就容易讓人覺(jué)得職責(zé)描述不完整。

每天面對(duì)各種各樣的物料信息，分類整理也是重要的一環(huán)，這不僅是為了方便查詢，更是為了能快速找到問(wèn)題所在。比如某天突然發(fā)現(xiàn)某個(gè)材料的交期延遲了，這時(shí)候就需要馬上通知相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，要是這段職責(zé)描述得模糊不清，別人看了可能不知道具體該怎么做。另外，庫(kù)存管理這部分也不能忽視，畢竟采購(gòu)多了會(huì)造成積壓，少了又會(huì)影響生產(chǎn)，所以得提醒大家關(guān)注庫(kù)存動(dòng)態(tài)，定期盤(pán)點(diǎn)核查。

溝通協(xié)調(diào)能力在這份工作中特別重要，不僅要和供應(yīng)商保持良好關(guān)系，還得處理好部門(mén)間的矛盾。有時(shí)候?qū)懙竭@部分時(shí)，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性，像是遇到突發(fā)狀況時(shí)應(yīng)該主動(dòng)采取措施而不是被動(dòng)等待指示，這樣寫(xiě)出來(lái)就顯得職責(zé)范圍窄了些。還有合同執(zhí)行這塊，需要細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)條款，防止出現(xiàn)偏差，如果描述得太過(guò)籠統(tǒng)，就會(huì)讓人覺(jué)得職責(zé)交代得不夠明確。

報(bào)銷單據(jù)審核也是日常工作之一，這涉及到財(cái)務(wù)流程，必須嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，不能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)在寫(xiě)這部分職責(zé)時(shí)，很容易忽略細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有提到需要檢查發(fā)票真?zhèn)?，只?xiě)了審核報(bào)銷金額，這就可能讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)不夠全面。另外，統(tǒng)計(jì)分析工作也少不了，通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析來(lái)優(yōu)化采購(gòu)策略，但如果只是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字而沒(méi)有具體的操作指引，就會(huì)顯得職責(zé)描述比較空洞。