書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的崗位性質(zhì)來(lái)定。像財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)這類(lèi)崗位，得把主要的工作任務(wù)都涵蓋進(jìn)去，不能漏掉關(guān)鍵的部分。比如，財(cái)務(wù)分析這塊很重要，得寫(xiě)清楚需要做哪些方面的分析，像成本控制、資金流動(dòng)之類(lèi)的，具體到每個(gè)月都要提交什么樣的報(bào)告，這都是職責(zé)的一部分。

這個(gè)崗位肯定涉及跟各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，這部分也得體現(xiàn)出來(lái)。像是協(xié)助其他部門(mén)解決財(cái)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題，這可能涉及到預(yù)算調(diào)整、報(bào)銷(xiāo)流程優(yōu)化之類(lèi)的事情。如果能細(xì)化到具體的流程就更好了，比如審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)時(shí)要注意什么，遇到特殊情況該怎么處理，這些細(xì)節(jié)都不能省略。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于財(cái)務(wù)制度的制定和完善這部分，也不能忽略。這個(gè)崗位的人應(yīng)該參與公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)，確保符合國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí)，還能滿(mǎn)足公司的實(shí)際需求。這里頭可能會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像稅務(wù)籌劃、內(nèi)控管理等，這些都是很關(guān)鍵的點(diǎn)。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如想表達(dá)的意思太多，結(jié)果句子變得又長(zhǎng)又復(fù)雜，讀起來(lái)費(fèi)勁。像這樣：“需要負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，并且要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行深入細(xì)致的研究和分析，還要參與到重大投資項(xiàng)目的評(píng)估當(dāng)中去。”這樣的句子雖然包含了多項(xiàng)職責(zé)，但讀起來(lái)確實(shí)不太順暢。

還有就是，有些職責(zé)描述可能會(huì)顯得比較籠統(tǒng)，像“做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作”，這句話(huà)雖然沒(méi)錯(cuò)，但太模糊了。最好能把具體的任務(wù)明確下來(lái)，比如，“協(xié)助完成季度財(cái)務(wù)審計(jì)工作”，這樣就具體多了。不然的話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排個(gè)任務(wù)，可能會(huì)覺(jué)得職責(zé)范圍沒(méi)交代清楚。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

銀行咨詢(xún)崗位涉及財(cái)務(wù)分析與績(jī)效管理，經(jīng)理或高級(jí)經(jīng)理的職責(zé)撰寫(xiě)需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景和團(tuán)隊(duì)需求。這類(lèi)崗位通常需要兼顧數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)以及跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力。在寫(xiě)職責(zé)描述時(shí)，得先清楚崗位的核心任務(wù)是什么，比如是否負(fù)責(zé)定期出具財(cái)務(wù)報(bào)表，還是主導(dǎo)制定年度預(yù)算規(guī)劃。

比如寫(xiě)到職責(zé)時(shí)，可以提到“確保各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)提交，并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性”，這里要注意的是，有些細(xì)節(jié)可能沒(méi)說(shuō)全，比如報(bào)表的種類(lèi)和提交對(duì)象。再比如，“協(xié)助管理層進(jìn)行成本控制，優(yōu)化資源配置”，這個(gè)句子其實(shí)還可以補(bǔ)充更多具體措施，像是通過(guò)什么方式去優(yōu)化資源，但寫(xiě)的時(shí)候可能就忽略了這一點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

職責(zé)描述里會(huì)涉及一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“資產(chǎn)負(fù)債表”、“現(xiàn)金流預(yù)測(cè)”之類(lèi)，這些都是必備的，但要是寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)有把相關(guān)背景解釋清楚，就會(huì)讓不了解的人感到困惑。比如，“審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并參與制定財(cái)務(wù)策略”，這里就省略了具體如何審核數(shù)據(jù)，也沒(méi)明確財(cái)務(wù)策略的具體方向，這可能是撰寫(xiě)時(shí)疏忽的地方。

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋磉_(dá)，例如“參與項(xiàng)目評(píng)估，為決策提供依據(jù)”，這里的“參與”一詞用得比較模糊，到底是以何種形式參與，是主導(dǎo)還是輔助，都沒(méi)明確。又如“跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整績(jī)效指標(biāo)”，這里“及時(shí)調(diào)整”說(shuō)得有點(diǎn)籠統(tǒng)，缺乏具體的操作指引，可能是因?yàn)閷?xiě)作者一時(shí)沒(méi)想周全。

至于具體的寫(xiě)法，還得看公司文化和實(shí)際工作流程。如果是大公司，可能更強(qiáng)調(diào)流程規(guī)范，職責(zé)描述就得詳細(xì)些，包含各項(xiàng)具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；如果是小公司，可能更看重靈活性，職責(zé)描述就可以相對(duì)寬泛一些，重點(diǎn)突出核心職能。不過(guò)，無(wú)論哪種情況，都得確保職責(zé)描述能夠真實(shí)反映崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，這樣才能吸引合適的候選人。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用

寫(xiě)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。簡(jiǎn)單說(shuō)，這崗位就是負(fù)責(zé)把公司的錢(qián)和賬管好，既要確保每一筆賬都清清楚楚，還得保證所有的流程都符合規(guī)矩。要是寫(xiě)的時(shí)候，就得把具體的工作內(nèi)容細(xì)化出來(lái)，比如每天都要核對(duì)賬目，確保沒(méi)有差錯(cuò)，還要定期做報(bào)表，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。

有些細(xì)節(jié)得特別注意，比如說(shuō)要監(jiān)督各部門(mén)的費(fèi)用支出情況，看看是不是超支了。還有，對(duì)于一些大額的資金流動(dòng)，需要仔細(xì)審核，防止出現(xiàn)漏洞。有時(shí)候，可能還會(huì)涉及到和銀行打交道，處理轉(zhuǎn)賬之類(lèi)的業(yè)務(wù)。這部分內(nèi)容寫(xiě)的時(shí)候，要具體到具體的步驟，比如需要準(zhǔn)備哪些材料，怎么提交申請(qǐng)之類(lèi)的。

寫(xiě)的時(shí)候也不能光寫(xiě)表面的東西，得結(jié)合實(shí)際情況。比如，公司規(guī)模不一樣，崗位職責(zé)肯定也有所區(qū)別。小公司可能一個(gè)人就能搞定大部分工作，而大公司就需要分工明確，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。如果寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)考慮到這一點(diǎn)，就容易讓人覺(jué)得職責(zé)描述太籠統(tǒng)，不夠?qū)嵱谩?/p>

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但也不能太過(guò)死板。比如，“確保資金安全”這樣的說(shuō)法就很常見(jiàn)，但要是能換成更具體的描述，比如“每日檢查賬戶(hù)余額變動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并處理”，這樣聽(tīng)起來(lái)會(huì)更有操作性。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)不小心用錯(cuò)了詞，比如把“賬戶(hù)”寫(xiě)成了“帳戶(hù)”，雖然不影響理解，但還是容易被挑刺兒。

還有個(gè)地方需要注意，就是寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的規(guī)章制度。比如，公司規(guī)定每個(gè)月底要做一次全面的財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)，那這個(gè)內(nèi)容就一定要寫(xiě)進(jìn)去。要是忽略了這些規(guī)定，寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)就會(huì)顯得不完整。有時(shí)候，寫(xiě)的人可能因?yàn)槭韬?，漏掉了某些重要的事?xiàng)，導(dǎo)致職責(zé)描述不全面，這也是需要注意的地方。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的崗位來(lái)定，比如資金財(cái)務(wù)這塊兒，它主要就是跟錢(qián)打交道，所以寫(xiě)的時(shí)候要特別細(xì)致，不能馬虎。比如，這個(gè)崗位得負(fù)責(zé)公司的日常資金管理，包括收付款、賬目核對(duì)這些基本工作。還有，要確保所有的資金流動(dòng)都在預(yù)算范圍內(nèi)，這很重要，要是超出預(yù)算了，那可能就有問(wèn)題了。另外，還得定期做資金分析報(bào)告，看看公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的情況怎么樣，有沒(méi)有哪里可以?xún)?yōu)化。

資金財(cái)務(wù)崗還需要跟銀行那邊保持聯(lián)系，處理一些銀企對(duì)賬的事情，這個(gè)挺關(guān)鍵的，畢竟涉及到資金安全。還有發(fā)票管理這部分也得重視起來(lái)，開(kāi)票、收票都得按規(guī)矩來(lái)，不然會(huì)惹麻煩。要是遇到什么突發(fā)情況，比如緊急的資金需求，得迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整資金計(jì)劃，確保公司運(yùn)作不受影響。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記提到需要保管好相關(guān)的票據(jù)憑證，這些其實(shí)也很重要，因?yàn)槿f(wàn)一后期審計(jì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了東西，那就不好辦了。還有，跟其他部門(mén)溝通的時(shí)候也要注意方式方法，不能光顧著自己埋頭干活，得學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)，不然工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)很困難。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像資金風(fēng)險(xiǎn)防控這部分就容易被忽視。其實(shí)，這個(gè)崗位還有一個(gè)任務(wù)是識(shí)別潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)，提前做好防范措施。另外，對(duì)于新出臺(tái)的財(cái)務(wù)政策，也得及時(shí)了解并落實(shí)到具體工作中去，不然可能會(huì)違反規(guī)定。

寫(xiě)的時(shí)候還有一點(diǎn)需要注意，就是要把職責(zé)寫(xiě)得具體一點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)到預(yù)算管理，不能只是簡(jiǎn)單地寫(xiě)“負(fù)責(zé)預(yù)算管理”，得詳細(xì)說(shuō)清楚是編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算，還是監(jiān)督預(yù)算，這樣才能讓接這份工作的人知道該怎么做。再比如資產(chǎn)管理，也得細(xì)分一下，是固定資產(chǎn)的管理，還是流動(dòng)資產(chǎn)的管理，或者是兩者都要管。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)報(bào)表管理這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得心應(yīng)手，但也不是件輕松的事。既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要讓人明白具體該干什么，還得避免那種千篇一律的感覺(jué)。比如，先得弄清楚這份工作到底要管哪些東西，像是公司每個(gè)月的流水賬，各類(lèi)報(bào)表的數(shù)據(jù)核對(duì)，還有就是和其他部門(mén)對(duì)接時(shí)要注意什么細(xì)節(jié)。

在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，得把日常工作的核心點(diǎn)說(shuō)清楚。比如每天早上要做的第一件事就是檢查昨天的收支情況，確保沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤。接著就是匯總各部門(mén)報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)，這一步很關(guān)鍵，要是數(shù)據(jù)不對(duì)勁，后面的工作就會(huì)出大問(wèn)題。當(dāng)然，還得定期整理歷史數(shù)據(jù)，形成報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)看，這報(bào)告可不是隨便編的，得有理有據(jù)，最好能反映出一些趨勢(shì)或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

至于任職要求，就別光寫(xiě)學(xué)歷啊證書(shū)這類(lèi)表面的東西了。其實(shí)真正重要的是一些軟實(shí)力，像溝通能力得強(qiáng)，畢竟不是一個(gè)人悶頭做事，需要和銷(xiāo)售部、采購(gòu)部這些團(tuán)隊(duì)打交道。還有就是細(xì)心程度，因?yàn)樯婕暗藉X(qián)的問(wèn)題，一點(diǎn)小差錯(cuò)都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。另外，熟悉常用的辦公軟件也是必備技能，excel什么的玩得溜的話(huà)，工作效率能提高不少。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)不小心把“報(bào)表”寫(xiě)成“表報(bào)”，雖然大家都能明白說(shuō)的是同一件事，但這樣確實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有，寫(xiě)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上具體的日期范圍，這就容易讓人搞不清楚到底是要按月算還是季度算。不過(guò)這些問(wèn)題都是可以避免的，只要多檢查幾遍就行。

其實(shí)寫(xiě)這類(lèi)崗位的職責(zé)，最難的就是找到那個(gè)平衡點(diǎn)，既不能太籠統(tǒng)，也不能太繁瑣。如果只是簡(jiǎn)單地列出一堆任務(wù)，那看起來(lái)就像個(gè)流水賬，沒(méi)什么吸引力。但如果事無(wú)巨細(xì)全都寫(xiě)進(jìn)去，又顯得啰嗦冗長(zhǎng)。所以建議先列出幾個(gè)重點(diǎn)，再?lài)@這些重點(diǎn)展開(kāi)描述，這樣既能突出核心內(nèi)容，又能保持條理清晰。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

寫(xiě)財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得結(jié)合這個(gè)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě)。這類(lèi)崗位通常涉及預(yù)算管理、資金調(diào)度、成本控制等方面的工作，所以在寫(xiě)的時(shí)候，要把這些具體的工作事項(xiàng)涵蓋進(jìn)去。比如，要負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，這包括年度預(yù)算的制定，還有對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。另外，還得負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的資金調(diào)配，確保各個(gè)部門(mén)的資金需求能夠得到滿(mǎn)足，同時(shí)也要控制好整體的資金流向，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。

在日常工作中，這個(gè)崗位還需要參與公司的重大投資決策，為管理層提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這里就涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表的分析了，需要熟悉各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率之類(lèi)的，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，這不僅僅是數(shù)字游戲，還要結(jié)合市場(chǎng)情況、行業(yè)趨勢(shì)等因素綜合考量。

除了上述的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理還應(yīng)該承擔(dān)起團(tuán)隊(duì)管理的責(zé)任。比如指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，定期組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。在這個(gè)過(guò)程中，可能還會(huì)遇到一些跨部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作往往跟銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)緊密相連，所以需要保持良好的溝通，確保信息傳遞順暢。

有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)職責(zé)描述時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏，比如把“資金流向”寫(xiě)成了“資金流動(dòng)”，雖然意思差別不大，但確實(shí)會(huì)影響表達(dá)的準(zhǔn)確性。還有些時(shí)候，可能會(huì)忘記加上一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，像是沒(méi)有明確提到需要審核下屬提交的財(cái)務(wù)報(bào)告，這其實(shí)是很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯佑绊懙礁邔記Q策的質(zhì)量。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還肩負(fù)著內(nèi)部控制的重任，需要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求不僅要熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，還要了解企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。在實(shí)際操作中，可能會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，比如某個(gè)部門(mén)申請(qǐng)的資金超出了預(yù)算范圍，這時(shí)候就需要靈活處理，既要保證工作的順利開(kāi)展，又要守住財(cái)務(wù)底線。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體要干什么。比如說(shuō)財(cái)務(wù)這塊兒，會(huì)計(jì)這一行，每天都在跟數(shù)字打交道，從賬本上的流水到報(bào)表上的數(shù)據(jù)，都得仔仔細(xì)細(xì)核對(duì)清楚。有些時(shí)候公司來(lái)的發(fā)票，是不是真憑實(shí)據(jù)的，這都是需要過(guò)眼的，不能含糊。還有就是每個(gè)月的報(bào)表，那不是隨便填填就行的，得確保每一項(xiàng)都對(duì)得上，要是出了差錯(cuò)，那麻煩可就大了。

再說(shuō)了，日常的工作里頭，還得幫忙處理一些報(bào)銷(xiāo)的事情，員工的報(bào)銷(xiāo)單子，不能說(shuō)誰(shuí)給多少錢(qián)就給多少錢(qián)，得按照公司的規(guī)定來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)有些單據(jù)不太對(duì)勁，比如金額不對(duì)，或者是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，就得及時(shí)反映出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)把“金額”寫(xiě)成“金顏”，雖然大家都知道說(shuō)的是什么，但這樣寫(xiě)總是不太好。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

跟其他部門(mén)的溝通也是少不了的。比如說(shuō)采購(gòu)那邊，買(mǎi)的東西有沒(méi)有入賬，這筆錢(qián)是不是花得合理，這些都需要跟他們對(duì)接清楚。要是碰到什么特殊情況，比如臨時(shí)增加的項(xiàng)目，那就得趕緊調(diào)整預(yù)算，不能光顧著埋頭算賬不管別的。

有時(shí)候還會(huì)涉及到稅務(wù)方面的事，國(guó)家政策一更新，公司的申報(bào)就得跟著改。要是沒(méi)留意到這些變化，漏報(bào)或者多報(bào)，后果很?chē)?yán)重。寫(xiě)這些東西的時(shí)候，得特別留心，別把“申報(bào)”寫(xiě)成“申田”，雖然看起來(lái)差不多，但意思完全不一樣。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如說(shuō)財(cái)務(wù)這塊，作為財(cái)務(wù)管理主任，首先要明確這個(gè)崗位需要解決哪些問(wèn)題，然后圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)描述。比如日常的資金管理，這得確保公司賬目清晰，收支平衡，不能亂來(lái)。還有就是預(yù)算編制，這個(gè)工作挺重要的，得提前規(guī)劃好每一筆錢(qián)花在哪里，不能盲目支出。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)主任還得負(fù)責(zé)一些報(bào)表工作，這些報(bào)表是給高層看的，得真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。要是數(shù)據(jù)出了差錯(cuò)，那麻煩就大了。所以，平時(shí)得仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，不能馬虎。而且財(cái)務(wù)主任還要定期檢查內(nèi)部流程，看看有沒(méi)有漏洞，比如資金流向是不是正常，有沒(méi)有違規(guī)操作之類(lèi)的。

在人員管理方面，可能也會(huì)涉及一些培訓(xùn)任務(wù)。新來(lái)的員工不懂規(guī)矩，得手把手教他們，讓他們知道怎么做才是符合規(guī)定的。當(dāng)然，除了這些基本的工作，還可能會(huì)有一些突發(fā)情況，比如突然接到審計(jì)通知，這時(shí)候就得趕緊準(zhǔn)備相關(guān)資料，不能慌亂。

至于任職要求，這得根據(jù)實(shí)際情況定。一般來(lái)說(shuō)，得有相關(guān)的學(xué)歷背景，最好是有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證這類(lèi)的證書(shū)。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得干過(guò)幾年財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，不然很難勝任。還有溝通能力也不能忽視，畢竟財(cái)務(wù)工作不是一個(gè)人的事，得跟各部門(mén)打交道，要是溝通不好，很多事情就辦不成。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“資金”寫(xiě)成“資本”，雖然意思差別不大，但還是要注意改正。還有就是數(shù)字特別多的時(shí)候，容易搞混順序，比如把收入和支出的位置弄反了，這樣的小錯(cuò)誤得留心避免。