書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的崗位職責(zé)，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來寫，不能千篇一律。這類職責(zé)描述通常需要涵蓋日常管理、資金監(jiān)管、預(yù)算編制等多方面的內(nèi)容。比如，首先要明確的是財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，確保每一筆資金流向都符合規(guī)定。這包括審核各類報(bào)銷單據(jù)，保證其真實(shí)性和合法性。要是遇到大額支出，還得仔細(xì)核對(duì)相關(guān)合同和審批流程，防止出現(xiàn)漏洞。

在預(yù)算管理方面，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)需要參與制定年度預(yù)算計(jì)劃，定期檢查各部門預(yù)算執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象，就得及時(shí)提醒相關(guān)部門調(diào)整方案。還有，對(duì)于醫(yī)院這樣的單位來說，醫(yī)保結(jié)算也是重要工作之一。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)得熟悉醫(yī)保政策，確保患者結(jié)算無誤，同時(shí)也要配合醫(yī)保部門做好審核工作。

不過有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)時(shí)，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如，除了常規(guī)的資金管理外，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一下財(cái)務(wù)科長(zhǎng)需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行成本核算。這樣不僅能提高工作效率，也能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然，這也意味著財(cái)務(wù)科長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，以便適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通協(xié)調(diào)能力也挺關(guān)鍵的。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不僅要跟本單位其他科室保持良好互動(dòng)，還要經(jīng)常和銀行、稅務(wù)等部門打交道。要是能建立順暢的信息交流渠道，就能避免很多不必要的麻煩。不過偶爾也會(huì)因?yàn)槊τ谔幚砭o急事務(wù)，而忽略了與其他科室的日常聯(lián)絡(luò)，這點(diǎn)需要注意改進(jìn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，像財(cái)務(wù)資產(chǎn)科長(zhǎng)這個(gè)職位，就需要把日常管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能說得清清楚楚。開頭可以從崗位的核心任務(wù)說起，比如確保公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，這都是關(guān)鍵點(diǎn)。接著就可以細(xì)說一些具體的工作內(nèi)容了，比如說審核各類報(bào)銷單據(jù)，因?yàn)樯婕肮境杀究刂?，要是審核不?yán)，可能會(huì)出大問題。

在描述職責(zé)的時(shí)候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。像“固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理”這種說法就挺好，聽起來就比較正式。還有，“定期開展資產(chǎn)盤點(diǎn)”也是必不可少的，這是保證賬實(shí)相符的重要手段。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)需要有詳細(xì)的記錄表，這就容易導(dǎo)致后續(xù)核查時(shí)找不到依據(jù)。

除了日常工作，還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為科長(zhǎng)，得帶領(lǐng)手下同事一起完成任務(wù)，所以得明確指出需要配合其他部門的情況。例如，采購新設(shè)備時(shí)，不僅要參與預(yù)算審批，還要協(xié)助確定供應(yīng)商資質(zhì)。這里可能就會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，比如在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一句關(guān)于如何評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)的內(nèi)容，這樣就顯得職責(zé)交代得不夠全面。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)管理這塊兒也得重點(diǎn)提一下。像資金調(diào)度這類工作，既要考慮短期流動(dòng)需求，還得兼顧長(zhǎng)期投資規(guī)劃。寫的時(shí)候可能會(huì)直接跳過說明資金調(diào)度的具體流程，只寫了“合理安排資金流向”這么一句話，這就有點(diǎn)籠統(tǒng)了。其實(shí)，要是能把具體的步驟寫進(jìn)去，比如每日檢查銀行賬戶余額，按月編制資金使用計(jì)劃之類的，會(huì)更實(shí)用。

對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施也不能忽略。如果遇到緊急的資金周轉(zhuǎn)問題，科長(zhǎng)就得迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整方案。這部分寫的時(shí)候可能會(huì)忘了加上“保持與銀行的良好溝通”這樣的內(nèi)容，結(jié)果會(huì)讓職責(zé)看起來缺少靈活性。

書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么的，不然寫出來自己都不明白。比如財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，他得管賬，還得跟公司各部門打交道，所以開頭就得說清楚，這人主要負(fù)責(zé)什么，別一上來就整些虛頭巴腦的東西。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的工作不是一天兩天能說完的，但大致可以從幾個(gè)方面入手，像日常的賬務(wù)處理，這肯定是少不了的，還有就是財(cái)務(wù)報(bào)表，每個(gè)月都得做，這可是硬任務(wù)。另外，還要盯著資金流動(dòng)情況，看看有沒有異常，要是發(fā)現(xiàn)問題得及時(shí)匯報(bào)。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易帶點(diǎn)情緒，比如寫著寫著就覺得自己好像什么都懂了似的。比如“財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要熟悉各種報(bào)銷流程”，這話聽著沒錯(cuò)，但仔細(xì)想想，其實(shí)沒說透，到底怎么個(gè)熟悉法？是不是得知道每個(gè)步驟的具體操作？是不是得知道遇到問題該怎么解決？

再比如，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還得多參與一些內(nèi)部審計(jì)工作，這可不是擺樣子的，得真刀真槍地干。有時(shí)候可能因?yàn)樘?，就把一些?xì)節(jié)給忽略了，比如檢查發(fā)票的時(shí)候，光看金額對(duì)不對(duì)還不夠，還得核對(duì)供應(yīng)商信息，這事看似簡(jiǎn)單，但要是馬虎了，后果很嚴(yán)重。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還得和其他部門配合，這中間少不了溝通，溝通這事說起來容易，做起來難。有時(shí)候?qū)Ψ娇赡懿惶斫庳?cái)務(wù)的一些規(guī)矩，這時(shí)候就得耐心解釋，不能急躁，但也不能一味遷就，畢竟原則性的東西不能丟。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些重要的東西，比如財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還得負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬的工作，這可不是個(gè)小事。指導(dǎo)得好，大家都能進(jìn)步快點(diǎn)，指導(dǎo)不好，底下的人可能會(huì)摸不著頭腦。指導(dǎo)的時(shí)候得具體到點(diǎn)子上，不能泛泛而談，比如教人填表的時(shí)候，不能光說“填好就行”，得告訴他每一欄該填什么，為什么這么填。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己對(duì)工作的理解來，不能千篇一律。比如會(huì)計(jì)記賬員，他主要負(fù)責(zé)的就是日常的賬目記錄，這可不是簡(jiǎn)單的數(shù)字抄抄寫寫。每天都要把公司的收入支出都登記清楚，還要分類，像銷售款、采購款這類的，得確保每筆賬都有跡可循。要是賬目混亂了，那后續(xù)的工作就麻煩了。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就更復(fù)雜一些，不僅要盯著記賬員的工作，還得定期做財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這報(bào)告可不是隨便寫寫就行，得結(jié)合公司現(xiàn)狀，看看資金運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有沒有浪費(fèi)的地方。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)想知道某項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本收益情況，就得靠這份報(bào)告來說話。當(dāng)然，這過程中可能會(huì)遇到些小問題，比如有時(shí)算錯(cuò)了一筆賬，可能是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，但這種錯(cuò)誤最好別讓別人發(fā)現(xiàn)，不然會(huì)影響自己的工作形象。

至于會(huì)計(jì)主管，那就更得有全局觀念了。除了監(jiān)督整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，還得多參與制定財(cái)務(wù)政策。比如說新項(xiàng)目來了，得先評(píng)估下投入產(chǎn)出比，再?zèng)Q定要不要接。有時(shí)候跟其他部門溝通時(shí)，得用專業(yè)術(shù)語，像現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率之類的，這樣才能讓人信服。不過有時(shí)候?qū)憱|西時(shí)，可能會(huì)不小心漏掉幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這就需要多檢查幾遍。

書寫注意事項(xiàng)：

記賬員有時(shí)候會(huì)遇到一些特殊情況，像客戶退款，供應(yīng)商返款，這些都需要及時(shí)更新到系統(tǒng)里去。要是手頭的事太多，可能就會(huì)顧不上，但這不是借口，畢竟這是本職工作。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也一樣，要是某個(gè)季度的報(bào)表沒按時(shí)交上去，上級(jí)肯定會(huì)追問原因。所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，該做的工作提前做好，這樣才不會(huì)臨時(shí)抱佛腳。

還有就是，會(huì)計(jì)主管得經(jīng)常參加各種會(huì)議，討論公司的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)上可能會(huì)提到一些新的稅務(wù)政策，這時(shí)候就得趕緊回去研究一下，看對(duì)公司有什么影響。要是理解錯(cuò)了政策的意思，可能會(huì)給公司帶來不必要的麻煩。所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這些具體的要求都涵蓋進(jìn)去，讓別人一看就知道這個(gè)職位到底要做哪些事。

書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用

主辦會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的職責(zé)，說起來還挺復(fù)雜的。平時(shí)得負(fù)責(zé)單位的賬務(wù)處理，從審核原始憑證到編制記賬憑證，再到登記各種明細(xì)賬和總賬，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。特別是月末結(jié)賬的時(shí)候，更是要仔細(xì)核對(duì)每一筆賬目，確保數(shù)據(jù)無誤。還有，稅務(wù)申報(bào)也是主辦會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要工作，每個(gè)月都要按時(shí)申報(bào)增值稅、企業(yè)所得稅之類的，這得熟悉稅法才行。

財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼任主辦會(huì)計(jì)的話，那責(zé)任就更大了。不僅要做好自己的本職工作，還得協(xié)助科長(zhǎng)管理整個(gè)科室的事。比如制定科室的工作計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)給其他同事，還要定期檢查大家的工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。有時(shí)候科里來了新員工，還需要帶一帶，教他們一些基本的操作流程，畢竟新人對(duì)業(yè)務(wù)不熟，容易出錯(cuò)。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排任務(wù)，比如配合審計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審查，這個(gè)時(shí)候就得迅速調(diào)整狀態(tài)，準(zhǔn)備好相關(guān)的資料。要是碰到緊急情況，比如說發(fā)現(xiàn)賬目有問題，就得馬上查找原因，盡快處理好，不然會(huì)影響單位的整體工作進(jìn)程。當(dāng)然，跟各部門之間的溝通也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)工作不是孤立的，需要和其他部門密切配合。

有時(shí)候忙起來真是頭大，尤其是趕上年底盤點(diǎn)的時(shí)候，各種報(bào)表堆在一起，加班加點(diǎn)都是常事。但不管多忙，賬目的準(zhǔn)確性永遠(yuǎn)是第一位的，千萬不能因?yàn)橼s時(shí)間就敷衍了事。有時(shí)候?yàn)榱撕藢?shí)一筆金額，可能要翻閱好幾本賬簿，甚至要跑到別的部門去問清楚具體情況。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)還要關(guān)注單位的資金流動(dòng)情況，合理安排資金的使用。有時(shí)候看到有些項(xiàng)目預(yù)算超支了，就得跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，看看能不能優(yōu)化支出方案。要是遇到重大項(xiàng)目的資金審批，那就得認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，確保每一筆錢都花在刀刃上。

有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的問題，比如說有的同事報(bào)賬時(shí)填錯(cuò)了表格，或者是忘了附必要的附件，這時(shí)候就需要耐心地指導(dǎo)他們重新填寫。有時(shí)候科室里的年輕人剛?cè)肼?，?duì)報(bào)銷流程不太了解，作為老員工就得多關(guān)照一下，幫他們盡快熟悉工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容弄清楚。像財(cái)務(wù)資產(chǎn)科長(zhǎng)這工作，每天都要跟數(shù)字打交道，既要保證賬目清晰，還得監(jiān)督資金流向。先說日常管理，得定期檢查各個(gè)部門的報(bào)銷情況，看看有沒有超標(biāo)或者不符合規(guī)定的開支。還有，每個(gè)月底都要整理好財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這是基本功。

接著就是協(xié)調(diào)工作了，和其他科室配合起來做事情。比如，新項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候，需要提前參與預(yù)算制定，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金需求。有時(shí)候同事間會(huì)有分歧，這時(shí)候就得從中調(diào)解，找到大家都認(rèn)可的方案。這活兒考驗(yàn)的是溝通能力，不是光會(huì)算賬就行。

書寫注意事項(xiàng)：

安全也是重中之重。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)詐騙多，公司的賬戶要是出了問題，那后果不堪設(shè)想。所以科長(zhǎng)得負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，定期更新系統(tǒng)的防護(hù)措施。不過，有時(shí)候文件歸檔可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，尤其是那種臨時(shí)增加的任務(wù)，很容易被忽略。

再來說說資產(chǎn)管理這塊兒。公司里的固定資產(chǎn)，像是電腦、打印機(jī)之類的，都得登記造冊(cè)，定期盤點(diǎn)。如果設(shè)備老化或者損壞了，要及時(shí)處理，不能讓它們閑置浪費(fèi)。偶爾也會(huì)遇到特殊情況，比如有些資產(chǎn)價(jià)值高，報(bào)廢程序就比較復(fù)雜，得按流程一步步來。

財(cái)務(wù)這塊兒的規(guī)章制度必須遵守。國(guó)家政策變化快，科長(zhǎng)得及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)新規(guī)，調(diào)整內(nèi)部流程。有時(shí)候開會(huì)討論的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，議題沒討論完就草草收?qǐng)?，后續(xù)跟進(jìn)也不夠到位。這種情況其實(shí)挺常見，但作為負(fù)責(zé)人，就得提醒自己別掉鏈子。

小編友情提醒：

業(yè)績(jī)考核也不能落下。每個(gè)季度末都要評(píng)估一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，既要表揚(yáng)做得好的地方，也要指出不足之處。這事說起來簡(jiǎn)單，做起來難，畢竟誰都希望得到肯定，批評(píng)多了容易傷感情。所以，得找個(gè)平衡點(diǎn)，既能激勵(lì)人進(jìn)步，又不至于讓人灰心喪氣。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位，說起來責(zé)任不小，既要管錢又要管賬，還得跟各部門打交道，協(xié)調(diào)起來挺復(fù)雜的。在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作范圍搞清楚，比如說日常的賬務(wù)處理、資金管理、預(yù)算編制什么的，這些都是基本任務(wù)。但光列任務(wù)不行，得結(jié)合實(shí)際，比如每個(gè)月都有預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告要交上去，這事就得提前安排好流程，確保按時(shí)完成。

有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)描述，容易忽略細(xì)節(jié)。比如，資金安全這塊兒，不僅要監(jiān)督銀行賬戶的收支，還要定期檢查有沒有異常情況，可別光顧著埋頭算賬，忽略了風(fēng)險(xiǎn)防控。還有，報(bào)銷單據(jù)審核這活兒，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)挺費(fèi)神的，得仔細(xì)核對(duì)每張發(fā)票的真實(shí)性，看看有沒有超支或者不該報(bào)的情況。要是審核不嚴(yán)，出了問題可就麻煩了。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門溝通也很重要。計(jì)劃財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要經(jīng)常參加各種會(huì)議，了解各部門的需求，這樣才能合理調(diào)配資源。比如工程那邊急需一筆資金，就得盡快協(xié)調(diào)解決，不能拖沓。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能會(huì)漏掉一些環(huán)節(jié)，像合同審查之類的，結(jié)果就容易出岔子。

寫職責(zé)描述的時(shí)候，最好能結(jié)合單位的具體情況，不能千篇一律。比如說有些單位特別注重成本控制，那在職責(zé)里就得突出這一點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)如何通過精細(xì)化管理降低開支。還有，寫的時(shí)候別只顧著羅列條目，得讓人一看就知道該怎么做，而不是看不明白。像資金審批權(quán)限這類事，得說得明明白白，不然底下人摸不著頭腦，該找誰簽字都不知道。

再就是，寫職責(zé)的時(shí)候要注意語言風(fēng)格，不能太死板。比如提到報(bào)表提交，可以說“確保每月按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤”，這樣既專業(yè)又接地氣。要是寫成“嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，按期報(bào)送相關(guān)資料”，就顯得有點(diǎn)生硬了。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小毛病，比如把“確?！睂懗伞氨Ｕ稀?，雖然不影響理解，但總覺得有點(diǎn)不太妥當(dāng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位在殯儀服務(wù)中心里特別重要，這工作涉及面廣，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力。首先得熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，還有單位內(nèi)部的規(guī)章制度，這樣才能保證日常工作的合規(guī)性。每天要處理大量的收支賬目，這就要求科長(zhǎng)不僅要有耐心，還得有細(xì)致入微的工作態(tài)度。比如，報(bào)銷單據(jù)審核這塊，稍不留神就會(huì)出問題，有些票據(jù)可能不符合規(guī)定，如果沒仔細(xì)核對(duì)，就可能給單位帶來損失。

書寫注意事項(xiàng)：

作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，還得負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算，這個(gè)可不是個(gè)小活兒。要結(jié)合中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，合理分配資金，既要保證各項(xiàng)活動(dòng)順利開展，又要控制成本，防止超支。有時(shí)候，預(yù)算編制過程中，可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然增加的項(xiàng)目支出，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整，找到平衡點(diǎn)。

跟其他部門的合作也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)不是孤立的，很多工作都需要協(xié)調(diào)配合。比如新項(xiàng)目的啟動(dòng)，涉及到資金撥付，這個(gè)時(shí)候就要和業(yè)務(wù)部門密切溝通，確保資金到位及時(shí)。不過有時(shí)候，由于溝通不暢，可能會(huì)導(dǎo)致資金使用效率不高，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作很重要。

還有就是報(bào)表工作，每個(gè)月都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，這不僅是數(shù)字的堆砌，更是對(duì)整個(gè)中心經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的總結(jié)。要是數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)做出決策時(shí)就可能產(chǎn)生偏差。所以，每次報(bào)表前都得反復(fù)檢查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。不過偶爾也會(huì)因?yàn)樘?，檢查得不夠仔細(xì)，結(jié)果出了點(diǎn)小差錯(cuò)，好在問題不大，很快就糾正過來了。

書寫注意事項(xiàng)：

還要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高大家的專業(yè)水平。畢竟，隨著政策的變化，財(cái)務(wù)制度也在不斷更新，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)，就跟不上形勢(shì)了。有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃安排得不夠周全，大家反映說內(nèi)容單一，針對(duì)性不強(qiáng)，后來調(diào)整了一下，效果就好多了。