書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位，寫職責(zé)的時(shí)候得有點(diǎn)講究。一般開頭就說清楚這工作是干什么的，比如說負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，這很重要。接著就具體到日常任務(wù)，像審核報(bào)銷單據(jù)這類事，不能馬虎，得保證賬目清晰明了。還有就是編制財(cái)務(wù)報(bào)表，這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，得按時(shí)交上去，要是拖拖拉拉的，肯定不行。

平時(shí)，得跟各部門打交道，特別是采購(gòu)部，他們買東西花的錢都要過問一下，看看有沒有超出預(yù)算。另外，稅務(wù)這塊也得操心，每個(gè)月申報(bào)稅款，要是出了差錯(cuò)，公司會(huì)吃罰單的。還有，庫(kù)存管理也不能忽視，定期盤點(diǎn)存貨，確保賬實(shí)相符，這個(gè)環(huán)節(jié)很容易出問題，要是盤點(diǎn)時(shí)粗心大意，漏掉幾樣?xùn)|西，那麻煩就大了。

有時(shí)候開會(huì)的時(shí)候，財(cái)務(wù)主管還得匯報(bào)一下財(cái)務(wù)狀況，這時(shí)候得準(zhǔn)備充分，把數(shù)據(jù)整理好，不然領(lǐng)導(dǎo)問起來答不上來多尷尬。還有，對(duì)外部審計(jì)人員的態(tài)度也要端正，配合他們檢查工作，畢竟人家是來幫公司發(fā)現(xiàn)問題的。不過有時(shí)候?qū)戇@份職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)把“協(xié)助外部審計(jì)”寫成“協(xié)助內(nèi)部審計(jì)”，雖然看起來差別不大，但性質(zhì)完全不同，這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

除了這些常規(guī)的工作，還得關(guān)注公司的現(xiàn)金流情況，要是發(fā)現(xiàn)資金鏈緊張，得趕緊想辦法解決，比如調(diào)整支出計(jì)劃或者申請(qǐng)貸款之類的。當(dāng)然，作為主管，帶新人也是份內(nèi)的事，新來的會(huì)計(jì)剛上手可能不太熟練，得手把手教他們?cè)趺醋鲑~。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“營(yíng)業(yè)收入”寫成“營(yíng)業(yè)外收入”，雖然都跟收入有關(guān)，但分類不對(duì)，后果很嚴(yán)重。

書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如財(cái)務(wù)主管這類崗位，平時(shí)需要負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保賬目清晰明了，這很重要。首先要明確的是，財(cái)務(wù)主管不僅要審核日常的收支情況，還得定期向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，包括成本分析和預(yù)算執(zhí)行情況。

在實(shí)際操作中，主辦會(huì)計(jì)的工作可能稍微細(xì)致一些，主要負(fù)責(zé)具體的賬務(wù)處理，像發(fā)票管理、報(bào)銷審核之類的。這類工作需要細(xì)心，因?yàn)橐坏┦韬?，可能?huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真。不過有時(shí)候確實(shí)會(huì)遇到些麻煩事，像是月底對(duì)賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)銀行流水和公司賬面金額不太一致，這就得仔細(xì)查找原因，可能是錄入時(shí)漏記了一筆款項(xiàng)，也可能是客戶付款延遲到賬。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)相關(guān)的工作還涉及稅務(wù)申報(bào)，這方面的知識(shí)得掌握好。每個(gè)季度都要按時(shí)提交各類報(bào)表給稅務(wù)局，要是弄錯(cuò)了申報(bào)時(shí)間或是數(shù)據(jù)填錯(cuò)，后果挺嚴(yán)重的。所以，主辦會(huì)計(jì)除了日常的賬務(wù)處理，還得熟悉稅法政策，這樣才能避免不必要的麻煩。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)也不能忽視，比如參與制定公司新的財(cái)務(wù)制度，這時(shí)候就需要綜合考慮各部門的實(shí)際需求，畢竟財(cái)務(wù)工作不是孤立存在的，它貫穿于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之中。還有，和同事之間的溝通也很重要，有些業(yè)務(wù)上的事情，單靠財(cái)務(wù)部門自己很難完全搞定，需要和其他部門協(xié)調(diào)配合。

總體來說，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，既要涵蓋日常工作內(nèi)容，又要體現(xiàn)工作的專業(yè)性和復(fù)雜性。不過有時(shí)候?qū)懫饋黼y免會(huì)有些遺漏，比如忘了提到一些特殊情況下的應(yīng)急處理流程，或者是對(duì)某些細(xì)節(jié)描述得不夠全面。這些問題往往是在實(shí)際工作中才會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，到時(shí)候再補(bǔ)充完善也不遲。

書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底干什么。比如說財(cái)務(wù)部收銀主管，這可不是簡(jiǎn)單的收錢放錢那么簡(jiǎn)單。首先要考慮的是日常工作，像是每天核對(duì)賬目，確保收銀機(jī)里的錢跟系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)一致，還有就是檢查有沒有異常情況。這部分內(nèi)容要具體到點(diǎn)子上，別太籠統(tǒng)，不然老板看了也不知道你在說什么。

其次，收銀主管還得負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，畢竟不是一個(gè)人干活兒。這包括安排班次，指導(dǎo)新員工，還有處理員工的問題什么的。這里頭肯定會(huì)有各種突發(fā)狀況，像顧客投訴，或者系統(tǒng)故障之類的，得有應(yīng)對(duì)方案。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提監(jiān)督工作紀(jì)律這一塊兒，這就有點(diǎn)疏忽了。

再就是關(guān)于資金安全這塊兒，收銀主管必須確保每一筆錢都清清楚楚，不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。這里就需要定期做盤點(diǎn)，查賬什么的，不能光靠感覺。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“查賬”寫成“查帳”，雖然都是一個(gè)意思，但看起來就有點(diǎn)不太專業(yè)。

收銀主管還要配合其他部門的工作。比如說跟采購(gòu)部對(duì)接時(shí)，得確認(rèn)貨款結(jié)算是不是正確；和銷售部溝通的時(shí)候，也要知道銷售額的數(shù)據(jù)來源是否可靠。這部分內(nèi)容很容易寫得模糊不清，比如寫成“協(xié)助其他部門完成相關(guān)任務(wù)”，這樣太籠統(tǒng)了，最好能具體到某項(xiàng)任務(wù)。

書寫注意事項(xiàng)：

對(duì)于一些特殊情況，比如節(jié)假日或者促銷活動(dòng)期間，收銀主管得提前做好準(zhǔn)備，保證收銀工作順利進(jìn)行。這需要提前制定計(jì)劃，安排人手，還得準(zhǔn)備好備用設(shè)備以防萬一。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記提到備用設(shè)備這一點(diǎn)，這就顯得不夠周全。

小編友情提醒：

收銀主管還需要定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況，包括業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、存在的問題以及改進(jìn)措施。這部分內(nèi)容要實(shí)事求是，不能夸大也不能隱瞞。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“業(yè)績(jī)指標(biāo)”寫成“業(yè)績(jī)目標(biāo)”，雖然差別不大，但聽起來還是有點(diǎn)怪怪的。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

物流財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位很重要，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和物流相關(guān)的資金運(yùn)作。日常工作就是處理賬目，確保每一筆收入支出都清楚明白。還要跟公司其他部門協(xié)調(diào)，比如跟采購(gòu)部核對(duì)單據(jù)，跟銷售部確認(rèn)回款情況。另外，每個(gè)月得做財(cái)務(wù)報(bào)表，給管理層提供決策依據(jù)。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容。比如，你得知道財(cái)務(wù)主管平時(shí)都在忙些什么，然后把這些具體的工作列出來。像我見過一個(gè)企業(yè)的物流財(cái)務(wù)主管，他的職責(zé)就包括了審核物流費(fèi)用報(bào)銷，這很重要，因?yàn)槲锪鞒杀菊计髽I(yè)運(yùn)營(yíng)成本的比例不小。還有，他們需要定期檢查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存盤點(diǎn)情況，這也是為了保證賬實(shí)相符。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易忽略細(xì)節(jié)。比如有的崗位職責(zé)寫得很籠統(tǒng)，像“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理”，這樣太模糊了。應(yīng)該細(xì)化到具體的任務(wù)，像“每月編制物流成本分析報(bào)告”、“監(jiān)督物流合同執(zhí)行情況”。這樣寫出來的職責(zé)才更有針對(duì)性。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，要符合財(cái)務(wù)主管的身份。用詞要專業(yè)一些，像“應(yīng)收賬款管理”、“資金流向監(jiān)控”這樣的詞匯就比較合適。不過有時(shí)候也會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“應(yīng)收”寫成“應(yīng)受”，雖然不影響理解，但還是有點(diǎn)不妥。

有時(shí)候企業(yè)會(huì)要求崗位職責(zé)既要全面又要簡(jiǎn)潔，這就得好好斟酌了。像我看到一家公司寫的物流財(cái)務(wù)主管職責(zé)，里面提到“參與物流項(xiàng)目預(yù)算制定”，這其實(shí)挺重要的，因?yàn)轭A(yù)算控制直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。還有一點(diǎn)需要注意，就是職責(zé)里最好能體現(xiàn)崗位的獨(dú)特性，別和其他崗位職責(zé)雷同。

寫的時(shí)候還要考慮到實(shí)際操作中的困難。比如物流財(cái)務(wù)主管經(jīng)常要面對(duì)跨部門溝通的問題，職責(zé)里就應(yīng)該明確這一點(diǎn)，像“協(xié)助解決物流業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)問題”，這樣寫既體現(xiàn)了崗位的重要性，也照顧到了工作的復(fù)雜性。

書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么，要是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)主管，那就要把日常打交道的東西都列出來。比如跟業(yè)務(wù)部門對(duì)接，了解他們的需求，看看資金流是不是順暢，有沒有浪費(fèi)的地方。還有，要監(jiān)督那些報(bào)銷單子，看看是不是符合公司的規(guī)定，不能亂報(bào)。再就是財(cái)務(wù)報(bào)表，得定期給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他們知道公司目前的財(cái)務(wù)狀況。

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)主管還得管著預(yù)算這塊兒，每個(gè)月都要做預(yù)算計(jì)劃，看看哪些地方能省點(diǎn)錢。有時(shí)候業(yè)務(wù)那邊突然有個(gè)新項(xiàng)目，就得趕緊算算需要多少資金，提前做好準(zhǔn)備。這中間還要跟各個(gè)部門溝通，確保大家都清楚預(yù)算的情況。

書寫注意事項(xiàng)：

稅務(wù)方面也不能馬虎，得按時(shí)申報(bào)各種稅款，不能因?yàn)槭韬霰涣P款。要是遇到審計(jì)，就更得打起精神了，要把所有的賬目都準(zhǔn)備好，證明公司是合法合規(guī)的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，?huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了某些關(guān)鍵點(diǎn)，這時(shí)候就需要回頭再檢查一遍，看看有沒有重要的事情沒寫進(jìn)去。

有時(shí)候業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)主管還需要培訓(xùn)下新人，教他們?nèi)绾翁幚砣粘５呢?cái)務(wù)工作。比如怎么審核發(fā)票，怎么登記臺(tái)賬之類的。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來說，不能太籠統(tǒng)。要是只寫個(gè)大概，別人看了還是不知道具體該怎么做。

寫的時(shí)候要注意，別光顧著羅列任務(wù)，得讓人明白每個(gè)任務(wù)的重要性。比如說監(jiān)控資金流動(dòng)，這不只是為了應(yīng)付檢查，而是為了保證公司的運(yùn)營(yíng)不會(huì)出問題。要是資金鏈斷了，那整個(gè)公司都會(huì)受影響。所以這部分內(nèi)容得寫得詳細(xì)一點(diǎn)，讓人一看就知道該怎么操作。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最怕的就是遺漏重要環(huán)節(jié)。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如資產(chǎn)管理這部分，可能就被忽略了。實(shí)際上，固定資產(chǎn)的管理也是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)主管的一項(xiàng)重要職責(zé)，得定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。要是寫的時(shí)候不注意，很容易就把這么重要的部分給漏掉了。

書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位的職責(zé)，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要把賬管好，錢理清楚，還得確保公司賬目符合法律法規(guī)的要求。日常得盯著財(cái)務(wù)報(bào)表，看看有沒有異常情況，要是發(fā)現(xiàn)問題，就得趕緊找出原因，及時(shí)解決。這工作需要對(duì)數(shù)字特別敏感，因?yàn)槊恳还P賬都得精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位，稍有差池，可能就會(huì)引發(fā)大麻煩。

平時(shí)還要負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)，這是個(gè)細(xì)活兒，不能馬虎。有時(shí)候經(jīng)手的票據(jù)多，難免會(huì)有些疏漏，像發(fā)票抬頭填錯(cuò)了，金額寫反了之類的小問題，得靠細(xì)心去發(fā)現(xiàn)。另外，跟各部門溝通也是重要的一部分，得了解他們的需求，幫助他們合理安排預(yù)算，控制成本。要是部門間的協(xié)調(diào)不到位，資金鏈出了問題，那整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都會(huì)受影響。

每個(gè)月底都要做財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這是給高層領(lǐng)導(dǎo)看的，得寫得簡(jiǎn)明扼要，既要突出重點(diǎn)，又要條理清晰。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，草草寫了事，結(jié)果報(bào)告里出現(xiàn)了幾個(gè)小錯(cuò)誤，比如數(shù)據(jù)對(duì)不上，或者措辭不當(dāng)之類的，這都是常有的事。但這些小問題如果被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)影響報(bào)告的可信度。

除了常規(guī)的工作，會(huì)計(jì)主管還得帶帶新人，畢竟財(cái)務(wù)這塊兒人手有限，新來的同事得有人教。指導(dǎo)的時(shí)候不能太死板，得結(jié)合實(shí)際情況，讓他們明白為什么這么做，而不是一味地照搬流程。有時(shí)候剛?cè)肼毜膯T工經(jīng)驗(yàn)不足，提交的資料不完整，或者格式不對(duì)，這時(shí)候就得耐心指出哪里有問題，幫他們改正過來。

至于具體的工作細(xì)節(jié)，每個(gè)公司可能都不一樣。像一些大型企業(yè)，要求特別嚴(yán)格，不僅賬務(wù)處理要規(guī)范，還得定期接受內(nèi)部審計(jì)，這就需要提前做好準(zhǔn)備，把所有資料都整理得井井有條。而小一點(diǎn)的企業(yè)相對(duì)寬松些，但也不能掉以輕心，畢竟財(cái)務(wù)安全是企業(yè)的生命線。所以，這份工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)馬虎。

書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

寫財(cái)務(wù)成本主管的崗位職責(zé)，得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。這崗位主要負(fù)責(zé)企業(yè)成本控制，包括制定成本管理制度、審核各項(xiàng)成本開支、分析成本差異等等。一開始的時(shí)候，可能寫得簡(jiǎn)單點(diǎn)，比如“負(fù)責(zé)公司成本管理工作，確保各項(xiàng)支出合理合規(guī)”。但這樣寫太籠統(tǒng)了，具體到實(shí)際工作里，還需要細(xì)化一些。

比如，要明確成本管理的具體流程，像日常的成本核算、定期的成本報(bào)表編制，這些都是必須涵蓋的。還有，成本分析這塊也不能少，需要寫明如何通過數(shù)據(jù)分析找出成本異常的原因，并提出改進(jìn)建議。另外，跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)也很重要，畢竟成本控制不是單打獨(dú)斗的事，涉及到采購(gòu)、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

在寫這些內(nèi)容時(shí)，要注意結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不能一概而論。有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，把某些職責(zé)描述得不夠全面。比如只寫了“參與成本預(yù)算編制”，卻忘了加上“監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況”這一項(xiàng)。這樣的遺漏雖然不影響大方向，但會(huì)讓?shí)徫宦氊?zé)看起來不那么完整。

還有些時(shí)候，措辭可能會(huì)顯得有點(diǎn)模糊。像“協(xié)助完成相關(guān)工作”，這種說法就比較寬泛，不如直接寫明具體的工作內(nèi)容。比如“協(xié)助上級(jí)完成成本分析報(bào)告的整理與提交”，這樣表達(dá)會(huì)更清晰。

寫這類職責(zé)說明書時(shí)，最好能參考一下同行業(yè)類似崗位的要求。不過每個(gè)公司的情況不一樣，不能完全照搬。比如有的企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測(cè)，那這部分內(nèi)容就得重點(diǎn)突出；有的企業(yè)注重成本控制措施落地，那這部分也得詳細(xì)寫明。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求，不能一概而論。比如儲(chǔ)備財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位，它既要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，又要參與預(yù)算編制，還要協(xié)助做一些管理報(bào)表分析。一開始得把核心工作內(nèi)容交代清楚，像資金管理這塊，包括現(xiàn)金盤點(diǎn)、銀行賬戶對(duì)賬，這些都得涵蓋進(jìn)去。還有發(fā)票這塊，從領(lǐng)購(gòu)到開具再到保管，流程特別復(fù)雜，必須說全。

說到發(fā)票管理，這里就容易漏掉一點(diǎn)，就是增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證抵扣。很多新手可能不太注意，以為只要收好就行，其實(shí)認(rèn)證時(shí)間也有規(guī)定，超期了就麻煩了。再就是報(bào)銷審核，這可不是簡(jiǎn)單的數(shù)字核對(duì)，還得看報(bào)銷單據(jù)是否齊全，有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字之類的，這些細(xì)節(jié)都不能忽視。

在財(cái)務(wù)分析方面，需要定期出具一些經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，這就得學(xué)會(huì)用excel做數(shù)據(jù)透視表，不然很難理清頭緒。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問到某個(gè)項(xiàng)目成本情況，就得迅速調(diào)出相關(guān)數(shù)據(jù)，所以平時(shí)就得養(yǎng)成整理資料的好習(xí)慣。另外，跟業(yè)務(wù)部門溝通也很重要，畢竟財(cái)務(wù)不是孤立的，很多數(shù)據(jù)都需要業(yè)務(wù)端提供。

對(duì)于儲(chǔ)備主管來說，除了完成本職工作，還得有一定的前瞻性。比如預(yù)測(cè)下季度的資金缺口，提前做好融資計(jì)劃，這一點(diǎn)很重要。當(dāng)然，這也得結(jié)合公司實(shí)際情況，有些公司可能資金充裕，就沒必要太操心這方面。還有就是內(nèi)控這塊，得監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，確保沒有違規(guī)行為。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)容易忽略一點(diǎn)，就是和其他部門的協(xié)作。比如跟采購(gòu)部對(duì)接時(shí)，得了解他們的付款周期，這樣才能合理安排資金支付。還有稅務(wù)申報(bào)，現(xiàn)在電子稅務(wù)局很方便，但要是不熟悉流程，很容易出錯(cuò)。比如印花稅申報(bào)，稅率算錯(cuò)的話，補(bǔ)繳起來就很麻煩。

小編友情提醒：

儲(chǔ)備財(cái)務(wù)主管還得有一定的抗壓能力。月底結(jié)賬那幾天，各種報(bào)表蜂擁而至，加班是常事。不過這時(shí)候就得沉住氣，一項(xiàng)項(xiàng)核對(duì)清楚，千萬不能急躁。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽，就可能導(dǎo)致整個(gè)賬目混亂。所以平時(shí)得多積累經(jīng)驗(yàn)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)教老同事，慢慢就能找到感覺了。