書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部主管這個(gè)崗位職責(zé)寫起來(lái)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合公司的具體情況來(lái)定。一般開(kāi)頭就寫清楚這個(gè)職位的主要目標(biāo)是什么，比如說(shuō)負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤之類的。接著，要列出具體的工作內(nèi)容，像是日常賬務(wù)處理、資金管理、成本控制這類的，得把每一項(xiàng)都寫具體了。

寫的時(shí)候，最好能體現(xiàn)出崗位的獨(dú)特性，別太籠統(tǒng)。比如說(shuō)資金管理這部分，可以強(qiáng)調(diào)要定期分析現(xiàn)金流狀況，還要制定合理的資金調(diào)度方案。成本控制也是一樣，不能光說(shuō)要控制成本，得細(xì)化到要通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如有時(shí)候會(huì)忘記把某些重要事項(xiàng)寫進(jìn)去，像稅務(wù)申報(bào)這種大事。還有就是有些細(xì)節(jié)容易漏掉，像每月要和各部門核對(duì)數(shù)據(jù)，這一步特別關(guān)鍵，要是沒(méi)寫進(jìn)去就容易出問(wèn)題。另外，崗位職責(zé)里頭可能還會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制制度之類的，這些都得用對(duì)了，不然容易讓人看不懂。

還有個(gè)需要注意的地方，就是崗位職責(zé)不能太死板，要留有一定的靈活性。比如說(shuō)預(yù)算編制這塊，既要規(guī)定好具體的流程，也要允許在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)做出調(diào)整。寫的時(shí)候得想明白，哪些是可以靈活變通的，哪些必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

再說(shuō)到語(yǔ)言表達(dá)上，盡量用簡(jiǎn)潔明了的話來(lái)寫，別堆砌太多復(fù)雜的句子。有時(shí)候?qū)懙锰珡?fù)雜反而容易讓人搞不清楚重點(diǎn)。像什么“確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠”這種話，雖然聽(tīng)起來(lái)正式，但其實(shí)不如直接說(shuō)“保證賬實(shí)相符”來(lái)得直白。不過(guò)寫的時(shí)候也會(huì)偶爾犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，比如把“賬實(shí)相符”寫成“賬實(shí)相副”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的。一般得熟悉各類財(cái)務(wù)軟件，像什么erp系統(tǒng)，excel表格處理之類的，都得玩得很溜。日常工作，就是負(fù)責(zé)審核公司各類報(bào)銷單據(jù)，確保每筆支出都有據(jù)可查。有時(shí)候還得參與編制月度、季度甚至年度財(cái)務(wù)報(bào)表，這需要對(duì)數(shù)字特別敏感。

不過(guò)在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，有些人可能會(huì)直接照搬模板，這樣就顯得很死板。比如，有人會(huì)寫“負(fù)責(zé)公司賬目管理”，這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但太籠統(tǒng)了。要是改成“每天核對(duì)公司銀行賬戶流水與賬面記錄是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)”，就具體多了。還有人喜歡用一些大而空的話，像是“全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作”，這聽(tīng)著高大上，但具體干什么沒(méi)說(shuō)清楚。

另外要注意的是，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。像有的人在描述職責(zé)時(shí)會(huì)提到“定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金”，但沒(méi)說(shuō)清檢查頻率，是每周一次還是每月兩次？如果能寫明具體時(shí)間點(diǎn)就更好了。還有些人可能因?yàn)槭韬?，?huì)在句子中間漏掉一個(gè)詞，比如“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)”就有點(diǎn)模糊不清，要是改成“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制及相關(guān)事務(wù)”就完整多了。

在寫這類職責(zé)描述時(shí)，最好結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整措辭。比如，如果是大型企業(yè)，可能會(huì)強(qiáng)調(diào)內(nèi)控管理的重要性，那就可以寫“建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，確保資金安全”。而如果是小型公司，可能更需要注重靈活性，那就得突出“快速響應(yīng)財(cái)務(wù)需求，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持”。

書寫經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)也是個(gè)挺復(fù)雜的活兒。這人得懂財(cái)務(wù)這塊的東西，還要能處理各種賬務(wù)，像是成本核算、費(fèi)用控制什么的，這些都得門兒清。平時(shí)，得負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)，確保每筆錢花得都合理合法，不然公司虧了誰(shuí)負(fù)責(zé)？再就是每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，得按時(shí)做出來(lái)，還得保證數(shù)字準(zhǔn)，要是報(bào)錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。

書寫注意事項(xiàng)：

主管會(huì)計(jì)還得跟其他部門打交道，特別是采購(gòu)和銷售部門，他們那邊有什么資金流動(dòng)，合同執(zhí)行情況之類的，都要了解清楚。有時(shí)候業(yè)務(wù)部門會(huì)有臨時(shí)的資金需求，這時(shí)候就得評(píng)估一下，看能不能滿足，要是不能滿足，得給出合理的解釋，不能糊弄過(guò)去。還有，稅款申報(bào)這事也得操心，國(guó)家的稅法政策經(jīng)常變，得時(shí)刻關(guān)注著，該交的稅一點(diǎn)都不能少，不該交的也不能多交。

不過(guò)，有時(shí)候工作中會(huì)遇到一些麻煩事，比如說(shuō)有些報(bào)銷單據(jù)寫得不清楚，或者金額不對(duì)勁兒，這就得仔細(xì)核對(duì)，有時(shí)候可能得找報(bào)銷人問(wèn)清楚情況，這期間就難免會(huì)出現(xiàn)溝通上的小摩擦。有時(shí)候公司搞活動(dòng)，比如年會(huì)之類的，預(yù)算什么的也要參與進(jìn)來(lái)，這會(huì)涉及到一些額外的開(kāi)銷，得提前算好，不能到時(shí)候超支。

財(cái)務(wù)這塊兒的事，有時(shí)候得和其他部門配合著干。比如說(shuō)年底盤點(diǎn)存貨，這事就得跟倉(cāng)庫(kù)那邊一起搞，不然只靠財(cái)務(wù)這邊很難弄明白到底有多少東西。有時(shí)候部門間的協(xié)作也不太順暢，這就需要耐心溝通，有時(shí)候溝通多了，難免會(huì)出現(xiàn)理解偏差，這時(shí)候就得反復(fù)確認(rèn)，不能嫌麻煩。

再說(shuō)了，財(cái)務(wù)工作有時(shí)候也會(huì)碰到一些特殊情況，比如突然接到通知要查賬，這事就得趕緊準(zhǔn)備材料，要是平時(shí)沒(méi)留心，到時(shí)候手忙腳亂的肯定不行。有時(shí)候公司拓展新業(yè)務(wù)，相關(guān)的財(cái)務(wù)流程得重新設(shè)計(jì)，這事得提前想好，不能等出了問(wèn)題再改。還有，有時(shí)候員工報(bào)銷的時(shí)候會(huì)有些特殊要求，比如發(fā)票遺失了怎么辦之類的，這些問(wèn)題都得想辦法解決，不能一概而論地拒絕。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

物業(yè)小區(qū)財(cái)務(wù)部主管這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)也是個(gè)挺復(fù)雜的活兒。既要懂財(cái)務(wù)方面的規(guī)矩，又要跟小區(qū)里的事打交道，還得跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這中間學(xué)問(wèn)可不少。

先說(shuō)基本的，這個(gè)崗位得管著小區(qū)的賬本子，每個(gè)月的收入支出都要清清楚楚地記下來(lái)。比如收的物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)這些錢，還有維修基金什么的，都得一筆一筆地算明白。要是碰到業(yè)主有疑問(wèn)，就得耐心地給他們解釋，不能含糊其辭。有時(shí)候業(yè)主問(wèn)得多了，難免會(huì)有點(diǎn)煩躁，但還是得控制情緒，畢竟服務(wù)態(tài)度很重要。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部主管還要負(fù)責(zé)小區(qū)的預(yù)算編制。每個(gè)月月初就得開(kāi)始琢磨這個(gè)月要花多少錢，比如保安工資、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)之類的，都得提前計(jì)劃好。要是計(jì)劃得不準(zhǔn)，到時(shí)候錢不夠用了，那可就麻煩了。當(dāng)然，預(yù)算也不是一成不變的，遇到特殊情況得及時(shí)調(diào)整，比如說(shuō)突然來(lái)了個(gè)大修項(xiàng)目，那就得趕緊把預(yù)算改過(guò)來(lái)。

再一個(gè)，財(cái)務(wù)部主管得經(jīng)常跟銀行打交道。小區(qū)的賬戶管理、轉(zhuǎn)賬什么的都是大事，馬虎不得。有一次我看到同事把一筆款子轉(zhuǎn)錯(cuò)了賬號(hào)，雖然最后找回來(lái)了，但還是費(fèi)了不少勁兒。所以每次轉(zhuǎn)賬前都得反復(fù)核對(duì)幾遍，確認(rèn)無(wú)誤再動(dòng)手。

財(cái)務(wù)部主管得定期做財(cái)務(wù)報(bào)表。這些報(bào)表可不是隨便填填就行的，得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)。有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候，數(shù)字可能會(huì)搞混，特別是那些零頭多的，特別容易出錯(cuò)。不過(guò)這種情況發(fā)生多了，慢慢也就熟練了。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)部主管還得配合其他部門的工作。比如說(shuō)工程部報(bào)賬的時(shí)候，得仔細(xì)審核發(fā)票是不是合規(guī)；再比如客服部有特殊開(kāi)支，也得幫忙處理。畢竟大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，互相支持才能把事情做好。

書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的業(yè)務(wù)情況和崗位需求。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部主管這個(gè)崗位，肯定得負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，像審核報(bào)銷單據(jù)、編制月度報(bào)表這類工作。要是只寫個(gè)大概，比如“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理”，這太籠統(tǒng)了，人家看了也不明白具體要做什么。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，像是“確保公司資金安全”這種話就說(shuō)得比較寬泛。實(shí)際上，應(yīng)該細(xì)化到具體的動(dòng)作，比如“定期檢查銀行賬戶余額，確保無(wú)異常支出”。還有點(diǎn)需要注意的是，有些職責(zé)可能平時(shí)不太顯眼，但很重要，像“協(xié)助其他部門完成臨時(shí)性的財(cái)務(wù)相關(guān)任務(wù)”，這種事雖然不是主責(zé)，但真遇到事了，能幫上忙還是很關(guān)鍵的。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候還得考慮到層級(jí)關(guān)系，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)看這份職責(zé)描述，所以措辭上要正式些。比如說(shuō)“參與制定年度預(yù)算計(jì)劃”比“做預(yù)算計(jì)劃”聽(tīng)起來(lái)更專業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘記這一點(diǎn)，寫得太過(guò)隨意，比如“隨便看看預(yù)算就行”，這就有點(diǎn)不妥了。

還有就是要注意邏輯順序，別搞混了。像“負(fù)責(zé)成本核算并監(jiān)督采購(gòu)流程”這樣的順序就不錯(cuò)，先核算成本，再監(jiān)督采購(gòu)，這樣才符合工作的實(shí)際流程。但偶爾也會(huì)有人寫反了，比如“監(jiān)督采購(gòu)流程后再核算成本”，這就會(huì)讓人覺(jué)得思路有點(diǎn)亂。

寫的時(shí)候還要留心那些容易被忽視的小環(huán)節(jié)，比如“管理財(cái)務(wù)檔案資料”，這句話聽(tīng)著挺全面，但其實(shí)還可以再具體一點(diǎn)，比如“整理歸檔各類財(cái)務(wù)憑證、合同文件等”，這樣別人一看就知道具體該怎么做。有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)偷懶，直接寫個(gè)大方向，結(jié)果導(dǎo)致描述不夠清晰。

小編友情提醒：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候最好能參考一下相關(guān)的法律法規(guī)，畢竟財(cái)務(wù)工作涉及的資金量大，合規(guī)性特別重要。要是寫得太隨意，比如“隨便處理稅務(wù)問(wèn)題”，那肯定是不行的。得明確到具體的稅種申報(bào)時(shí)間，像“按時(shí)完成增值稅、企業(yè)所得稅季度申報(bào)工作”，這樣才能確保不出差錯(cuò)。

書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主管這個(gè)崗位職責(zé)寫起來(lái)得有點(diǎn)講究。一般先要想清楚這個(gè)職位具體要做哪些事情，比如日常賬務(wù)處理，確保公司的資金流動(dòng)正常，還有就是跟其他部門協(xié)調(diào)配合什么的。比如賬務(wù)這塊，需要審核各種報(bào)銷單據(jù)，看看是不是符合公司的規(guī)定，不能隨便亂報(bào)。還有工資發(fā)放，每個(gè)月的工資不能搞錯(cuò)，這關(guān)系到員工的收入，馬虎不得。

說(shuō)到跟別的部門配合，財(cái)務(wù)部主管得經(jīng)常跟采購(gòu)部溝通，了解采購(gòu)計(jì)劃，看看有沒(méi)有超預(yù)算的情況。采購(gòu)的東西貴不貴，值不值得買，這些都是需要考慮的。如果采購(gòu)價(jià)格偏高，可能就得跟供應(yīng)商談一談，爭(zhēng)取個(gè)好價(jià)錢。另外，財(cái)務(wù)部主管還要負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，給高層提供決策依據(jù)。這些報(bào)表得真實(shí)反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，要是弄虛作假，那后果很嚴(yán)重。

在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)部主管還得關(guān)注稅務(wù)方面的事情，確保公司按時(shí)交稅，避免罰款。有時(shí)候稅務(wù)局查賬，得配合他們檢查，提供相關(guān)資料。還有些時(shí)候，得參加一些會(huì)議，匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，這時(shí)候說(shuō)話得條理清晰，不然別人聽(tīng)不明白。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如某筆費(fèi)用沒(méi)及時(shí)入賬，這就得小心了。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)部主管還需要管理好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)新人熟悉工作流程。培訓(xùn)的時(shí)候要注意方式方法，不能太死板，得讓大家愿意學(xué)。不過(guò)有時(shí)候指導(dǎo)多了，反而會(huì)讓人覺(jué)得啰嗦，這就得把握好分寸。還有就是財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新什么的，得及時(shí)跟進(jìn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。要是系統(tǒng)出了問(wèn)題，得趕緊找人解決，不能耽誤工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是做什么的，別一上來(lái)就套模板。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)，在電力公司這種地方，跟別的公司可能還不太一樣。電力公司的賬務(wù)處理肯定涉及到一些特殊的流程，像電費(fèi)結(jié)算，大項(xiàng)目資金往來(lái)之類的，這些都是需要重點(diǎn)考慮進(jìn)去的。

一般來(lái)說(shuō)，主管會(huì)計(jì)得負(fù)責(zé)審核憑證，這可不是小事，要是審核不仔細(xì)，后面出了問(wèn)題麻煩就大了。每天都要看看有沒(méi)有異常的單據(jù)，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的地方馬上找人核實(shí)，不能拖著不管。還有就是月結(jié)、年結(jié)那些工作，每個(gè)月底都要把賬目核對(duì)一遍，確保沒(méi)有遺漏。有時(shí)候忙起來(lái)，報(bào)表一大堆，加班是常事，但這也是職責(zé)所在。

書寫注意事項(xiàng)：

主管會(huì)計(jì)還得帶帶新人，尤其是新來(lái)的會(huì)計(jì)員，他們剛?cè)肼毷裁炊疾欢?，你得手把手教他們?cè)趺刺幚砣粘I(yè)務(wù)。有時(shí)候他們問(wèn)的問(wèn)題還挺多，有些問(wèn)題看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但其實(shí)背后可能藏著復(fù)雜的賬務(wù)邏輯，得耐心解答才行。要是指導(dǎo)不到位，新人出錯(cuò)，影響的是整個(gè)部門的工作效率。

報(bào)銷這塊也得盯緊點(diǎn)，員工報(bào)賬的時(shí)候，發(fā)票是不是合規(guī)，金額對(duì)不對(duì)，這些都得仔細(xì)檢查。有時(shí)候發(fā)票開(kāi)錯(cuò)了，或者金額填錯(cuò)了，找人修改很麻煩。而且公司對(duì)報(bào)銷是有規(guī)定的，超出范圍的費(fèi)用一律不能報(bào)，這個(gè)原則必須堅(jiān)持，不然的話，很容易引起不必要的糾紛。

預(yù)算管理這部分也很重要。每個(gè)月初就要制定好預(yù)算計(jì)劃，月底再對(duì)照?qǐng)?zhí)行情況，看看有沒(méi)有超支或者節(jié)約的地方。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差太大，就得及時(shí)調(diào)整策略，跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。不過(guò)有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)催得急，為了趕進(jìn)度，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，這就得提醒自己多留意一下。