【第1篇】設(shè)備管理專家崗位職責(zé)設(shè)備管理專家職責(zé)任職要求怎么寫500字

職位描述:

1、 負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)設(shè)計，落地和演化;

2、 負(fù)責(zé)面向iot時代家電產(chǎn)品解決方案的設(shè)備應(yīng)用接入工作;

3、 深入理解業(yè)務(wù)架構(gòu)和需求，識別系統(tǒng)風(fēng)險，設(shè)計穩(wěn)定性以及容災(zāi)解決方案，對可用性負(fù)責(zé);

4、 能為團(tuán)隊引入創(chuàng)新的技術(shù)和方案，用創(chuàng)新的思路解決問題，能對現(xiàn)存或未來系統(tǒng)進(jìn)行宏觀的思考，規(guī)劃形成統(tǒng)一的框架、平臺或組件;

5、 負(fù)責(zé)iot大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)軟件或相關(guān)專業(yè)，7年以上制造企業(yè)工作經(jīng)歷和相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品架構(gòu)師經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、對業(yè)務(wù)架構(gòu)及應(yīng)用架構(gòu)及ai和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用有深刻理解，能夠獨立完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、關(guān)鍵領(lǐng)域業(yè)務(wù)建模，對復(fù)雜系統(tǒng)的技術(shù)判斷力和平臺技術(shù)的整合能力;

3、熟練掌握c/c /c#/.net/java等編程語言和框架之一，并有7年以上的實際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，完成過3個以上的iot項目落地實施;

4、精通云計算&邊緣計算;

5、精通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)原理，具有通訊及協(xié)議相關(guān)經(jīng)驗 ，有面向行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案設(shè)計及落地相關(guān)經(jīng)歷

6、對業(yè)界新的產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展動態(tài)有比較密切的關(guān)注，對技術(shù)有強(qiáng)烈的興趣，具有良好的學(xué)習(xí)能力，溝通技能，團(tuán)隊合作能力和項目管理能力。

【第2篇】技術(shù)質(zhì)量設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)怎么寫800字

1.崗位職責(zé)

1.1技術(shù)質(zhì)量管理主要工作

1.1.1負(fù)責(zé)各班組技術(shù)質(zhì)量的管理，檢查、督促各班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范;

1.1.2堅持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念，積極開展質(zhì)量管理活動;

1.1.3組織各班組成員開展崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵，積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì);

1.1.4組織各班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作、技術(shù)問答活動;

1.1.5負(fù)責(zé)登記技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)臺賬。

1.2線路、設(shè)備管理主要工作

1.2.1貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定，教育和提醒各班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等規(guī)章制度，協(xié)助所長落實設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)的各項措施;

1.2.2經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，搞好設(shè)備維護(hù)、檢修，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

1.2.3組織各班組成員研究如何提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，及時消滅缺陷;

1.2.4參加運(yùn)行分析會，協(xié)助所長研究預(yù)防設(shè)備事故的措施;

1.2.5負(fù)責(zé)記好有關(guān)設(shè)備臺賬。

2.工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1監(jiān)督電力生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行。

2.2監(jiān)督生產(chǎn)工作計劃、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃的實施。并開展質(zhì)量檢查。

2.3督促專業(yè)班(組)按照巡視周期對本轄區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查;不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察性巡視，檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作，及時了解設(shè)備運(yùn)行狀況，協(xié)助所長針對存在的設(shè)備缺陷，制定消缺計劃，并督促實施。

2.4督促專業(yè)班(組)做好對設(shè)備的測試檢查，包括線路的對地距離、交叉跨越距離的測量。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和預(yù)試周期指導(dǎo)制定本所預(yù)防性試驗工作計劃，協(xié)助完成預(yù)試工作。

2.5按照上級下發(fā)的設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督完成對低壓電力設(shè)備評級工作，發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備要及時督促消缺或上報升級計劃。

2.6負(fù)責(zé)組織本所生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作的考核管理。

2.7負(fù)責(zé)組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)問答活動，不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì);

2.8協(xié)助制定電壓、無功管理計劃，檢查專業(yè)班(組)對電壓監(jiān)測、無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行巡視檢查、維護(hù)。

2.9監(jiān)督提高供電可靠率措施的落實。

【第3篇】特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理部門與管理人員崗位職責(zé)怎么寫400字

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。

2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

3、對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo)，協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。

4、負(fù)責(zé)整理、歸檔各部門移交檔案室的各類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

5、做好檔案借閱登記工作，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。

6、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復(fù)印工作；提供文獻(xiàn)索引資料。

7、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī)，做好本本單位檔案統(tǒng)計工作。

【第4篇】設(shè)備管理部崗位職責(zé)范圍怎么寫250字

一、負(fù)責(zé)全礦物資的計劃申請、調(diào)撥、驗收、發(fā)放等工作。

二、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織編制年、季、月度物資供應(yīng)計劃。

三、嚴(yán)格執(zhí)行物資交舊領(lǐng)新制度，做好修舊利廢及報廢物資的處理工作。

四、抓好物資供應(yīng)系統(tǒng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系檢查工作及其它各項檢查和競賽工作，杜絕不合格材料投入井下使用。

五、負(fù)責(zé)申請全礦設(shè)備修理工作。

六、端正服務(wù)態(tài)度，面向生產(chǎn)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保二十四小時供料。

七、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策及公司、礦文件、會議精神，嚴(yán)格紀(jì)律，搞好廉政建設(shè)。

【第5篇】某設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗位職責(zé)怎么寫650字

一、基本信息

崗位名稱

設(shè)備檢修部機(jī)動車輛管理崗

崗位編號

js

崗位類別

管理崗

崗位等級

助理級

所屬部門或單位

水電廠設(shè)備檢修部

崗位描述時間

2025-10-08

隸屬上級

設(shè)備檢修部部長、黨總支書記、副部長

隸屬下級

無

二、崗位主要責(zé)任

在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)動車輛管理工作。

三、工作職責(zé)

影響程度

1、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動車輛年度檢審(驗)工作;積極履行hse職責(zé)，確保在每項作業(yè)前進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估;

2、協(xié)助車輛使用單位做好機(jī)動車輛的年度養(yǎng)路費購置、車輛保險購置和車輛保險索賠工作;

3、督促機(jī)動車輛的使用單位檢查車輛的技術(shù)性能狀況，檢查轉(zhuǎn)向器和制動器、燈光、燃料、潤滑油等，保障車輛的各種安全設(shè)施的可靠性;

4、協(xié)助車輛使用單位做好車輛的過戶、封存、保廢工作。

部分

部分

部分

部分

四、崗位權(quán)限

對新購置的機(jī)動車輛，協(xié)助車輛使用單位到油田公司機(jī)動處、車輛管理部門和地方車輛購置稅征收管理部門、交通征稽所、地區(qū)車輛管理所、地區(qū)公路運(yùn)輸管理等部門辦理登記、落戶的有關(guān)手續(xù)。

五、業(yè)績指標(biāo)

1、車輛管理工作

2、

3、

六、任職條件要求

學(xué)歷

中專以上文化程度

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格

具有國家或集團(tuán)公司助理級以上專業(yè)技術(shù)資格

專業(yè)背景

具有設(shè)備管理基礎(chǔ)知識或受過相關(guān)知識培訓(xùn)

工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷

兩年以上技術(shù)員崗位經(jīng)歷或從事機(jī)動車輛管理工作兩年以上

綜合素質(zhì)及其它要求

具有較好的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好

七、工作環(huán)境

工作場地

水電廠設(shè)備檢修部

工作時間

標(biāo)準(zhǔn)工時工作制

備注

【第6篇】設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫700字

1)在室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定本單位的管理制度和實施辦法。

2)負(fù)責(zé)全段機(jī)械動力設(shè)備的綜合管理和除大機(jī)、檢測設(shè)備以外設(shè)備的管理工作并負(fù)責(zé)“1152—11-1”機(jī)械動力設(shè)備運(yùn)用維修科目的成本支出。根據(jù)分局設(shè)備大檢查的要求，按鐵道部設(shè)備管理優(yōu)秀單位評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

3)負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備的前期管理和基礎(chǔ)管理工作，建立設(shè)備臺帳，卡片及設(shè)備檔案，熟悉設(shè)備的性能、原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法。

4)做好購置和自制設(shè)備的可行性研究工作，充分挖掘設(shè)備潛力，提高設(shè)備利用率。

5)掌握設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時完成各項設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，收集數(shù)據(jù)，填入設(shè)備檔案，并做好統(tǒng)計分析工作，及時填報設(shè)備報表。

6)搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，采用多種維修方式，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備完好率。

7)負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢查、春檢、秋檢和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作，收集資料，統(tǒng)一上報。開展紅旗設(shè)備評比，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。

8)按時編制提報設(shè)備購置、大修、更新、改造計劃和設(shè)備檢修計劃，并認(rèn)真組織實施。

9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

10)做好設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的講課工作。

11)掌握設(shè)備事故和故障情況，參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及資料存檔工作，呈報有關(guān)報告。

12)制定設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝。

13)按時提報或?qū)徍瞬牧嫌媱?，到料驗收?/p>

14)負(fù)責(zé)附屬車輛的檢修工作，及時聯(lián)系安排各種修程，負(fù)責(zé)“1112”附屬車輛檢修費用的科目支出。

15)負(fù)責(zé)“1152—6”短途運(yùn)輸成本科目的支出。

16)負(fù)責(zé)基建工作。

17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

【第7篇】設(shè)備管理項目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫950字

職責(zé)描述:

團(tuán)隊管理職責(zé)

?領(lǐng)導(dǎo)和管理駐場團(tuán)隊，包括日常運(yùn)行/維護(hù)綜合服務(wù)團(tuán)隊，行政服務(wù)團(tuán)隊，項目管理服務(wù)團(tuán)隊，以及綜合管理平臺(環(huán)境安全，質(zhì)量控制等)

?領(lǐng)導(dǎo)和管理駐場分包商，提供滿足或超越客戶滿意度及符合合同要求的服務(wù)

?構(gòu)建并持續(xù)改進(jìn)支持客戶方現(xiàn)場操作的高效和合理的組織架構(gòu)

?擔(dān)當(dāng)世邦魏理仕團(tuán)隊行為的指導(dǎo)者和榜樣，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊嚴(yán)格遵守世邦魏理仕道德標(biāo)準(zhǔn)和正直誠信原則，服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，有步驟有計劃地實施項目管理

?組織和計劃員工培訓(xùn)，以此提升員工的技能和績效，不斷發(fā)展和打造優(yōu)質(zhì)的駐場服務(wù)團(tuán)隊

?通過各類溝通，培訓(xùn)，培養(yǎng)，提高員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識及水平， 減少流動率，提高穩(wěn)定性

客戶服務(wù)和管理

?領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊提供良好的設(shè)施維護(hù)和環(huán)境服務(wù)，及時的反應(yīng)并處理突發(fā)事件確保平穩(wěn)運(yùn)行

建立并維護(hù)與客戶良好的合作關(guān)系，通過新的場地改進(jìn)計劃或全新的項目，以促進(jìn)業(yè)務(wù)增長的機(jī)會

?按時進(jìn)行即時溝通并提交定期報告，準(zhǔn)確地反映客戶現(xiàn)場的狀態(tài)或重大問題及變化

?建立并實施高效的運(yùn)行流程，尤其是定期查驗關(guān)鍵的系統(tǒng)測試和應(yīng)急程序

?跟客戶方保持良好的互動，通過周會，月會，季度會，年會等方式，對現(xiàn)有的設(shè)施服務(wù)工作予以總結(jié)，分析，對發(fā)現(xiàn)的問題予以溝通， 商討解決，也為下一階段的服務(wù)工作提出好的建議或方案

財務(wù)控制和管理

?確保駐場團(tuán)隊嚴(yán)格按照合同義務(wù)提供服務(wù)， 制定符合服務(wù)要求的工作計劃書并追蹤，分析和控制設(shè)施運(yùn)營成本

管控并優(yōu)化所有服務(wù)項目的計費和收款流程

?通過世邦魏理仕管理設(shè)定來預(yù)測、匯報、承諾和實現(xiàn)財務(wù)、績效和管理目標(biāo)(例如預(yù)算，收入，利潤，人力資源，安全，審計等)

任職要求:

?具有10年以上航空產(chǎn)業(yè)或類似行業(yè)的大型工廠設(shè)施管理經(jīng)驗;

具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力， 有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和組織能力，具備豐富的大型綜合設(shè)施管理團(tuán)隊(不少于50人的團(tuán)隊規(guī)模)的管理經(jīng)驗;

?具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的人際關(guān)系管理經(jīng)驗，具有與政府直接監(jiān)管部門及企業(yè)用戶協(xié)調(diào)溝通的經(jīng)驗;

?具備并熟知標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。

?具備一定的財務(wù)知識，精通大型工廠廠務(wù)預(yù)算制作，跟蹤，分析和管理

?具有較強(qiáng)的綜合事務(wù)處理能力和經(jīng)驗，在采購、合同管理、監(jiān)管、政府法規(guī)和條例等方面有較為豐富的實踐經(jīng)驗;

?優(yōu)秀的中文和英文口頭和書面溝通能力;

?大學(xué)本科及以上學(xué)歷，技術(shù)/工程類專業(yè);

【第8篇】設(shè)備管理組崗位職責(zé)怎么寫350字

1、負(fù)責(zé)場上設(shè)備的配置，保證所需設(shè)備的及時到位。

2、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入井，對入井設(shè)備要認(rèn)真檢驗并填寫入井檢驗單。

3、對出場設(shè)備，新購設(shè)備（包括修理后的設(shè)備）都要進(jìn)行鑒定檢查，檢查中如發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸、安裝中設(shè)備有損壞時，要及時通知使用單位進(jìn)行修復(fù)，并對所損壞零部件核實價值 ，對使用單位進(jìn)行處罰，并填寫驗收單。

4、設(shè)備要分類建帳，帳物相符。

5、如通過檢查各隊組庫房發(fā)現(xiàn)停用、閑置設(shè)備要及時通知使用單位限期回交。

6、必須經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊，車間和井下，對分管設(shè)備做到數(shù)量清，狀態(tài)明。

7、工作面采完后，及時深入現(xiàn)場，清點設(shè)備，了解設(shè)備狀況并通知使用單位及出井。

8、認(rèn)真填寫設(shè)備保管手冊和動態(tài)日志，做到設(shè)備、牌板、保管、三對口。