【第1篇】機電管理辦主任崗位職責(zé)怎么寫350字
一、全面負責(zé)機電管理辦的各項工作，是機電管理辦的安全、質(zhì)量及環(huán)境的第一責(zé)任人。
二、主持制定公司、礦指定的適合機電隊的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，以及安全計劃、培訓(xùn)計劃和車間管理制度，并組織監(jiān)督執(zhí)行。
三、負責(zé)組織實施與機電隊相關(guān)的質(zhì)量環(huán)境目標和指標。
四、參與對本車間礦各隊發(fā)生的機電事故進行調(diào)查，在日常工作中，加強對職工的安全教育，以確保人員及設(shè)備的安全。
五、嚴格日常工作考核，加強全礦質(zhì)量標準化工作，并充分調(diào)動職工的積極性。
六、負責(zé)機電隊采購申請、外委修理、設(shè)備技術(shù)改造等計劃，并負責(zé)備件和外委修理件的質(zhì)量跟蹤檢查。
七、及時匯報設(shè)備管理中存在的重大安全隱患，并對設(shè)備管理等提出整改意見，聽取工長、群監(jiān)員及職工的合理化建議，并及時對存在的安全隱患督促整改。
書寫經(jīng)驗24人覺得有用
機電管理辦主任這個崗位，說起來不算特別復(fù)雜，但也不是三言兩語能說得清的。這份工作需要結(jié)合技術(shù)、管理和協(xié)調(diào)能力，既要懂設(shè)備運行原理，又要會處理日常事務(wù)。寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作的核心內(nèi)容理清楚。比如，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是最基本的要求，這就涉及定期檢查設(shè)備狀態(tài)、安排維修計劃之類的事。如果設(shè)備出了問題，不能光等著廠家來修，得提前預(yù)防，該保養(yǎng)就保養(yǎng)，該更換零件就得換。
跟其他部門打交道也是少不了的。機電管理辦主任得經(jīng)常跟生產(chǎn)部門溝通，了解他們的需求，再根據(jù)實際情況調(diào)整設(shè)備配置。要是生產(chǎn)線上某個環(huán)節(jié)卡住了，可能就得緊急開會討論解決方案。在這個過程中，不能光靠嘴上說，還得有書面記錄，比如會議紀要之類的，這樣方便以后查證。
書寫注意事項：
預(yù)算管理也很重要。每年設(shè)備維護的費用都有限制，得精打細算。買新設(shè)備的時候，不能只看價格便宜就行，還要考慮性價比，比如使用壽命、能耗情況等等。這方面的知識得不斷積累，不能一上來就什么都不懂，到時候亂花錢。
不過有時候也會遇到一些讓人頭疼的情況。比如設(shè)備突然故障，這時候就得快速反應(yīng)，一邊組織搶修，一邊安撫相關(guān)人員的情緒。要是搶修時間太長，可能會影響整個項目的進度，那后果就嚴重了。所以平時就要多準備些備用件，萬一哪天用得著，不至于手忙腳亂。
文件歸檔也不能忽視。每次完成一項任務(wù)后，相關(guān)資料都要及時整理好存檔，方便以后查閱。有些人覺得這事挺麻煩的，但其實做好了對后續(xù)工作很有幫助。特別是涉及到安全檢查的部分，必須有詳細的記錄，不然出了事沒法交代。
【第2篇】機電管理崗位職責(zé)機電管理職責(zé)任職要求怎么寫250字
機電管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.負責(zé)機電(強電、弱電及智能化等方面)設(shè)計管理工作，把控方案到施工圖的設(shè)計工作進度及質(zhì)量;
2.負責(zé)溝通、協(xié)調(diào)設(shè)計單位，完成機電專業(yè)相關(guān)圖紙的設(shè)計、調(diào)整、審查等工作;
3.協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題;
4.負責(zé)電氣設(shè)計優(yōu)化及成本控制等。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，電氣工程及自動化、建筑環(huán)境與設(shè)備工程等相關(guān)專業(yè);
2.有大型房企及大型設(shè)計院工作經(jīng)驗者優(yōu)先;有批量精裝或小區(qū)智能化設(shè)計工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.熟悉東莞及廣東地區(qū)設(shè)計規(guī)范者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗14人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作范圍搞清楚，比如機電管理這個崗位，它主要負責(zé)設(shè)備運行維護，那就要把具體的工作內(nèi)容細化出來。比如說每天需要巡查哪些設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題怎么處理，還有就是定期檢查設(shè)備性能什么的。這些內(nèi)容最好能結(jié)合實際操作，說得越具體越好，這樣員工才知道自己該做什么。
像我之前看到一份機電管理崗位職責(zé)，寫得挺籠糊的，“負責(zé)設(shè)備日常檢查，確保正常運轉(zhuǎn)。”這就太寬泛了。其實可以改成，“每天上午九點到十一點之間檢查配電柜電壓是否穩(wěn)定，下午兩點到三點檢查水泵房設(shè)備噪音情況，如有異常及時記錄并聯(lián)系維修人員跟進?！边@樣的描述就比較直觀，員工照著做就行。
還有就是關(guān)于任職要求這部分，也要貼合實際情況。比如學(xué)歷背景、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗這些都得明確下來。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉關(guān)鍵點，比如忘了提持證上崗的要求。有一次我就遇到一個例子，崗位要求里寫了“熟悉機電設(shè)備運行原理”，但沒說需要電工證，結(jié)果招進來的人操作起來老出問題，后來才發(fā)現(xiàn)他根本就沒證。
書寫注意事項：
寫的時候要注意語氣，別太死板?？梢赃m當帶點鼓勵性質(zhì)的話，像“主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升工作效率”之類的。但也不能太夸張，不然給人感覺不靠譜。比如有份職責(zé)書里寫“必須在五分鐘內(nèi)解決所有突發(fā)故障”，這明顯不現(xiàn)實嘛。正常的說法應(yīng)該是“快速響應(yīng)設(shè)備故障，爭取最短時間內(nèi)恢復(fù)正常使用”。
還有個小細節(jié)需要注意，有些公司喜歡用數(shù)字量化目標，像“每月完成三次大型設(shè)備保養(yǎng)”、“每周組織一次安全培訓(xùn)”。這種方式挺好，能讓員工心里有個譜。不過要是數(shù)字定得不合理，比如要求“每天巡檢次數(shù)不低于十次”，這可能會影響工作效率，反而適得其反。
【第3篇】機電設(shè)備管理崗位職責(zé)機電設(shè)備管理職責(zé)任職要求怎么寫500字
機電設(shè)備管理崗位職責(zé)
機電設(shè)備管理崗 中海物業(yè)管理有限公司西安分公司 中海物業(yè)管理有限公司西安分公司，中海職位描述:
1.負責(zé)審核各種機電設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程及保養(yǎng)計劃，并對設(shè)備、設(shè)施的日常保養(yǎng)及月度、季度、年度的保養(yǎng)工作及記錄提供技術(shù)顧問與指導(dǎo)，確保各種設(shè)備處于良好的狀態(tài);
2.負責(zé)對各管理處的各種設(shè)備、設(shè)施及所有物業(yè)項目分包工程進行相關(guān)技術(shù)分析及現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)，積極配合各項目所屬部門做好設(shè)備設(shè)施技術(shù)監(jiān)督工作;
3.負責(zé)對各部門、管理處按公司質(zhì)量檢查細則進行檢查，并對不合格服務(wù)項的糾正情況進行跟蹤驗證;
4.負責(zé)各管理處的各項技術(shù)改造項目的監(jiān)督、施工檢查及驗收;
5.機電設(shè)備設(shè)施相關(guān)制度制定及修改;
6.完成上級交辦的其它工作。
任職資格:
1.27-45歲;身體健康，五官端正;大專以上學(xué)歷，電氣、機電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.通曉電梯、中央空調(diào)、供配電、給排水設(shè)備的設(shè)計、安裝、維修、保養(yǎng)相關(guān)知識，具有相關(guān)法律法規(guī)知識;
4.有較強的機電設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)及解決機電設(shè)備疑難問題的能力;
5.責(zé)任心強、有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識、團隊協(xié)作意識。
書寫經(jīng)驗85人覺得有用
機電設(shè)備管理崗位的職責(zé)和任職要求怎么寫，這得看具體的工作場景和企業(yè)需求。比如，對于一個大型制造企業(yè)的設(shè)備管理員來說，他的職責(zé)可能包括日常維護檢查、故障排除、制定保養(yǎng)計劃這幾塊。首先得保證設(shè)備運行正常，要是設(shè)備出了問題，那得及時處理，不能拖著不管。平時還要記錄設(shè)備的狀態(tài)，像是運行時間、維修記錄什么的，這些都得詳細記下來，方便以后查閱。
至于任職要求，一般得有相關(guān)專業(yè)背景，比如機械工程之類的，還得熟悉各種設(shè)備的操作流程。工作經(jīng)驗也很重要，至少得有三五年，不然很難應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)場情況。當然，溝通能力也不能少，因為工作中少不了跟其他部門打交道，要是溝通不暢，很多事情就不好辦了。
有時候?qū)戇@類東西容易忽略細節(jié)，比如有些公司特別看重員工的安全意識，覺得這是頭等大事。所以寫職責(zé)的時候，最好也提一下安全方面的內(nèi)容，像是定期培訓(xùn)員工遵守安全規(guī)程之類的。還有，別忘了提到團隊合作精神，畢竟設(shè)備管理不是一個人的事，大家一起配合才能做好。
書寫注意事項：
寫的時候要注意措辭，別太死板。比如提到工作內(nèi)容，可以用“參與”、“協(xié)助”這樣的詞，顯得更有互動感。要是寫到技能要求，可以強調(diào)“掌握”、“熟悉”這些表達，聽起來會更接地氣。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢恍╆P(guān)鍵點，像某些特殊設(shè)備的操作規(guī)范沒提全，這就不太好，得仔細檢查下。
【第4篇】機電管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫400字
1制訂和實施機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、細則和管理使用、維護保養(yǎng)、定期檢修等制度。保證機電設(shè)備、壓力容器的安全運行。
2協(xié)助有關(guān)人員辦理特種設(shè)備的運輸、吊裝、準用證，負責(zé)施工現(xiàn)場的大中小型機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。
3對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備進行可追溯性記錄。
4負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計的編制，落實臨時用電安全防范措施，對施工現(xiàn)場臨時用電進行驗收，
5負責(zé)接地電阻測驗記錄。
6認真貫徹執(zhí)行機電設(shè)備、壓力容器的安全規(guī)程和安全運行制度，對違章作業(yè)人員要嚴肅處理。
7經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、糾正、制止違章操作。參加安全生產(chǎn)檢查，及時解決機電設(shè)備在安全方面的隱患。
8按照機電和機動車輛安全技術(shù)措施計劃。負責(zé)供應(yīng)安全措施項目需要的設(shè)備。
9做好計量儀器及其他相關(guān)要求標定儀器的標定，建立安全檢測計量儀器臺帳。
10負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查處理，并提出防范措施。
書寫經(jīng)驗42人覺得有用
機電管理人員的工作性質(zhì)決定了他們的崗位職責(zé)既復(fù)雜又具體，寫的時候得把專業(yè)的東西說清楚，又不能太死板。比如，這個崗位首先要確保設(shè)備運行正常，這得從日常檢查開始，檢查的時候別光看表面，得深入到每個細節(jié)。像電路這部分，要是發(fā)現(xiàn)接線松動了，就得馬上處理，不然出了事就麻煩了。
書寫注意事項：
安全管理這塊兒也不能忽視，不僅要自己遵守規(guī)章制度，還得監(jiān)督別人。有時候，員工操作不當，可能會引發(fā)安全隱患，這時候就要及時提醒糾正。不過有些時候，員工可能因為趕工期就想著偷懶省事，這個時候就得耐心溝通，讓他們明白安全的重要性。
應(yīng)急預(yù)案也是必須考慮到的。一旦發(fā)生緊急情況，比如設(shè)備突然故障導(dǎo)致停電什么的，管理人員得第一時間做出反應(yīng)。這就需要平時多組織演練，讓大家都熟悉流程，這樣真遇到事情就不會慌亂。當然，演練的時候也不能太死板，得結(jié)合實際情況調(diào)整，畢竟設(shè)備更新?lián)Q代很快，老一套未必管用。
有時候?qū)戇@類職責(zé)的時候，容易忽略一些小環(huán)節(jié)。比如培訓(xùn)這一塊兒，不能只顧著理論知識，實踐也很關(guān)鍵。有些時候，寫的人會把重點放在設(shè)備維護上，卻忘了員工的安全意識同樣重要。要是寫的時候沒注意到這一點，可能就會讓人覺得這份職責(zé)寫得不夠全面。
其實寫這些職責(zé)的時候，最好能結(jié)合實際案例，這樣更有說服力。比如說上次某個工廠因為沒有定期檢查線路，結(jié)果發(fā)生了火災(zāi)，這就是個反面教材。通過這樣的例子，能讓大家更加重視日常檢查的重要性。不過千萬別把這個例子寫得太詳細，不然可能會讓讀者覺得啰嗦。
小編友情提醒：
寫完之后記得仔細檢查一遍，看看有沒有漏掉什么重要的部分。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記提到某些關(guān)鍵點，比如設(shè)備檔案管理之類的。如果忽略了這些小細節(jié)，整個職責(zé)看起來就會顯得不那么完整。
【第5篇】機電項目管理崗位職責(zé)怎么寫750字
機電成本管理(海外epc項目) 任職要求:
1、 從事高層建筑機電工程專業(yè)預(yù)算管理及相關(guān)工作滿3年;
2、 熟練掌握機電專業(yè)的限價設(shè)計及成本優(yōu)化工作;
3、 熟練掌握機電專業(yè)各分項工程的體系選型;
4、 熟練掌握機電專業(yè)的成本管理，包括不限于簽證索賠，結(jié)算，招采等工作;
5、 熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，熟悉掌握工程各項成本指標，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定，報表處理能力較強;
6、 國外工程酒店或大型工民建項目相關(guān)崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
工作職責(zé):
1、 擔(dān)任項目的機電造價專業(yè)工程師;
2、 熟練掌握限價設(shè)計文件的編制及全過程機電專業(yè)成本管理;
3、 項目初期:主要負責(zé)機電專業(yè)各分項工程的體系選型，成本測算及限價設(shè)計等;
4、 項目中期:主要負責(zé)對業(yè)主簽證索賠上報、進度款申報，對分包招采工作，進度款審批，簽證辦理，日常機電專業(yè)商務(wù)管理工作等;
5、 項目后期:主要負責(zé)對業(yè)主結(jié)算，對分包結(jié)算辦理等。 任職要求:
1、 從事高層建筑機電工程專業(yè)預(yù)算管理及相關(guān)工作滿3年;
2、 熟練掌握機電專業(yè)的限價設(shè)計及成本優(yōu)化工作;
3、 熟練掌握機電專業(yè)各分項工程的體系選型;
4、 熟練掌握機電專業(yè)的成本管理，包括不限于簽證索賠，結(jié)算，招采等工作;
5、 熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，熟悉掌握工程各項成本指標，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定，報表處理能力較強;
6、 國外工程酒店或大型工民建項目相關(guān)崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。
工作職責(zé):
1、 擔(dān)任項目的機電造價專業(yè)工程師;
2、 熟練掌握限價設(shè)計文件的編制及全過程機電專業(yè)成本管理;
3、 項目初期:主要負責(zé)機電專業(yè)各分項工程的體系選型，成本測算及限價設(shè)計等;
4、 項目中期:主要負責(zé)對業(yè)主簽證索賠上報、進度款申報，對分包招采工作，進度款審批，簽證辦理，日常機電專業(yè)商務(wù)管理工作等;
5、 項目后期:主要負責(zé)對業(yè)主結(jié)算，對分包結(jié)算辦理等。
書寫經(jīng)驗92人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去調(diào)整，不能千篇一律。像機電項目管理這個崗位，主要就是負責(zé)項目的整個流程，從前期規(guī)劃到后期執(zhí)行都要盯緊。首先要明確的是，這個崗位需要對設(shè)備和技術(shù)特別熟悉，這樣才能保證項目的順利進行。比如，你要知道各種設(shè)備的性能參數(shù)，還有它們之間的配合關(guān)系，不然出了問題都不知道找誰。
再一個，溝通能力也挺關(guān)鍵的。機電項目涉及的部門多，協(xié)調(diào)起來不容易。有時候一個環(huán)節(jié)沒對接好，就可能影響整個進度。所以，要經(jīng)常跟設(shè)計那邊確認方案，還要和施工團隊保持聯(lián)系，確保他們按照計劃走。要是發(fā)現(xiàn)有偏差，就得及時調(diào)整，不能等到最后才發(fā)現(xiàn)問題一大堆。
書寫注意事項：
預(yù)算控制也是重要的一環(huán)。每個項目都有資金限制，不能超支太多。這就要求你在采購材料時精打細算，能省則省。不過有時候為了趕工期，可能得臨時增加投入，這就需要提前做好預(yù)案，畢竟不能因為省錢而耽誤了整體進度。
安全這事也不能馬虎。機電工程涉及到電的問題，危險系數(shù)高，稍不留神就會出事故。所以每次開工前都要檢查一遍現(xiàn)場的安全措施，確保萬無一失。如果發(fā)現(xiàn)隱患，就要立刻整改，不能心存僥幸。
有時候也會遇到突發(fā)狀況。比如說某個供應(yīng)商突然供貨延遲，或者某項技術(shù)難題一時解決不了。這時候就需要靈活應(yīng)對，不能死板地按照原計劃行事?？梢钥紤]換供應(yīng)商，或者請教專家尋求解決方案。不過有時候因為時間緊迫，可能方案不夠完美，但也只能這樣了。
【第6篇】z園物業(yè)工程部機電設(shè)備運行管理人員崗位職責(zé)怎么寫450字
荔園物業(yè)工程部機電設(shè)備運行管理人員崗位職責(zé)
1、任職資格
1.1具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。
1.2中級以上技術(shù)等級。
1.3有一定的機電設(shè)備維修管理經(jīng)驗。
2、工作內(nèi)容
2.1機電設(shè)備運行管理人員必須不斷學(xué)習(xí)，提高技術(shù)技能，必須有高度的責(zé)任心，必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。
2.2機電設(shè)備運行期間，須確保其安全運行，隨時巡查，并作好相關(guān)記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。
2.3所有設(shè)備運行期間須24小時有人值班并巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜，及時通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。
2.4設(shè)備停止運行期間，須按時檢查并試運行。所有設(shè)備須制定詳細維修保養(yǎng)計劃，定期維修保養(yǎng)，并作好記錄。
2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進行，不得隨意更改或省略操作步驟。嚴禁在設(shè)備啟動前不作檢查。
2.6按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等，嚴禁設(shè)備疲勞運行或帶病運行。
2.7保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔，嚴禁無關(guān)人員進入設(shè)備房，設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記，擺放整齊并保管好。
2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人，所有標牌警示須準確齊備到位。
書寫經(jīng)驗89人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景和需求。比如z園物業(yè)工程部機電設(shè)備運行管理這塊兒，職責(zé)肯定不能太籠統(tǒng)。先得明確這個崗位的核心任務(wù)是什么，像是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這很重要。日常巡檢設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這一點必須做到位，不然出了故障影響挺大的。
說到巡檢，不能光靠眼睛看，還得帶上工具，比如測溫儀什么的。每次巡檢都得有記錄，方便后續(xù)查看。如果遇到設(shè)備老化或者異常情況，需要上報維修計劃，這個流程得清楚。還有，跟其他部門溝通協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵，特別是跟客服那邊，住戶反映的問題要及時跟進解決。
有時候，可能還會涉及到一些應(yīng)急處理。比如說突然停電了，這時候就得迅速反應(yīng)，檢查是不是設(shè)備故障還是外部原因。如果是內(nèi)部問題，就得馬上組織人員搶修，不能耽誤太久。畢竟住戶的生活質(zhì)量跟咱們工作息息相關(guān)。
書寫注意事項：
對于新設(shè)備的引入，也要參與評估。要看看設(shè)備是否符合現(xiàn)有的系統(tǒng)要求，安裝調(diào)試的時候得全程跟蹤，確保萬無一失。這過程中，得跟廠家的技術(shù)人員多交流，了解設(shè)備的性能參數(shù)什么的。
有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒穆┑粢恍┘毠?jié)。比如某次巡檢忘了記下某個重要數(shù)據(jù)，事后才發(fā)現(xiàn)。這種情況發(fā)生過幾次，所以后來就養(yǎng)成了隨身帶筆記本的習(xí)慣，隨時記錄。還有就是，有時候會把“設(shè)備維護記錄表”寫成“設(shè)備維修記錄表”，雖然意思差不多，但嚴格來說是不對的。
培訓(xùn)也是工作的一部分。有時候要給新員工講解設(shè)備的操作規(guī)程，這個過程得耐心點。有些人剛來的時候?qū)υO(shè)備不了解，得手把手教才行。不過有時候講解的時候，可能會有點啰嗦，說了半天人家還沒明白，這就需要調(diào)整方式方法，盡量簡潔明了。
【第7篇】機電設(shè)備工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)怎么寫1800字
機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理崗位責(zé)職
根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務(wù)。
(1)項目經(jīng)理
1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負責(zé)，保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。
2)在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進一步完善機電設(shè)備安裝工程項目的質(zhì)量管理機構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。
3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。
4)合理配置并組織落實工程的各種資源(包括人員、施工機具設(shè)備、物資及資金等)，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。
5)組織工程有關(guān)實施人員的培訓(xùn)。
(2)項目技術(shù)負責(zé)人
1)項目技術(shù)負責(zé)人是項目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對施工質(zhì)量的全過程進行管理。
2)組織編制工程的施工組織設(shè)計，審核特殊工序的施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進性。
3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。
4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。
5)負責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn);
6)負責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。
7)負責(zé)與蘇州市質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。
8)組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進行檢查、自評。
9)安排進行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。
10)開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常執(zhí)行。
(3)質(zhì)量部
1)負責(zé)施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，具體實施各項質(zhì)量管理工作。
2)對工程施工的全過程進行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標準進行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。負責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實。
3)依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關(guān)鍵工序標識卡，根據(jù)工序標識卡對各施工工序進行檢查、控制。
4)嚴格執(zhí)行'質(zhì)量否決權(quán)'，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。
5)組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監(jiān)督。
6)負責(zé)分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。
(4)工程技術(shù)部
1)全面負責(zé)工程的技術(shù)管理工作，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。
2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/特殊的施工方案，進行技術(shù)交底，并組織實施。
3)組織參與圖紙會審，負責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。
4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案，并組織實施。
5)認真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定，嚴格按is09000(2000 版)標準執(zhí)行。
6)參加不合格品的處理方案編制，負責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。
7)負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。
(5)各專業(yè)工程師
1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標的責(zé)任人和落實人。
2)參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制，編制專業(yè)施工方案。
3)對施工班組進行技術(shù)交底，編制檢驗和試驗狀態(tài)標識卡，負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
4)解決施工中的技術(shù)難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的，督促其整改。
5)負責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。
(6)物資設(shè)備部
1)全面負責(zé)工程的物資供應(yīng)工作，認真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。
2)認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認，并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進行審批。
3)組織對進場材料進行檢驗，確保進場材料的質(zhì)量符合標準。
4)材料進場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。采取措施防止合格材料進場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化，導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。
5)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，組織落實施工機具設(shè)備進場和退場。
6)組織編制現(xiàn)場施工機具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。
7)定期對施工機具設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進行修理。確保每臺機器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進度及質(zhì)量。
書寫經(jīng)驗33人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底要干什么，不能光靠想象。比如說機電設(shè)備工程的質(zhì)量管理崗，就得先把工作范圍劃清楚，像是負責(zé)設(shè)備安裝質(zhì)量檢查，這事肯定得提出來。還有日常維護保養(yǎng)監(jiān)督，這部分也不能漏掉。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記一些細節(jié)，比如材料進場驗收這一塊兒，寫的時候可能順手就給省略了，這就不太好了。
再就是具體的工作流程，得說得明明白白。像設(shè)備調(diào)試階段，需要做哪些具體的檢查項目，這些都得列出來。還有就是對施工方的技術(shù)交底，這很重要，但有時候?qū)懙臅r候會直接跳過，覺得反正大家都懂，結(jié)果反而出了問題。要是能詳細寫清楚交底的具體內(nèi)容，比如技術(shù)參數(shù)、安全措施之類的，那肯定更好。
還有就是突發(fā)情況的應(yīng)對，這個也得提前想好。比如設(shè)備運行過程中突然出現(xiàn)問題，該怎么處理，這都需要在職責(zé)里明確下來。不過有時候?qū)懙臅r候容易忽略這一點，總覺得這類事情不會經(jīng)常發(fā)生，但實際上一旦發(fā)生，沒準備的話就麻煩了。
書寫注意事項：
文件歸檔也是個大事。每次檢查完或者驗收完，資料都要及時整理歸檔，這既是工作的延續(xù)，也是后續(xù)查證的重要依據(jù)。但有時候?qū)懧氊?zé)的時候會只顧著說現(xiàn)場的事，把檔案管理這部分給忘了，這樣就不太全面。
小編友情提醒：
跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵。機電設(shè)備工程不是一個人的事，涉及到土建、電氣等多個專業(yè)，職責(zé)里得提到需要定期開會，通報進度，解決沖突之類的事情。不過有時候?qū)懙臅r候會忽視這一點，覺得溝通是額外的事，其實不然，沒有良好的溝通，整個工程都會受影響。
【第8篇】機電設(shè)備管理崗位職責(zé)怎么寫200字
崗位職責(zé):
1、負責(zé)施工現(xiàn)場大型設(shè)備的日常管理工作。
2、負責(zé)設(shè)備的選型定位安裝頂升拆除等管理工作。
3、負責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理。
4、負責(zé)施工現(xiàn)場臨水臨電的管理及現(xiàn)場機加工制品的管理。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，機電相關(guān)專業(yè)
2、有相關(guān)房地產(chǎn)建筑施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備管理經(jīng)驗或施工現(xiàn)場臨水臨電管理經(jīng)驗。
3、能吃苦耐勞，沒有恐高癥。
書寫經(jīng)驗63人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底是干什么的，這很重要。比如機電設(shè)備管理崗，就該圍繞設(shè)備從采購到報廢整個生命周期里的事來寫。開頭可以從日常維護入手，說說每天都要干什么，像檢查設(shè)備運行狀態(tài)，記錄設(shè)備故障之類的。這部分要具體，別光喊口號，像“確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)”這種話太籠統(tǒng)了。
接著可以提提搶修工作，遇到突發(fā)情況怎么辦，是第一時間趕到現(xiàn)場還是先打電話確認？還有備件管理也很關(guān)鍵，是不是得定期盤點庫存，看看哪些零件快不夠用了？這部分寫的時候要注意，別漏掉細節(jié)，像“負責(zé)設(shè)備的應(yīng)急維修”這樣一句話太模糊，最好能細化到具體的操作步驟，比如說“接到報修通知后半小時內(nèi)到達現(xiàn)場，初步判斷故障原因”。
書寫注意事項：
關(guān)于設(shè)備檔案這塊兒，也不能落下。每個設(shè)備都有自己的“戶口本”，什么時候買的、多少錢、誰負責(zé)的，都得清清楚楚。這部分內(nèi)容寫起來容易啰嗦，得控制下長度，避免讓人讀著費勁。比如“建立健全設(shè)備檔案體系”這句話雖然沒錯，但還是顯得太空泛，改成“每月更新一次設(shè)備檔案，保證檔案信息與實物一致”就更好理解了。
還有一點，寫崗位職責(zé)時別忘了提到培訓(xùn)這一塊。畢竟設(shè)備不是一成不變的，技術(shù)也在進步，員工也得跟著學(xué)新東西?？梢詫懗伞敖M織并參與設(shè)備操作及維護培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)水平”。不過這里有個小地方需要注意，句子中間的逗號有時會讓人分心，不如去掉，改寫為“組織并參與設(shè)備操作及維護培訓(xùn)提升團隊專業(yè)水平”。
小編友情提醒：
關(guān)于安全管理這部分也不能少。設(shè)備管理跟安全掛鉤，得強調(diào)一下遵守規(guī)章制度的重要性，像是“嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程，杜絕安全隱患”。只是這里有個小問題，兩個“安全”放一塊兒有點重復(fù)，可以調(diào)整一下順序，變成“嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，杜絕安全隱患，保障設(shè)備安全運行”。
寫的時候還得結(jié)合實際情況，不能千篇一律。要是公司規(guī)模大，可能還需要寫明與其他部門協(xié)調(diào)的具體事項；要是規(guī)模小，就可以適當簡化。
