書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)想。比如說(shuō)人事管理這個(gè)崗位，它的工作內(nèi)容就特別復(fù)雜。平時(shí)得負(fù)責(zé)員工的招聘，這包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試什么的。還要處理員工入職后的培訓(xùn)工作，確保新員工能盡快適應(yīng)環(huán)境。要是遇到員工離職的情況，也得妥善辦理相關(guān)手續(xù)，這涉及到檔案轉(zhuǎn)移、薪資結(jié)算等等。

再說(shuō)到薪酬管理這部分，人事部門需要根據(jù)公司規(guī)定制定合理的工資方案，定期核對(duì)考勤記錄，確保工資發(fā)放不出差錯(cuò)。績(jī)效考核也是重要的一部分，要設(shè)計(jì)科學(xué)的評(píng)估體系，收集各部門反饋，給員工打分時(shí)得公平公正。這中間可能還會(huì)涉及一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，比如制作月度報(bào)表什么的，都是日常工作的一部分。

還有個(gè)事就是員工關(guān)系這塊兒，得經(jīng)常跟員工溝通交流，及時(shí)了解他們的想法和需求。要是有人反映問題，人事還得幫忙協(xié)調(diào)解決，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。有時(shí)候公司組織活動(dòng)，人事也需要參與策劃和執(zhí)行，這也算是份內(nèi)的事情。

至于任職要求，得看具體的崗位性質(zhì)。一般說(shuō)來(lái)，要熟悉勞動(dòng)法相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能在日常工作中避免踩雷。另外，要有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，畢竟打交道的對(duì)象五花八門。學(xué)歷方面通常要求本科及以上，當(dāng)然要是有豐富的經(jīng)驗(yàn)，?？埔部梢钥紤]。當(dāng)然，具體的要求還是要根據(jù)公司的規(guī)模和發(fā)展階段來(lái)定，不能一概而論。

寫這些職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能參考下同行的做法，但也不能完全照搬。因?yàn)槊總€(gè)公司的情況不一樣，像一些小型企業(yè)可能更注重靈活性，大型企業(yè)則更看重規(guī)范化。所以，在寫的時(shí)候得結(jié)合自身情況去調(diào)整，不能死板地套用模板。話說(shuō)回來(lái)，有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的內(nèi)容。

書寫經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用

說(shuō)到寫崗位職責(zé)，這事說(shuō)難也不難。每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn)，就像人事經(jīng)理管理崗，它跟銷售崗就完全不一樣。人事經(jīng)理管理崗得清楚公司的人員配置情況，要是搞錯(cuò)了，可能會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。所以，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這一點(diǎn)考慮進(jìn)去。

人事經(jīng)理管理崗的職責(zé)肯定離不開招聘，畢竟公司要發(fā)展，就得有人干活。這就好比種地得先有種子一樣，沒有合適的人才，公司怎么運(yùn)轉(zhuǎn)？所以，寫這部分職責(zé)的時(shí)候，可以提到篩選簡(jiǎn)歷、安排面試什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如“組織面試官進(jìn)行集體討論”，這樣的描述就顯得挺重要，但沒寫出來(lái)的話，就會(huì)讓這份職責(zé)看起來(lái)有點(diǎn)空洞。

再比如，人事經(jīng)理管理崗還得管員工培訓(xùn)。培訓(xùn)這事挺關(guān)鍵的，能提升員工技能，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。寫這部分職責(zé)的時(shí)候，要是只寫了“負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定”，就有點(diǎn)太籠統(tǒng)了。應(yīng)該再加上“跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估”，這樣就更具體些。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)忘記加上一句“并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案”，這就讓整個(gè)職責(zé)描述顯得不那么全面。

書寫注意事項(xiàng)：

績(jī)效考核也是人事經(jīng)理管理崗的重要工作之一?？?jī)效考核直接影響到員工的工資和晉升機(jī)會(huì)，所以這部分職責(zé)必須寫清楚。寫的時(shí)候，可以寫明“監(jiān)督各部門的績(jī)效考核流程”，但要是忘了寫“確?？己私Y(jié)果公平公正”，那就會(huì)讓人覺得這份職責(zé)沒寫全。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有筆誤，比如把“考核”寫成“考核”，雖然不影響理解，但還是有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。

小編友情提醒：

別忘了寫到年底獎(jiǎng)金的事。這可是吸引人的地方，寫職責(zé)的時(shí)候，要是能把這部分跟崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，比如“參與制定年度獎(jiǎng)金分配方案”，就能讓應(yīng)聘者更有興趣。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)不小心漏掉“并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程”，這就讓職責(zé)描述少了點(diǎn)實(shí)在感。

書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能光靠想象。比如說(shuō)人事行政管理主任這個(gè)職位，它涉及面廣，從員工招聘到日?？记?，再到辦公環(huán)境維護(hù)，樣樣都得操心。一開始，可以先把大致的工作方向列出來(lái)，像是負(fù)責(zé)公司的人員配置，制定合理的規(guī)章制度，這些都是比較基礎(chǔ)的。具體點(diǎn)說(shuō)，就是每個(gè)月得檢查各部門的人員變動(dòng)情況，看看有沒有缺編或者冗員的問題，及時(shí)調(diào)整。

行政這塊也不能忽視。辦公用品采購(gòu)是個(gè)大事，得確保大家能正常使用，不能因?yàn)槲镔Y短缺影響工作進(jìn)度。每次采購(gòu)前都要對(duì)比幾家供應(yīng)商，挑性價(jià)比高的合作，這事挺重要的。另外，定期組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也很關(guān)鍵，能讓同事間的關(guān)系更融洽。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記提前規(guī)劃預(yù)算，結(jié)果臨時(shí)抱佛腳，這就有點(diǎn)尷尬了。

再就是會(huì)議安排這部分，需要提前跟各個(gè)部門溝通好議題，準(zhǔn)備好會(huì)議室設(shè)備。要是哪次因?yàn)闇?zhǔn)備不足耽誤了開會(huì)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)那邊不太好交代。當(dāng)然，偶爾也會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如某個(gè)同事突然請(qǐng)假，這時(shí)候就得迅速調(diào)整人員排班，保證工作不受太大影響。

有時(shí)候文件歸檔也會(huì)讓人頭疼，特別是涉及到敏感信息的時(shí)候，得格外小心。如果檔案管理混亂，以后查找起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō)，還可能引發(fā)不必要的麻煩。所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，該分類的分類，該備份的備份，不能圖省事就隨便堆放。

書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

在物業(yè)管理公司里，人事行政主管的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的。這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)員工管理，又要處理日常行政事務(wù)，所以職責(zé)描述得詳細(xì)一些，能讓新人更快進(jìn)入狀態(tài)。

比如，人事方面，得熟悉招聘流程，從發(fā)布招聘信息到面試篩選，再到最終錄用通知，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。有時(shí)候還會(huì)遇到緊急情況，比如某個(gè)部門突然缺人，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找合適的候選人補(bǔ)位。另外，員工檔案管理也得做好，新入職員工的資料整理、離職手續(xù)辦理，這些瑣碎的事都不能馬虎。

行政這塊就更雜了，辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生檢查，這些都是日常工作。尤其是節(jié)假日前后的布置工作，得提前規(guī)劃好，確保環(huán)境整潔又溫馨。還有就是會(huì)議安排，場(chǎng)地預(yù)定、參會(huì)人員通知、會(huì)議記錄整理，每一步都得按部就班地執(zhí)行。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些小麻煩，比如預(yù)算有限的情況下，想盡辦法控制成本，既要保證服務(wù)質(zhì)量，還得考慮公司的經(jīng)濟(jì)承受能力。這需要多動(dòng)腦筋，跟各部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資源支持。

再說(shuō)到考勤管理，這可是個(gè)細(xì)致活兒。不僅要核對(duì)每位員工的打卡記錄，還得及時(shí)處理請(qǐng)假、加班申請(qǐng)。有時(shí)候員工請(qǐng)假理由寫得含糊不清，這時(shí)候就需要仔細(xì)核實(shí)，看看是不是真有特殊情況。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有人鉆空子，這時(shí)候就得嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不能心軟。

還有工資核算這部分，涉及到社保公積金扣繳、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放，數(shù)據(jù)必須精準(zhǔn)無(wú)誤。要是算錯(cuò)了，輕則影響員工情緒，重則可能引發(fā)法律糾紛。所以每次發(fā)工資前，都得反復(fù)核對(duì)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

有時(shí)候也會(huì)碰到突發(fā)狀況，比如員工之間鬧矛盾，這就需要人事行政主管出面調(diào)解。這個(gè)時(shí)候不能偏袒任何一方，得站在公正的立場(chǎng)上解決問題。當(dāng)然，有些事情說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，畢竟每個(gè)人的性格脾氣都不一樣，處理起來(lái)需要一定的技巧。

書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合自己的理解和經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫，不能照搬照抄。像是綜合行政人事管理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)和人事工作的協(xié)調(diào)吧。日常工作包括辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)這類行政類的事情，還有員工入職離職手續(xù)辦理、考勤記錄等人事相關(guān)的事。這些都是比較基礎(chǔ)的工作內(nèi)容。

在寫的時(shí)候，可以先把想到的事情一條條列出來(lái)，像辦公環(huán)境管理、后勤保障之類，然后再慢慢調(diào)整語(yǔ)言。比如，辦公環(huán)境管理這部分，可以寫成“確保辦公室整潔有序，定期檢查辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況”。這樣既明確了工作重點(diǎn)，也顯得具體一些。

人事方面的話，就得把流程寫清楚了，像新員工招聘流程、面試安排、錄用通知發(fā)放等，都得詳細(xì)描述。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如在寫到員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，可能會(huì)忘記加上具體的實(shí)施步驟，這就需要多檢查幾遍。

書寫注意事項(xiàng)：

還有一些臨時(shí)性的任務(wù)，像組織公司活動(dòng)、處理突發(fā)事件之類的，也得考慮到。寫的時(shí)候可能就會(huì)覺得這部分不太好歸納，但又確實(shí)很重要，所以得想辦法把它融入進(jìn)去。比如說(shuō)可以寫成“協(xié)助上級(jí)完成各類臨時(shí)性工作任務(wù)，保證工作的及時(shí)性和有效性”。

要注意的是，寫的時(shí)候不能太籠統(tǒng)，像“負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)”這種話就顯得太空泛了。應(yīng)該具體到每天都要做的事，比如“負(fù)責(zé)每月辦公用品的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)，確保各部門需求得到滿足”。還有就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，別用那些復(fù)雜的句子，讓人看了半天也不知道到底要干嘛。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)因?yàn)橄氡磉_(dá)太多東西，結(jié)果反而弄得語(yǔ)句不通順。比如寫到“協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行”，這話說(shuō)得沒錯(cuò)，但有點(diǎn)太書面化了，改成“聯(lián)系各部門，確保工作進(jìn)展順暢”就更容易理解。還有些地方可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“協(xié)調(diào)”寫成“和諧”，雖然意思差不多，但看起來(lái)就不夠?qū)I(yè)了。

書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和公司需求來(lái)定。像人事管理主管這個(gè)崗位，就得涵蓋日常管理、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)等方面的事。比如，要負(fù)責(zé)員工入職離職手續(xù)辦理，還有就是組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)什么的，這些都是日常工作的一部分。

再比如，涉及到薪酬福利這塊，就得確保工資按時(shí)發(fā)放，各種社保公積金也得跟進(jìn)好。有時(shí)候可能會(huì)遇到特殊情況，比如某個(gè)員工突然辭職了，這時(shí)候就需要盡快處理他的相關(guān)事項(xiàng)，包括工作交接、檔案轉(zhuǎn)移之類的。

書寫注意事項(xiàng)：

招聘這一塊也是重點(diǎn)，得根據(jù)部門的需求制定招聘計(jì)劃，篩選簡(jiǎn)歷，安排面試。有時(shí)候可能會(huì)碰到特別優(yōu)秀的候選人，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)調(diào)整策略，爭(zhēng)取把人留下來(lái)。當(dāng)然，這中間可能還會(huì)涉及跟其他部門溝通協(xié)調(diào)的問題，畢竟不是一個(gè)人能搞定所有事情。

培訓(xùn)方面也挺關(guān)鍵的，新員工來(lái)了得帶一帶，老員工也需要定期充電。這就需要提前規(guī)劃好培訓(xùn)課程，找合適的講師，確保大家都能學(xué)到東西。要是培訓(xùn)效果不好，還得反思一下是不是流程出了問題。

書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

在物業(yè)公司做人事勞資管理這份工作，很多人會(huì)糾結(jié)怎么寫自己的崗位職責(zé)。這事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的。比如，你得明白這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，具體到日常工作中，就是處理員工的事，包括招聘、考勤、工資核算之類的。當(dāng)然了，這些只是基本功，真正到位的話，還得考慮到公司的規(guī)章制度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都合法合規(guī)。

說(shuō)到寫職責(zé)，有些人喜歡把話說(shuō)得很籠統(tǒng)，比如“負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作”，這樣的表述就太寬泛了。最好是細(xì)化一些，比如明確提到每月需要完成的報(bào)表提交時(shí)間，還有具體的審核流程。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如在描述薪酬管理這部分時(shí)，光寫“負(fù)責(zé)員工薪資發(fā)放”，就沒提員工社保公積金的辦理，這就容易讓人覺得不夠全面。

書寫注意事項(xiàng)：

別忘了跟財(cái)務(wù)那邊對(duì)接好。人事勞資這一塊兒，工資表的制作和審核是重頭戲，每個(gè)月都得盯著，確保金額無(wú)誤。要是出了差錯(cuò)，不僅影響員工情緒，還可能惹上官司。當(dāng)然，也不是說(shuō)每次都能做到十全十美，偶爾也會(huì)遇到特殊情況，比如員工離職手續(xù)沒辦完，工資單卻提前出來(lái)了，這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整。

還有一點(diǎn)需要注意，就是勞動(dòng)合同的管理。每年都有不少員工合同到期，續(xù)簽的時(shí)候得提醒他們，不然很容易忘記。有的同事可能會(huì)疏忽這一點(diǎn)，結(jié)果到了年底才發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)合同都過(guò)期了，這就有點(diǎn)麻煩了。所以，寫職責(zé)的時(shí)候要把這類細(xì)節(jié)都涵蓋進(jìn)去，這樣才能保證工作的順暢。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)員工檔案這塊兒，這也是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。檔案得分類清楚，新入職的、在職的、離職的，每個(gè)類別都要有專門的文件夾存放。有時(shí)候人多的時(shí)候，難免會(huì)搞混，特別是那些剛?cè)肼殯]多久的新員工，檔案信息很容易遺漏。所以寫職責(zé)時(shí)，得強(qiáng)調(diào)一下定期檢查的重要性，確保每份檔案都是完整的。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作范圍想清楚。人事管理主管，主要就是管人，還有跟人事相關(guān)的各種事情。比如說(shuō)員工的招聘，這很重要，要是新員工招不來(lái)，公司業(yè)務(wù)就受影響。招聘不只是發(fā)個(gè)廣告那么簡(jiǎn)單，得跑招聘會(huì)，還得跟各大高校聯(lián)系，有時(shí)候還得去外地找合適的人才。

然后，就是員工的培訓(xùn)，這是個(gè)大事。新員工來(lái)了得培訓(xùn)，老員工也得定期培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容可不少，從公司的規(guī)章制度到專業(yè)技能都得涵蓋。不過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如某個(gè)部門突然接到大訂單，那就要趕緊安排技能培訓(xùn)，不然完不成任務(wù)。

考勤這塊也不能忽視。每個(gè)員工每天幾點(diǎn)上班，幾點(diǎn)下班，這都得記錄好。以前有個(gè)同事負(fù)責(zé)這事，結(jié)果有一次忘記登記了，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)問起來(lái)才發(fā)現(xiàn)漏了好幾個(gè)人的記錄，差點(diǎn)惹出麻煩。所以這活兒得特別細(xì)心，不能出錯(cuò)。

工資這塊也是重頭戲。每個(gè)月的工資表得仔細(xì)核對(duì)，確保每個(gè)人的錢都算對(duì)了。要是算錯(cuò)了，員工肯定不高興，鬧起來(lái)對(duì)公司影響不好。還有社保公積金什么的，也得按時(shí)交，別欠著，不然員工會(huì)投訴。

處理員工關(guān)系也很關(guān)鍵。要是員工之間鬧矛盾了，得及時(shí)調(diào)解，不能讓事擴(kuò)大化。有時(shí)候員工離職了，得把手續(xù)辦利索，別留下后遺癥。另外，公司的一些活動(dòng)也得組織起來(lái)，比如年會(huì)之類的，這能讓大家更有歸屬感。

小編友情提醒：

人事檔案也得管好。每個(gè)人的資料都得存檔，包括簡(jiǎn)歷、合同什么的。萬(wàn)一哪天需要查證，得能馬上找到。檔案室得保持整潔，東西放得井井有條，這樣找起來(lái)方便。