【第1篇】戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.團(tuán)隊負(fù)責(zé)戰(zhàn)略/策略規(guī)劃、戰(zhàn)略合作、投資并購;
2.參與制訂公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略決策提供專業(yè)支持;
3.解碼公司戰(zhàn)略，推動業(yè)務(wù)策略、區(qū)域策略、業(yè)務(wù)目標(biāo)的形成，以及戰(zhàn)略執(zhí)行的定期回顧;
4.深度參與業(yè)務(wù)策略的制訂，通過市場、行業(yè)、競爭對手、商業(yè)模式的分析解決業(yè)務(wù)問題，依托數(shù)據(jù)、信息成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家。
任職要求(最低):
1. 2年及以上工作經(jīng)驗;
2. 具備領(lǐng)先管理咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)公司相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3. 具備縝密思維和邏輯推理能力、優(yōu)秀的溝通影響力。
戰(zhàn)略管理崗位
書寫經(jīng)驗70人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作性質(zhì)。像戰(zhàn)略管理這個崗位，它的職責(zé)肯定跟公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃掛鉤。比如，制定公司的發(fā)展方向，這可不是隨隨便便就能定下來的，需要對市場有深入研究，還得結(jié)合企業(yè)的實際情況。還有就是，要負(fù)責(zé)一些重大項目的策劃，從前期調(diào)研到后期實施，整個流程都要參與，這就得有很強(qiáng)的統(tǒng)籌能力。
有時候，戰(zhàn)略管理崗還要去分析競爭對手的情況，這一步很重要，能幫助公司找到自己的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然了，做這些事的時候，得經(jīng)常跟各部門溝通協(xié)調(diào)，畢竟不是一個人的事。要是遇到?jīng)Q策上的分歧，也得想辦法解決，不能光靠拍腦袋決定。
另外一點需要注意的是，這份工作可能得經(jīng)常出差，尤其是參加一些行業(yè)會議或者實地考察。這就要求工作人員要有一定的抗壓能力，畢竟事情多的時候壓力會很大。不過，如果能在這個崗位上干得好，積累的經(jīng)驗可是相當(dāng)寶貴的。
至于任職要求，得是相關(guān)專業(yè)的本科畢業(yè)生起步，最好是有過類似工作經(jīng)驗的。熟悉財務(wù)報表分析這類技能也是必不可少的，畢竟戰(zhàn)略管理離不開數(shù)據(jù)支撐。還有，英語水平不能太差，因為可能會涉及到國際業(yè)務(wù)方面的資料閱讀。
偶爾也會遇到一些讓人頭疼的問題，比如某個項目推進(jìn)過程中突然出了狀況，這時候就得趕緊調(diào)整策略。有時候真的挺累的，加班加點是常有的事，特別是趕項目進(jìn)度的時候，那感覺就像打仗一樣。
【第2篇】戰(zhàn)略管理工程師崗位職責(zé)怎么寫550字
職責(zé)描述:
1.圍繞公司主航道，以縱橫產(chǎn)業(yè)鏈的視角，識別新的戰(zhàn)略機(jī)會，輸出相關(guān)報告，支撐公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略機(jī)會催生要求，進(jìn)行戰(zhàn)略機(jī)會關(guān)鍵成功因素、實施路徑及工作方法的研究，并建立組織保障，提升戰(zhàn)略機(jī)會孵化管理;
3.通過持續(xù)的宏觀環(huán)境分析、政策及產(chǎn)業(yè)研究，進(jìn)行重大風(fēng)險預(yù)警與管理;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略執(zhí)行管理要求，構(gòu)建并執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策會議體系，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的貫穿及落地;
5.管理公司的戰(zhàn)略決策閉環(huán)、戰(zhàn)略偏差督查，構(gòu)建并打通戰(zhàn)略管理雙通道，提升戰(zhàn)略執(zhí)行的效率及有效性;
6.對戰(zhàn)略執(zhí)行的效果及過程進(jìn)行評估，總結(jié)成功經(jīng)驗，保持公司戰(zhàn)略執(zhí)行能力持續(xù)提升;
7.研究業(yè)界優(yōu)秀的方法論及實踐，結(jié)合公司現(xiàn)狀，輸出戰(zhàn)略方法論及模板、工具，提升公司戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行能力;
8.構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化公司戰(zhàn)略從制定、執(zhí)行到評估的戰(zhàn)略管理體系流程、制度，并推動it化，提升戰(zhàn)略管理效率;
9.通過內(nèi)外部信息渠道建設(shè)及專家?guī)熨Y源的持續(xù)優(yōu)化，保障戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性、競爭對手情報的準(zhǔn)確性及戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警。
任職要求:
1. 6年以上大型多元化企業(yè)或咨詢公司工作經(jīng)驗;
2. 4年以上戰(zhàn)略管理、或市場經(jīng)理、或產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗;
3. 行業(yè)背景:自動化、機(jī)械制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電氣儀表、傳感器等;
4. 本科以上學(xué)歷，985院校優(yōu)先;
5. 抗壓能力強(qiáng)，要有較好的邏輯及系統(tǒng)思維能力，較好的表達(dá)能力。
書寫經(jīng)驗74人覺得有用
戰(zhàn)略管理工程師這個崗位的職責(zé)寫起來得有點講究，要是太死板了反而顯得不接地氣。比如，你得先把工作里頭那些核心的事情拎出來，別光顧著堆砌大道理。像這類崗位，它既要負(fù)責(zé)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，還得確保日常運營跟戰(zhàn)略目標(biāo)對得上號。所以，你在寫的時候，可以先說說這個崗位需要參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，這可是重中之重。
再就是，這類崗位還需要定期分析內(nèi)外部環(huán)境變化，給管理層提供決策參考。這部分內(nèi)容寫的時候，要注意用詞專業(yè)一些，但也不要太拗口，不然別人看了頭疼。比如，要提到監(jiān)控市場動態(tài)、競爭對手動向，還有內(nèi)部資源利用情況之類的。這里有個小細(xì)節(jié)，有時候?qū)懼鴮懼菀茁┑粢恍╆P(guān)鍵點，比如沒提數(shù)據(jù)分析這塊的重要性，這就不太好。
書寫注意事項：
戰(zhàn)略管理工程師還應(yīng)該協(xié)助推動戰(zhàn)略落地實施，具體來說就是配合各部門落實各項計劃。這一步特別需要注意的是，別光說表面的東西，要結(jié)合實際操作講清楚。像項目推進(jìn)過程中遇到的問題怎么解決，還有跨部門溝通協(xié)調(diào)的具體方法，這些都是需要重點突出的。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會不小心把“協(xié)調(diào)”寫成“和諧”，雖然意思差不太多，但還是容易被挑刺兒。
這個崗位通常還要負(fù)責(zé)跟蹤評估戰(zhàn)略執(zhí)行效果，及時調(diào)整策略。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實例來寫，這樣更有說服力。像是某個項目因為調(diào)整得當(dāng)而取得成功的事例，就能很好地證明這一點。不過有時候?qū)懙竭@里，可能會忘記補充一點，那就是評估標(biāo)準(zhǔn)到底是什么，這會讓讀者有點摸不著頭腦。
【第3篇】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)任職要求怎么寫1000字
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)
bmw集團(tuán)管理培訓(xùn)生項目(售后戰(zhàn)略)bmw group global leader development programme 華晨寶馬 華晨寶馬汽車有限公司，華晨寶馬 division: sales & marketing
location: beijing
the global leader development programme (gldp) is the bmw group’s acclaimed international graduate programme. gldp offers the opportunity to jumpstart the career of talented graduates and young professionals whose working experience are less than 3 years. through completing four different rotations， candidates work in various parts of the company and complete two international assignments， one is at bmw headquarters in munich. during their assignments， participants gain insight into business processes， strategy， culture， and the bmw group brands from both a local and global perspective. establishing an excellent international network， as well as working on strategic and operational projects in three different countries， participants can get a solid basis for a successful international career at the bmw group.
your work will focus primarily on:
? this position needs to learn / focus on overall aftersales business development and understand key business area in order to have accurate judgement for various program steering in team.
? retail audit project overall steering in order to support healthy dealer business development as well as to enhance aftersales parts retail management.
? dealer aftersales profitability analysis for understand dealer operational status.
? aftersales market trend monitoring to support aftersales management analysing the current business situation & dig out potential business areas.
? investigate and provide facts/figures for evaluation of the aftersales strategy and working processes optimization.
? aftersales management report preparation based on requests.
? other tasks assigned by line manager.
you should have:
? a degree in international finance/ economics/ management / trade/ vehicle engineering or similar discipline with excellence grades (master’s degree preferred).
? at least six months of relevant work experience (e.g. internships， training， initial professional experience).
? a maximum of 3 years professional working experience after graduation.
? at least four months of relevant experience abroad (e.g. studies， practical experience， work & travel).
? familiar with the automotive industry and aftersales business.
? personal commitment alongside or outside university.
? excellent skills on data analytics and related tools. knowledge of mathematics modelling is preferred.
? fluent english as well as knowledge of another foreign language (german language business fluent is preferred).
? a sharp intellect.
? passion for bmw.
? initiative， personal accountability， willingness to change， team spirit and self-reflection.
? readiness for an international career.
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)生這個崗位聽起來挺高端的，寫職責(zé)和要求的時候得好好琢磨一下。先說職責(zé)，要具體點，別太籠統(tǒng)。比如，要明確一點，這個崗位是跟公司戰(zhàn)略掛鉤的，所以工作內(nèi)容得圍繞著制定和執(zhí)行戰(zhàn)略展開。比如參與公司年度規(guī)劃，看看有沒有什么新的增長點，還得去分析市場動態(tài)，找找競爭對手的短板，然后給管理層提建議。
寫職責(zé)的時候，最好能結(jié)合一些實際場景。像平時得和各部門溝通協(xié)調(diào)，收集信息，這都是日常工作的一部分。要是碰上項目推進(jìn)不順利，就得想辦法找出問題在哪，然后協(xié)助團(tuán)隊解決。還有，得熟悉公司的運營模式，知道各個部門是怎么運作的，這樣才能更好地配合他們完成目標(biāo)。
至于任職要求，這部分就得看公司想要什么樣的人了。一般來說，學(xué)歷背景得過硬，最好是相關(guān)專業(yè)的碩士或者博士，畢竟戰(zhàn)略管理這活兒挺復(fù)雜的。工作經(jīng)驗倒不一定非要很多年，但得有實習(xí)經(jīng)歷，尤其是那種和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的實習(xí)，這樣能證明你對這個領(lǐng)域有一定的了解。
書寫注意事項：
語言能力也很關(guān)鍵，英語水平至少得達(dá)到專業(yè)八級，因為很多資料都是英文版的。還有就是數(shù)據(jù)分析能力，現(xiàn)在公司做決策都離不開數(shù)據(jù)支撐，所以得會用excel或者其他數(shù)據(jù)分析工具。不過有時候?qū)戇@些要求的時候，可能會不小心漏掉一兩個重要的點，比如對行業(yè)趨勢的敏感度，這其實也很重要。
再說了，性格方面也得注意，得是個抗壓能力強(qiáng)的人，因為戰(zhàn)略管理的工作節(jié)奏快，壓力大。有時候開會討論到深夜也是常事，所以得能熬夜加班。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙浹a充這一點，只顧著強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面的要求了。
【第4篇】戰(zhàn)略管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫600字
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評估、修編以及區(qū)域機(jī)構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂;
2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作;
3.負(fù)責(zé)對區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國別機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國別機(jī)構(gòu)、法人實體的資質(zhì)申請、使用、年檢、注冊更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作;
5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機(jī)構(gòu)績效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書;
6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項運營指標(biāo);
7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作;
8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報公司綜合統(tǒng)計信息。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強(qiáng)企業(yè)或知名國際咨詢公司的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、組織績效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗;
3.擅長行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強(qiáng)的全局觀念;
5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問題的能力;
6.具備扎實的文字表達(dá)能力和公文書寫能力;
7.具備較強(qiáng)的自我驅(qū)動力、獨立思考能力和創(chuàng)新思維能力;
8. 能接受長期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國內(nèi)或其他非洲國家出差。
書寫經(jīng)驗64人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合自己的理解去描述，不是照搬模板。比如戰(zhàn)略管理經(jīng)理這個崗位，首先要清楚這個職位的主要任務(wù)是什么。這人得負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，從制定到執(zhí)行都要參與，還有就是定期分析公司內(nèi)外部環(huán)境，看看戰(zhàn)略方向有沒有偏差。另外，他還要協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)做決策，這就需要對市場趨勢特別敏感，能提出建設(shè)性的意見。
工作中可能涉及到一些數(shù)據(jù)分析，比如競爭對手的情況、行業(yè)動態(tài)什么的，這些都得整理好給領(lǐng)導(dǎo)看。當(dāng)然，溝通能力也挺重要，因為要跟各個部門協(xié)調(diào)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)能落實到位。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉某些細(xì)節(jié)，比如具體到某個項目上的職責(zé)就忘了寫進(jìn)去，這就需要反復(fù)檢查幾遍。
再就是關(guān)于會議記錄這方面，戰(zhàn)略管理經(jīng)理通常得參加不少高層會議，把這些討論的重點記下來很重要。還有，文檔管理也不能忽視，各種報告、計劃書之類的文件得妥善保管，方便以后查閱。要是平時沒注意分類歸檔，到時候找起來就會很麻煩。
此外，還有一點需要注意，就是對于新政策的理解和傳達(dá)。公司可能會出臺一些新的戰(zhàn)略方針，這時候就得迅速掌握情況，然后向相關(guān)部門解釋清楚，確保大家都明白該怎么配合執(zhí)行。如果在這方面理解不到位，就容易導(dǎo)致工作推進(jìn)受阻。
小編友情提醒：
這份工作還需要一定的前瞻性思維。畢竟戰(zhàn)略管理不是短期的事情，而是長遠(yuǎn)規(guī)劃。所以平時得多關(guān)注行業(yè)發(fā)展，保持對新鮮事物的好奇心，這樣才能為公司的發(fā)展指明方向。
【第5篇】戰(zhàn)略管理咨詢顧問崗位職責(zé)怎么寫550字
負(fù)責(zé)但不限于 互聯(lián)網(wǎng)資管理財 方向的研究分析 及戰(zhàn)略規(guī)劃 /管理工作
運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 深入研究資管理財領(lǐng)域， 深入研究資管理財領(lǐng)域，
支持公司 資管理 資管理 財業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略決策并為業(yè)務(wù)提供分析支持，
與業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品線協(xié)同合作 ， 深度支持資管理財業(yè)務(wù)， 協(xié)助戰(zhàn)略落地，
職位要求:
經(jīng)濟(jì)，金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，知名院校畢業(yè)優(yōu)先;
5年以上工作經(jīng)驗，有 互聯(lián)網(wǎng)、 金融機(jī)構(gòu) 、或咨詢 公司等 從業(yè)經(jīng)歷 ，有獨 或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成行業(yè)分析等研究項目的經(jīng)歷
優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 ; 工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)但不限于 互聯(lián)網(wǎng)資管理財 方向的研究分析 及戰(zhàn)略規(guī)劃 /管理工作
運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 深入研究資管理財領(lǐng)域， 深入研究資管理財領(lǐng)域，
支持公司 資管理 資管理 財業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略決策并為業(yè)務(wù)提供分析支持，
與業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品線協(xié)同合作 ， 深度支持資管理財業(yè)務(wù)， 協(xié)助戰(zhàn)略落地，
職位要求:
經(jīng)濟(jì)，金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，知名院校畢業(yè)優(yōu)先;
5年以上工作經(jīng)驗，有 互聯(lián)網(wǎng)、 金融機(jī)構(gòu) 、或咨詢 公司等 從業(yè)經(jīng)歷 ，有獨 或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成行業(yè)分析等研究項目的經(jīng)歷
優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 ;
書寫經(jīng)驗32人覺得有用
戰(zhàn)略管理咨詢顧問這個崗位，說到底就是幫助企業(yè)解決發(fā)展上的問題，尤其是那些長遠(yuǎn)規(guī)劃上的事情。這類崗位的工作內(nèi)容得具體到點，不能太籠統(tǒng)，不然老板都不知道你每天在忙什么。比如，你得明確自己要負(fù)責(zé)哪些項目，是做市場分析還是協(xié)助制定公司戰(zhàn)略，這都得提前想清楚。有時候，你可能還要參與一些競品分析，看看同行是怎么做的，從中找出差距。
工作的時候，你得熟悉各種數(shù)據(jù)分析工具，像spss、excel這些，要是連基本的數(shù)據(jù)都不會處理，那肯定不行。而且，你得跟客戶保持良好的溝通，了解他們的需求，不然提出來的方案就可能偏離方向。不過有時候，客戶的要求會比較模糊，這就需要你自己去挖掘背后的意思，這一步很重要，要是搞錯了，后續(xù)的工作就全白做了。
在給企業(yè)做建議的時候，你得結(jié)合實際情況，不能光憑理論胡亂套用。比如有的企業(yè)資金鏈緊張，這時候就不能建議他們大規(guī)模擴(kuò)張，而是應(yīng)該先穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)。當(dāng)然，有時候也會遇到一些棘手的情況，比如客戶內(nèi)部意見不統(tǒng)一，這時候你就得充當(dāng)調(diào)解員的角色，幫他們理清思路。
你得隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，知道最新的趨勢是什么。如果連行業(yè)的風(fēng)吹草動都不清楚，那提供的建議就很容易過時。不過有時候，你看到一個特別新的概念，可能會忍不住想立刻應(yīng)用到項目里，但最好還是先評估一下可行性，畢竟新東西不一定適合每個企業(yè)。
書寫注意事項：
文件整理也是重要的一環(huán)。每次做完項目后，得把資料好好歸檔，方便以后查閱。要是資料亂七八糟堆在一起，等到需要用的時候，翻半天找不到，那效率就低了。有時候忙起來，可能會忘記這件事，但長期來看，這是很影響工作的。
小編友情提醒：
這份工作對個人能力要求挺高的，不僅要有扎實的專業(yè)知識，還得有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。因為每個企業(yè)的狀況都不一樣，你得快速適應(yīng)不同的環(huán)境。有時候，你覺得自己已經(jīng)夠努力了，但還是會發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，這很正常，關(guān)鍵是要不斷改進(jìn)。
【第6篇】戰(zhàn)略管理主管崗位職責(zé)怎么寫600字
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評估、修編以及區(qū)域機(jī)構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂;
2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作;
3.負(fù)責(zé)對區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國別機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國別機(jī)構(gòu)、法人實體的資質(zhì)申請、使用、年檢、注冊更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作;
5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機(jī)構(gòu)績效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書;
6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項運營指標(biāo);
7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作;
8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報公司綜合統(tǒng)計信息。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強(qiáng)企業(yè)或知名國際咨詢公司的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、組織績效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗;
3.擅長行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強(qiáng)的全局觀念;
5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問題的能力;
6.具備扎實的文字表達(dá)能力和公文書寫能力;
7.具備較強(qiáng)的自我驅(qū)動力、獨立思考能力和創(chuàng)新思維能力;
8. 能接受長期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國內(nèi)或其他非洲國家出差。
書寫經(jīng)驗91人覺得有用
戰(zhàn)略管理主管這個崗位挺重要的，得把工作內(nèi)容寫清楚才行。一般來說，這崗位得負(fù)責(zé)制定公司的長期規(guī)劃，這可是大事，涉及公司發(fā)展方向。比如，分析市場環(huán)境，看看競爭對手都在干，然后給領(lǐng)導(dǎo)提建議，說咱們應(yīng)該怎么走才能占領(lǐng)先機(jī)。
得跟進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地情況，確保每個部門都在往同一個方向使勁兒。有時候需要協(xié)調(diào)資源，比如人力、資金什么的，要是某個項目缺人手了，就得趕緊想辦法解決，不能讓事情擱置。不過有時候?qū)懼鴮懼涂赡軐懧〇|西，比如光顧著寫具體的任務(wù)，忘了提監(jiān)督執(zhí)行這一塊兒。
日常工作中，得定期做數(shù)據(jù)分析，看看戰(zhàn)略實施的效果咋樣。要是發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)了，就要及時調(diào)整策略，不然偏差越積越大就麻煩了。另外，跟其他部門保持良好溝通也很關(guān)鍵，畢竟戰(zhàn)略不是一個人的事，需要大家齊心協(xié)力。
寫的時候還要注意，不能只寫表面的東西，得結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景。比如針對不同行業(yè)，可能側(cè)重點不一樣，制造業(yè)可能更關(guān)注成本控制，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能更看重創(chuàng)新。要是對具體業(yè)務(wù)不了解，寫出來的職責(zé)就顯得空洞了。
有時候?qū)懼鴮懼赡軙岩恍┫嘟母拍罨煸谝黄?，像?zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，雖然都重要，但其實區(qū)別挺大的。戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)的布局，戰(zhàn)術(shù)是眼前的打法，得分開寫清楚。要是搞混了，可能會導(dǎo)致職責(zé)描述模糊不清，讓人看了半天還搞不懂具體該干什么。
【第7篇】戰(zhàn)略規(guī)劃管理崗位職責(zé)描述崗位要求怎么寫500字
職位描述：
1. 作為智庫，承擔(dān)公司核心業(yè)務(wù)和新型行業(yè)分析與研究工作，撰寫不同領(lǐng)域行業(yè)研究動態(tài)報告、競品分析及專項研究；
2. 對新能源、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)行業(yè)進(jìn)行專項研究和調(diào)查，挖掘新興市場商業(yè)機(jī)會，并對公司發(fā)展戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式發(fā)展提供策略建議與決策支持;
3. 通過深入的研究，持續(xù)輸出商業(yè)洞察信息，為研發(fā)、產(chǎn)品、市場等部門提供數(shù)據(jù)支撐，并承擔(dān)部分業(yè)務(wù)合作對接和戰(zhàn)略規(guī)劃落地支持工作；
崗位要求：
1. 本科及以上學(xué)歷，2-4年市場分析、行業(yè)研究工作經(jīng)驗；有新能源行業(yè)戰(zhàn)略研究及行業(yè)分析經(jīng)驗，或知名咨詢公司戰(zhàn)略咨詢工作經(jīng)驗；
2. 對數(shù)據(jù)敏感，具備優(yōu)異的數(shù)據(jù)分析、處理能力，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)和行業(yè)規(guī)律并分析解決問題；
3. 對能源行業(yè)有深入的思考和見解，了解其發(fā)展現(xiàn)狀和方向，具有戰(zhàn)略研究落地能力；
4. 具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠在較短時間內(nèi)快速掌握新知識，對已知領(lǐng)域有獨到見地、并能夠在工作中應(yīng)用過往項目經(jīng)驗；
5. 出色的人際交往和溝通能力，能很好地承擔(dān)多線并進(jìn)的工作，自驅(qū)力強(qiáng)，好奇心強(qiáng)，抗壓性強(qiáng)；
6. 流利的英語聽說讀寫能力，能夠閱讀行業(yè)相關(guān)的英文資料，并與國外行業(yè)專家對接溝通.
書寫經(jīng)驗62人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底要干什么。比如戰(zhàn)略規(guī)劃管理崗，它可不是那種天天做報表的活兒，而是負(fù)責(zé)整個公司的長遠(yuǎn)發(fā)展布局。這崗位得懂市場趨勢，還得能分析公司內(nèi)部的情況，然后制定出能讓公司穩(wěn)步前進(jìn)的戰(zhàn)略計劃。要是寫崗位職責(zé)，就得具體點，不能含糊其辭。
先說工作內(nèi)容，這崗位肯定得參與制定公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，這個規(guī)劃得結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境和公司現(xiàn)狀。還有，得定期進(jìn)行行業(yè)研究，看看競爭對手都在干，這樣公司才能找到自己的競爭優(yōu)勢。另外，得協(xié)助管理層評估項目可行性，這一步特別重要，因為如果項目不靠譜，后面投入再多也白搭。
再來說說需要哪些能力。這個崗位最好是有相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，特別是對戰(zhàn)略規(guī)劃這塊有深入了解的。還有，得熟悉數(shù)據(jù)分析的方法，這樣才能從一堆數(shù)據(jù)里找出有價值的信息。溝通能力也不能差，畢竟要跟各個部門打交道，要是溝通不到位，計劃再好也推不動。
不過有時候?qū)懙臅r候會遇到一些小麻煩，比如有些詞想不起來，就隨便寫了個類似的詞頂替。比如把“評估”寫成“評價”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話確實有點不一樣。還有一次寫到“協(xié)助管理層評估項目可行性”的時候，一時沒注意，把“評估”寫成了“評價”，后來檢查才發(fā)現(xiàn)。
寫這類職責(zé)描述的時候，還得注意用詞要專業(yè)，不能太口語化。像“這事得趕緊辦”這種話就不太適合，應(yīng)該改成“需及時完成相關(guān)任務(wù)”。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁恍⌒幕煊靡恍┰~，像把“及時”寫成“立即”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
【第8篇】戰(zhàn)略管理總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫350字
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)研究公司整體規(guī)劃方向，擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)組織開展宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)行業(yè)、競爭對手、標(biāo)桿企業(yè)等方面研究;
3.負(fù)責(zé)組織和管理公司重要課題研究，并協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)研究資源和重大課題研究;
4.負(fù)責(zé)研究擬訂公司資本規(guī)劃，擬訂和調(diào)整公司資產(chǎn)配置方案，對公司總體資產(chǎn)組合進(jìn)行配置管理研究;
5.負(fù)責(zé)公司總體經(jīng)營計劃的制訂與分解管理，參與本部部門績效指標(biāo)制訂;
6.負(fù)責(zé)組織公司研究論壇和會議，管理公司研究資料及成果;
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、30-45歲，統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷，市場營銷、管理相關(guān)專業(yè);
2、8年以上公司運營管理、戰(zhàn)略管理工作經(jīng)驗;
3、具有風(fēng)險管控意識，能有效組織、預(yù)防內(nèi)部管控;
4、善于人際交往，具備優(yōu)秀的溝通合作技巧及外部資源整合能力。
書寫經(jīng)驗37人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先把這份工作的核心目標(biāo)搞清楚，不能含糊。比如說戰(zhàn)略管理總監(jiān)這個崗位，它主要負(fù)責(zé)的就是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃和落地。這就得先從大方向入手，明確這職位在整個企業(yè)架構(gòu)里的位置。像這類高層管理崗，工作內(nèi)容肯定不會只是瑣碎的小事，而是涉及到全局性的決策。
通常來說，戰(zhàn)略管理總監(jiān)需要牽頭制定公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，確保這些規(guī)劃能跟企業(yè)的愿景保持一致。這其中包括了市場分析、競爭對手研究，還得結(jié)合內(nèi)部資源情況，做出合理的判斷。在這個過程中，肯定少不了跟各個部門溝通協(xié)調(diào)，畢竟每個部門都有自己的業(yè)務(wù)重點，而總監(jiān)就得把這些點串起來，形成一個完整的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
另外一方面，戰(zhàn)略管理總監(jiān)還需要監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行的情況，定期檢查進(jìn)度，看看是不是按照既定計劃推進(jìn)。如果發(fā)現(xiàn)問題，就要及時調(diào)整策略。有時候可能需要召集會議，把大家聚在一起討論下一步怎么做，這都是日常工作的一部分。當(dāng)然，文件整理也是少不了的，各種報告、分析材料得準(zhǔn)備齊全，方便領(lǐng)導(dǎo)層做決策時參考。
其實，寫崗位職責(zé)的時候，最好能把具體的工作場景也描述進(jìn)去，這樣更有說服力。比如在一次季度會議上，總監(jiān)需要向高層匯報當(dāng)前的戰(zhàn)略實施狀況，這時候就需要提前準(zhǔn)備好詳細(xì)的ppt，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)都展示出來。還有，當(dāng)遇到突發(fā)情況，比如市場環(huán)境突然變化，總監(jiān)就得迅速反應(yīng)，組織團(tuán)隊重新評估形勢，然后拿出應(yīng)對方案。
不過，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，總監(jiān)不僅要關(guān)注外部市場動態(tài)，還要留意內(nèi)部員工的反饋。有時候，基層員工的想法可能會帶來意想不到的啟發(fā)，所以總監(jiān)得留心傾聽。再比如，雖然制定戰(zhàn)略很重要，但也不能忽視執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理，不然再好的計劃也難以落地。要是在這方面出了差池，那整個戰(zhàn)略管理的工作就白做了。
