書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么。比如管理專員，這崗位可能涉及到日常事務(wù)協(xié)調(diào)、文件歸檔、會(huì)議記錄什么的。要是寫職責(zé)，就得把這些工作內(nèi)容具體化，別太籠統(tǒng)。像什么“負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)處理”，這就太模糊了，具體咋個(gè)處理法？應(yīng)該細(xì)化到“每日整理各部門提交的報(bào)告并分類存檔，確保資料完整且便于查找”。

寫職責(zé)的時(shí)候要注意跟別的崗位區(qū)分清楚。像管理專員，可能還會(huì)涉及一些監(jiān)督職能，但這跟主管級(jí)別的監(jiān)督又不一樣。管理專員可能是盯著流程執(zhí)行情況，看有沒有按規(guī)矩辦事，而不是去管人。所以職責(zé)描述里就要突出這一點(diǎn)，“檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，及時(shí)反饋異常并提出改進(jìn)建議”。這里頭就暗示了管理專員不是管理者，而是輔助角色。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)容易忽略細(xì)節(jié)。比如說“協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)”，這句話聽著挺對，但實(shí)際上沒什么實(shí)際意義。為什么？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)千奇百怪，什么都往里塞，這等于沒說。不如改成“協(xié)助籌備季度總結(jié)大會(huì)，包括會(huì)場布置、資料準(zhǔn)備及參會(huì)人員通知”，這樣就具體多了。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候還容易把要求寫得太空洞?！熬邆淞己玫臏贤芰Α保@誰都會(huì)寫，但到底什么樣的溝通能力才算合格？是不是得會(huì)調(diào)解沖突？是不是得能說服別人配合工作？這些都沒提到。所以職責(zé)里最好帶點(diǎn)具體的例子，像“當(dāng)團(tuán)隊(duì)間發(fā)生分歧時(shí)，需在兩天內(nèi)組織雙方會(huì)談并促成共識(shí)達(dá)成”。

至于任職要求，也得跟職責(zé)匹配。比如管理專員崗位，可能需要熟悉辦公軟件，那就在要求里寫明“熟練使用excel、word等辦公軟件，能夠高效制作報(bào)表和文檔”。但有時(shí)候會(huì)忘掉一些隱形的要求，比如“適應(yīng)高強(qiáng)度工作環(huán)境”，這很重要，尤其是一些快節(jié)奏的企業(yè)，沒提這個(gè)就容易招來不合適的人。

書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

管理咨詢分析師這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的。寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得把工作內(nèi)容說得具體些，別太籠統(tǒng)。比如，分析客戶業(yè)務(wù)流程這一塊，就要明確提到需要收集數(shù)據(jù)、整理資料，還得指出要運(yùn)用什么方法去分析這些數(shù)據(jù)。還有，報(bào)告撰寫這部分，不能光說“負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告”，得補(bǔ)充上“根據(jù)客戶需求制定解決方案，并以書面形式提交”。

說到客戶需求，這部分職責(zé)寫的時(shí)候得結(jié)合具體場景。比如某企業(yè)想優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，那作為管理咨詢分析師，就得深入理解客戶的業(yè)務(wù)模式，找出問題點(diǎn)，再提出改進(jìn)建議。寫的時(shí)候可以提一下“通過訪談和問卷調(diào)查等方式深入了解客戶現(xiàn)狀”，這樣顯得更有針對性。

書寫注意事項(xiàng)：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊也得提一下。管理咨詢分析師不是單打獨(dú)斗的，很多時(shí)候需要和其他部門配合。寫職責(zé)時(shí)可以寫“協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目推進(jìn)工作”，這能體現(xiàn)一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。不過這里有個(gè)小問題，“協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理”這個(gè)詞組如果用得太頻繁，可能顯得有點(diǎn)啰嗦，不如換種表達(dá)，比如“參與跨部門協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)項(xiàng)目落地”。

還有一點(diǎn)要注意，寫職責(zé)時(shí)最好融入一些專業(yè)術(shù)語。像“swot分析法”這樣的工具就很有必要提及，它能讓整個(gè)職責(zé)描述看起來更專業(yè)。“基于swot分析結(jié)果，為客戶提供戰(zhàn)略建議”這樣的表述就很貼合實(shí)際工作情況。

寫職責(zé)的時(shí)候也不能忽視細(xì)節(jié)。比如時(shí)間管理這部分，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“按時(shí)提交階段性成果報(bào)告”。不過這里有個(gè)小疏漏，沒有提到具體的交付標(biāo)準(zhǔn)是什么，要是能加上“確保報(bào)告符合公司質(zhì)量要求”就更好了。

書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用

研究員安全管理系統(tǒng)量化分析方向的工作內(nèi)容和要求得仔細(xì)琢磨。這工作涉及到很多專業(yè)領(lǐng)域的東西，比如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)分析處理、還有系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)什么的。像每天的任務(wù)可能就是研究現(xiàn)有系統(tǒng)的漏洞，然后想辦法用數(shù)學(xué)方法去量化這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，接著還得結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場景調(diào)整算法參數(shù)。

寫這部分的時(shí)候，得把具體的技術(shù)細(xì)節(jié)說清楚。比如，要明確指出需要熟悉哪些編程語言，像python或者r，因?yàn)樗鼈冊跀?shù)據(jù)分析里頭特別常用。還有數(shù)據(jù)庫操作也是必不可少的技能，尤其是sql查詢語句的應(yīng)用，畢竟海量的數(shù)據(jù)都在里面躺著呢。另外，還得提到對于統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的理解有多重要，像是假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析這類的概念，得能靈活運(yùn)用才行。

至于崗位要求，可以從學(xué)歷背景入手，比如要求碩士及以上學(xué)位，最好是工科類專業(yè)出身。工作經(jīng)驗(yàn)方面，至少要有三五年相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，個(gè)人素質(zhì)也很關(guān)鍵，溝通能力得強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不能少，遇到問題的時(shí)候能夠迅速找到解決辦法的那種人更受歡迎。

寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如把“統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)”寫成“統(tǒng)計(jì)學(xué)原理”，雖然意思差別不大，但看起來就有點(diǎn)草率了。還有就是措辭上偶爾會(huì)有些模糊不清的地方，比如提到“熟悉多種數(shù)據(jù)分析工具”，到底是指熟練掌握excel還是得精通spss之類的高級(jí)軟件，其實(shí)沒說得太明白。

再說到專業(yè)術(shù)語這塊兒，得確保用詞準(zhǔn)確，避免誤導(dǎo)他人。像“量化分析”這樣的概念，要是解釋不到位，外行人看了可能會(huì)一頭霧水。所以最好能結(jié)合實(shí)例來說明，比如通過具體的案例展示如何利用量化手段提升安全管理效率，這樣更容易讓人理解。

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

管理分析經(jīng)理這個(gè)崗位，說白了就是既要懂業(yè)務(wù)又要會(huì)分析數(shù)據(jù)，還得能給領(lǐng)導(dǎo)提建議的那種角色。要是寫崗位職責(zé)的話，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚。比如，日常工作里，負(fù)責(zé)收集市場上的各種信息，然后把這些信息整理成能讓老板一眼看明白的東西，這算一個(gè)基本點(diǎn)。

再比如，日常需要跟團(tuán)隊(duì)里的其他人溝通，看看他們手頭的工作進(jìn)展如何，遇到困難的時(shí)候幫忙想想辦法，這也很重要。有時(shí)候項(xiàng)目推進(jìn)過程中會(huì)碰到一些預(yù)料之外的情況，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，找到解決的辦法，而不是在那里干等著。

數(shù)據(jù)分析這部分不能忽視。每天面對一堆數(shù)字報(bào)表，得知道怎么從中找出關(guān)鍵點(diǎn)，然后用通俗易懂的方式呈現(xiàn)出來。要是能用圖表或者簡明扼要的文字表達(dá)出來，那就更好了。畢竟，老板的時(shí)間寶貴，不可能花太多精力去研究那些復(fù)雜的表格。

不過，在實(shí)際操作中，有些人可能不太注意細(xì)節(jié)，結(jié)果提交上去的報(bào)告里面就出現(xiàn)了不該有的錯(cuò)誤。比如有一次我看到一份報(bào)告，明明是上個(gè)季度的數(shù)據(jù)，卻寫成了本季度，這種低級(jí)錯(cuò)誤確實(shí)挺讓人頭疼的。所以寫報(bào)告的時(shí)候一定要仔細(xì)核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

書寫注意事項(xiàng)：

和各部門保持良好關(guān)系也很關(guān)鍵。有時(shí)候某個(gè)部門遇到了難題，可能表面上看不出來，但其實(shí)已經(jīng)影響到了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。作為管理分析經(jīng)理，就有責(zé)任主動(dòng)去了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。

還有就是，偶爾也會(huì)碰到一些突發(fā)狀況，比如突然接到上級(jí)通知，要求立刻調(diào)整方案。這時(shí)候就得快速做出判斷，合理分配資源，確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行下去。當(dāng)然，在這種情況下，團(tuán)隊(duì)成員的意見也得重視，畢竟大家的經(jīng)驗(yàn)都很寶貴。

書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么的。比如財(cái)務(wù)分析主管，這人既要懂賬本上的數(shù)字游戲，還得會(huì)看透這些數(shù)字背后的故事。寫的時(shí)候，可以從日常工作入手，說說他平時(shí)都干些什么。比如，整理報(bào)表，分析成本效益，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況什么的。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把話說得太滿，比如寫“必須保證所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)百分之百準(zhǔn)確無誤”。這話聽著挺專業(yè)，但實(shí)際操作中難免會(huì)有疏漏，要是真出了差錯(cuò)，這說法就顯得有點(diǎn)死板了。其實(shí)可以改得靈活點(diǎn)，比如改成“努力確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)盡可能準(zhǔn)確”。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，別光顧著羅列任務(wù)，也得提提這個(gè)崗位需要什么樣的能力。像財(cái)務(wù)分析主管，肯定得精通excel這類辦公軟件，還要對數(shù)字敏感，能從一堆數(shù)據(jù)里找出問題所在。不過這里頭可能會(huì)不小心寫成“熟練運(yùn)用辦公軟件”，這話說得倒是沒錯(cuò)，但稍微有點(diǎn)啰嗦，可以直接說“精通辦公軟件”。

再比如，職責(zé)里應(yīng)該提到一些具體的工作成果，像是定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告，幫助公司優(yōu)化預(yù)算什么的。寫的時(shí)候可能會(huì)不小心寫成“完成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告”，這里的“高質(zhì)量”其實(shí)有點(diǎn)模糊，不如直接說“按時(shí)提交詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，這樣更清晰。

書寫注意事項(xiàng)：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。每個(gè)公司的情況都不一樣，所以職責(zé)描述也得因地制宜。比如，有的公司可能特別重視現(xiàn)金流管理，那在這個(gè)崗位的職責(zé)里就得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這方面的工作。要是沒注意到這點(diǎn)，寫出來的職責(zé)可能就不夠貼合實(shí)際了。

小編友情提醒：

寫完后自己多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懙锰?，句子結(jié)構(gòu)可能會(huì)亂掉。比如寫成“負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理各種財(cái)務(wù)問題”，這句話倒也沒錯(cuò)，但讀起來有點(diǎn)拗口，可以調(diào)整一下順序，變成“及時(shí)處理各種財(cái)務(wù)問題，同時(shí)負(fù)責(zé)與各部門溝通協(xié)調(diào)”。

書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用

管理分析師這個(gè)崗位聽起來挺復(fù)雜的，其實(shí)寫它的職責(zé)也沒那么難。比如一開始得說清楚這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)什么，像是數(shù)據(jù)分析，這是最基本的，要能從一堆數(shù)字里找出企業(yè)的問題所在。接著就說具體點(diǎn)，比如需要收集市場信息，這很重要，因?yàn)槭袌鰟?dòng)向直接關(guān)系到企業(yè)的決策。還有就是制定一些策略建議，這可不是隨便拍拍腦袋就能出來的，得結(jié)合實(shí)際情況，多參考?xì)v史數(shù)據(jù)。

說到這兒，就該提到一點(diǎn)，有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候會(huì)漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是跟團(tuán)隊(duì)的溝通。管理分析師不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，得和其他部門配合好，所以職責(zé)里最好提一下需要定期匯報(bào)工作進(jìn)展，這樣能讓整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)得更順暢。當(dāng)然，也不能光顧著說大方向，細(xì)節(jié)也很重要，比如要監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保每一步都在計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)單子，可能會(huì)不小心把“監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度”寫成“監(jiān)控項(xiàng)目發(fā)展”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)問題的。另外，職責(zé)里還得強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是得及時(shí)調(diào)整策略，特別是在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候，不能死守著原來的方案不放。這就要求分析師不僅要有敏銳的眼光，還得有靈活的頭腦。

還有一點(diǎn)容易被忽略，就是文檔整理這一塊。管理分析師的工作涉及很多數(shù)據(jù)報(bào)告，這些資料必須得保存好，方便以后查閱。要是哪天突然發(fā)現(xiàn)某份報(bào)告找不到了，那麻煩就大了。所以職責(zé)里最好也加上這一條，強(qiáng)調(diào)文檔的重要性。不過寫的時(shí)候可能會(huì)忘記加上“歸檔”這個(gè)詞，直接寫成“保存資料”，雖然不影響理解，但專業(yè)性上稍微差點(diǎn)意思。

小編友情提醒：

職責(zé)里還可以提一下培訓(xùn)的事。作為一個(gè)管理分析師，可能得給新員工做一些簡單的培訓(xùn)，教他們?nèi)绾畏治鰯?shù)據(jù)。當(dāng)然，這并不是說要從頭開始講起，而是針對一些常用的工具和技術(shù)進(jìn)行介紹。寫的時(shí)候可能會(huì)不小心把“常用工具”寫成“常用技巧”，雖然意思差不多，但還是要注意一下措辭。

書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是干什么的，像財(cái)務(wù)分析管理這樣的崗，就得先把它的核心工作給搞清楚。財(cái)務(wù)分析，肯定是要跟數(shù)字打交道，那就要知道公司每個(gè)月、每個(gè)季度的收支情況，還得分析為什么會(huì)有盈虧，是不是成本控制出了問題，或者收入增長沒達(dá)到預(yù)期。這些都得有明確的說法，不然老板問起來就抓瞎了。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)分析還不能光盯著賬本上的數(shù)字，還要結(jié)合市場環(huán)境，看看同行是怎么做的，我們是不是落后了。要是只埋頭算賬，不管外部變化，那分析出來的結(jié)果可能就不夠全面。所以這部分職責(zé)里可以提到一點(diǎn)，就是需要收集行業(yè)信息，定期做一些對比分析，這樣能讓老板心里更有底。

財(cái)務(wù)分析不是一個(gè)人的事，涉及到很多部門之間的溝通。比如說采購部，他們報(bào)來的預(yù)算是不是合理，有沒有水分，這都需要財(cái)務(wù)這邊去審核。還有銷售部，他們的業(yè)績目標(biāo)定得高不高，能不能實(shí)現(xiàn)，也得從財(cái)務(wù)角度給出建議。所以在寫這部分職責(zé)時(shí)，最好能體現(xiàn)一下跨部門協(xié)作的重要性，別光說自己的事。

有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)忘記加上一些細(xì)節(jié)。比如，除了日常的報(bào)表制作，還得負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這一步很重要，因?yàn)橥顿Y失敗的話損失可不小，所以不能漏掉。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀缀雎赃@種關(guān)鍵點(diǎn)，得特別留意下。

再說了，財(cái)務(wù)分析管理崗還需要定期給領(lǐng)導(dǎo)層做匯報(bào)。不是簡單的數(shù)字堆砌，而是要講清楚背后的邏輯，比如為什么某項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)虧損，以后應(yīng)該怎么做才能改善。這就要求寫職責(zé)的時(shí)候，不僅要列出具體任務(wù)，還得強(qiáng)調(diào)表達(dá)能力的重要性。畢竟如果報(bào)告做得好聽又清晰，領(lǐng)導(dǎo)聽得明白，工作開展起來就會(huì)順暢不少。

還有個(gè)容易忽視的地方，就是內(nèi)部控制這塊。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程是不是規(guī)范，有沒有漏洞，這也是財(cái)務(wù)分析人員需要關(guān)注的。要是這方面出了差錯(cuò)，輕則影響工作效率，重則導(dǎo)致財(cái)務(wù)造假之類的嚴(yán)重后果。所以在職責(zé)描述里，這一點(diǎn)也不能落下。

小編友情提醒：

記得把職責(zé)寫得具體一點(diǎn)，別太籠統(tǒng)。像“協(xié)助完成相關(guān)工作”這種話就顯得太模糊了，最好能細(xì)化到具體的事項(xiàng)上去，這樣既能提高執(zhí)行效率，也能減少誤會(huì)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“協(xié)助完成”寫成“協(xié)助實(shí)施”，雖然意思差別不大，但還是要注意檢查一下。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

業(yè)務(wù)分析專家這個(gè)崗位，在財(cái)富管理領(lǐng)域做職責(zé)描述的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作場景，用專業(yè)術(shù)語去體現(xiàn)價(jià)值。比如開頭可以這么寫：“負(fù)責(zé)對客戶資產(chǎn)配置方案的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度解析，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和優(yōu)化空間。”這句就比較貼合業(yè)務(wù)背景，既有專業(yè)性又能吸引人。

接著往下寫的時(shí)候，要融入一些具體的任務(wù)細(xì)節(jié)。比如，“通過分析市場趨勢，為團(tuán)隊(duì)制定策略提供建議，特別是針對高凈值客戶的定制化服務(wù)，需要確保每個(gè)建議都有數(shù)據(jù)支撐?！边@里提到“高凈值客戶”這樣的行業(yè)術(shù)語，能顯得更專業(yè)，但“確保每個(gè)建議都有數(shù)據(jù)支撐”這句話稍微有點(diǎn)啰嗦，正常人在表達(dá)時(shí)偶爾會(huì)這樣。

像“參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從用戶需求出發(fā)，評(píng)估產(chǎn)品的可行性和市場競爭力”，這句話本身沒問題，但如果換個(gè)說法可能更好理解，“參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，從客戶需求角度考慮，評(píng)估產(chǎn)品能不能做出來，市場賣不賣得動(dòng)?！焙蟀刖渖晕⒖谡Z化一點(diǎn)，反而讓語氣更親切。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于溝通協(xié)調(diào)的部分，可以寫成：“協(xié)助跨部門協(xié)作，比如跟風(fēng)控部門對接時(shí)，要清楚傳達(dá)業(yè)務(wù)需求，同時(shí)也要理解對方提出的技術(shù)限制?！边@里“清楚傳達(dá)業(yè)務(wù)需求”說得挺好的，但“理解對方提出的技術(shù)限制”這部分有些模糊，沒有明確指出具體怎么理解，不過正常工作中確實(shí)會(huì)有這樣的表述。

小編友情提醒：

還可以補(bǔ)充一點(diǎn)日常事務(wù)性的內(nèi)容，“定期整理分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)關(guān)鍵指標(biāo)的變化情況”，這句話沒問題，只是“定期整理”顯得有點(diǎn)機(jī)械化，如果是人工寫的話，可能會(huì)用“按時(shí)整理”之類的詞，雖然差別不大，但能體現(xiàn)出真實(shí)感。