書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

市場(chǎng)管理經(jīng)理這個(gè)崗位挺重要的，得清楚列出工作該干什么。先說(shuō)說(shuō)日常的事，這崗位得負(fù)責(zé)市場(chǎng)的規(guī)劃和布局，還有就是跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。像市場(chǎng)調(diào)研這塊，要能搜集分析各種數(shù)據(jù)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，給公司決策提供依據(jù)。再比如活動(dòng)策劃，這活兒也得管，從前期準(zhǔn)備到后期執(zhí)行，都得盯著，確保每一步都按計(jì)劃走。

工作中還涉及跟其他部門(mén)的合作，比如銷售、產(chǎn)品這些團(tuán)隊(duì)，要協(xié)調(diào)好資源分配。有時(shí)候還要去參加一些行業(yè)會(huì)議，了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)。不過(guò)，有些細(xì)節(jié)可能容易被忽略，像是有時(shí)候?qū)戉]件的時(shí)候，忘記檢查附件有沒(méi)有帶上，結(jié)果就出了差錯(cuò)。這事其實(shí)挺常見(jiàn)的，大家都有過(guò)類似的經(jīng)歷。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還得關(guān)注客戶的反饋，收集他們的意見(jiàn)，看看產(chǎn)品和服務(wù)有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。要是遇到突發(fā)狀況，比如說(shuō)某個(gè)重要客戶突然取消訂單，這時(shí)候就得快速反應(yīng)，跟相關(guān)部門(mén)溝通，看看能不能找到解決辦法。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，腦子里一團(tuán)亂麻，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候就容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。

預(yù)算控制也是個(gè)大事。每個(gè)月都要對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支進(jìn)行審核，確?；ǔ鋈サ腻X(qián)都在計(jì)劃內(nèi)。有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊提供的報(bào)表格式不太一樣，處理起來(lái)就會(huì)有點(diǎn)麻煩，但習(xí)慣了就好多了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用

在寫(xiě)市場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)管理人員的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮這個(gè)崗位的具體工作場(chǎng)景和需求。比如，這類崗位可能涉及到日常的物業(yè)管理，包括小區(qū)環(huán)境維護(hù)、設(shè)施設(shè)備檢查維修之類的事情。在描述職責(zé)的時(shí)候，可以先想一想具體的工作流程，然后把每個(gè)步驟都列出來(lái)。比如，每天早上要巡查公共區(qū)域，看看有沒(méi)有垃圾堆積，綠化帶是否需要修剪，這應(yīng)該算是一種基礎(chǔ)職責(zé)吧。

還有一點(diǎn)需要注意，物業(yè)管理人員可能還需要處理一些突發(fā)事件，像水管爆裂，電梯故障啦之類的。對(duì)于這些情況，就需要在職責(zé)里寫(xiě)清楚他們需要及時(shí)響應(yīng)，并且采取相應(yīng)的措施去解決。當(dāng)然，光是寫(xiě)巡查和應(yīng)急還不夠，還得提到他們要負(fù)責(zé)跟業(yè)主溝通交流，收集他們的意見(jiàn)和建議，這樣才能更好地提升服務(wù)質(zhì)量。

有時(shí)候，在寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭韬龆┑粢恍┘?xì)節(jié)。比如，本來(lái)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一下物業(yè)管理人員需要定期組織安全培訓(xùn)，結(jié)果就忘了寫(xiě)進(jìn)去。這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的，畢竟一個(gè)人不可能一下子就把所有該寫(xiě)的東西都想全了。還有就是，有些人可能習(xí)慣性地用一些比較模糊的表達(dá)，像是“協(xié)助完成相關(guān)工作”，但具體協(xié)助什么內(nèi)容卻沒(méi)有明確指出，這就容易讓人看了之后一頭霧水。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

物業(yè)管理人員的職責(zé)范圍有時(shí)候還會(huì)涉及到財(cái)務(wù)方面的小事，比如收繳物業(yè)費(fèi)。這部分內(nèi)容也不能忽略，得寫(xiě)明他們需要按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行收費(fèi)，并且妥善保管相關(guān)的票據(jù)憑證。要是這方面沒(méi)有寫(xiě)清楚的話，以后出了問(wèn)題就不好追責(zé)了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

市場(chǎng)管理專家這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)的策略規(guī)劃，確保企業(yè)能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。這工作得深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，還得結(jié)合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)，找到適合自己的發(fā)展路徑。要是沒(méi)有點(diǎn)專業(yè)水準(zhǔn)，還真干不好。

比如，每天都要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新聞，看看有沒(méi)有新的政策出臺(tái)，或者有什么趨勢(shì)正在形成。再就是，要把客戶的需求摸清楚，知道他們真正想要什么。這就需要經(jīng)常跟銷售部門(mén)溝通，從他們的反饋里提煉有用的信息。不過(guò)有時(shí)候，剛拿到的數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)亂，整理起來(lái)挺費(fèi)勁的，得花時(shí)間去理順。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

市場(chǎng)管理專家還要參與策劃各種推廣活動(dòng)，像是線上線下的宣傳，還有展會(huì)之類的。這期間得把控好預(yù)算，不能超支。但偶爾也會(huì)遇到突發(fā)情況，比如某個(gè)合作方臨時(shí)變卦，這時(shí)候就得迅速調(diào)整方案，不然整個(gè)計(jì)劃就泡湯了。所以，這個(gè)崗位不僅需要腦力，還得有點(diǎn)應(yīng)變能力。

市場(chǎng)管理專家還需要定期向高層匯報(bào)工作進(jìn)展，這可不是簡(jiǎn)單的總結(jié)報(bào)告，得用數(shù)據(jù)說(shuō)話，展示成果。要是數(shù)據(jù)不夠直觀，領(lǐng)導(dǎo)可能就不理解你的工作價(jià)值。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，一些細(xì)節(jié)沒(méi)交代清楚，這就容易讓別人產(chǎn)生誤解。

此外，市場(chǎng)管理專家還應(yīng)該具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力。畢竟，很多工作不是一個(gè)人能完成的，得帶領(lǐng)一幫人一起干。有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)有分歧，作為負(fù)責(zé)人就得從中協(xié)調(diào)，讓大家勁往一處使。不過(guò)，有時(shí)候開(kāi)會(huì)討論的時(shí)候，氣氛可能會(huì)比較緊張，特別是當(dāng)意見(jiàn)不一致的時(shí)候，得想辦法緩和一下，不然會(huì)影響工作效率。

小編友情提醒：

市場(chǎng)管理專家還得不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐。畢竟市場(chǎng)變化太快了，今天有效的策略，說(shuō)不定明天就不管用了。要是固步自封，遲早會(huì)被淘汰。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

市場(chǎng)拓展管理崗的職責(zé)和要求得好好琢磨一下，要是想寫(xiě)出點(diǎn)門(mén)道來(lái)，得先搞清楚這個(gè)崗位的核心工作是什么。比如，這個(gè)崗位的主要任務(wù)是開(kāi)拓新的市場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)有的客戶關(guān)系，還要能分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的策略。所以寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，就得把這些關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去，還得具體化，別光喊口號(hào)。

像職責(zé)這一塊，可以從幾個(gè)方面入手。首先是業(yè)務(wù)拓展的具體動(dòng)作，比如定期拜訪潛在客戶，參加行業(yè)展會(huì)，跟合作伙伴建立聯(lián)系等等。這里要注意，有些細(xì)節(jié)不能太籠統(tǒng)，得給個(gè)大概的方向，像是“通過(guò)多種渠道尋找潛在客戶資源”，這話說(shuō)得就比較空泛了。不如改成“利用線上線下平臺(tái)，主動(dòng)聯(lián)系目標(biāo)客戶，了解需求并促成合作”。

至于任職要求，除了專業(yè)背景和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)該提到一些軟技能。像溝通能力、談判技巧什么的，這些都是很關(guān)鍵的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)不小心漏掉一兩個(gè)重要的點(diǎn)，比如“熟悉行業(yè)政策法規(guī)”這樣的條件，很容易就忽略了。還有就是，有時(shí)候?yàn)榱孙@得全面，可能會(huì)堆砌一堆要求，反而讓人覺(jué)得沒(méi)重點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)言風(fēng)格，要是面對(duì)的是一個(gè)偏技術(shù)型的市場(chǎng)拓展崗位，那用詞就得專業(yè)點(diǎn)，多用些行業(yè)術(shù)語(yǔ)。但如果是個(gè)偏向銷售性質(zhì)的崗位，就可以稍微活潑一點(diǎn)，用些接地氣的表達(dá)。比如，“具備較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力，能夠快速把握市場(chǎng)脈搏”，這話說(shuō)得挺正式的。要是換種方式，“對(duì)市場(chǎng)行情特別敏感，一眼就能看出哪些機(jī)會(huì)值得抓”，聽(tīng)起來(lái)就更生動(dòng)了。

寫(xiě)的時(shí)候也別忘了結(jié)合公司實(shí)際情況。如果公司規(guī)模大，可能對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求就高；如果是初創(chuàng)企業(yè)，可能更看重個(gè)人的自主性和創(chuàng)新能力。所以，職責(zé)和要求這部分不能千篇一律，得因地制宜地調(diào)整。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘記這一點(diǎn)，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容跟公司的實(shí)際情況不太貼合，這就有點(diǎn)尷尬了。

小編友情提醒：

寫(xiě)完后最好自己多讀幾遍，看看有沒(méi)有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如句子結(jié)構(gòu)混亂，或者用詞不當(dāng)之類的。這些問(wèn)題雖然不影響整體理解，但總歸會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)和任職要求的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚。像管理市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣這一塊兒的事。平時(shí)，得跟團(tuán)隊(duì)一起制定營(yíng)銷策略，還要盯著市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊有什么新動(dòng)向。再就是組織一些促銷活動(dòng)，比如線上線下的推廣活動(dòng)，這都是日常工作的一部分。

這個(gè)崗位得會(huì)跟客戶打交道，了解客戶需求，收集反饋信息。有時(shí)候需要參加行業(yè)展會(huì)，擴(kuò)大公司影響力。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如“制定營(yíng)銷策略”后面忘了補(bǔ)充具體的執(zhí)行步驟，這就有點(diǎn)欠考慮了。因?yàn)楣庹f(shuō)目標(biāo)而不講方法，人家看了也不明白具體該怎么做。

再說(shuō)任職要求，這得結(jié)合崗位特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。比如，要有市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的專業(yè)背景，本科畢業(yè)就行，當(dāng)然碩士更好。工作經(jīng)驗(yàn)，至少得三五年，要是做過(guò)類似項(xiàng)目就更理想了。還有，得熟悉數(shù)據(jù)分析，能看懂各種報(bào)表，這很重要。不過(guò)有時(shí)候會(huì)漏掉一點(diǎn)，比如沒(méi)有提到對(duì)行業(yè)法規(guī)的了解，這對(duì)于做市場(chǎng)推廣的人來(lái)說(shuō)其實(shí)挺關(guān)鍵的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

溝通能力也得提一下，畢竟市場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)常要跟內(nèi)部各部門(mén)還有外部客戶打交道。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，描述溝通能力的時(shí)候如果只寫(xiě)“善于溝通”就太籠統(tǒng)了，應(yīng)該具體點(diǎn)，比如說(shuō)“能夠協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展”。這樣寫(xiě)顯得更有針對(duì)性。

還有，寫(xiě)這些內(nèi)容的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景。比如，市場(chǎng)經(jīng)理在處理危機(jī)公關(guān)時(shí)的表現(xiàn)，或者在策劃大型活動(dòng)時(shí)的統(tǒng)籌能力。這些都是很實(shí)在的能力，但有時(shí)候容易被忽略，只是一味強(qiáng)調(diào)學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，而忽略了實(shí)際操作能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)搞清楚。市場(chǎng)總監(jiān)這個(gè)職位，主要就是負(fù)責(zé)市場(chǎng)的整體規(guī)劃，確保公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。比如，制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，這可不是隨便拍拍腦袋就能定下來(lái)的，得結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，還得分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，還要考慮到目標(biāo)客戶的需求。

然后，市場(chǎng)總監(jiān)還需要監(jiān)督整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)的工作進(jìn)展，確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)完成。這就意味著要定期檢查進(jìn)度，看看有沒(méi)有偏離軌道的地方，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)調(diào)整策略。有時(shí)候，可能還會(huì)需要組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，這樣大家才能更好地執(zhí)行任務(wù)。

在實(shí)際工作中，市場(chǎng)總監(jiān)還得多參與各種會(huì)議，尤其是那些涉及市場(chǎng)方面的會(huì)議。通過(guò)這些會(huì)議，可以了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，也能和其他部門(mén)保持良好的溝通，畢竟市場(chǎng)不是孤立存在的，它跟銷售、研發(fā)等部門(mén)都有緊密聯(lián)系。當(dāng)然，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，這些內(nèi)容都要具體化一點(diǎn)，比如提到具體的市場(chǎng)活動(dòng)類型，或者是需要達(dá)到的具體指標(biāo)。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，容易忽略掉一些細(xì)節(jié)。比如，市場(chǎng)總監(jiān)不僅要關(guān)注外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，內(nèi)部資源的整合也是重要的一環(huán)。這包括協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保市場(chǎng)活動(dòng)有足夠的支持。如果寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)注意到這一點(diǎn)，就可能讓人覺(jué)得這個(gè)崗位只盯著外面跑，忽視了內(nèi)部協(xié)作的重要性。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

市場(chǎng)總監(jiān)還得負(fù)責(zé)評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)的效果，這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)橹挥兄滥男┓椒ㄓ行?，哪些無(wú)效，才能不斷優(yōu)化策略。這里邊可能涉及到數(shù)據(jù)分析，也可能需要借助第三方機(jī)構(gòu)的幫助。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，別忘了強(qiáng)調(diào)一下評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，這樣能讓閱讀者更清楚這個(gè)崗位的要求有多細(xì)致。

市場(chǎng)總監(jiān)通常還會(huì)承擔(dān)一部分預(yù)算管理工作。因?yàn)樗械氖袌?chǎng)活動(dòng)都需要花錢(qián)，所以必須合理分配預(yù)算，保證每一筆錢(qián)都花在刀刃上。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，比如預(yù)算超支或者活動(dòng)延期之類的問(wèn)題，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，想辦法解決問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

助理市場(chǎng)管理經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)和任職要求的撰寫(xiě)其實(shí)挺講究技巧的。一方面得把具體工作交代清楚，另一方面還要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)。就拿崗位職責(zé)來(lái)說(shuō)，你得從日常工作入手，比如說(shuō)負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，這都是基礎(chǔ)工作。還有就是參與制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，這可是個(gè)技術(shù)活兒，既要符合公司戰(zhàn)略，還得兼顧實(shí)際操作難度。

至于任職要求，得結(jié)合崗位特點(diǎn)來(lái)定。學(xué)歷這塊，本科起步肯定沒(méi)問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)更好，畢竟理論基礎(chǔ)扎實(shí)了，實(shí)踐起來(lái)心里也有譜。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少兩年以上的市場(chǎng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這樣能保證你上手快，熟悉流程。當(dāng)然，溝通能力也得強(qiáng)，不然跟團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候容易扯皮，影響效率。不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，就把一些細(xì)節(jié)給忽略了，比如具體的項(xiàng)目跟進(jìn)頻率這類具體數(shù)字沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去，這就有點(diǎn)欠考慮了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候還容易犯一個(gè)毛病，就是喜歡堆砌形容詞，比如“高效執(zhí)行”、“卓越表現(xiàn)”這樣的詞用得太多，反而顯得空洞。像什么“協(xié)助部門(mén)完成各類市場(chǎng)活動(dòng)策劃”，這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但太籠統(tǒng)了，要是能細(xì)化到具體活動(dòng)類型就更好了，比如線上促銷活動(dòng)或者線下展會(huì)之類的，這樣看起來(lái)更有針對(duì)性。

寫(xiě)任職要求的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充一些軟技能，像是抗壓能力和創(chuàng)新能力，這兩個(gè)點(diǎn)其實(shí)很重要。特別是創(chuàng)新這塊，市場(chǎng)環(huán)境變化快，沒(méi)有點(diǎn)創(chuàng)意很難在這個(gè)行業(yè)立足。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)漏掉這部分內(nèi)容，只顧著強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能了，這樣就有點(diǎn)偏頗了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)這個(gè)崗位的具體工作內(nèi)容去想。市場(chǎng)管理副總這活兒，說(shuō)白了就是統(tǒng)籌市場(chǎng)的事。你得先弄清楚這個(gè)副總平時(shí)干什么，比方說(shuō)他是不是負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)劃，是不是得跟各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，還有沒(méi)有參與制定一些銷售策略的任務(wù)。把這些搞明白了，寫(xiě)起來(lái)就有方向了。

比如，市場(chǎng)管理副總可能需要負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署，這可不是個(gè)小事。他得確保市場(chǎng)部的工作都在正確的軌道上，要是發(fā)現(xiàn)偏差了，就得趕緊調(diào)整。另外，他得經(jīng)常跟銷售團(tuán)隊(duì)溝通，看看他們的需求，還得監(jiān)督市場(chǎng)活動(dòng)的效果，要是效果不好，就得想辦法改進(jìn)。還有，他得參與新產(chǎn)品上市的計(jì)劃，這涉及到市場(chǎng)推廣的方向，所以必須得認(rèn)真對(duì)待。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到點(diǎn)小麻煩，像是把“市場(chǎng)調(diào)研”寫(xiě)成“市場(chǎng)研究”，雖然都差不多，但總覺(jué)得有點(diǎn)不妥。再比如，寫(xiě)到“協(xié)調(diào)各部門(mén)”時(shí)，可能會(huì)一時(shí)想不起具體是哪些部門(mén)，只能憑記憶寫(xiě)上幾個(gè)大概知道的，這樣就容易漏掉一些重要的部分。不過(guò)這種情況多了，慢慢就會(huì)注意到這些問(wèn)題。

再說(shuō)到具體的任務(wù)，市場(chǎng)管理副總可能還要負(fù)責(zé)預(yù)算控制，畢竟市場(chǎng)活動(dòng)花錢(qián)的地方不少。他得確保每一筆支出都有意義，不能亂花。還有，他得定期做市場(chǎng)分析報(bào)告，給高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，這也是他的職責(zé)之一。要是公司有重大活動(dòng)，他可能還得親自上陣，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，不然寫(xiě)出來(lái)的東西可能就脫離現(xiàn)實(shí)了。有些公司可能特別重視品牌建設(shè)，那在這方面就應(yīng)該多寫(xiě)點(diǎn)；有的公司可能更注重線上營(yíng)銷，那這部分也得重點(diǎn)提。寫(xiě)的時(shí)候不要怕啰嗦，該細(xì)化的一定要細(xì)化，這樣以后執(zhí)行起來(lái)才不會(huì)出岔子。

其實(shí)寫(xiě)，最難的就是平衡好全面性和細(xì)節(jié)度。有時(shí)候想把所有的事情都寫(xiě)進(jìn)去，結(jié)果反而顯得雜亂無(wú)章。這時(shí)候就需要好好琢磨一下，哪些是核心任務(wù)，哪些是可以稍微簡(jiǎn)略帶過(guò)的。比如市場(chǎng)管理副總可能還會(huì)負(fù)責(zé)一些客戶關(guān)系維護(hù)的工作，但這塊內(nèi)容就可以寫(xiě)得相對(duì)簡(jiǎn)略一點(diǎn)，畢竟這不是他的主要職責(zé)。