【第1篇】人事管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要起草組織架構(gòu)設(shè)立，向總行報(bào)批組織架構(gòu)
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司組織架構(gòu)起草各部門(mén)職責(zé)，界定公司各部門(mén)的工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)擬定公司年度人員計(jì)劃編制數(shù)并報(bào)總行審批。
4、組織實(shí)施公司人員招聘工作
5、負(fù)責(zé)擬定人事規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行公布及解釋。
任職要求:
1、了解人力資源管理、經(jīng)濟(jì)管理、心理學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2、了解保險(xiǎn)行業(yè)方針、政策和法律法規(guī)知識(shí)
3、有壽險(xiǎn)總部工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心內(nèi)容搞清楚。比如說(shuō)人事管理經(jīng)理這個(gè)崗位，它涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等一系列工作。這部分內(nèi)容要具體，不能太籠統(tǒng)，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你到底該干什么。像“負(fù)責(zé)人員招聘”這種說(shuō)法就太模糊了，應(yīng)該細(xì)化到具體的數(shù)量目標(biāo)，比如“每月完成至少15人的招聘任務(wù)”。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
崗位職責(zé)里最好能體現(xiàn)一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是如何協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。這很重要，因?yàn)槿耸虏块T(mén)很多時(shí)候需要和其他部門(mén)對(duì)接，如果這方面沒(méi)說(shuō)清楚，員工可能會(huì)覺(jué)得職責(zé)不清。比如可以說(shuō)“協(xié)助各部門(mén)解決人力資源相關(guān)問(wèn)題”，這樣既明確了工作方向，也給實(shí)際操作留出了空間。
寫(xiě)的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確。像“確保公司內(nèi)部規(guī)章制度得到落實(shí)”這種話聽(tīng)著挺正式，但實(shí)際上有點(diǎn)空洞。可以改成“監(jiān)督并推動(dòng)各項(xiàng)制度在各部門(mén)的有效執(zhí)行”，這樣聽(tīng)起來(lái)更有執(zhí)行力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)難免會(huì)有點(diǎn)繞，比如寫(xiě)成“負(fù)責(zé)組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整”，其實(shí)可以直接說(shuō)“參與制定和完善公司組織架構(gòu)”。
再者，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候別忘了提到應(yīng)急情況下的應(yīng)對(duì)措施。人事工作有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，像員工突然離職或者勞動(dòng)糾紛之類(lèi)的事。這部分內(nèi)容不能省略，得提前規(guī)劃好，比如“處理員工離職相關(guān)的善后事宜，包括但不限于薪資結(jié)算、檔案轉(zhuǎn)移等”。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候還可以結(jié)合一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得更有深度。像“參與編制年度人力資源計(jì)劃”，這句里“編制”這個(gè)詞就比“制定”更有專(zhuān)業(yè)感。但有時(shí)候也可能用錯(cuò)詞，比如寫(xiě)成“負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放管理”，這里“發(fā)放管理”就有點(diǎn)啰嗦，改成“負(fù)責(zé)員工福利管理”就好多了。
【第2篇】人事管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)250字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織安排面試等招聘工作;
2、負(fù)責(zé)管理員工社保公積金繳納工作;
3、監(jiān)督管理員工考勤，審核及辦理請(qǐng)休假等手續(xù);
4、跟進(jìn)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);
5、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案;
6、協(xié)助總部組織實(shí)施員工培訓(xùn)、團(tuán)建等活動(dòng);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)，配合行政相關(guān)工作。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷，3年級(jí)以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉人力資源管理工作流程;
3、具備較強(qiáng)的溝通能力及靈活性，親和力佳;
3、能吃苦耐勞、服從安排，有駕照者優(yōu)先
人事管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)想。比如說(shuō)人事管理這個(gè)崗位，它的工作內(nèi)容就特別復(fù)雜。平時(shí)得負(fù)責(zé)員工的招聘，這包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試什么的。還要處理員工入職后的培訓(xùn)工作，確保新員工能盡快適應(yīng)環(huán)境。要是遇到員工離職的情況，也得妥善辦理相關(guān)手續(xù)，這涉及到檔案轉(zhuǎn)移、薪資結(jié)算等等。
再說(shuō)到薪酬管理這部分，人事部門(mén)需要根據(jù)公司規(guī)定制定合理的工資方案，定期核對(duì)考勤記錄，確保工資發(fā)放不出差錯(cuò)?？?jī)效考核也是重要的一部分，要設(shè)計(jì)科學(xué)的評(píng)估體系，收集各部門(mén)反饋，給員工打分時(shí)得公平公正。這中間可能還會(huì)涉及一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，比如制作月度報(bào)表什么的，都是日常工作的一部分。
還有個(gè)事就是員工關(guān)系這塊兒，得經(jīng)常跟員工溝通交流，及時(shí)了解他們的想法和需求。要是有人反映問(wèn)題，人事還得幫忙協(xié)調(diào)解決，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。有時(shí)候公司組織活動(dòng)，人事也需要參與策劃和執(zhí)行，這也算是份內(nèi)的事情。
至于任職要求，得看具體的崗位性質(zhì)。一般說(shuō)來(lái)，要熟悉勞動(dòng)法相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能在日常工作中避免踩雷。另外，要有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，畢竟打交道的對(duì)象五花八門(mén)。學(xué)歷方面通常要求本科及以上，當(dāng)然要是有豐富的經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)科也可以考慮。當(dāng)然，具體的要求還是要根據(jù)公司的規(guī)模和發(fā)展階段來(lái)定，不能一概而論。
寫(xiě)這些職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能參考下同行的做法，但也不能完全照搬。因?yàn)槊總€(gè)公司的情況不一樣，像一些小型企業(yè)可能更注重靈活性，大型企業(yè)則更看重規(guī)范化。所以，在寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合自身情況去調(diào)整，不能死板地套用模板。話說(shuō)回來(lái)，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查幾遍，確保沒(méi)有遺漏重要的內(nèi)容。
【第3篇】物業(yè)管理公司人事行政主管崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1000字
物業(yè)管理有限公司人事行政主管崗位職責(zé)
人事行政主管是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司人事、行政、后勤、采購(gòu)、資料管理工作，主要職責(zé)如下:
a.負(fù)責(zé)公司對(duì)外的公共關(guān)系的建立、保持和企業(yè)形象宣傳，處理公司對(duì)外事務(wù)及同行業(yè)交流、參觀的接待、安排工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象之宣傳，公司ci工程之推廣應(yīng)用。
b.負(fù)責(zé)公司信息管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)完善公司信息管理制度，督導(dǎo)各部門(mén)的信息工作，并根據(jù)公司及各部門(mén)信息工作情況，負(fù)責(zé)至少每半年組織召開(kāi)一次公司信息工作會(huì)議。
c.負(fù)責(zé)綜合處理公司各類(lèi)人力資源管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、行 政后勤、物資供應(yīng)管理事務(wù)及本部門(mén)全面管理工作，帶領(lǐng)部門(mén)全體人員不斷進(jìn)取創(chuàng)新，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，寓管理于服務(wù)之中，對(duì)所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作之最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
d.為保證公司的整體利益，從人力資源角度，參與和制定
公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、整體規(guī)劃和實(shí)施對(duì)策，保證人力資源開(kāi)發(fā)工作適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要。對(duì)公司的人員結(jié)構(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置，并對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)公司人力資源的合理調(diào)配。
e.在公司范圍內(nèi)進(jìn)行崗位設(shè)置、組織設(shè)計(jì)，確定各部門(mén)崗位編制及人員配置，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理設(shè)置各種職能的管理機(jī)構(gòu)。
f.負(fù)責(zé)制定、審核公司職工、員工薪金福利制度、薪金調(diào)整方案，審核各類(lèi)薪金調(diào)整，合理控制人力資源成本。
g.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善公司培訓(xùn)體系、優(yōu)化員工素質(zhì);審核公司'年度培訓(xùn)大綱'、月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
h.負(fù)責(zé)完善公司業(yè)績(jī)考核體系，以科學(xué)有效的方式考核、評(píng)估公司各類(lèi)人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力。
i.負(fù)責(zé)公司人事監(jiān)察工作，及時(shí)掌握各部門(mén)人事信息，監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)理對(duì)下屬人員的任免、考核，處理員工申訴、勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外勞動(dòng)人事關(guān)系，保證企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)士氣。
j.負(fù)責(zé)完善公司行政后勤管理體系，加強(qiáng)過(guò)程控制，監(jiān)督各部門(mén)行政后勤管理工作(包括資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、辦公環(huán)境等)。
k.負(fù)責(zé)公司公章、法人委托書(shū)、法人證明書(shū)、介紹信等證照的管理工作，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)公司的合同管理工作。
l.負(fù)責(zé)考核本部門(mén)人員工作績(jī)效，主持考核面談，采取有效的激勵(lì)措施，促進(jìn)所屬部門(mén)高效完成工作。
m.負(fù)責(zé)審批本部門(mén)日常物資采購(gòu)，控制部門(mén)物資管理程序，嚴(yán)格審批費(fèi)用支出，合理控制經(jīng)營(yíng)管理成本。
n.定期召集本部門(mén)工作例會(huì)，集思廣益，總結(jié)部署工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各類(lèi)任務(wù)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用
在物業(yè)管理公司里，人事行政主管的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的。這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)員工管理，又要處理日常行政事務(wù)，所以職責(zé)描述得詳細(xì)一些，能讓新人更快進(jìn)入狀態(tài)。
比如，人事方面，得熟悉招聘流程，從發(fā)布招聘信息到面試篩選，再到最終錄用通知，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。有時(shí)候還會(huì)遇到緊急情況，比如某個(gè)部門(mén)突然缺人，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找合適的候選人補(bǔ)位。另外，員工檔案管理也得做好，新入職員工的資料整理、離職手續(xù)辦理，這些瑣碎的事都不能馬虎。
行政這塊就更雜了，辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生檢查，這些都是日常工作。尤其是節(jié)假日前后的布置工作，得提前規(guī)劃好，確保環(huán)境整潔又溫馨。還有就是會(huì)議安排，場(chǎng)地預(yù)定、參會(huì)人員通知、會(huì)議記錄整理，每一步都得按部就班地執(zhí)行。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些小麻煩，比如預(yù)算有限的情況下，想盡辦法控制成本，既要保證服務(wù)質(zhì)量，還得考慮公司的經(jīng)濟(jì)承受能力。這需要多動(dòng)腦筋，跟各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資源支持。
再說(shuō)到考勤管理，這可是個(gè)細(xì)致活兒。不僅要核對(duì)每位員工的打卡記錄，還得及時(shí)處理請(qǐng)假、加班申請(qǐng)。有時(shí)候員工請(qǐng)假理由寫(xiě)得含糊不清，這時(shí)候就需要仔細(xì)核實(shí)，看看是不是真有特殊情況。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有人鉆空子，這時(shí)候就得嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不能心軟。
還有工資核算這部分，涉及到社保公積金扣繳、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放，數(shù)據(jù)必須精準(zhǔn)無(wú)誤。要是算錯(cuò)了，輕則影響員工情緒，重則可能引發(fā)法律糾紛。所以每次發(fā)工資前，都得反復(fù)核對(duì)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
有時(shí)候也會(huì)碰到突發(fā)狀況，比如員工之間鬧矛盾，這就需要人事行政主管出面調(diào)解。這個(gè)時(shí)候不能偏袒任何一方，得站在公正的立場(chǎng)上解決問(wèn)題。當(dāng)然，有些事情說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，畢竟每個(gè)人的性格脾氣都不一樣，處理起來(lái)需要一定的技巧。
【第4篇】人事信息系統(tǒng)hris管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)300字
人事信息系統(tǒng)(hris)管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、跟業(yè)務(wù)部門(mén)配合，采集業(yè)務(wù)需求，規(guī)劃系統(tǒng)方案。
2、在外部采購(gòu)項(xiàng)目中，進(jìn)行業(yè)務(wù)前期調(diào)研，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，項(xiàng)目交付過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行管理，評(píng)估供應(yīng)商解決方案，管理項(xiàng)目文檔交付質(zhì)量、跟進(jìn)進(jìn)度等。
3、在自主研發(fā)項(xiàng)目中，協(xié)同業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)，對(duì)接技術(shù)團(tuán)隊(duì)，跟進(jìn)開(kāi)發(fā)、測(cè)試進(jìn)度。
4、持續(xù)響應(yīng)業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)維需求。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，3年~5年hr信息化領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)完整研發(fā)或?qū)嵤╉?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
2、邏輯清晰，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有技術(shù)開(kāi)發(fā)背景優(yōu)先。
3、有責(zé)任心，推進(jìn)能力強(qiáng)，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
人事信息系統(tǒng)(hris)管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
人事信息系統(tǒng)（hris）管理崗位的職責(zé)和要求該怎么寫(xiě)？這事得結(jié)合具體工作環(huán)境，還得有點(diǎn)技巧。先說(shuō)職責(zé)，開(kāi)頭得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，比如直接點(diǎn)明負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)什么的，接著具體到日常操作，像是用戶權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入這類(lèi)事。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候別太死板，比如可以說(shuō)“每天都要檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得趕緊處理，不然會(huì)影響大家的工作效率?！?/p>
再說(shuō)要求，這得看公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求。要是小公司，可能只要求熟悉基本的辦公軟件就行，要是大企業(yè)，那要求就高了，得懂編程什么的。寫(xiě)的時(shí)候可以稍微隨意點(diǎn)，比如說(shuō)“需要具備一定的技術(shù)能力，能解決一些常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題”，這話聽(tīng)著就挺接地氣，不像那種標(biāo)準(zhǔn)模板。
寫(xiě)的時(shí)候還得注意，不能光寫(xiě)理論上的東西，得結(jié)合實(shí)際案例。比如，“曾經(jīng)遇到過(guò)一次數(shù)據(jù)丟失的情況，通過(guò)及時(shí)恢復(fù)備份，避免了重大損失”，這樣的描述會(huì)讓簡(jiǎn)歷更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有些寫(xiě)作者可能會(huì)忘記補(bǔ)充具體細(xì)節(jié)，比如什么時(shí)候發(fā)生的、當(dāng)時(shí)是怎么處理的，這樣就會(huì)顯得不太完整。
寫(xiě)職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能體現(xiàn)個(gè)人特色。比如某人特別擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，就可以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，“在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮了重要作用，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成”。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小疏忽，比如把“協(xié)作”寫(xiě)成“協(xié)調(diào)”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)奇怪。
【第5篇】人事信息系統(tǒng)hris管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司e-hr等人力信息系統(tǒng)維護(hù);
2、負(fù)責(zé)公司人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
3、負(fù)責(zé)公司招聘、績(jī)效、人事等模塊的線上運(yùn)營(yíng)及維護(hù);
4、負(fù)責(zé)人事檔案、勞動(dòng)合同管理等事宜;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
任職要求:
1.信息自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷;
2.有e-hr系統(tǒng)上線、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉hr招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬、人事運(yùn)營(yíng)、員工關(guān)系等各個(gè)模塊業(yè)務(wù)流程，有主導(dǎo)過(guò)系統(tǒng)上線或?qū)嵤┑膬?yōu)先;
3.工作踏實(shí)，細(xì)心，工作穩(wěn)定性高，責(zé)任心強(qiáng)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體是干什么的。比如hris管理崗，這活兒說(shuō)白了就是跟人、系統(tǒng)還有公司政策打交道。日常，得負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)，確保員工信息錄入得對(duì)，更新也及時(shí)。有時(shí)候還得培訓(xùn)新同事怎么用這個(gè)系統(tǒng)，畢竟誰(shuí)也不想剛?cè)肼毦捅灰欢褟?fù)雜的流程給絆住。
這個(gè)崗位，得隨時(shí)關(guān)注政策變化，尤其是涉及到員工福利那些事。比如說(shuō)社保公積金什么的，要是政策改了，就得趕緊調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置，不然員工該找麻煩了。另外，系統(tǒng)出了問(wèn)題，你也得第一時(shí)間解決，不能耽誤事。有時(shí)候系統(tǒng)升級(jí)，還得提前通知各部門(mén)，讓他們做好準(zhǔn)備，別到時(shí)候手忙腳亂。
有時(shí)候會(huì)接到上級(jí)交代的任務(wù)，比如統(tǒng)計(jì)某個(gè)部門(mén)的人員構(gòu)成，這種時(shí)候就得從系統(tǒng)里導(dǎo)出數(shù)據(jù)，然后整理清楚，再呈報(bào)上去。不過(guò)，有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)可能不太完整，這就得自己去核實(shí)一下，千萬(wàn)別直接提交，那樣容易出紕漏。再比如，有些員工離職了，得及時(shí)在系統(tǒng)里更新?tīng)顟B(tài)，要是忘了，系統(tǒng)里還顯示在職，那財(cái)務(wù)那邊就懵了，工資都照發(fā)。
跟其他部門(mén)溝通也是重要的一環(huán)。比如說(shuō)it部門(mén)，要是系統(tǒng)出了故障，得跟他們對(duì)接，讓他們盡快修復(fù)。還有業(yè)務(wù)部門(mén)，他們提出需求時(shí)，你也得認(rèn)真聽(tīng)，看看能不能通過(guò)調(diào)整系統(tǒng)滿足他們的需要。不過(guò)，有時(shí)候溝通起來(lái)可能會(huì)有點(diǎn)困難，特別是對(duì)方表達(dá)不清楚的時(shí)候，就得靠自己的理解能力了。
偶爾還會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如突然收到大量員工信息變更請(qǐng)求，這時(shí)候就得加班加點(diǎn)處理，不能拖著不管。有時(shí)候還可能碰到一些棘手的問(wèn)題，像數(shù)據(jù)丟失之類(lèi)的，這種時(shí)候就得冷靜下來(lái)想辦法補(bǔ)救，千萬(wàn)別慌神兒。當(dāng)然，平時(shí)得多學(xué)點(diǎn)技術(shù)知識(shí)，不然真遇到問(wèn)題了，光靠別人幫忙也不是長(zhǎng)久之計(jì)。
【第6篇】綜合管理人事專(zhuān)員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)人力系統(tǒng)的錄入工作，并對(duì)接渠道各分公司的入職以及勞動(dòng)合同的簽訂;
2、 對(duì)接分公司考勤管理以及績(jī)效的匯總以及上報(bào);
3、 負(fù)責(zé)部門(mén)行政物品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、使用;
4、 完成相關(guān)會(huì)議的會(huì)議報(bào)告、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決議的撰寫(xiě);
5、 負(fù)責(zé)部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算以及報(bào)銷(xiāo)工作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的事務(wù)。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，1年以上行政、人事、財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、思維清晰，執(zhí)行力佳，具備跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和能力， 能迅速掌握新知識(shí)并實(shí)踐運(yùn)用，工作態(tài)度主動(dòng)積極，有服務(wù)意識(shí);
3、熟練掌握office等辦公軟件工具。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
綜合管理人事專(zhuān)員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺關(guān)鍵的，它既要負(fù)責(zé)日常的人員調(diào)配，還得處理一些突發(fā)狀況，像員工入職離職手續(xù)辦理，還有考勤統(tǒng)計(jì)什么的。這工作不是光靠熱情就行，得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技能，比如熟悉勞動(dòng)法什么的，不然一不留神就可能出問(wèn)題。
比如，你得知道怎么制定合理的排班表，有時(shí)候部門(mén)人手緊張，就得臨時(shí)調(diào)整，這就考驗(yàn)?zāi)愕臏贤芰α?。再就是檔案管理這塊兒，每個(gè)員工的信息都得歸檔好，要是哪天某個(gè)同事突然提出離職，你得迅速反應(yīng)，把他的資料整理清楚，這事馬虎不得。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你布置些額外的任務(wù)，像組織團(tuán)建活動(dòng)之類(lèi)的，這類(lèi)事情看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)要考慮的東西不少。場(chǎng)地選得好不好，活動(dòng)流程設(shè)計(jì)得合不合理，都會(huì)影響效果。要是前期沒(méi)規(guī)劃好，到時(shí)候出了岔子，大家都鬧心。
工資核算這部分也挺重要，每個(gè)月底都要核對(duì)一遍，確保每個(gè)人的錢(qián)算得沒(méi)錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候系統(tǒng)可能會(huì)出點(diǎn)小狀況，比如數(shù)據(jù)導(dǎo)入的時(shí)候漏掉了一些記錄，這種時(shí)候你就得自己手動(dòng)去查，別怕麻煩，畢竟工資這事誰(shuí)都不想出錯(cuò)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
人事這塊兒還經(jīng)常涉及到員工培訓(xùn)，新來(lái)的同事對(duì)公司業(yè)務(wù)不了解，就需要有人帶一帶。這個(gè)時(shí)候你得提前做好準(zhǔn)備，把培訓(xùn)計(jì)劃列出來(lái)，包括時(shí)間地點(diǎn)什么的，不然到時(shí)候臨時(shí)抱佛腳，肯定搞砸。
【第7篇】人事管理專(zhuān)員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
人事專(zhuān)員(人事管理方向) 華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司 華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司，華潤(rùn)雪花 一、崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)審核經(jīng)理人任免文件，擬定審核意見(jiàn)和任免通知;
(二)負(fù)責(zé)審核下屬單位黨委成員任免文件，擬定任免通知;
(三)負(fù)責(zé)經(jīng)理人人事檔案維護(hù)與管理;
(四)負(fù)責(zé)經(jīng)理人信息維護(hù)與管理。
二、報(bào)名條件
(一)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
(二)華潤(rùn)雪花正式在崗員工，年齡35周歲及以下，且具備一年及以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解并熟知人事管理要求與流程;
(三)工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，具有優(yōu)秀跨組織溝通協(xié)調(diào)能力;
(四)熟練使用office等辦公軟件，文字功底扎實(shí)，能獨(dú)立公文的撰寫(xiě)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容梳理清楚。比如說(shuō)人事管理專(zhuān)員，這職位涉及招聘、培訓(xùn)、考勤什么的。一開(kāi)始得明確哪些事情必須做，像招聘流程的跟進(jìn)，簡(jiǎn)歷篩選到面試安排，這些都是日常工作。還有員工入職后的培訓(xùn)計(jì)劃制定，這是公司留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，描述具體任務(wù)時(shí)容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如考勤這塊，除了記錄打卡情況，還得留意加班申請(qǐng)和請(qǐng)假條的處理，這些其實(shí)都很重要。如果只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)考勤管理”，就顯得太籠統(tǒng)了。所以最好細(xì)化一下，像“每日核查員工考勤記錄，統(tǒng)計(jì)月度出勤狀況，并整理相關(guān)報(bào)表提交上級(jí)”。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分。人事工作不是單打獨(dú)斗的事，得和其他部門(mén)配合好。像新員工入職培訓(xùn)，就需要和各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需求。要是寫(xiě)成“協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)”，就有點(diǎn)模糊不清了。應(yīng)該改成“與各部門(mén)密切合作，共同設(shè)計(jì)并執(zhí)行新員工入職培訓(xùn)方案”。
有些細(xì)節(jié)容易被忽略。像是檔案管理這部分，光寫(xiě)“管理員工檔案”可能不夠全面。其實(shí)這里面包含很多內(nèi)容，像檔案的建立、更新、歸檔等等。要是寫(xiě)成“負(fù)責(zé)員工檔案管理工作，包括資料收集、分類(lèi)存檔及定期檢查”，這樣就更具體了。
寫(xiě)完之后最好多檢查幾遍，看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。比如把“負(fù)責(zé)員工檔案管理工作”寫(xiě)成“負(fù)責(zé)員工檔案管理工做”，雖然看起來(lái)差別不大，但仔細(xì)看就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。再比如“協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)”，可能會(huì)不小心寫(xiě)成“協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展培新”，這種小問(wèn)題有時(shí)候自己不容易察覺(jué)。
【第8篇】人事管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)850字
人事管理經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)總部及下屬各分公司的人力資源和行政管理工作，明確人力管理目標(biāo)和總體方案，向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司日常運(yùn)營(yíng)及管理;
3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬及企業(yè)文化建設(shè)等體系的全面建設(shè));
4、負(fù)責(zé)中心團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類(lèi)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);
5、定期向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理的監(jiān)督考核，提高運(yùn)營(yíng)體系的工作效率及質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本;
7、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;
8、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，資產(chǎn)管理、印章及證照管理;
8、及時(shí)處理公司人資行政管理中的各類(lèi)問(wèn)題和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)其他工作。
任職要求:
1、人力資源、行政管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人事行政總監(jiān)集團(tuán)化管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有戰(zhàn)略、策略化思維和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
3、具備解決突發(fā)事件的能力，較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力、思路清晰，考慮問(wèn)題細(xì)致，熟練使用辦公軟件;
4、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng);
5、熟悉國(guó)家、地區(qū)人力資源和行政管理相關(guān)法律法規(guī)及政策;
6、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源和行政管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理績(jī)效管理、薪酬福利管理模塊有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠進(jìn)行日常的工作指導(dǎo);
7、有經(jīng)歷公司快速擴(kuò)張階段者優(yōu)先考慮。
人事管理經(jīng)理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去設(shè)計(jì)。比如說(shuō)人事管理經(jīng)理這個(gè)職位，主要負(fù)責(zé)的就是員工的招聘、培訓(xùn)、考核什么的。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到具體的步驟和流程。像是招聘這一塊兒，就得提到發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試、錄用通知這些環(huán)節(jié)。要是寫(xiě)培訓(xùn)的話，就要涉及制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)課程、評(píng)估培訓(xùn)效果之類(lèi)的。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求，這得結(jié)合崗位的具體工作性質(zhì)來(lái)定。對(duì)于人事管理經(jīng)理來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)背景很重要，最好是有相關(guān)的人力資源管理學(xué)位。工作經(jīng)驗(yàn)也是關(guān)鍵點(diǎn)，一般得要求至少五年以上的人事管理工作經(jīng)歷。還有就是一些軟技能，像溝通能力、協(xié)調(diào)能力什么的，這些都是必須的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只寫(xiě)了需要有良好的溝通技巧，卻沒(méi)有提到具體是在什么場(chǎng)景下需要這樣的技巧。
在寫(xiě)這些內(nèi)容的時(shí)候，要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。有時(shí)候?yàn)榱撕?jiǎn)潔明了，可能會(huì)省略一些必要的描述，這就容易導(dǎo)致信息不夠完整。例如在寫(xiě)招聘流程時(shí)，可能只寫(xiě)了負(fù)責(zé)招聘工作，但沒(méi)提具體的渠道選擇，像線上招聘網(wǎng)站、線下招聘會(huì)之類(lèi)的。這樣就會(huì)讓人覺(jué)得內(nèi)容有點(diǎn)單薄，不夠全面。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)的時(shí)候還要考慮到實(shí)際操作中的復(fù)雜性。比如在處理員工關(guān)系時(shí)，不僅要關(guān)注日常的矛盾調(diào)解，還得考慮到如何建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系。如果只是簡(jiǎn)單地寫(xiě)負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，就顯得太表面化了。還有在績(jī)效考核方面，除了設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，還得考慮如何公平公正地執(zhí)行，這里面涉及到很多具體的策略和方法。
