www.超碰在线观看_寂寞的大乳老师中文字幕_亚洲 另类 在线 欧美 制服_国产熟女免费观看久久黄AV片

當(dāng)前位置: > 公司范文 > 崗位職責(zé) > 經(jīng)理崗位職責(zé)

品質(zhì)管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-08-06 17:30:01 查看人數(shù):67

品質(zhì)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

【第1篇】品質(zhì)管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫1500字

品質(zhì)管理經(jīng)理 1. build up and maintain iso/iatf quality system, organize quality team and related departments to ensure internal and external audit process effectively and timely

2. make expense budget for qa/qc yearly according to company schedule and budget pool, monitor and manage daily expense to ensure its rationality and planning

3. lead quality team to handle with customer request, including claim, complain and investigation, organize related department to investigate issue root cause and make corrective action timely, and visit customers in needed to clarify situation via 8d report or any format of customer’s, report to top management timely for any existing or potential claim

4. ensure the interface activities with customer counterpart to eliminate risk in change control

5. lead qc team to fulfill daily product inspection accurately to meet shipment planning, keep lab test equipment in well condition and lab operator in well trained skill, highly concern on inspection compliance based on mcpp inspection rule

6. support cd plant qc team to develop test procedure and test skill, align cd and cs inspection level

7. organize quality monthly meeting with each department, to monitor each process kpi in acceptable level, and cooperate management team to push forward continuous improvement activities

8. responsible for qa/qc safety management

9. cooperate with overseas and headquater quality team, to fulfill local quality report and join regional quality activity, highly response on mcpp new rule about quality aspect management

10. lead sqe to manage supplier quality and service, ensure raw material quality via annual site audit, monthly evaluation and communication in case of quality issue

11. develop local quality culture based on mcpp policy

12. conduct assignments from functional leaders and departments in case of any projects

1, education: bachelor, master/phd is preferred

2, major: chemistry or enginering related

3, language: english is a must, fluently writing/reading/speaking, japanese will be a plus

4, qualification: iso/iatf internal auditor

5, experience: more than 3 years working experience in auto application quality management

6, technical skills at least:

? familiar with auto audit process method management, thinking based on risk;

? familiar with auto customer specific requirement

? quality manangement tools,vda6.3, control plan and pfmea

? familiar with product audit, process audit and system audit skill

7, strong team work spirit and communication skill internally and externally 1. build up and maintain iso/iatf quality system, organize quality team and related departments to ensure internal and external audit process effectively and timely

2. make expense budget for qa/qc yearly according to company schedule and budget pool, monitor and manage daily expense to ensure its rationality and planning

3. lead quality team to handle with customer request, including claim, complain and investigation, organize related department to investigate issue root cause and make corrective action timely, and visit customers in needed to clarify situation via 8d report or any format of customer’s, report to top management timely for any existing or potential claim

4. ensure the interface activities with customer counterpart to eliminate risk in change control

5. lead qc team to fulfill daily product inspection accurately to meet shipment planning, keep lab test equipment in well condition and lab operator in well trained skill, highly concern on inspection compliance based on mcpp inspection rule

6. support cd plant qc team to develop test procedure and test skill, align cd and cs inspection level

7. organize quality monthly meeting with each department, to monitor each process kpi in acceptable level, and cooperate management team to push forward continuous improvement activities

8. responsible for qa/qc safety management

9. cooperate with overseas and headquater quality team, to fulfill local quality report and join regional quality activity, highly response on mcpp new rule about quality aspect management

10. lead sqe to manage supplier quality and service, ensure raw material quality via annual site audit, monthly evaluation and communication in case of quality issue

11. develop local quality culture based on mcpp policy

12. conduct assignments from functional leaders and departments in case of any projects

書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作場景和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。比如品質(zhì)管理經(jīng)理這個(gè)職位,既要考慮到日常事務(wù)的監(jiān)督,也要兼顧突發(fā)狀況的處理。像負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理體系文件,這是一塊基本工作,可不能光靠腦袋記,得有書面依據(jù),這樣出了問題也有個(gè)說法。還有就是定期組織質(zhì)量檢查,這個(gè)環(huán)節(jié)特別關(guān)鍵,不能走過場,得真刀真槍地查,不然出了紕漏沒人擔(dān)責(zé)。

書寫注意事項(xiàng):

和各部門協(xié)調(diào)溝通也是重要一環(huán)。品質(zhì)管理經(jīng)理需要經(jīng)常跟生產(chǎn)、研發(fā)那邊對接,確保流程符合標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候會遇到一些棘手的情況,比如原材料不合格,這時(shí)候就得迅速反應(yīng),跟供應(yīng)商溝通換貨或者退貨。但也不能一味強(qiáng)硬,畢竟長期合作很重要,說話辦事得留有余地。

培訓(xùn)員工這方面也不能忽視,特別是新入職的,他們對質(zhì)量意識可能理解不到位。可以通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式讓他們明白為什么要重視品質(zhì)。不過有時(shí)候會發(fā)現(xiàn),有些員工培訓(xùn)完還是老樣子,這就得反思是不是培訓(xùn)方式有問題,或者是考核機(jī)制沒跟上。

還有就是數(shù)據(jù)分析這塊,品質(zhì)管理經(jīng)理得定期匯總質(zhì)量報(bào)告,看看哪里存在漏洞。比如某道工序合格率下降了,就要及時(shí)找出原因,是設(shè)備老化還是工藝出了問題??捎袝r(shí)候忙起來就容易忽略細(xì)節(jié),比如忘記核對數(shù)據(jù)來源,結(jié)果導(dǎo)致報(bào)告出錯(cuò),這都是需要注意的地方。

【第2篇】商品品質(zhì)管理崗位職責(zé)怎么寫50字

崗位職責(zé):

1.定期工廠巡視,衛(wèi)生改善指導(dǎo)

2.新開發(fā)的廠商資質(zhì)審核

3.為題門店的巡視,改善指導(dǎo)

書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把工作的核心目標(biāo)搞清楚。比如說商品品質(zhì)管理這個(gè)崗位,它主要就是負(fù)責(zé)確保商品的質(zhì)量不出問題,從原材料到成品的整個(gè)流程都要盯緊。這就需要熟悉相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還有各種檢測方法。平時(shí)工作中,可能要經(jīng)常去供應(yīng)商那邊驗(yàn)貨,看看他們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是不是符合要求。要是發(fā)現(xiàn)什么不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,就得及時(shí)反饋給相關(guān)部門,讓他們整改。

有時(shí)候還會遇到一些突發(fā)狀況,像是客戶投訴產(chǎn)品有問題之類的。這時(shí)候就需要迅速反應(yīng),組織團(tuán)隊(duì)去調(diào)查原因,找出問題根源。如果是因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)疏忽導(dǎo)致的,那就要制定改進(jìn)措施,防止類似情況再次發(fā)生。還有,對于新開發(fā)的產(chǎn)品,品質(zhì)管理人員也得參與評審,提前把關(guān),確保新產(chǎn)品能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

光知道這些還不夠,還得學(xué)會跟其他部門溝通協(xié)作。比如說采購部,他們選擇供應(yīng)商的時(shí)候,品質(zhì)管理這邊得給出專業(yè)意見;銷售部那邊,要是客戶對產(chǎn)品質(zhì)量有疑問,品質(zhì)管理人員也需要幫忙解答。所以呀,這份工作其實(shí)挺復(fù)雜的,既要懂技術(shù),又要會協(xié)調(diào),而且每天面對的都是各種各樣的問題。

書寫注意事項(xiàng):

文件管理工作也不能忽視。每次檢查完某個(gè)環(huán)節(jié)后,都要做好記錄,包括檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題以及采取的措施等等。這樣做的好處是,萬一以后出了問題,可以快速找到當(dāng)時(shí)的記錄,分析當(dāng)時(shí)的情況。不過有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候,可能會不小心把“批次”寫成“批號”,雖然差別不大,但還是要注意仔細(xì)核對。

其實(shí)每個(gè)公司的具體要求可能會有所不同,所以在寫崗位職責(zé)的時(shí)候,最好結(jié)合公司的實(shí)際情況來調(diào)整。比如有的公司特別重視環(huán)保方面的考量,那在崗位職責(zé)里就可以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),要求員工關(guān)注原材料是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。還有一點(diǎn)需要注意的是,有時(shí)候開會討論問題時(shí),可能會因?yàn)樘倍┑絷P(guān)鍵點(diǎn),所以會前最好把要點(diǎn)列個(gè)清單,避免遺漏重要的事項(xiàng)。

【第3篇】產(chǎn)品質(zhì)量管理師崗位職責(zé)怎么寫600字

工作內(nèi)容:

1. 參與合同評審、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃,會簽質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

2. 會簽“六性”報(bào)告、驗(yàn)收技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、關(guān)重(特性)明細(xì)表;

3. 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審、工藝評審、特殊過程的確認(rèn),組織產(chǎn)品質(zhì)量評審;

4. 組織進(jìn)行關(guān)重件入所、關(guān)鍵過程、出所檢驗(yàn),監(jiān)督、指導(dǎo)過程檢驗(yàn),組織產(chǎn)品交付前驗(yàn)收,保證檢驗(yàn)的正確性、及時(shí)性;

5. 參與供應(yīng)商選擇、評價(jià)、再評價(jià),組織對供應(yīng)商的監(jiān)督檢查;

6. 參與試制前、試驗(yàn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查,參與產(chǎn)品首件鑒定;

7. 參與監(jiān)督工藝規(guī)程的可操作性,監(jiān)督操作人員執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量制度;

8. 組織不合格品、故障處理,參與制定并追蹤、驗(yàn)證糾正措施,監(jiān)督質(zhì)量問題歸零;

9. 定期對事業(yè)部(或項(xiàng)目)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,糾正質(zhì)量行為,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過程符合質(zhì)量體系文件要求;

11.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,分析質(zhì)量趨勢,提出改進(jìn)措施建議;

12. 遵守工作紀(jì)律,承擔(dān)本崗位保密等其他職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、崗位要求:

1. 機(jī)械專業(yè)本科及以上學(xué)歷,3年以上項(xiàng)目質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);

2. 通曉常用的質(zhì)量管理方法、工具,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法;

3. 熟悉機(jī)械產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程,了解鑄造鍛造、焊接、熱處理、機(jī)加工、裝配、試驗(yàn)工藝;

4. 熟悉gjb9000b(或gb/t19001)體系規(guī)范;

5. 具有較強(qiáng)的責(zé)任心、主動性,良好的服務(wù)意識,較強(qiáng)的人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,一定的創(chuàng)新能力、系統(tǒng)策劃和分析能力;

6. 具有質(zhì)量工程師證書、gjb9001b(或gb/t19001)外審員證書者優(yōu)先。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

產(chǎn)品質(zhì)量管理師這個(gè)崗位比較重要,工作內(nèi)容也挺復(fù)雜的。這類崗位需要熟悉相關(guān)的質(zhì)量管理流程,像iso9001標(biāo)準(zhǔn),還有各種質(zhì)量管理體系文件的編寫,這都是日常工作的一部分。平時(shí)得跟生產(chǎn)部門、技術(shù)部門保持溝通,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候接到客戶投訴,就要迅速響應(yīng),分析問題原因,制定整改措施。

在實(shí)際操作中,首先要了解產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,從原材料采購到成品出廠,每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控好。比如原材料進(jìn)廠時(shí)要檢查合格證,生產(chǎn)過程中要定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。另外,還得負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,制作質(zhì)量報(bào)表,這能幫助管理層了解當(dāng)前的質(zhì)量狀況。要是遇到新產(chǎn)品開發(fā),還需要參與評審,從質(zhì)量角度提出建議。

有些時(shí)候,企業(yè)會有內(nèi)審任務(wù),這就得組織人員對各部門進(jìn)行審核,看看有沒有違反質(zhì)量管理規(guī)定的地方。發(fā)現(xiàn)問題后,要督促相關(guān)部門整改,并跟蹤驗(yàn)證整改效果。當(dāng)然,除了這些常規(guī)工作,還要不斷學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理知識,提升自己的專業(yè)能力。畢竟時(shí)代在變,質(zhì)量管理的方法也在進(jìn)步嘛。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘記提到文件歸檔這部分工作。其實(shí),每次完成一個(gè)項(xiàng)目或者活動之后,要把相關(guān)的質(zhì)量記錄整理好,存檔備查。這樣不僅方便日后查閱,也能為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。另外,做質(zhì)量管理工作,態(tài)度一定要認(rèn)真仔細(xì),不然一個(gè)小疏忽就可能帶來大問題。

再就是要注意和同事的關(guān)系,因?yàn)橘|(zhì)量管理工作很多時(shí)候需要跨部門協(xié)作。如果溝通不到位,就可能導(dǎo)致信息傳遞不暢,影響工作效率。所以平時(shí)要多主動交流,建立良好的工作氛圍。要是遇到棘手的問題,可以請教有經(jīng)驗(yàn)的老員工,他們往往能給出實(shí)用的建議。

【第4篇】銀保品質(zhì)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫1350字

銀保品質(zhì)管理崗位職責(zé)

個(gè)險(xiǎn)銀保銷售質(zhì)量品質(zhì)管理總監(jiān) 根據(jù)中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會文件要求和公司合規(guī)制度、客戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對公司顧銷和銀保渠道銷售質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向銷售渠道反饋,定期進(jìn)行銷售質(zhì)量分析,向銷售渠道提供避錯(cuò)和改善建議,以協(xié)助銷售渠道規(guī)范業(yè)務(wù),防范誤導(dǎo)與投訴風(fēng)險(xiǎn),提高銷售品質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃提供質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)銷售體驗(yàn)

1.參與前期的銷售質(zhì)量管理體系規(guī)劃(組織架構(gòu)、人員、系統(tǒng)、運(yùn)營流程等)和實(shí)施路線圖,組織協(xié)調(diào)籌建工作

2.負(fù)責(zé)根據(jù)中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會的文件及公司合規(guī)內(nèi)控制度要求,制定銷售質(zhì)量核查標(biāo)準(zhǔn), 起草銷售質(zhì)量相關(guān)的獎懲和激勵制度以及實(shí)施細(xì)則

3.根據(jù)銷售渠道人力及業(yè)務(wù)規(guī)模情況,合理安排人力,保障按監(jiān)管機(jī)關(guān)要求完成質(zhì)檢核查比例;

4.持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,及時(shí)向銷售渠道反饋抽查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,督促銷售渠道糾正錯(cuò)誤行為,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢,直至合規(guī);

5.定期對銷售質(zhì)量進(jìn)行分析,及時(shí)向銷售渠道反饋問題,并提供避錯(cuò)和優(yōu)化改善建議;

6.持續(xù)完善和優(yōu)化系統(tǒng)功能,輔助人工提升工作效率和質(zhì)量;

7.對銷售質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行檢視,確保執(zhí)行到位;

8.定期召開各級管理團(tuán)隊(duì)的會議,及時(shí)聽取各機(jī)構(gòu)銷售質(zhì)量的情況、及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件或信息,確保統(tǒng)一理解與使用;

9.根據(jù)公司整體年度規(guī)劃要求,合理制定年度工作計(jì)劃、人力計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、銷售質(zhì)量推動計(jì)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、銷售質(zhì)量團(tuán)隊(duì)復(fù)檢計(jì)劃等

10.規(guī)劃銷售質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷探索合理有效的績效管理方法,打造一支優(yōu)秀高效的運(yùn)營團(tuán)隊(duì);

11.不斷學(xué)習(xí)和拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識、銷售質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)管理技能;

12.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 根據(jù)中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會文件要求和公司合規(guī)制度、客戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對公司顧銷和銀保渠道銷售質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向銷售渠道反饋,定期進(jìn)行銷售質(zhì)量分析,向銷售渠道提供避錯(cuò)和改善建議,以協(xié)助銷售渠道規(guī)范業(yè)務(wù),防范誤導(dǎo)與投訴風(fēng)險(xiǎn),提高銷售品質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃提供質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)銷售體驗(yàn)

1.參與前期的銷售質(zhì)量管理體系規(guī)劃(組織架構(gòu)、人員、系統(tǒng)、運(yùn)營流程等)和實(shí)施路線圖,組織協(xié)調(diào)籌建工作

2.負(fù)責(zé)根據(jù)中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會的文件及公司合規(guī)內(nèi)控制度要求,制定銷售質(zhì)量核查標(biāo)準(zhǔn), 起草銷售質(zhì)量相關(guān)的獎懲和激勵制度以及實(shí)施細(xì)則

3.根據(jù)銷售渠道人力及業(yè)務(wù)規(guī)模情況,合理安排人力,保障按監(jiān)管機(jī)關(guān)要求完成質(zhì)檢核查比例;

4.持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,及時(shí)向銷售渠道反饋抽查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,督促銷售渠道糾正錯(cuò)誤行為,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢,直至合規(guī);

5.定期對銷售質(zhì)量進(jìn)行分析,及時(shí)向銷售渠道反饋問題,并提供避錯(cuò)和優(yōu)化改善建議;

6.持續(xù)完善和優(yōu)化系統(tǒng)功能,輔助人工提升工作效率和質(zhì)量;

7.對銷售質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行檢視,確保執(zhí)行到位;

8.定期召開各級管理團(tuán)隊(duì)的會議,及時(shí)聽取各機(jī)構(gòu)銷售質(zhì)量的情況、及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件或信息,確保統(tǒng)一理解與使用;

9.根據(jù)公司整體年度規(guī)劃要求,合理制定年度工作計(jì)劃、人力計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、銷售質(zhì)量推動計(jì)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、銷售質(zhì)量團(tuán)隊(duì)復(fù)檢計(jì)劃等

10.規(guī)劃銷售質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷探索合理有效的績效管理方法,打造一支優(yōu)秀高效的運(yùn)營團(tuán)隊(duì);

11.不斷學(xué)習(xí)和拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識、銷售質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)管理技能;

12.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

書寫經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用

銀保品質(zhì)管理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜,既要盯著流程里的細(xì)節(jié),又得跟各種數(shù)據(jù)打交道。寫這類崗位的職責(zé)時(shí),最好是從日常工作出發(fā),先把具體需要完成的任務(wù)羅列出來。比如,每天都要檢查業(yè)務(wù)單據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn),這可是個(gè)基礎(chǔ)活兒。還有,對于那些剛來的新人,得教他們熟悉公司的系統(tǒng)操作,這也算是一種培訓(xùn)吧。另外,每個(gè)月還要匯總一下客戶的反饋,看看有沒有什么問題集中出現(xiàn),這一步挺關(guān)鍵的。

當(dāng)然了,除了日常任務(wù),還有一些突發(fā)情況也需要處理。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),就得立刻找出原因在哪,是員工疏忽還是系統(tǒng)故障。有時(shí)候,還得去參加一些外部會議,跟別的部門交流一下最新的政策變化,確保大家的信息一致。其實(shí),品質(zhì)管理崗很多時(shí)候是在幕后干活,但沒有這一塊,整個(gè)業(yè)務(wù)流程就可能亂套。

說到任職要求,這跟崗位職責(zé)有點(diǎn)掛鉤。像那種有多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人,肯定優(yōu)先考慮。畢竟他們對行業(yè)里的規(guī)矩熟門熟路,知道哪些地方容易出問題。學(xué)歷方面,一般本科起步,但如果是學(xué)金融或者保險(xiǎn)專業(yè)的,那就更好了。不過,有些人在寫這部分的時(shí)候會漏掉一個(gè)重要的點(diǎn),就是對數(shù)字敏感度的要求。其實(shí)很多品質(zhì)管理崗都需要能快速分析數(shù)據(jù)的能力,這一點(diǎn)不能忽略。還有,溝通技巧也很重要,因?yàn)橐?jīng)常跟不同部門打交道。

有時(shí)候?qū)戇@些職責(zé)要求時(shí),容易把重點(diǎn)搞混。比如有人會把培訓(xùn)新人當(dāng)成次要任務(wù),實(shí)際上這是很核心的一部分工作。還有一次我看到一份職位描述,里面提到要負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查,但沒說清楚具體怎么做,這就有點(diǎn)模糊不清。另外,關(guān)于數(shù)據(jù)分析這塊,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)要用什么工具,像excel、spss之類的,這樣求職者才知道準(zhǔn)備什么技能。

【第5篇】品質(zhì)管理者崗位職責(zé)怎么寫100字

1. 五年以上有管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(管理供應(yīng)商)

2. 會韓語者優(yōu)先(懂韓語)

3. 有駕駛證者優(yōu)先

4. 可閱覽圖紙(懂cad)

注意:在上海工作1年后,____年下半年到啟東工作(公司建新廠)

書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作場景去描述。品質(zhì)管理這個(gè)崗位,說白了就是盯緊產(chǎn)品質(zhì)量的,不管是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是成品檢驗(yàn),都得管到位。比如,要確保生產(chǎn)線上的每個(gè)步驟都符合標(biāo)準(zhǔn)流程,發(fā)現(xiàn)問題就得及時(shí)反饋給相關(guān)部門,讓他們調(diào)整。要是產(chǎn)品出了質(zhì)量問題,還得負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理,直到徹底解決為止。

書寫注意事項(xiàng):

品質(zhì)管理者還要定期檢查設(shè)備和工具的狀態(tài),確保它們能正常運(yùn)作。如果發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備老化或者精度不夠,得盡快安排維修或者更換。這工作看似簡單,實(shí)際上很考驗(yàn)細(xì)致程度,因?yàn)樯圆涣羯窬涂赡苈┑絷P(guān)鍵點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱舜_認(rèn)某個(gè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,可能需要反復(fù)核對好幾遍才能放心。

還有,跟其他部門的溝通也很重要。品質(zhì)管理不是孤立的,它涉及到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。要是跟其他部門的合作不到位,可能會導(dǎo)致一些潛在的問題被忽視。所以平時(shí)要多跟他們交流,了解他們在工作中遇到的實(shí)際困難,這樣也能幫助自己更好地履行職責(zé)。

有時(shí)候會碰到緊急情況,比如客戶投訴產(chǎn)品存在缺陷,這時(shí)候就要迅速反應(yīng),組織團(tuán)隊(duì)查找原因。記得有一次,我們接到客戶的反饋,說一批貨的顏色跟樣品有偏差,我當(dāng)時(shí)心里一緊,趕緊召集相關(guān)人員開會討論解決方案。經(jīng)過一番排查后發(fā)現(xiàn),原來是原材料供應(yīng)商那邊出了差錯(cuò),于是立即聯(lián)系對方協(xié)商解決辦法,最終總算順利解決了問題。

其實(shí),寫崗位職責(zé)的時(shí)候,沒必要追求特別正式的措辭,只要能把工作的核心內(nèi)容表達(dá)清楚就行。像上面提到的那些具體事項(xiàng),都可以作為參考。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒倪z漏一些重要的細(xì)節(jié),這就需要回頭仔細(xì)檢查一下,看看有沒有疏忽的地方。畢竟這類文件關(guān)系到日常工作的開展,馬虎不得。

【第6篇】制造品質(zhì)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字

制造品質(zhì)管理崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:

1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場巡檢和抽檢

2.不合格品管理、客戶退貨處理

3.iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)的活動

5.管理指導(dǎo)部下、完成上級交辦的其他工作

*作為制造部品質(zhì)管理科儲備干部候補(bǔ)(科長)培養(yǎng),將來希望能夠達(dá)到管理制造部品質(zhì)管理科的能力。

*先期2年-3年左右在上海及日本進(jìn)行工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新工廠竣工后返回平湖擔(dān)任制造部品質(zhì)管理科干部候補(bǔ)(科長)。(擇優(yōu)選派去日本)

任職要求:

1.戶籍不限

2.年齡40歲左右及以下

3.有3年以上品質(zhì)管理部門主管的工作經(jīng)驗(yàn)

4.日語1級相當(dāng)及以上水平, 與日方人員溝通沒有問題

5.化學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先(油墨涂料行業(yè)最佳)

*公司報(bào)銷面試交通費(fèi)用。

制造品質(zhì)管理崗位

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

制造品質(zhì)管理崗位的職責(zé)任職要求寫起來其實(shí)挺講究的,得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求才行。比如,你得清楚這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)哪些工作內(nèi)容,像日常的質(zhì)量檢查、生產(chǎn)流程監(jiān)督什么的,這些都是基本的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),像是質(zhì)量報(bào)告的具體格式要求,可能就會被忽略掉。

寫的時(shí)候,最好把崗位需要的技能也列出來,像熟悉iso標(biāo)準(zhǔn)這種專業(yè)術(shù)語肯定少不了,但要是寫得太籠統(tǒng)了,比如只說“熟悉質(zhì)量管理體系”,就顯得太模糊了。再比如,對原材料檢驗(yàn)的方法和標(biāo)準(zhǔn),不能光提個(gè)大概,得具體到用什么儀器、按照哪個(gè)流程來操作,這樣才更有針對性。

有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述會犯一個(gè)毛病,就是把要求寫得特別高大上,但實(shí)際工作中可能根本用不到那么多。比如,要求“精通各種國際認(rèn)證體系”,聽起來很厲害,但其實(shí)很多企業(yè)只需要員工掌握國內(nèi)的相關(guān)規(guī)定就夠了。所以寫的時(shí)候要注意實(shí)際需要,別一股腦地堆砌那些看起來很高深的東西。

書寫注意事項(xiàng):

對于新入職員工的培訓(xùn)也是重要的一部分,這一點(diǎn)千萬不能忽視。如果職責(zé)描述里提到培訓(xùn)計(jì)劃,但沒說明具體的培訓(xùn)內(nèi)容和考核方式,那就會讓人覺得模棱兩可。比如,是通過案例分析來提升員工的判斷力,還是通過實(shí)操演練來強(qiáng)化他們的動手能力,這些都得說得清清楚楚。

再說了,寫職責(zé)要求的時(shí)候,有時(shí)候會因?yàn)槭韬霭秧樞蚋銇y,比如把質(zhì)量改進(jìn)措施寫在前面,結(jié)果把質(zhì)量監(jiān)控的部分放到了后面,這就容易讓人看不明白重點(diǎn)在哪。所以寫的時(shí)候得理清思路,確保每個(gè)部分都能緊密銜接起來。

【第7篇】部品品質(zhì)管理崗位職責(zé)怎么寫300字

要求一(3人):

熟悉注塑及五金的工藝流程及塑膠材料的相關(guān)特性,品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉掌握qc7大手法,具備一定的測量技術(shù),有fmea及組裝的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

要求二(1人):

兩年以上線束或者馬達(dá)現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),具有較高的發(fā)現(xiàn)能力;熟練使用各種qc分析手法,具備良好的溝通及一定抗壓能力。

要求三(2人):

具備兩年以上電子線路板、smt或lcd、開關(guān)、馬達(dá)等電子部品相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn);熟練使用各種qc分析手法能力具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、改善、解決問題能力; 邏輯分析能力強(qiáng);具備良好的溝通及一定抗壓能力。

要求四(1人):

對pcb行業(yè)有1年以上經(jīng)驗(yàn),掌握電氣制品的基礎(chǔ)技術(shù)

書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用

在寫部品品質(zhì)管理崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把工作內(nèi)容想清楚。這個(gè)崗位主要是負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到出廠每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。比如檢查原材料是否合格,監(jiān)督生產(chǎn)線上的操作流程是不是按照規(guī)定來的,還有就是處理客戶反饋的問題,看看是不是因?yàn)橘|(zhì)量問題導(dǎo)致的。

有時(shí)候,這類崗位還需要制定一些質(zhì)量控制計(jì)劃,這需要一定的專業(yè)知識。比如,要熟悉iso9001這樣的國際質(zhì)量管理體系,知道怎么去評估供應(yīng)商提供的材料是不是靠譜。要是供應(yīng)商送來的貨有問題,就得及時(shí)跟他們溝通解決辦法,可能需要退回不合格的產(chǎn)品,也可能需要協(xié)商讓對方改進(jìn)。

書寫注意事項(xiàng):

這份工作還涉及到數(shù)據(jù)分析,像是統(tǒng)計(jì)不良品率之類的。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序經(jīng)常出問題,就需要深入調(diào)查原因,可能是設(shè)備老化了,也可能是工人操作不當(dāng)。這時(shí)候就需要跟技術(shù)部門或者培訓(xùn)部門合作,找到解決方案。

不過有時(shí)候會遇到一些比較棘手的情況,比如某個(gè)零件偶爾會出現(xiàn)異常,但又找不到明確的原因。這種時(shí)候就不能急著下結(jié)論,得耐心排查,可能需要反復(fù)做實(shí)驗(yàn)才能搞清楚。而且在這個(gè)過程中,記錄是很重要的,所有的檢測數(shù)據(jù)、分析結(jié)果都要保存好,方便以后查閱。

有時(shí)候?qū)戇@部分職責(zé)的時(shí)候,可能會漏掉一些細(xì)節(jié)。例如沒有提到定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識。其實(shí)這也是很重要的,畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)會影響到整個(gè)工作的效果。還有就是對外部審核的準(zhǔn)備,比如迎接客戶的驗(yàn)廠活動,這些都是日常工作的一部分。

還有個(gè)地方需要注意的是,有時(shí)候在描述職責(zé)的時(shí)候,可能會把一些事情說得太籠統(tǒng)。比如只寫了“負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理”,但實(shí)際上還有很多具體的工作要做,像參與新產(chǎn)品開發(fā)階段的質(zhì)量評審,跟蹤試生產(chǎn)情況,這些都是不可或缺的步驟。要是忽略了這些具體的任務(wù),就容易讓人覺得職責(zé)范圍不夠清晰。

【第8篇】醫(yī)療品質(zhì)管理崗位職責(zé)怎么寫200字

1.負(fù)責(zé)公司醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

2.全程監(jiān)控公司醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量情況。

3.規(guī)范填寫醫(yī)療器械驗(yàn)收記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔.

4.收集和分析產(chǎn)品質(zhì)量信息.協(xié)助開展對企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。

5.熟悉國家醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī),具有相關(guān)理論知識,熟悉各項(xiàng)相關(guān)工作及流程。

6.醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)(醫(yī)療器械、醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)、生物工程、藥學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)).

7.從事醫(yī)療器械、生物制藥等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)資格證書的優(yōu)先。

書寫經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得看具體的工作性質(zhì)。比如醫(yī)療品質(zhì)管理這個(gè)崗位,它得跟醫(yī)院的整體運(yùn)作掛鉤,既要保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,還得確?;颊叩陌踩?。開頭最好先說一下這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么,比如說負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院各部門的服務(wù)流程,確保符合相關(guān)的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。這部分要是能結(jié)合一些專業(yè)術(shù)語就更好了,像什么質(zhì)量管理體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評估之類的。

接下來就該細(xì)化具體的職責(zé)了。比如,日常工作中需要定期檢查醫(yī)療記錄,看看有沒有不符合規(guī)范的地方。還有,可能還要組織培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員對最新醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。這一步要是能結(jié)合一些實(shí)際例子就更有說服力了,像是某個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)了問題,通過改進(jìn)流程避免了類似情況再次發(fā)生。

書寫注意事項(xiàng):

還有一點(diǎn)很重要,就是跟其他部門的協(xié)調(diào)工作。醫(yī)療品質(zhì)管理不是單打獨(dú)斗的事,得跟臨床科室、后勤保障等部門保持緊密聯(lián)系。這樣既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,也能快速找到解決辦法。這一塊兒要是能提到一些具體的溝通技巧就更好了,比如如何用專業(yè)的態(tài)度去推動事情進(jìn)展。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會漏掉些細(xì)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事。比如有一次我寫的時(shí)候,沒太注意一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的描述,后來才發(fā)現(xiàn)寫錯(cuò)了。這種事情雖然偶爾會發(fā)生,但只要事后仔細(xì)檢查就能避免。而且在寫的時(shí)候,最好能多參考下以前的文件,這樣能減少這類小差錯(cuò)。

小編友情提醒:

寫的時(shí)候得考慮到實(shí)際的操作難度。有些職責(zé)看著簡單,但真正做起來可能會遇到各種意想不到的情況。所以,在描述的時(shí)候,不妨多提一些應(yīng)對突發(fā)狀況的方法。像是一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)服務(wù)存在隱患,該怎么快速響應(yīng),采取哪些措施來控制影響范圍。如果能結(jié)合一些成功案例,會讓整個(gè)職責(zé)描述顯得更有可信度。

品質(zhì)管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作場景和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。比如品質(zhì)管理經(jīng)理這個(gè)職位,既要考慮到日常事務(wù)的監(jiān)督,也要兼顧突發(fā)狀況的處理。像負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理體系文件,這是一塊基本工作,可不能光靠腦袋記,得有書面依據(jù),這樣出了問題也有個(gè)說法。還有就是定期組織質(zhì)量檢查,這個(gè)環(huán)節(jié)特別關(guān)鍵,
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)品質(zhì)信息

  • 物業(yè)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(3篇范文)
  • 物業(yè)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(3篇范文)98人關(guān)注

    崗位職責(zé):1.部門計(jì)劃制訂按照部門職責(zé)制訂工作目標(biāo)和工作方案,并分解任務(wù)、適時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。2.質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督管理 ...[更多]

  • 品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(20篇范文)
  • 品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(20篇范文)94人關(guān)注

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的管理,人員的工作安排、培訓(xùn)、考核等管理工作。2、負(fù)責(zé)供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證。3、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,監(jiān)控制程按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),定期或不定 ...[更多]

  • 品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十二篇)
  • 品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十二篇)89人關(guān)注

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的管理,人員的工作安排、培訓(xùn)、考核等管理工作。2、負(fù)責(zé)供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證。3、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,監(jiān)控制程按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),定期或不定 ...[更多]

  • 品質(zhì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)(20篇范文)
  • 品質(zhì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)(20篇范文)82人關(guān)注

    崗位職責(zé):1.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理,對各崗位的職能任務(wù)及工作量進(jìn)行合理設(shè)置,并制定相應(yīng)考核細(xì)則;2.協(xié)助部門經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評估,構(gòu) ...[更多]

  • 品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十一篇)
  • 品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求(十一篇)82人關(guān)注

    職責(zé)描述:1、建立企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;2、制定企業(yè)質(zhì)量控制工作流程、操作規(guī)范;制定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃;3、組織實(shí)施質(zhì)量控制工作流程規(guī)范和質(zhì)量工作 ...[更多]

  • 品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(20篇范文)
  • 品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(20篇范文)78人關(guān)注

    1.建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度。2.負(fù)責(zé)所有qe程序、工作文件以及表單的設(shè)計(jì)、更改和完善。3.負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更。4.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開 ...[更多]