書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

研發(fā)中心技術(shù)員的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，得結(jié)合具體的工作場景來寫。比如，這個崗位可能需要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，這事可不能光靠理論，動手能力得強(qiáng)，有時(shí)候線路接錯了，設(shè)備就啟動不了，這就麻煩了。還有，技術(shù)員還得參與一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，像那些新研發(fā)的產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)到測試，每一個環(huán)節(jié)都得盯緊了，不然出了差錯，影響可不小。

有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)的時(shí)候，容易忽略細(xì)節(jié)。像某次寫崗位職責(zé)，我差點(diǎn)就把“負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)”給漏掉了，這可不是個小事情，設(shè)備要是出了狀況，整個生產(chǎn)流程都會受影響。所以呀，寫的時(shí)候得特別留意，別看這些都是小事，但真出了問題，麻煩可就大了。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還得分擔(dān)一部分技術(shù)支持的工作，客戶那邊有什么問題，電話一打過來就得馬上解決。記得有一次，一個客戶反映產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，結(jié)果查了半天才發(fā)現(xiàn)是參數(shù)設(shè)置不當(dāng)，當(dāng)時(shí)真是有點(diǎn)懊惱，早知道就多提醒一下客戶注意事項(xiàng)了。所以這份職責(zé)里頭，肯定得強(qiáng)調(diào)溝通技巧，跟客戶交流的時(shí)候，態(tài)度得誠懇，話也得說到點(diǎn)子上。

再說了，技術(shù)員還得熟悉各種軟件工具，像是cad畫圖軟件，數(shù)據(jù)分析軟件之類的，用起來得心應(yīng)手才行。如果對這些工具不熟，做起事來就會很費(fèi)勁。有一次我試著用一款新的繪圖軟件，結(jié)果畫出來的圖紙老是出問題，線條歪歪扭扭的，后來請教了同事才弄明白，原來是我沒掌握好操作技巧。

技術(shù)員還要參與編寫技術(shù)文檔，這是很重要的一部分工作。文檔得詳細(xì)，不能含糊其辭，否則后續(xù)的技術(shù)人員看了會一頭霧水。曾經(jīng)我見過一份文檔，里面描述流程的時(shí)候，關(guān)鍵步驟說得模模糊糊，結(jié)果后來找資料的時(shí)候費(fèi)了好大勁兒才找到確切的信息。

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個崗位具體干什么。像研發(fā)工程中心的安全崗，肯定不是光坐在那兒喝茶看報(bào)紙就行的。它得確保整個研發(fā)過程不出安全事故，還要負(fù)責(zé)一些設(shè)備設(shè)施的安全檢查什么的。這崗位要是寫得好，得讓新人看了就知道該怎么做，老員工看了也能知道自己的工作重點(diǎn)在哪里。

一開始，可以簡單提一下這個崗位的目標(biāo)，比如說保障研發(fā)工作的順利進(jìn)行，防止發(fā)生各種安全事故之類的。這部分不用太復(fù)雜，就是給個大概方向。然后就具體說說日常工作都有哪些，比如定期檢查實(shí)驗(yàn)室里的設(shè)備是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有沒有安全隱患。還有就是對新來的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們知道哪些操作是危險(xiǎn)的，必須小心對待。另外，還得記錄每次的安全檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不能拖著不管。

有時(shí)候，這個崗位可能還會涉及到制定一些安全規(guī)章制度，確保大家都按照規(guī)定來做事。不過這里頭有個小地方需要注意，有些公司可能會有不同的部門負(fù)責(zé)制定規(guī)則，所以寫的時(shí)候得確認(rèn)一下本部門到底有沒有這方面的職責(zé)。如果有的話，就把這部分也寫進(jìn)去，要是沒有，那就別寫了，不然會讓別人以為你們部門負(fù)責(zé)的事情比實(shí)際多。

安全崗的工作人員需要隨時(shí)留意周圍環(huán)境的變化，比如天氣突然變冷了，某些化學(xué)品可能會受溫度影響而變得不穩(wěn)定，這時(shí)候就得提醒大家注意儲存方式。有時(shí)候也會遇到突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障導(dǎo)致漏氣什么的，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。

寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，把具體的操作流程都寫出來。比如說發(fā)現(xiàn)隱患后，第一步該做什么，第二步又是什么，這樣寫起來才不會太空泛。而且最好能附帶上一些應(yīng)急聯(lián)系方式，萬一真的出了問題，大家能夠第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人。不過有時(shí)候可能會忘記把重要的聯(lián)系電話列全，這就需要反復(fù)檢查幾遍，確保萬無一失。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容想清楚，別一上來就亂套。比如研發(fā)中心主管，這可不是光管著人就行，還得懂技術(shù)。先說說技術(shù)研發(fā)這塊，平時(shí)得盯著項(xiàng)目進(jìn)展，要是哪個環(huán)節(jié)卡住了，得趕緊想辦法解決。有時(shí)候新設(shè)備進(jìn)來了，得組織培訓(xùn)，教大家怎么用，不然誰都不知道這玩意兒咋操作。

再來說說跟團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，主管，肯定得帶好頭。但不是那種整天發(fā)命令的領(lǐng)導(dǎo)，而是得會溝通。團(tuán)隊(duì)成員要是遇到困難了，你得及時(shí)幫他們找資源，有時(shí)候可能還要協(xié)調(diào)別的部門配合一下。不過有時(shí)候事情多了，可能會顧不上所有人，這就需要合理安排優(yōu)先級。

文件管理也不能忽視，研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種報(bào)告、數(shù)據(jù)什么的，都得存檔，不能丟了。不然到時(shí)候出了問題，找不出原因就麻煩了。還有就是預(yù)算控制，這得心里有數(shù)，別花了錢卻沒達(dá)到預(yù)期效果。有時(shí)候采購材料的時(shí)候，可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽選錯了供應(yīng)商，結(jié)果耽誤進(jìn)度，這種事情也是常有的。

跟上級匯報(bào)也很關(guān)鍵，該匯報(bào)的得及時(shí)匯報(bào)，但也不能事無巨細(xì)全報(bào)上去。有些小事自己能處理的就自己處理，大事才需要往上遞。不過有時(shí)候匯報(bào)的時(shí)候可能會措辭不當(dāng)，比如把“優(yōu)化方案”說成了“改進(jìn)措施”，雖然意思差不多，但聽上去總覺得差點(diǎn)勁兒。

書寫注意事項(xiàng)：

研發(fā)主管還得多關(guān)注行業(yè)動態(tài)，有時(shí)候新技術(shù)出來，得迅速判斷要不要引入到自己的項(xiàng)目里。這需要一定的敏銳度，但也不是每次都能準(zhǔn)確判斷，有時(shí)候可能低估了新技術(shù)的潛力，結(jié)果被同行甩在后面。

書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用

寫研發(fā)中心的崗位職責(zé)，得看這個崗位具體是做什么的。比如研發(fā)部門，要是搞技術(shù)開發(fā)的，那職責(zé)就得突出技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)的事。比如，負(fù)責(zé)某個項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，這就要提到每天都要盯著項(xiàng)目走，看看有沒有遇到技術(shù)難題，還得想想怎么解決這些問題。還有，如果涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，那就得說清楚跟其他部門溝通協(xié)調(diào)，確保大家目標(biāo)一致。

如果是做研究工作的，那重點(diǎn)就是實(shí)驗(yàn)這塊了。需要詳細(xì)記錄每次實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)，分析結(jié)果，還要定期匯報(bào)給上級。另外，可能還會涉及到一些文獻(xiàn)查閱，找到最新的研究成果，然后結(jié)合自己的工作思考能不能用到實(shí)際項(xiàng)目里。這部分工作挺重要的，因?yàn)檠芯康臇|西往往是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

有些崗位可能還會有行政性質(zhì)的工作，像整理文件、管理設(shè)備之類的。這類職責(zé)就比較瑣碎，但也很重要，得確保日常工作能順利開展。比如，設(shè)備壞了要及時(shí)報(bào)修，文件分類要清晰，這樣方便以后查找。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)。像某次寫職責(zé)，只寫了“負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)”，但沒提具體的推進(jìn)方式，這就有點(diǎn)模糊不清了。還有一次，寫的是“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)”，但沒明確是哪方面的任務(wù)，導(dǎo)致后來執(zhí)行起來有點(diǎn)偏差。

其實(shí)寫職責(zé)最重要的是要具體，不能太籠統(tǒng)。比如“負(fù)責(zé)技術(shù)支持”這句話，到底是要技術(shù)支持什么？是軟件調(diào)試、硬件維護(hù)，還是客戶培訓(xùn)？如果寫成“配合市場部進(jìn)行客戶對接”，這個表述就有點(diǎn)奇怪了，明明是研發(fā)崗，怎么又跑去對接市場了？

再說了，每個公司的文化不一樣，寫職責(zé)的時(shí)候也要考慮到這一點(diǎn)。有的公司喜歡強(qiáng)調(diào)個人能力，那就可以多寫些獨(dú)立完成的任務(wù)；而有的公司注重團(tuán)隊(duì)合作，那職責(zé)里就要突出協(xié)同工作的部分。像我見過一個公司的研發(fā)崗職責(zé)，寫得特別細(xì)致，從需求分析到最終交付，每一個環(huán)節(jié)都列出來了，一看就知道這是個注重流程規(guī)范的公司。

書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位性質(zhì)去考慮。像研發(fā)中心的行政助理，這個職位聽起來就比較偏向于事務(wù)性的管理，主要負(fù)責(zé)一些后勤保障類的工作。比如，日常辦公用品的采購，這事挺關(guān)鍵的，畢竟辦公用品要是缺了，大家工作都受影響。還有就是會議室的布置，這個也挺重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)開會的時(shí)候，桌椅擺放不整齊的話，會顯得很不專業(yè)。

書寫注意事項(xiàng)：

文件歸檔也是行政助理的一項(xiàng)重要任務(wù)。文檔資料如果亂放，找起來費(fèi)勁不說，還可能耽誤事情。不過有時(shí)候因?yàn)槭诸^事情多，可能會忘記分類存檔，這就容易導(dǎo)致后續(xù)查找麻煩。所以平時(shí)最好養(yǎng)成習(xí)慣，把重要的文件單獨(dú)保存在一個文件夾里，這樣既方便又不會丟三落四。

接待來訪人員也是行政助理的工作之一。來訪客人來了，總不能讓他們干等著，得有人去迎接一下。當(dāng)然，有時(shí)候接待的時(shí)候可能會遇到突發(fā)情況，比如客人突然說要改時(shí)間，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對了，不能死板地按照原來的計(jì)劃走。

再說到考勤記錄這部分，這也是行政助理的職責(zé)。每天統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況，這活兒看起來簡單，實(shí)際上卻需要細(xì)心。要是不小心把某個人的名字記錯了，或者漏掉了某一天的數(shù)據(jù)，那就會給人事那邊帶來麻煩。所以，做這項(xiàng)工作的時(shí)候一定要認(rèn)真仔細(xì)，最好能多核對幾遍。

書寫注意事項(xiàng)：

還有一些臨時(shí)性的任務(wù)，比如協(xié)助組織活動之類的。這類事情通常比較瑣碎，但也挺考驗(yàn)人的協(xié)調(diào)能力。有時(shí)候可能安排得不夠周到，導(dǎo)致活動現(xiàn)場出了點(diǎn)小狀況，這就得提前做好充分準(zhǔn)備，確保各個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。

書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和企業(yè)需求。像我們說研發(fā)中心的電子產(chǎn)品工程師，這活兒可不是光會畫個電路圖就行，得懂硬件設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)還有測試調(diào)試，這些都得整明白。平時(shí)要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)，從立項(xiàng)到量產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都要盯緊了，特別是方案設(shè)計(jì)這塊，技術(shù)指標(biāo)不能含糊，不然后期改起來麻煩得很。

像我剛?cè)胄心菚海鸵驗(yàn)闆]弄清楚客戶需求，結(jié)果做了個完全不對路子的東西，最后返工了好幾次。后來才明白，這崗位最重要的是溝通，跟上下游部門得保持順暢聯(lián)系，尤其是跟市場部，他們那邊反饋的信息特別關(guān)鍵，產(chǎn)品好不好賣，咱得心里有數(shù)。要是只悶頭搞技術(shù)，不了解市場動態(tài)，很容易出岔子。

還有一點(diǎn)需要注意，就是文檔工作不能馬虎。每次完成一個階段的任務(wù)，就得及時(shí)記錄下來，包括設(shè)計(jì)參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)什么的，這些都是后續(xù)維護(hù)升級的重要依據(jù)。要是文檔亂七八糟，到時(shí)候找東西費(fèi)勁不說，還可能埋下隱患。記得有一次，我們團(tuán)隊(duì)就因?yàn)槟硞€關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒保存好，導(dǎo)致重新做了一次實(shí)驗(yàn)，浪費(fèi)了不少時(shí)間。

書寫注意事項(xiàng)：

這個崗位還得有解決問題的能力。電子產(chǎn)品，難免會遇到各種各樣的故障，像電磁干擾啦、信號不穩(wěn)定這些問題，都需要快速定位原因并解決。有時(shí)候可能是硬件的問題，有時(shí)候又可能是軟件方面的漏洞，所以平時(shí)得多積累經(jīng)驗(yàn)，多看看相關(guān)文獻(xiàn)，碰到難題別急著找人幫忙，自己先琢磨琢磨。

再說到加班，這事也挺常見。新產(chǎn)品上線前的最后沖刺階段，大家都得跟著熬夜趕進(jìn)度，特別是遇到緊急情況的時(shí)候，比如客戶突然提出新的功能需求，或者競爭對手推出了類似的產(chǎn)品，這時(shí)候就得迅速調(diào)整方案，確保咱們的產(chǎn)品能在市場上站穩(wěn)腳跟。

書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用

研發(fā)中心設(shè)計(jì)工程師的工作職責(zé)寫起來得有點(diǎn)講究，不是單純地列出一堆任務(wù)就行。比如這個崗位，它既需要關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)，又要兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作。要是寫的時(shí)候只顧著堆砌專業(yè)術(shù)語，就可能讓人看不明白具體要做什么。

首先要明確的是，設(shè)計(jì)工程師得負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個開發(fā)流程，從最初的方案構(gòu)思到最終的測試驗(yàn)收。比如，你要描述他們?nèi)绾螀⑴c前期的技術(shù)調(diào)研，這里就不能太籠統(tǒng)，得具體點(diǎn)。像“深入研究相關(guān)技術(shù)資料，評估現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案的可行性”，這就比“進(jìn)行技術(shù)調(diào)研”好得多。因?yàn)楹笳咛：?，誰看了都是一頭霧水。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)計(jì)工程師還承擔(dān)著產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體工作。這部分內(nèi)容不能光說“完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)”，最好能細(xì)化到每個階段的任務(wù)。例如，“依據(jù)項(xiàng)目需求制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，確保各模塊功能符合預(yù)期目標(biāo)”。這樣的表述更有操作性，也更容易讓hr理解崗位的實(shí)際需求。

當(dāng)然了，寫這類職責(zé)的時(shí)候容易忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如有的時(shí)候會漏掉對設(shè)計(jì)文檔管理的要求，其實(shí)這部分很重要。設(shè)計(jì)工程師不僅要把圖紙畫出來，還得保證文檔完整無誤，方便后續(xù)的生產(chǎn)制造。如果寫成“整理設(shè)計(jì)文件”，就顯得太敷衍了。改成“妥善保管設(shè)計(jì)文檔，確保其準(zhǔn)確性和完整性”，這樣就更具體些。

還有個需要注意的地方，就是不要忘了強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。設(shè)計(jì)工程師通常不是單打獨(dú)斗，而是要和其他部門密切配合。比如“積極與工藝部門溝通，解決設(shè)計(jì)過程中遇到的問題”，這就能體現(xiàn)出他們的協(xié)調(diào)能力。要是直接寫“配合其他部門工作”，就顯得太空泛了。

再來說說技術(shù)方面的事。設(shè)計(jì)工程師肯定得掌握一定的軟件技能，像cad之類的繪圖工具，這是基本功。但寫的時(shí)候不能只提軟件名稱，還得加上用途，比如“熟練運(yùn)用cad軟件進(jìn)行三維建模及工程制圖，為產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)支持”。這樣才不至于讓求職者摸不著頭腦。

最后一點(diǎn)，千萬別忘了提到質(zhì)量控制這一塊。設(shè)計(jì)工程師在工作中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，確保每一步都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?？梢赃@么寫：“嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，定期檢查設(shè)計(jì)方案是否滿足性能指標(biāo)”。這不僅能體現(xiàn)崗位的專業(yè)性，也能給應(yīng)聘者一個清晰的方向。

書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個崗位具體是干什么的。比如研發(fā)中心的崗位，肯定跟技術(shù)開發(fā)相關(guān)，那就要把技術(shù)相關(guān)的任務(wù)都列出來。像負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究，參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，還有就是對產(chǎn)品進(jìn)行測試什么的，這些都是研發(fā)崗的基本工作。當(dāng)然了，每個公司可能側(cè)重點(diǎn)不一樣，像有的公司特別看重創(chuàng)新，那這部分就得多寫點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但有時(shí)候難免會有點(diǎn)小問題。比如，“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)施”這句話，其實(shí)“實(shí)施”這個詞用得不太合適，應(yīng)該是“完成項(xiàng)目的推進(jìn)”。不過這也不是大錯，只要不影響理解就行。還有，“需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展”這句，雖然沒什么明顯問題，但總覺得“匯報(bào)”這個詞太正式了，換成“反饋”可能會更日常一點(diǎn)。

再來說說細(xì)節(jié)，比如寫到具體的技術(shù)方向時(shí)，可以提一下具體的技能要求。像“熟練掌握java編程語言”這樣的描述就很明確，但要是寫成“精通java編程”，就顯得有點(diǎn)夸張了。畢竟“精通”這個詞不好界定，誰也不敢說自己真的精通所有東西。還有，“參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化”這句看起來挺正常的，但仔細(xì)想想，“設(shè)計(jì)”和“優(yōu)化”其實(shí)是兩個不同的概念，放一塊兒好像有點(diǎn)混在一起的感覺。

寫崗位職責(zé)時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際的工作場景，這樣更有說服力。比如提到“解決項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難題”，就得想想平時(shí)工作中常見的技術(shù)問題是什么，然后再針對性地寫進(jìn)去。像數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)、接口對接失敗之類的常見問題，都可以寫進(jìn)去。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘了寫“確保代碼符合安全標(biāo)準(zhǔn)”，這種小疏忽在所難免。

小編友情提醒：

寫完后最好自己多看幾遍，檢查有沒有不通順的地方。像“配合其他部門完成相關(guān)任務(wù)”這句話，雖然通順，但總覺得“配合”這個詞有點(diǎn)模糊，換成“協(xié)同”會不會更好？還有“保證項(xiàng)目按時(shí)交付”這句，雖然沒問題，但“按時(shí)交付”這個目標(biāo)有時(shí)候很難完全控制，所以不如改成“努力確保項(xiàng)目按時(shí)交付”。