【第1篇】物業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)400字
職責(zé)描述:
1. 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)
2. 根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)
3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制
4. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
5. 正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)賬和總賬,對(duì)款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算
6. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作.
任職要求:
1,本科及以上學(xué)歷;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);
2,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),物業(yè)管理行業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3,熟練使用財(cái)務(wù)軟件。
物業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用
物業(yè)管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的職責(zé)描述,得根據(jù)具體的工作環(huán)境和需求來(lái)寫(xiě)。比如,你得清楚這個(gè)崗位需要處理哪些賬目,是不是日常的收支核算、成本控制這類,還是更復(fù)雜一些,涉及資產(chǎn)管理或者預(yù)算編制。要是只寫(xiě)個(gè)大概,像是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作,就太籠統(tǒng)了。像我見(jiàn)過(guò)有些企業(yè)的描述就特別模糊,說(shuō)是要“完成公司安排的各類財(cái)務(wù)事務(wù)”,這跟沒(méi)說(shuō)一樣。
具體的職責(zé)可以細(xì)化到每天要做什么。像現(xiàn)金日記賬的登記,這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),但有的企業(yè)會(huì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),因?yàn)樯婕暗劫Y金安全。還有就是發(fā)票管理,這可是個(gè)大事,不僅要保證開(kāi)票正確,還得注意保存好存根,不然查起來(lái)麻煩得很。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié),比如只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)發(fā)票開(kāi)具”,但沒(méi)提到保管之類的,這就有點(diǎn)不周全了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求。學(xué)歷這塊一般都要求大專及以上,這個(gè)倒是沒(méi)什么爭(zhēng)議,但有時(shí)候會(huì)在專業(yè)上卡得死死的,非得是會(huì)計(jì)類專業(yè)不可。這其實(shí)也挺正常的,畢竟專業(yè)知識(shí)很重要,但偶爾也會(huì)遇到寫(xiě)得不那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,比如寫(xiě)著“熟悉國(guó)家財(cái)稅法規(guī)”,卻沒(méi)有明確具體到哪個(gè)法規(guī),像增值稅法、企業(yè)所得稅法之類的,這就讓人摸不著頭腦了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。一般初級(jí)崗位可能要求一年左右,但要是中高級(jí)的,就得三五年起步了。不過(guò)這里頭也可能出現(xiàn)一些問(wèn)題,比如寫(xiě)著“具備較強(qiáng)的溝通能力”,可到底是要跟誰(shuí)溝通?是內(nèi)部同事還是外部客戶?沒(méi)有具體說(shuō)明的話,求職者就只能靠猜了。
至于技能,辦公軟件那是必須熟練的,excel更是重中之重。如果連基本的數(shù)據(jù)透視表都不會(huì)做,那在物業(yè)會(huì)計(jì)這份工作上怕是寸步難行。不過(guò)有時(shí)候描述起來(lái)可能會(huì)顯得啰嗦,像是寫(xiě)了“熟練掌握各種辦公軟件”,后面又補(bǔ)充“包括但不限于excel、word等”,其實(shí)前面已經(jīng)說(shuō)了,后面再說(shuō)一遍反而多余。
【第2篇】物業(yè)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)350字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和售場(chǎng)管理業(yè)務(wù)的工作,編制和實(shí)施部門(mén)年度工作企劃及工作目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)各項(xiàng)目客戶滿意度、行風(fēng)測(cè)評(píng)考核的檢查與考評(píng);
3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作;
4、按照公司質(zhì)量體系,對(duì)公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo);
5、針對(duì)公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改進(jìn)方案;根據(jù)公司考核體系,對(duì)下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,45歲以下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、有10年以上物業(yè)管理及相關(guān)經(jīng)歷,精通項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù),熟悉物業(yè)管理與環(huán)境的相關(guān)法律法規(guī);
3、思維敏捷、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)。
物業(yè)管理副總經(jīng)理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把崗位的核心工作梳理出來(lái)。物業(yè)管理副總經(jīng)理這個(gè)職位,主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理和協(xié)調(diào)工作。具體來(lái)說(shuō),要確保物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),包括環(huán)境維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、安全保衛(wèi)等方面。當(dāng)然,日常管理也不能落下,得定期檢查各個(gè)部門(mén)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也是重要的一部分。不僅要匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,還得提出改進(jìn)建議,這需要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有一定的了解。比如,最近市場(chǎng)上流行的物業(yè)管理模式有哪些新變化,咱們能不能借鑒一下,提升咱們的服務(wù)質(zhì)量。這事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)可不輕松,得花不少心思去研究。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
跟其他部門(mén)的合作也特別關(guān)鍵。物業(yè)管理涉及面廣,跟工程部、客服部、財(cái)務(wù)部等都有交集。每個(gè)部門(mén)的工作都得統(tǒng)籌好,不能顧此失彼。比如工程部那邊有個(gè)設(shè)備老化的問(wèn)題,如果沒(méi)處理好,后續(xù)影響可不小,所以要及時(shí)跟進(jìn),督促他們整改到位。
至于任職要求,這個(gè)可以根據(jù)公司需求來(lái)定。一般來(lái)說(shuō),得有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),最好是有過(guò)大型物業(yè)項(xiàng)目的管理經(jīng)歷。學(xué)歷方面,本科以上肯定更有競(jìng)爭(zhēng)力,不過(guò)也不絕對(duì),有些從業(yè)多年的老手可能理論知識(shí)稍微欠缺點(diǎn),但實(shí)際操作能力很強(qiáng),這也行。專業(yè)技能方面,熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)很重要,還有就是得會(huì)用一些辦公軟件,像excel、word這些基本工具得熟練掌握。
要說(shuō)容易忽略的地方,可能是溝通能力這塊兒。物業(yè)管理涉及方方面面的人際交往,有時(shí)候一個(gè)小誤會(huì)就可能導(dǎo)致大麻煩。所以,平時(shí)得注意培養(yǎng)自己的溝通技巧,學(xué)會(huì)換位思考,這樣才能減少不必要的摩擦。再說(shuō)了,物業(yè)這個(gè)行業(yè),說(shuō)到底還是個(gè)服務(wù)行業(yè),態(tài)度很重要。如果對(duì)業(yè)主的需求總是愛(ài)搭不理,那口碑就砸了,以后想翻身可不容易。
【第3篇】國(guó)際物業(yè)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)200字
國(guó)際物業(yè)管理崗位職責(zé)
1.年齡35周歲以下;2.身體健康,無(wú)遺傳疾病;3.具有良好的對(duì)外溝通能力,能夠獨(dú)立進(jìn)行服務(wù)溝通;4.普通話口語(yǔ)良好;5.無(wú)犯罪前科、無(wú)刑事拘留記錄;6.退伍軍人及高等學(xué)歷畢業(yè)生優(yōu)先錄用;7.具有公安消防機(jī)關(guān)頒發(fā)的相關(guān)消防、監(jiān)控證書(shū);8.滿足綜合班時(shí)倒班制且無(wú)特殊班制要求;9.薪金待遇:2800左右,有飯補(bǔ),五險(xiǎn)一金。
國(guó)際物業(yè)管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
在寫(xiě)國(guó)際物業(yè)管理崗位的職責(zé)任職要求時(shí),得好好琢磨一下。這類崗位涉及面廣,既要懂管理,還得熟悉物業(yè)運(yùn)作的各種細(xì)節(jié),所以描述起來(lái)要全面又具體。開(kāi)頭可以從工作性質(zhì)入手,說(shuō)清楚這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)什么,比如日常管理、協(xié)調(diào)溝通之類的。接著就該提到具體的任務(wù)了,像設(shè)備維護(hù)這塊就得單獨(dú)拎出來(lái)講,畢竟這可是物業(yè)工作的核心部分之一。還有就是安全管理,這事不能馬虎,必須明確指出需要確保業(yè)主的安全,包括消防設(shè)施檢查、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)這些都要涵蓋進(jìn)去。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)跟客戶打交道的部分,這是個(gè)技術(shù)活兒,得體現(xiàn)出服務(wù)意識(shí)。不僅要處理客戶的投訴建議,還要定期回訪了解他們的需求,這點(diǎn)很重要。另外,財(cái)務(wù)方面的管控也不能忽視,比如物業(yè)費(fèi)的收繳、預(yù)算編制之類的事情,都需要詳細(xì)列出,這樣能讓求職者明白自己將來(lái)的工作范圍有多大。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記一些小環(huán)節(jié),比如綠化保養(yǎng)這部分,它雖然不是最顯眼的工作,但卻是提升居住環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵。還有就是突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,這也是考核標(biāo)準(zhǔn)之一,應(yīng)該加上去,不然的話,萬(wàn)一出了事沒(méi)及時(shí)應(yīng)對(duì),后果很?chē)?yán)重。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是必不可少的,畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗肯定不行,大家得齊心協(xié)力才能做好事情。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn),像能源節(jié)約措施這樣的,現(xiàn)在提倡綠色環(huán)保,如果能在這方面有所建樹(shù),對(duì)公司來(lái)說(shuō)絕對(duì)是加分項(xiàng)。還有就是檔案管理,所有的文件記錄都得妥善保存,以便日后查閱,這也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,可別忘了提。
【第4篇】某物業(yè)管理處行政助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字
物業(yè)管理處行政助理崗位職責(zé)
1、在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)管理處日常工作的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)管理處的周/月及年度工作計(jì)劃的擬制。
3、負(fù)責(zé)組織管理處各部門(mén)員工的培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)管理處的文件資料的建檔與保管工作。
5、負(fù)責(zé)管理處各部門(mén)員工的考勤、考核,及工資表的編制、報(bào)批。
6、負(fù)責(zé)管理處各部門(mén)物品的采購(gòu)計(jì)劃的擬制。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管理處的物品采購(gòu)與庫(kù)管的監(jiān)督。
8、協(xié)助管理處主任做好公司日常管理方面的事務(wù),安排行政會(huì)議和辦公會(huì)議,做好各項(xiàng)議記錄,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,定期提交月度工作總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)考核以及各項(xiàng)工作的督辦檢查。
10、負(fù)責(zé)考核資料的收集、統(tǒng)計(jì)及評(píng)估等工作。
11、協(xié)助管理處主任做好客戶意見(jiàn)調(diào)查及回訪工作,及時(shí)整理客戶意見(jiàn)及回訪記錄。
12、負(fù)責(zé)小區(qū)宣傳活動(dòng)的計(jì)劃、組織與實(shí)施。
13、負(fù)責(zé)文件管理工作,做好對(duì)外發(fā)文和外來(lái)函件的接受登記和處理。
14、完成上級(jí)交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)具體工作內(nèi)容來(lái)定。像物業(yè)管理處的行政助理,日常工作就是處理各種文件,幫領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備會(huì)議材料什么的。平時(shí),要負(fù)責(zé)收發(fā)文件,保證所有文檔都?xì)w檔整齊,方便以后查找。還有就是接待來(lái)訪人員,這事看起來(lái)簡(jiǎn)單,但真做起來(lái)還挺費(fèi)神,得提前了解清楚訪客的身份背景,提前通知相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備。
有時(shí)候,行政助理還得協(xié)助采購(gòu)辦公用品,這個(gè)環(huán)節(jié)可不能馬虎,預(yù)算得算仔細(xì)了,既要滿足日常需求,又不能浪費(fèi)。另外,物業(yè)這邊可能還會(huì)組織一些活動(dòng),比如員工聚餐或者培訓(xùn),這會(huì)兒就需要助理幫忙協(xié)調(diào)場(chǎng)地、布置會(huì)場(chǎng),甚至聯(lián)系餐飲服務(wù)。
在物業(yè)公司上班,難免會(huì)遇到突發(fā)狀況,比如設(shè)備壞了需要維修,這時(shí)候就得迅速反應(yīng),通知專業(yè)團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)處理。有時(shí)候還要負(fù)責(zé)跟其他部門(mén)溝通,確保信息傳遞無(wú)誤。不過(guò)有時(shí)候文件太多,分類的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)混亂,尤其是那些標(biāo)號(hào)不清晰的文件夾,找起來(lái)特別麻煩。
行政助理還得多留意公司規(guī)章制度,確保大家都遵守。要是發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定,要及時(shí)提醒改正。另外,定期更新員工通訊錄也是重要任務(wù)之一,因?yàn)槿藛T流動(dòng)大,名單老變,得時(shí)刻保持最新?tīng)顟B(tài)。偶爾也會(huì)接到緊急任務(wù),比如臨時(shí)安排出差行程,這就得快點(diǎn)搞定了。
【第5篇】物業(yè)綜合管理部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
項(xiàng)目物業(yè)綜合管理部崗位職責(zé)
職能包括:質(zhì)量管理、工程技術(shù)、保潔綠化
1、保障公司支持性文件的執(zhí)行,確保項(xiàng)目物業(yè)管理方案的有效落實(shí),對(duì)管理中心的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、對(duì)各管理區(qū)域提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與支持。
3、培訓(xùn):公司支持性文件的培訓(xùn)、裝修管理、保潔綠化、設(shè)備設(shè)施等方面的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)各管理區(qū)域方案的制定、優(yōu)化、評(píng)審與細(xì)化。
5、負(fù)責(zé)各管理區(qū)域保潔綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃的制定及日常工作的落實(shí)檢查。
6、協(xié)助各區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)重要、疑難、投訴問(wèn)題的處理。
7、按計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目的檢查和建議,出具巡檢報(bào)告。
8、對(duì)百合新城后期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期介入。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
物業(yè)綜合管理部的崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,既要考慮到日常事務(wù)的處理,還得兼顧一些突發(fā)情況。比如,負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,這包括了垃圾清理、綠化維護(hù)什么的,得確保每天都有人檢查這些工作是不是做到位了。還有就是安全管理,這個(gè)很重要,要不定期巡查小區(qū)里的監(jiān)控設(shè)備,看看有沒(méi)有故障,要是發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,就得趕緊聯(lián)系維修人員過(guò)來(lái)修。
員工考勤也是個(gè)大事,得有個(gè)詳細(xì)的記錄表,誰(shuí)什么時(shí)候上班、下班都得登記清楚。有時(shí)候會(huì)遇到員工請(qǐng)假的情況,這時(shí)候就需要有人來(lái)協(xié)調(diào)工作安排,別讓某塊工作沒(méi)人管。另外,業(yè)主的投訴也不能忽視,接到投訴后要及時(shí)跟進(jìn),找到問(wèn)題所在,盡快解決,不然業(yè)主不滿意,影響就大了。
財(cái)務(wù)這塊也得操心,物業(yè)費(fèi)的收繳情況需要定期統(tǒng)計(jì),每個(gè)月都要出一份報(bào)表,給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下收支情況。還有些雜七雜八的事,像是組織活動(dòng),幫業(yè)主跑腿辦點(diǎn)事之類的,反正就是各種瑣事都得操心。有時(shí)候臨時(shí)會(huì)有緊急任務(wù)下來(lái),比如突然接到通知說(shuō)要進(jìn)行消防演練,那就得馬上布置下去,通知相關(guān)人員準(zhǔn)備。
有時(shí)候?qū)憱|西的時(shí)候,容易把一些細(xì)節(jié)忽略掉,像具體的日期忘了寫(xiě),或者是在描述某個(gè)流程的時(shí)候漏掉了一步。像我之前寫(xiě)過(guò)一個(gè)類似的文檔,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)居然忘記加上“每周例會(huì)”的安排了,這可是個(gè)大疏忽啊。不過(guò)這種事情也不是一次兩次了,慢慢也就習(xí)慣了,下次寫(xiě)的時(shí)候就會(huì)多注意一點(diǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
跟其他部門(mén)的溝通也很重要,畢竟不是所有事情都能一個(gè)人搞定。比如工程部那邊的設(shè)備檢修計(jì)劃,得提前知道,好配合他們的工作時(shí)間。還有客服部那邊,有什么特殊情況也要及時(shí)互通有無(wú)。有時(shí)候事情太多,腦子一亂,就容易顧此失彼,這就需要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,列清單什么的都是不錯(cuò)的辦法。
【第6篇】物業(yè)管理主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)350字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、實(shí)施、執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)等工作;
2、制定和不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)目月度、年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)各項(xiàng)目業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核;
3、針對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系制度和要求,組織對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查及考評(píng)工作,編制質(zhì)檢報(bào)告;
4、編制公司各類質(zhì)量記錄表格,并對(duì)其日常管理和使用進(jìn)行監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)信息、數(shù)據(jù)收集,并根據(jù)數(shù)據(jù)信息提升物業(yè)服務(wù)。
任職要求:
1、年齡45歲以下,??埔陨蠈W(xué)歷,具有2年以上同業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),持有物業(yè)管理師或企業(yè)經(jīng)理職業(yè)資格證書(shū)優(yōu)先考慮;
2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,熟悉物業(yè)管理工作流程,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神;
3、熟悉國(guó)家、政府有關(guān)物業(yè)管理方面的法律、法規(guī),掌握物業(yè)行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì),熟悉各業(yè)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)作,具有質(zhì)量管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)管理主管崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
物業(yè)管理主管這個(gè)崗位,說(shuō)起來(lái)不算特別復(fù)雜,但也絕不是隨便就能干好的活兒。這工作既要懂管理,還得會(huì)協(xié)調(diào),得對(duì)小區(qū)里的各種設(shè)施設(shè)備心里有數(shù)。比如,你得知道電梯壞了找誰(shuí)修,水管漏水了怎么處理,這些都得爛熟于胸。要是碰上業(yè)主投訴,那更是考驗(yàn)?zāi)愕谋臼碌臅r(shí)候。要是處理不好,輕則讓業(yè)主不滿意,重則影響公司的口碑。
日常的工作里,你得經(jīng)常去巡查小區(qū)的情況,看看綠化是不是有人在維護(hù),道路有沒(méi)有破損,停車(chē)場(chǎng)是不是井然有序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)解決,不能拖著不管。而且,還得負(fù)責(zé)跟員工溝通,安排他們的工作,確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)。有時(shí)候員工之間鬧矛盾了,你也得當(dāng)個(gè)和事佬,把事情給調(diào)解好。
說(shuō)到職責(zé)要求,得有點(diǎn)真材實(shí)料才行。物業(yè)管理這一塊,經(jīng)驗(yàn)是少不了的,最好是有過(guò)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷,不然很難服眾。對(duì)物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)也得了解個(gè)七七八八,不然遇到問(wèn)題就抓瞎了。還有就是溝通能力得強(qiáng),畢竟業(yè)主可不是那么好對(duì)付的,有時(shí)候提的要求挺難滿足的,你得想辦法讓他們滿意。
再說(shuō)了,這個(gè)崗位還特別看重責(zé)任心,畢竟小區(qū)的事千頭萬(wàn)緒,哪一樣都不能掉鏈子。要是連自己負(fù)責(zé)的事情都沒(méi)做好,那業(yè)主肯定對(duì)你不放心。不過(guò)有時(shí)候,事情太多忙起來(lái)容易顧此失彼,這就需要你在安排工作的時(shí)候多花點(diǎn)心思,把重要的事情優(yōu)先處理。
其實(shí),寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,也不用太死板,可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。像什么熟悉物業(yè)流程、掌握緊急情況應(yīng)對(duì)措施之類的,都可以寫(xiě)進(jìn)去。但要注意的是,別光寫(xiě)那些大道理,得結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景。比如,遇到業(yè)主投訴該怎么回應(yīng),面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)該怎么指揮調(diào)度,這些具體的細(xì)節(jié)都要考慮到。
有時(shí)候,寫(xiě)職責(zé)要求的時(shí)候,可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。像我剛才提到的,溝通能力和責(zé)任心,這些都是很關(guān)鍵的,但寫(xiě)的時(shí)候很容易被忽略。再比如,對(duì)物業(yè)系統(tǒng)軟件的操作熟練程度,這也是現(xiàn)代物業(yè)管理里很重要的一部分,但很多人寫(xiě)的時(shí)候就忘了提。所以呀,寫(xiě)的時(shí)候得多想想,哪些東西是平時(shí)工作中最常涉及的,別光想著寫(xiě)得漂亮,得實(shí)用才行。
【第7篇】物業(yè)公司管理處接待中心崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
物業(yè)公司項(xiàng)目管理處接待中心崗位職責(zé)
一、熟悉國(guó)家相關(guān)方針政策、法律法規(guī),嚴(yán)格遵守行業(yè)服務(wù)規(guī)范,掛牌上崗、以身作則、儀態(tài)端莊、服務(wù)規(guī)范。
二、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,公開(kāi)辦事紀(jì)律,公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
三、認(rèn)真執(zhí)行接待業(yè)主,服務(wù)流程規(guī)范,受理業(yè)主使用人訴求服務(wù)流程規(guī)范,做到條條有紀(jì)錄,件件有落實(shí),事事必回訪。
四、堅(jiān)持'誰(shuí)接待誰(shuí)處理'的工作原則,對(duì)住戶的訴求準(zhǔn)確記錄,實(shí)行全過(guò)程的服務(wù)追蹤,如因客觀原因所致,暫時(shí)不能為住戶的訴求提供服務(wù),應(yīng)做好耐心解釋,作出限時(shí)服務(wù)的承諾。
五、自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律,在為業(yè)主使用人提供服務(wù)中嚴(yán)禁吃、拿、卡要行為,嚴(yán)禁以各種借口對(duì)住戶訓(xùn)斥、推諉、刁難。
六、經(jīng)常走訪業(yè)主,和被服務(wù)過(guò)的對(duì)象,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,涉及房屋安全的必須回訪。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用
物業(yè)公司管理處接待中心的崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)?這事得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)琢磨。接待中心的工作挺雜的,既要處理日常事務(wù),又要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,所以職責(zé)描述不能太籠統(tǒng)。像負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待,這事看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上得考慮到客戶的身份、來(lái)訪目的,還有就是接待過(guò)程中需要注意的禮節(jié)。
比如,接待客戶的時(shí)候,得提前了解客戶的基本信息,不然干巴巴地迎上去問(wèn)“您找誰(shuí)?。俊本惋@得很沒(méi)水平。而且,接電話也不能光想著趕緊掛掉完事,得把事情記錄清楚,尤其是涉及到具體事項(xiàng)的時(shí)候,一句“我不知道”可解決不了問(wèn)題。要是遇到客戶投訴什么的,態(tài)度得誠(chéng)懇,但也不能一味地道歉,得想辦法解決問(wèn)題,否則客戶會(huì)越想越氣。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
接待中心還涉及一些文件整理歸檔的事。這活兒看起來(lái)不起眼,可要是檔案亂了套,后續(xù)要查個(gè)什么東西就麻煩了。文件分類得有條理,該存檔的就得存檔,該銷(xiāo)毀的也不能留著礙事。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)犯糊涂,比如把新來(lái)的文件夾塞到舊的文件柜里去了,結(jié)果一找半天找不到。
還有就是接待中心的人員安排問(wèn)題。人手不夠的時(shí)候,難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的情況。比如上午來(lái)了幾個(gè)客戶,下午又有緊急任務(wù),這時(shí)候就得合理分配人手,不能讓客戶在那里干等著,也不能讓員工累得夠嗆。要是能有個(gè)排班表就省心多了,但問(wèn)題是,排班表也不是說(shuō)定下來(lái)就萬(wàn)事大吉,還得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
再說(shuō)到跟其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),這活兒也挺關(guān)鍵的。接待中心不是孤立存在的,很多事情需要各部門(mén)配合完成。要是溝通不到位,就會(huì)出岔子。比如客戶要辦理入住手續(xù),接待中心這邊催著物業(yè)那邊快點(diǎn)處理,物業(yè)那邊卻覺(jué)得這不是他們的事,這就得有人從中協(xié)調(diào),不然事情就僵住了。
【第8篇】教工小區(qū)物業(yè)管理中心綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)500字
教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
l、在物業(yè)管理中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工作管理、人事管理及督導(dǎo)管理等工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中心管理的各項(xiàng)要求與指標(biāo),并推行實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中心各職能關(guān)系,配合各部門(mén)專項(xiàng)工作的完成。
4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心員工的后勤保障管理工作。
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心各類文件起草印發(fā)、外聯(lián)接待及會(huì)務(wù)工作的管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心督辦工作管理。.
7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心工作秩序管理及督查。
8、檢查物業(yè)管理中心的一切程序是否得到執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心的大事記。
10、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心員工的招聘、面試、背景調(diào)查、上崗、調(diào)配。
11、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心的人事考核。
12、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心人事考核規(guī)定、考核實(shí)施辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定。
13、負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理中心一般員工的需求計(jì)劃。
l4、負(fù)責(zé)建立物業(yè)管理中心員工的工作業(yè)績(jī)檔案。
15、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲協(xié)議,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
16、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心的員工手冊(cè)和規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
17、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心員工培訓(xùn)、計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì)的制定和實(shí)施。
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用
教工小區(qū)物業(yè)管理中心綜合部部長(zhǎng)這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)?這事得從實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合部門(mén)的具體任務(wù)來(lái)梳理。綜合部在物業(yè)公司里算是個(gè)協(xié)調(diào)樞紐,負(fù)責(zé)的事情挺雜,既包括日常事務(wù)管理,又涉及內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)。比如,綜合部需要處理員工考勤、會(huì)議安排這類基礎(chǔ)工作,還得配合其他部門(mén)解決一些突發(fā)狀況。
首先要明確的是,綜合部部長(zhǎng)要確保整個(gè)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,這就意味著得熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能把政策落實(shí)到位。比如,物業(yè)費(fèi)收繳情況要定期匯總上報(bào),這不僅是對(duì)財(cái)務(wù)透明的要求,也是公司決策的重要依據(jù)。再比如,小區(qū)內(nèi)設(shè)施維修申請(qǐng)流程復(fù)雜,綜合部得牽頭跟進(jìn),協(xié)調(diào)工程部和技術(shù)部共同解決問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候文件流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)疏漏,比如通知單沒(méi)及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門(mén),導(dǎo)致后續(xù)工作延誤,這就提醒部長(zhǎng)平時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
綜合部還承擔(dān)著接待來(lái)訪人員的任務(wù)。教工小區(qū)住戶多,難免會(huì)有各種咨詢或投訴,部長(zhǎng)得指導(dǎo)下屬妥善應(yīng)對(duì)。有一次,有個(gè)住戶反映電梯故障,態(tài)度比較急躁,接待人員沒(méi)掌握好溝通技巧,結(jié)果雙方僵持不下。后來(lái)部長(zhǎng)親自出面安撫,事情才得以圓滿解決。這事也反映出,部長(zhǎng)不僅要懂業(yè)務(wù),還得具備一定的心理調(diào)節(jié)能力。
除了內(nèi)部事務(wù),綜合部還需要對(duì)外聯(lián)系政府部門(mén)和其他合作單位。比如,每年消防檢查是必經(jīng)程序,前期準(zhǔn)備材料、對(duì)接檢查人員都是綜合部的工作范圍。去年就發(fā)生過(guò)一次意外,因?yàn)閷?duì)接人臨時(shí)換崗,相關(guān)資料準(zhǔn)備不充分,差點(diǎn)耽誤了檢查時(shí)間。這次教訓(xùn)后,部長(zhǎng)改進(jìn)了工作方式,建立了詳細(xì)的臺(tái)賬制度,現(xiàn)在基本能保證萬(wàn)無(wú)一失。