書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

施工管理人員崗位職責(zé)要求怎么寫，其實(shí)挺講究技巧的。說(shuō)真的，不像有些人想得那么簡(jiǎn)單，隨便寫寫就行。得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能光靠想象。像我之前看過(guò)一些公司的崗位職責(zé)，有的寫得太籠統(tǒng)，比如“負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理”，到底怎么個(gè)負(fù)責(zé)法？沒(méi)個(gè)具體說(shuō)法，員工也不知道該怎么做。

比如土建這塊兒，你就得明確點(diǎn)，像“監(jiān)督鋼筋綁扎質(zhì)量，確保符合設(shè)計(jì)圖紙要求”，這就比單純的“負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”好理解多了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，也容易把事情想得太完美，比如“每天檢查所有施工環(huán)節(jié)，確保無(wú)一遺漏”。這話說(shuō)得有點(diǎn)理想化了，實(shí)際情況哪能天天都面面俱到，有時(shí)候因?yàn)樘鞖饣蛘咂渌话l(fā)狀況，難免會(huì)有疏漏。

工資單上的那些數(shù)字，也是需要考慮到的。要是職責(zé)寫得太寬泛，員工干得好不好都很難衡量。像“協(xié)調(diào)各方資源”，這話聽著挺高大上，但具體到執(zhí)行層面，就得細(xì)化一下，比如“協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商按時(shí)供貨，避免延誤工期”。這樣既明確了任務(wù)，又能看出員工的工作成果。

書寫注意事項(xiàng)：

安全這塊兒也不能忽視。有些公司在這方面就寫得比較模糊，只提“保障安全生產(chǎn)”，卻沒(méi)說(shuō)具體怎么操作。我覺得應(yīng)該寫清楚，像“定期組織安全培訓(xùn)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患”，這樣才能讓員工知道安全不是一句空話。

再說(shuō)了，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能因?yàn)橼s時(shí)間，就會(huì)忽略細(xì)節(jié)。比如“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”，這話看似萬(wàn)能，但實(shí)際上很容易讓人摸不著頭腦。要是能把任務(wù)范圍說(shuō)得更明確點(diǎn)，比如“協(xié)助處理項(xiàng)目驗(yàn)收中的相關(guān)事宜”，這樣就更有針對(duì)性了。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作性質(zhì)。像施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理這活兒，頭一件就是得確保工人的考勤情況，每天清點(diǎn)人數(shù)，缺勤的要問(wèn)清楚為什么沒(méi)來(lái)，要是無(wú)故曠工的，還得按規(guī)矩處理。再就是負(fù)責(zé)安排工人干活，給每個(gè)人分配任務(wù)，這個(gè)任務(wù)單子得詳細(xì)，什么時(shí)間完成、干什么活兒、標(biāo)準(zhǔn)是什么，都得寫明白。

書寫注意事項(xiàng)：

安全管理這塊兒也不能含糊，得監(jiān)督工人是不是按規(guī)定戴安全帽、穿反光背心，還有就是檢查腳手架搭得牢不牢固。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，就得趕緊整改，不能拖著。要是碰上工人之間鬧矛盾了，也得及時(shí)調(diào)解，別讓事鬧大了影響工程進(jìn)度。

材料方面的事也得操心，要定期盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建材，看看有沒(méi)有浪費(fèi)的情況，要是發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)了或者偷拿的，得上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。還有，跟甲方溝通的時(shí)候，得把工人的工作量報(bào)清楚，不然結(jié)算的時(shí)候容易扯皮。

有時(shí)候，難免會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然下雨停工，這時(shí)候就得安排工人休息還是繼續(xù)做別的活兒，這都需要提前想好方案。不過(guò)有些時(shí)候，可能會(huì)忘記記錄一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)某天某個(gè)班組的施工進(jìn)度忘了記下來(lái)，這就得事后補(bǔ)一下，但不能老這么忘事，畢竟這都是工作的一部分。

至于工資發(fā)放，每個(gè)月得核對(duì)工人的出勤天數(shù)，確保發(fā)錢的時(shí)候不出差錯(cuò)。要是發(fā)現(xiàn)賬目有問(wèn)題，就得找財(cái)務(wù)那邊核實(shí)清楚。有時(shí)候因?yàn)槊ζ饋?lái)，可能會(huì)漏掉一些小環(huán)節(jié)，像某個(gè)人的考勤表沒(méi)及時(shí)歸檔之類的，這些小地方也得留神，別覺得無(wú)關(guān)緊要。

書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

寫施工管理工程崗位的職責(zé)和要求時(shí)，得看具體項(xiàng)目情況，沒(méi)法一概而論。比如，有的項(xiàng)目需要你盯緊現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，那你的職責(zé)就得提到每天都要巡查工地，看看工人是不是按圖紙施工，材料有沒(méi)有浪費(fèi)，要是發(fā)現(xiàn)偏差，就要及時(shí)調(diào)整。要是項(xiàng)目比較復(fù)雜，涉及多個(gè)工種配合，那你就得強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)的重要性，說(shuō)清楚你要負(fù)責(zé)組織各個(gè)部門開會(huì)討論方案，確保大家都明白自己的任務(wù)。

關(guān)于要求部分，要是公司比較看重經(jīng)驗(yàn)，那就可以直接說(shuō)需要五年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種施工流程和技術(shù)規(guī)范。要是更看重證書，那就得特別注明必須持有建造師證或者安全員c證之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘記加上對(duì)預(yù)算控制的要求，這就容易導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候千萬(wàn)別光顧著羅列任務(wù)，最好能結(jié)合實(shí)際情況舉例說(shuō)明。比如說(shuō)某次大型基坑支護(hù)施工中，你是如何處理突發(fā)滲水問(wèn)題的，這樣寫出來(lái)會(huì)顯得更有說(shuō)服力。要是忘了這部分，就可能顯得職責(zé)描述太籠統(tǒng)，缺乏實(shí)際操作感。

再者，寫要求時(shí)得注意措辭，不能太絕對(duì)化。比如寫“必須精通所有施工技術(shù)”，這個(gè)說(shuō)法就有點(diǎn)夸張了，畢竟施工技術(shù)種類繁多，沒(méi)人能做到面面俱到。要是這么寫了，可能會(huì)嚇跑一些本來(lái)符合條件的應(yīng)聘者。

書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

施工管理專員這個(gè)崗位的職責(zé)描述得怎么樣，其實(shí)挺講究技巧的。這類崗位通常需要結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，把日常任務(wù)說(shuō)得清清楚楚才行。比如，你要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的一些協(xié)調(diào)工作，那就可以寫“確保施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題”。要是涉及到材料管理的話，可以這么寫，“把控材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，檢查質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)”。

不過(guò)，在寫的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍╆P(guān)鍵點(diǎn)。比如我見過(guò)有人寫“監(jiān)督工程進(jìn)度”，后面卻沒(méi)提到具體的跟進(jìn)方式，這就有點(diǎn)模糊了。還有一次我看到一個(gè)版本寫著“處理客戶投訴，保持良好溝通”，這句話倒是沒(méi)問(wèn)題，但后面緊接著說(shuō)“保證工程按時(shí)交付”，這兩句之間好像少了點(diǎn)過(guò)渡。

至于任職要求，也不能光寫學(xué)歷背景什么的，最好能貼合實(shí)際工作需求。像“熟悉施工流程”這樣的說(shuō)法就挺好，但要是寫成“精通所有建筑法規(guī)”就顯得有點(diǎn)夸張了。再比如，“具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”這句就比較接地氣，但要是寫成“必須有超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力”就有點(diǎn)過(guò)了。

寫的時(shí)候還得注意語(yǔ)氣，別太死板。比如“定期參加安全培訓(xùn)”就比“必須每周參與安全教育”聽起來(lái)舒服多了。還有一點(diǎn)，千萬(wàn)別把職責(zé)范圍寫得太寬泛，像“負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有事務(wù)”這種話就不夠精準(zhǔn)。最好是細(xì)化到具體的工作內(nèi)容，這樣對(duì)求職者來(lái)說(shuō)也更容易理解。

每個(gè)公司的情況不一樣，所以寫的時(shí)候要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整。要是公司特別注重細(xì)節(jié)，那在描述時(shí)就可以多強(qiáng)調(diào)一下對(duì)質(zhì)量的要求；要是更看重效率，那就側(cè)重于時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控。

書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求和工作內(nèi)容。像電氣施工管理這個(gè)崗位，它涉及到的技術(shù)細(xì)節(jié)很多，先得明確負(fù)責(zé)哪些具體的工作環(huán)節(jié)。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作就很重要，這包括了跟其他部門的溝通，確保工程進(jìn)度不受影響。還有就是材料的把控，要保證進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)椴牧蠁?wèn)題耽誤工期。

在實(shí)際操作過(guò)程中，需要記錄每天的施工情況，這有助于后續(xù)工作的跟進(jìn)。而且，對(duì)于一些突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障，要及時(shí)處理并記錄下來(lái)。有時(shí)候可能會(huì)遇到圖紙上的問(wèn)題，這時(shí)候就需要對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整方案，這個(gè)過(guò)程挺考驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的。

書寫注意事項(xiàng)：

安全這塊兒也不能忽視，得確保所有操作都符合安全規(guī)范。這其中包括檢查工人是否佩戴好防護(hù)用品，還有就是定期排查安全隱患。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些小細(xì)節(jié)，比如忘記核對(duì)某個(gè)設(shè)備的安裝位置，這就可能導(dǎo)致后期返工。

成本控制也是重要的一環(huán)。要合理安排預(yù)算，避免不必要的開支。像有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，可能會(huì)臨時(shí)增加人手，但這樣會(huì)導(dǎo)致成本上升，所以得提前做好規(guī)劃。不過(guò)有時(shí)候可能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)某些環(huán)節(jié)的成本預(yù)估不夠準(zhǔn)確，結(jié)果導(dǎo)致超出預(yù)算。

小編友情提醒：

跟客戶那邊的對(duì)接也很關(guān)鍵。要了解他們的需求，及時(shí)反饋施工進(jìn)展。如果客戶提出修改意見，就得盡快評(píng)估可行性并給出答復(fù)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致雙方理解出現(xiàn)偏差，這就需要加強(qiáng)交流了。

書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

工程施工管理這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，但其實(shí)只要理清頭緒，寫起來(lái)也不是那么難。一般得先把工作內(nèi)容講清楚，像是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃，確保工程進(jìn)度符合預(yù)期，還有就是質(zhì)量控制，這可是個(gè)重點(diǎn)，要是質(zhì)量出了問(wèn)題，后面麻煩就大了。材料這塊也得盯緊點(diǎn)，不能隨便亂買，得保證性價(jià)比高，還得符合設(shè)計(jì)要求。

安全管理也不能忽視，現(xiàn)在安全這事特別敏感，稍微出點(diǎn)差錯(cuò)，影響可不小。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化，隨時(shí)可能冒出新情況，所以得保持警惕，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。協(xié)調(diào)各部門也是重要一環(huán)，技術(shù)部、采購(gòu)部、監(jiān)理單位什么的，都得打理好，大家配合默契才能順利推進(jìn)項(xiàng)目。

至于任職要求，學(xué)歷背景肯定得夠，最好是有相關(guān)專業(yè)的大?；蛘弑究莆膽{。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得干過(guò)幾年，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的話，很多東西只能靠摸索，效率不高。還有就是專業(yè)技能證書，像建造師證之類的，這是敲門磚。性格方面，得能抗壓，因?yàn)楣こ踢@一行，加班熬夜都是常事，脾氣暴躁的人可能不太適合。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)卡殼，特別是描述具體職責(zé)的時(shí)候，腦子里想法挺多，下筆卻覺得不夠全面。比如，提到進(jìn)度控制時(shí)，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像定期召開會(huì)議檢查進(jìn)度什么的。還有就是關(guān)于成本管理這部分，有時(shí)候?qū)懙帽容^籠統(tǒng)，沒(méi)太細(xì)化到具體的措施上去。

書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdm高級(jí)實(shí)施工程師這個(gè)崗位挺重要，工作內(nèi)容得寫清楚，不然團(tuán)隊(duì)配合起來(lái)容易亂套。這份工作的核心就是負(fù)責(zé)系統(tǒng)搭建，從需求分析到最終落地，中間涉及的東西特別多。比如，前期要跟各部門對(duì)接，了解他們對(duì)系統(tǒng)的具體要求，這一步要是沒(méi)弄明白，后面開發(fā)出來(lái)的功能可能就不是大家想要的。

日常工作中，還要負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的編寫，這部分內(nèi)容可不能馬虎。文檔得詳細(xì)記錄每個(gè)模塊的功能、參數(shù)設(shè)置以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決方案。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)混著普通詞匯用，這就需要反復(fù)檢查，確保表達(dá)準(zhǔn)確。比如，上次寫文檔時(shí)，把“配置項(xiàng)”寫成了“配置單”，雖然意思差別不大，但看起來(lái)就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。

除了文檔，還得定期培訓(xùn)員工使用新系統(tǒng)。培訓(xùn)的時(shí)候，得用他們能聽懂的方式講解，別一上來(lái)就一堆專業(yè)名詞，不然別人聽得云里霧里。有一次培訓(xùn)時(shí)，我說(shuō)了個(gè)“數(shù)據(jù)映射”，結(jié)果好幾個(gè)同事一臉懵，后來(lái)改成“數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系”，大家才明白過(guò)來(lái)。

書寫注意事項(xiàng)：

系統(tǒng)上線后也不是萬(wàn)事大吉了，還需要持續(xù)跟進(jìn)，收集反饋意見。如果發(fā)現(xiàn)哪里有問(wèn)題，得盡快調(diào)整優(yōu)化。前兩天有個(gè)同事反映說(shuō)某個(gè)功能操作起來(lái)不太順手，我趕緊聯(lián)系開發(fā)那邊重新調(diào)整了一下界面布局，這才解決了問(wèn)題。

偶爾會(huì)碰到跨部門協(xié)作的情況，這個(gè)時(shí)候溝通特別關(guān)鍵。比如，研發(fā)部提出的需求可能跟市場(chǎng)部的想法不太一樣，這時(shí)候就需要兩邊都坐下來(lái)好好討論，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。記得有一次，因?yàn)闇贤ú坏轿唬铧c(diǎn)導(dǎo)致兩個(gè)部門的工作方向偏差，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不然后果很嚴(yán)重。

書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

在寫電氣施工管理崗位的職責(zé)和要求時(shí)，得把具體的工作內(nèi)容說(shuō)清楚，不然員工干起來(lái)會(huì)有點(diǎn)懵。比如，要明確這個(gè)崗位得負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，包括檢查線路安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，這很重要。還有，材料的選用也得盯緊了，有些劣質(zhì)材料看著便宜，但用上去隱患多，所以必須嚴(yán)格把控。

再就是協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，施工隊(duì)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院這幾方有時(shí)候想法不太一樣，得想辦法讓他們達(dá)成一致。如果遇到突發(fā)情況，比如設(shè)備故障或者天氣原因?qū)е逻M(jìn)度受影響，就得趕緊拿出應(yīng)對(duì)方案，這個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)和判斷力。要是沒(méi)處理好，后續(xù)問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多。

對(duì)于任職要求，得看具體的項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度。如果是大型項(xiàng)目，那肯定需要有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的，還得拿過(guò)相關(guān)的資格證書，像注冊(cè)電氣工程師之類的。當(dāng)然，基本的專業(yè)知識(shí)是少不了的，像電路原理、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)這些東西都得精通才行。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到熟悉最新的行業(yè)規(guī)范，這就不太好。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力也不能忽視。畢竟很多時(shí)候不是技術(shù)問(wèn)題，而是人的問(wèn)題。有些人可能覺得自己的方案是最好的，非要爭(zhēng)個(gè)高低，這時(shí)候就需要耐心去調(diào)解，不能急躁。要是溝通不到位，可能一個(gè)小誤會(huì)就會(huì)釀成大麻煩。

還有就是責(zé)任心，這個(gè)很關(guān)鍵。一旦出了問(wèn)題，追責(zé)的時(shí)候可不是小事。所以平時(shí)就得養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，記錄好每一項(xiàng)工作的進(jìn)展，包括用了哪些材料、做了哪些調(diào)整之類的。要是哪天出了狀況，也好有個(gè)依據(jù)查證。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯藦?qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，這也是常有的事。