【第1篇】裝修施工:項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)怎么寫350字
裝修施工項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)
一、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
二、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。
四、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。
五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
六、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。
七、負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。
八、負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
九、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備,材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。
十、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價(jià)。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
在寫項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)時(shí),得結(jié)合具體的工作場景。比如,這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)整個(gè)裝修項(xiàng)目的進(jìn)度把控,從材料進(jìn)場到工人安排,再到最后驗(yàn)收交付,每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯著。這可不是輕松活兒,得熟悉圖紙,知道設(shè)計(jì)意圖,還得跟甲方溝通需求,有時(shí)候甲方改方案,你得迅速調(diào)整計(jì)劃,不能耽誤工期。
技術(shù)這塊也不能含糊。像水電改造這類隱蔽工程,必須親自去檢查,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量也得把關(guān),不能光聽供應(yīng)商的一面之詞,得自己多看看樣品,問問行家。要是碰到復(fù)雜的技術(shù)問題,比如墻體開裂原因分析,就得召集團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論,集思廣益找出解決辦法。
有時(shí)候客戶催得緊,就得加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。記得上次有個(gè)項(xiàng)目,工期特別緊張,我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)連續(xù)熬了幾個(gè)通宵才搞定。當(dāng)時(shí)也沒別的辦法,只能硬著頭皮上?,F(xiàn)在想想,確實(shí)有點(diǎn)冒險(xiǎn),但當(dāng)時(shí)情況就是這樣,不得不這么做。
書寫注意事項(xiàng):
安全管理也是重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場難免會(huì)有安全隱患,得時(shí)刻提醒工人戴好安全帽,注意腳手架的穩(wěn)固性。有些工人圖省事,老想偷懶,這時(shí)候就得嚴(yán)肅批評教育,不能心慈手軟。畢竟出了事故,不僅是公司的損失,更是個(gè)人的責(zé)任。
文件歸檔工作也不能落下。每次完成一個(gè)階段性的任務(wù),得及時(shí)整理資料,包括會(huì)議紀(jì)要、驗(yàn)收報(bào)告之類的。這些東西看似不起眼,但將來查起來很關(guān)鍵。有一次甲方找茬,說我們某個(gè)環(huán)節(jié)沒達(dá)標(biāo),還好我手里有完整的書面記錄,這才順利過關(guān)。
跟其他部門的協(xié)作也很重要。裝修項(xiàng)目涉及面廣,少不了跟設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司打交道。有時(shí)候意見不一致,得坐下來好好商量,找到大家都認(rèn)可的方案。別一上來就爭吵,這樣只會(huì)徒增麻煩。
其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候,還得考慮企業(yè)的實(shí)際情況。有的企業(yè)規(guī)模大,分工細(xì),職責(zé)劃分得很清楚;而有的小公司可能一個(gè)人得干好幾份活兒。所以寫的時(shí)候要靈活調(diào)整,既要涵蓋主要工作內(nèi)容,又要貼合實(shí)際需求。
【第2篇】裝修施工:項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫500字
裝修施工項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。
三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,了解項(xiàng)目收入和支出情況,使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來定,不能一概而論。裝修施工這塊兒,項(xiàng)目副經(jīng)理這活兒挺關(guān)鍵的,既要懂工程進(jìn)度,還得會(huì)跟甲方溝通,不然項(xiàng)目容易出岔子。比如,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推進(jìn),從前期準(zhǔn)備到后期驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了,要是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒協(xié)調(diào)好,后續(xù)就麻煩了。
日常工作中,得熟悉圖紙,確保施工方案符合設(shè)計(jì)要求。有時(shí)候圖紙上的東西看起來簡單,但實(shí)際操作起來可能就會(huì)遇到各種問題,比如材料進(jìn)場的時(shí)間老是推遲,這就需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。還有,安全管理也不能忽視,施工現(xiàn)場的安全隱患得第一時(shí)間排查掉,不然出了事,損失可不小。
書寫注意事項(xiàng):
成本控制也是個(gè)重要任務(wù)。預(yù)算超支的話,公司那邊壓力也大,所以得合理安排資金使用,該省的地方省,不該省的可不能省。比如采購建材時(shí),質(zhì)量好的材料雖然貴點(diǎn),但能減少返工的概率,長遠(yuǎn)來看還是劃算的。
和團(tuán)隊(duì)的合作也很重要,項(xiàng)目副經(jīng)理得帶好頭,調(diào)動(dòng)大家的積極性。有時(shí)候開會(huì)討論事情,氣氛太沉悶,這事就不好辦了。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如天氣突然變化影響工期,這時(shí)候就得靈活應(yīng)對,及時(shí)調(diào)整施工策略。
還有一點(diǎn)要注意,和甲方的溝通不能斷。他們有時(shí)候想法多,提出的意見可能不太合理,這時(shí)候就需要耐心解釋,爭取他們的理解和支持。要是溝通不到位,雙方意見不合,項(xiàng)目進(jìn)度就會(huì)受影響。
【第3篇】裝修施工:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫650字
裝修施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
裝修施工這一行當(dāng)里,項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色挺關(guān)鍵的。說白了,項(xiàng)目經(jīng)理得負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn),從開工到收工,中間的事都得盯緊。比如,他得熟悉圖紙,知道工程的具體要求,還得跟甲方保持聯(lián)系,確保他們的需求被滿足。要是圖紙有問題,他得第一時(shí)間找設(shè)計(jì)方溝通修改。
在施工現(xiàn)場,項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各種資源,包括工人、材料、設(shè)備什么的。這活兒不光要腦子快,還得眼觀六路耳聽八方。比如,水泥到了沒,工人是不是到位了,這些都是他的事。如果發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)出了岔子,就得趕緊想辦法補(bǔ)救,不能拖著不管。要是材料供應(yīng)不上,就得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商催貨,不能因?yàn)檫@點(diǎn)事就耽誤工期。
項(xiàng)目經(jīng)理得對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量,但一旦出問題,麻煩就大了。他得不定期地去工地巡查,看看工人們是不是按標(biāo)準(zhǔn)施工。要是發(fā)現(xiàn)偷工減料的情況,必須當(dāng)場制止,該返工就得返工。有時(shí)候,工人為了趕進(jìn)度,可能會(huì)省掉一些步驟,這可不行,項(xiàng)目經(jīng)理得盯著點(diǎn),別讓他們鉆空子。
書寫注意事項(xiàng):
項(xiàng)目經(jīng)理還要處理好和其他部門的關(guān)系。比如,水電這部分得跟電工師傅好好配合,墻面刷漆得跟泥瓦工交代清楚。要是各部門之間出了矛盾,項(xiàng)目經(jīng)理就得充當(dāng)和事佬,把事情擺平。有時(shí)候,可能是因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致誤會(huì),這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就得耐心解釋,把事情捋順。
項(xiàng)目經(jīng)理還得管好財(cái)務(wù)這塊。預(yù)算超支的事誰都不想碰,所以項(xiàng)目經(jīng)理得對每一筆開支心中有數(shù)。開工前,得根據(jù)設(shè)計(jì)方案做出詳細(xì)的預(yù)算清單,施工過程中也要隨時(shí)跟進(jìn),看看有沒有超出預(yù)算的地方。要是發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)支出不合理,得及時(shí)調(diào)整,不能任由它亂花。
【第4篇】裝修施工項(xiàng)目:機(jī)管員崗位職責(zé)怎么寫250字
裝修施工項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)強(qiáng)紡報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。
三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測試和管理工作。
四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。
五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。
六、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。
七、負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
八、負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號標(biāo)識,以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)101人覺得有用
機(jī)管員這個(gè)崗位,說白了就是盯緊施工現(xiàn)場那些機(jī)械設(shè)備,保證它們能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這活兒得有點(diǎn)技術(shù)含量,不是光會(huì)擺弄機(jī)器就行,還得懂點(diǎn)工程流程。比如,哪臺設(shè)備該什么時(shí)候進(jìn)場,什么時(shí)候該保養(yǎng),出了故障怎么處理,這些都是學(xué)問。要是沒個(gè)準(zhǔn)譜,光靠臨場發(fā)揮,那麻煩就大了。
我剛?cè)胄械臅r(shí)候,頭一回寫崗位職責(zé),總覺得無從下手。后來發(fā)現(xiàn),其實(shí)關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際工作情況來寫。比如,明確每天要檢查哪些設(shè)備,檢查完之后還要記錄下來,這樣方便后續(xù)跟進(jìn)。還有,設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候,不僅要及時(shí)修理,還得分析原因,看看是不是操作不當(dāng)引起的。如果只是簡單地寫“負(fù)責(zé)設(shè)備管理”,這肯定不行,太籠統(tǒng)了。最好能把具體的工作內(nèi)容列出來,像“每日巡查工地內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)并協(xié)助維修”這樣的描述,就比較清晰。
不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)忘記一些細(xì)節(jié),像是忘了提夜間值班的事。畢竟工地上的事情雜,有時(shí)候忙起來就容易漏掉。記得有一次,我就差點(diǎn)沒把“確保夜間施工設(shè)備安全使用”寫進(jìn)去,還好同事提醒了一下。另外,有些時(shí)候?yàn)榱耸∈?,可能?huì)把“定期組織設(shè)備操作人員培訓(xùn)”寫成“定期組織培訓(xùn)”,雖然意思差不多,但仔細(xì)想想,少了幾個(gè)字反而顯得模糊了。
除了日常檢查和維護(hù),機(jī)管員還得跟其他部門打交道。像材料部那邊,需要提前準(zhǔn)備好設(shè)備所需的配件,不能等設(shè)備壞了才去采購。有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)溝通不到位的情況,比如材料部以為設(shè)備還能撐幾天,結(jié)果突然壞掉,這就挺頭疼的。所以,寫崗位職責(zé)的時(shí)候,也要考慮到跨部門協(xié)作的問題,比如“協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)設(shè)備所需物資供應(yīng)”。
寫職責(zé)的時(shí)候別光顧著羅列任務(wù),也要稍微帶點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。比如,“通過科學(xué)管理降低設(shè)備損耗率”這種表述,就比單純的“負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作”更有說服力。當(dāng)然了,也不能太理想化,得結(jié)合實(shí)際情況。像“確保設(shè)備全年零事故”的目標(biāo),聽著挺好聽,但實(shí)際操作中可能很難完全做到,反而給自己增加壓力。
【第5篇】裝修施工項(xiàng)目:材料員崗位職責(zé)怎么寫300字
裝修施工項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
一、按采購計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場物資,填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄,查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況,協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作,并做好證件的保存工作。
二、嚴(yán)格按現(xiàn)場頰圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進(jìn)行標(biāo)識,做防火、防盜工作。
三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度,對應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。
四、配合工長和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計(jì)劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對比。
五、做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到日結(jié)月清,按時(shí)報(bào)出報(bào)表,對顧客提供的物資單獨(dú)立帳。
六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。
書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
在寫材料員的崗位職責(zé)時(shí),得琢磨清楚這個(gè)職位的核心任務(wù)是什么。材料員的工作看起來瑣碎,實(shí)際上挺重要的,主要是負(fù)責(zé)工地上的各種材料管理,從采購到驗(yàn)收再到發(fā)放,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。要是寫職責(zé)的話,一開始就得說清楚這一塊兒的重要性,不然別人可能覺得這活兒沒什么技術(shù)含量。
比如,材料員要確保工地上的水泥、沙子這類基礎(chǔ)建材的數(shù)量足夠,還得保證質(zhì)量過關(guān)。如果數(shù)量不夠,工程進(jìn)度就會(huì)受影響;要是質(zhì)量不行,后續(xù)出了問題麻煩就大了。所以寫的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)一下“必須嚴(yán)格把控材料進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)”,這句話看著挺正式的,其實(shí)就是在提醒大家別隨便應(yīng)付事。
材料員還得記賬,每天進(jìn)多少料、用掉多少都要清清楚楚地記錄下來。這部分可以寫成“日常需要做好材料出入庫的詳細(xì)登記工作,以便后期核查”。聽起來挺專業(yè)的,但實(shí)際操作起來就是一張表格的事。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如沒提到具體的登記方式,只說了“登記工作”,這樣就顯得有點(diǎn)模糊了。
書寫注意事項(xiàng):
材料員還經(jīng)常要跟供應(yīng)商打交道,采購的時(shí)候得貨比三家,爭取拿到性價(jià)比高的材料。這部分可以寫成“應(yīng)積極尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源,確保采購成本合理且符合預(yù)算要求”。話說回來,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上“積極”這個(gè)詞,直接寫成“尋找供應(yīng)商資源”,那樣就少了點(diǎn)主動(dòng)性。
施工現(xiàn)場有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況,比如突然需要某種急缺的材料,這時(shí)候材料員就得快速反應(yīng),及時(shí)調(diào)配。這部分可以寫成“面對臨時(shí)需求變化,需迅速協(xié)調(diào)內(nèi)部資源進(jìn)行調(diào)整,保障施工順利開展”。不過寫的時(shí)候可能會(huì)不小心把“內(nèi)部資源”寫成“資源內(nèi)部”,雖然不影響理解,但仔細(xì)看會(huì)覺得有點(diǎn)別扭。
小編友情提醒:
材料員還需要定期盤點(diǎn)庫存,防止浪費(fèi)。這部分可以寫成“定期組織倉庫盤點(diǎn),避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的材料積壓或損耗”。寫的時(shí)候可能一不小心會(huì)把“盤點(diǎn)”寫成“點(diǎn)盤”,這樣就有點(diǎn)小問題了。但總的來說,只要大致意思對了,問題不大。
【第6篇】裝修施工項(xiàng)目:技術(shù)員崗位職責(zé)怎么寫300字
裝修施工項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)
一、填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審。
三、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。
四、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。
五、實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
六、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。
七、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。
八、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作。
九、負(fù)責(zé)構(gòu)件計(jì)劃、鋼筋加工表的編制。
十、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長,質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
技術(shù)員在裝修施工項(xiàng)目中的崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,主要得靠經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。像負(fù)責(zé)檢查材料質(zhì)量,這很重要,要是材料不合格,后續(xù)的活兒就全廢了。還有就是監(jiān)督工人干活,確保他們按圖紙施工,不能偷工減料。圖紙上的細(xì)節(jié)必須清楚,有些地方可能需要調(diào)整,這時(shí)候就需要技術(shù)員來判斷,看能不能改,改到什么程度合適。
施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化,技術(shù)員得隨時(shí)留意,發(fā)現(xiàn)隱患立馬處理。比如說墻體開裂,這可能是基礎(chǔ)沒做好,也可能是材料問題,得趕緊找原因,不然越拖問題越大。還有,技術(shù)員得跟項(xiàng)目經(jīng)理保持溝通,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度,遇到難題一起想辦法解決。有時(shí)候現(xiàn)場突發(fā)狀況,比如停電了,導(dǎo)致工期延誤,就得迅速調(diào)整計(jì)劃,重新安排工序。
書寫注意事項(xiàng):
技術(shù)員還要參與驗(yàn)收工作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)標(biāo)。驗(yàn)收的時(shí)候特別仔細(xì),不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,就得通知相關(guān)人員整改,直到合格為止。有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的問題,像水電改造,既要保證美觀又要實(shí)用,這就需要技術(shù)員多動(dòng)腦筋,想出合適的方案。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)漏掉些關(guān)鍵點(diǎn),比如忘了提到技術(shù)員需要定期組織培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。還有,材料進(jìn)場時(shí)要核對清單,防止遺漏重要物資。這些問題平時(shí)寫的時(shí)候容易忽略,但對工作來說都很重要。裝修施工講究的是細(xì)致,稍微一疏忽就可能出大問題,所以技術(shù)員得時(shí)刻繃緊這根弦。
【第7篇】裝修施工項(xiàng)目:預(yù)算員崗位職責(zé)怎么寫300字
裝修施工項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工材料分析,編制對建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。
二、負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計(jì)和施工階段所需的工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)的具體工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目月成本的匯總和核算工作。
四、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書以外經(jīng)濟(jì)結(jié)果丟失責(zé)任。
五、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。
六、參與勞務(wù)及其它分承
七、包合同的評審,并提出意見。
八、建好單位工程預(yù)結(jié)算及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
在裝修施工項(xiàng)目中,預(yù)算員的崗位職責(zé)要是能寫得既專業(yè)又貼合實(shí)際,那得花點(diǎn)心思。預(yù)算員的工作涉及到成本控制、材料核算、合同管理等多個(gè)方面,所以描述的時(shí)候得把這些具體任務(wù)涵蓋進(jìn)去。比如,預(yù)算員需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案來編制工程預(yù)算書,這個(gè)預(yù)算書得包括各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì),像人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)之類的,這些都是必須清楚列出的。
預(yù)算員還得經(jīng)常去現(xiàn)場核對實(shí)際進(jìn)度和施工情況,這一步很重要,因?yàn)橹挥辛私饬爽F(xiàn)場的真實(shí)狀況,才能保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。如果預(yù)算跟實(shí)際情況偏差太大,后續(xù)的工程款支付就會(huì)出現(xiàn)問題。有時(shí)候,預(yù)算員還要參與招投標(biāo)工作,這時(shí)候就需要熟悉招標(biāo)文件里的各項(xiàng)條款,確保報(bào)價(jià)合理合規(guī)。
不過有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)描述時(shí),容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如,有人可能會(huì)直接寫“負(fù)責(zé)審核施工方案”,但這樣寫太籠統(tǒng)了。其實(shí)預(yù)算員審核施工方案的重點(diǎn)在于看方案中的材料用量是否經(jīng)濟(jì),有沒有浪費(fèi)現(xiàn)象。再比如,有些人在寫預(yù)算員的職責(zé)時(shí)會(huì)說“協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常事務(wù)”,這樣的描述就顯得模糊不清,最好改成具體的任務(wù),像是“協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定成本控制計(jì)劃”。
書寫注意事項(xiàng):
預(yù)算員還需要做好資料歸檔工作,這個(gè)環(huán)節(jié)也不能馬虎。每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,都得把相關(guān)的票據(jù)、合同、結(jié)算單據(jù)等整理好,放到指定的地方。不過偶爾也會(huì)遇到忘記及時(shí)歸檔的情況,這就可能導(dǎo)致后期查找資料時(shí)費(fèi)勁。還有,預(yù)算員在跟甲方溝通的時(shí)候,得注意表達(dá)方式,既要清晰準(zhǔn)確,又要禮貌得體,不然可能會(huì)影響合作關(guān)系。
【第8篇】裝修施工項(xiàng)目:質(zhì)量員崗位職責(zé)怎么寫300字
裝修施工項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。
二、參加檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對單位工作和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和簽證。
三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評和處理意見,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。
四、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過程控制。
五、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員有質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。
六、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部難資料齊全、有效,按時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。
書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用
在寫質(zhì)量員的崗位職責(zé)時(shí),得考慮清楚這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)哪些事情。比如,質(zhì)量員肯定得檢查材料的質(zhì)量,從進(jìn)場到使用的全過程都要盯緊點(diǎn)。還有施工過程中的工序,哪一步出了問題都可能影響最終效果,質(zhì)量員就得去巡查,發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)糾正。另外,質(zhì)量員還得跟技術(shù)部門配合好,確保施工方案執(zhí)行到位,要是發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方,得馬上提出來。
其實(shí)寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候,不用太復(fù)雜,把主要的工作內(nèi)容列清楚就行。比如每天巡視工地,看看有沒有偷工減料的情況;再比如審核各種材料的合格證,確保沒摻假。當(dāng)然,質(zhì)量員還要做好記錄,把檢查的結(jié)果寫下來,這樣萬一出了問題也有據(jù)可查。有時(shí)候,質(zhì)量員還得參加一些驗(yàn)收工作,像是隱蔽工程驗(yàn)收什么的,這都是比較重要的環(huán)節(jié)。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到些小麻煩,比如想表達(dá)的意思挺多,但又怕寫得太啰嗦,就把幾個(gè)意思揉在一個(gè)句子里了,結(jié)果自己看著都覺得有點(diǎn)繞。還有,有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能就?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像什么材料復(fù)檢之類的,回頭才發(fā)現(xiàn)少了。這事說起來挺尷尬的,但確實(shí)是經(jīng)常發(fā)生的。
質(zhì)量員的工作還涉及到跟其他部門協(xié)調(diào),特別是跟監(jiān)理那邊,得保持溝通順暢。要是發(fā)現(xiàn)監(jiān)理提出的整改意見不合理,也得好好商量,不能一味地接受。畢竟工程質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的成敗,馬虎不得。而且,質(zhì)量員還得熟悉相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不然檢查起來就沒法做到心中有數(shù)。
有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度,施工單位可能會(huì)提出一些臨時(shí)性的變更,質(zhì)量員這時(shí)候就得特別留意了。如果變更會(huì)影響到質(zhì)量,就得堅(jiān)決反對,不能因?yàn)橼s工期就放松要求。其實(shí)這也算是一種平衡藝術(shù),既要保證質(zhì)量,又要兼顧進(jìn)度,挺考驗(yàn)人的。所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得把這些因素都考慮到,不能光寫表面的東西。