書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干什么的。比如說(shuō)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理，這可不是光會(huì)賣(mài)東西就行的，得懂市場(chǎng)、懂客戶、還得懂產(chǎn)品。開(kāi)頭可以從最基本的說(shuō)起，像“負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣”，后面再具體一點(diǎn)，“通過(guò)各種渠道尋找潛在客戶”，這樣看起來(lái)就比較實(shí)在。

接著說(shuō)職責(zé)的時(shí)候，可以稍微帶點(diǎn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得更有分量。像是“制定銷(xiāo)售策略，確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成”，這樣的句子就不錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)手快，比如“與客戶建立良好關(guān)系，促進(jìn)長(zhǎng)期合作”，這里“良好關(guān)系”其實(shí)有點(diǎn)啰嗦，應(yīng)該改成“維護(hù)客戶關(guān)系”就更簡(jiǎn)潔了。

再往下寫(xiě)的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際工作情況。比如說(shuō)“定期分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃”，這句就很實(shí)用。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一個(gè)詞，變成“定期分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃”。雖然不影響理解，但仔細(xì)看會(huì)覺(jué)得少了點(diǎn)什么。

關(guān)于職位要求，不能光寫(xiě)“需要本科及以上學(xué)歷”，這太籠統(tǒng)了?？梢跃唧w一點(diǎn)，“要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)”。寫(xiě)到這里的時(shí)候，可能會(huì)有個(gè)小失誤，比如“具備三年以上銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)”，這里“以上”用得有點(diǎn)模糊，但大家都能明白是什么意思。

最后這部分還可以寫(xiě)寫(xiě)軟性要求，比如“良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”。寫(xiě)這句話的時(shí)候，可能會(huì)突然想到別的東西，結(jié)果寫(xiě)成了“良好的溝通能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”，這樣就有點(diǎn)不通順了。不過(guò)只要不是特別顯眼，一般也不會(huì)影響整體效果。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，重要的是把事情說(shuō)清楚，不用追求完美。有時(shí)候?qū)懙锰^(guò)嚴(yán)謹(jǐn)反而顯得不接地氣。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

廣電行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，寫(xiě)的時(shí)候得把具體的工作內(nèi)容和目標(biāo)交代清楚。比如開(kāi)頭可以提一下負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，這很重要，因?yàn)殇N(xiāo)售經(jīng)理得知道怎么拉客戶，怎么跟客戶談合作。接著可以寫(xiě)具體的任務(wù)，像維護(hù)現(xiàn)有的客戶資源，這個(gè)特別關(guān)鍵，老客戶的維系能省不少力氣，不然每次都要從零開(kāi)始找新客戶。

銷(xiāo)售經(jīng)理還要對(duì)接內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。這部分需要具體點(diǎn)，比如說(shuō)配合市場(chǎng)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，這能讓銷(xiāo)售工作更有方向感。還有就是跟進(jìn)合同簽訂，這個(gè)環(huán)節(jié)不能馬虎，涉及到公司的利益，得確保每個(gè)細(xì)節(jié)都到位。另外，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成也是核心，得設(shè)定目標(biāo)，定期檢查進(jìn)度，這樣才好調(diào)整策略。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些重要環(huán)節(jié)，比如財(cái)務(wù)方面的對(duì)接可能就忘了寫(xiě)進(jìn)去。銷(xiāo)售經(jīng)理需要和財(cái)務(wù)部門(mén)保持聯(lián)系，確?；乜罴皶r(shí)，不然賬期拖得太長(zhǎng)會(huì)影響現(xiàn)金流。還有，對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)也別忘了，有時(shí)候一個(gè)展會(huì)或者行業(yè)交流會(huì)就能帶來(lái)意想不到的機(jī)會(huì)。

在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司實(shí)際情況，比如如果是做地方臺(tái)的業(yè)務(wù)，那肯定要強(qiáng)調(diào)本地化服務(wù)，要讓客戶感受到你們的優(yōu)勢(shì)。要是面向全國(guó)市場(chǎng)，那就得突出資源整合能力，能給客戶提供全面的服務(wù)方案。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，不要太死板，帶點(diǎn)鼓勵(lì)性質(zhì)的話會(huì)讓員工更有干勁，像是“發(fā)揮主動(dòng)性，創(chuàng)造更多價(jià)值”之類(lèi)的。

小編友情提醒：

記得把職責(zé)細(xì)化到具體的操作層面，這樣員工看了就知道該怎么去做。比如，不是簡(jiǎn)單地寫(xiě)“負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理”，而是寫(xiě)“定期拜訪重點(diǎn)客戶，了解需求變化，及時(shí)反饋并優(yōu)化服務(wù)方案”。這樣的描述更直觀，也更容易執(zhí)行。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況去描述，不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)電子行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理，這份工作的核心就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和客戶對(duì)接。具體來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售經(jīng)理需要定期走訪客戶，了解他們的需求，然后根據(jù)需求制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略。這中間就涉及很多細(xì)節(jié)，比如要熟悉公司產(chǎn)品性能、價(jià)格體系，還要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。有時(shí)候?yàn)榱四孟乱粋€(gè)大單子，可能得跟客戶反復(fù)溝通，甚至還得協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

銷(xiāo)售經(jīng)理還需要管理團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)成員都能完成自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。這就意味著得定期開(kāi)個(gè)會(huì)，給大家布置任務(wù)，然后跟進(jìn)執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)度慢了，就要及時(shí)提醒，必要時(shí)還得親自上陣幫忙。當(dāng)然，除了業(yè)務(wù)上的事，還有一些雜七雜八的事情也得處理，比如報(bào)銷(xiāo)審核、合同簽訂之類(lèi)的行政工作。這些看似不起眼的小事，其實(shí)都影響著整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。

有時(shí)候，銷(xiāo)售經(jīng)理還得參加一些行業(yè)展會(huì)，這是拓展人脈的好機(jī)會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)，不僅要展示自家產(chǎn)品，還得跟同行交流最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到尷尬的情況，比如準(zhǔn)備的資料不夠充分，導(dǎo)致回答客戶提問(wèn)時(shí)有點(diǎn)含糊其辭。這種情況一旦多了，就會(huì)影響公司的形象。所以平時(shí)得養(yǎng)成習(xí)慣，把相關(guān)材料都整理好，隨時(shí)都能拿出來(lái)用。

還有就是關(guān)于銷(xiāo)售額的問(wèn)題，每個(gè)月都有一個(gè)明確的指標(biāo)，完不成的話會(huì)有考核。這就逼著銷(xiāo)售經(jīng)理必須想盡辦法提升業(yè)績(jī)。有時(shí)候可能會(huì)采取一些激進(jìn)的手段，比如給客戶額外的優(yōu)惠條件。但這樣做也有風(fēng)險(xiǎn)，萬(wàn)一客戶覺(jué)得誠(chéng)意不足，反而會(huì)影響后續(xù)合作。因此在做決定前，得仔細(xì)權(quán)衡利弊，不能只顧眼前利益。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

在廣告行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)里頭，得先把工作的大方向給說(shuō)清楚。這可不是那種隨便就能概括的工作，它涉及到跟客戶打交道、團(tuán)隊(duì)管理還有內(nèi)部資源協(xié)調(diào)，所以寫(xiě)的時(shí)候得把這些點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去。比如，要明確提到負(fù)責(zé)拓展新業(yè)務(wù)這塊，還有維護(hù)老客戶的任務(wù)。這部分要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)了，像是“負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”，聽(tīng)著就太官方了，反而顯得沒(méi)誠(chéng)意。

再就是關(guān)于具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，這部分千萬(wàn)不能省略。像每天跟客戶溝通，了解他們的需求，然后根據(jù)這些需求去制定方案，這都是日常工作的一部分。寫(xiě)的時(shí)候，得把這種細(xì)化的動(dòng)作也體現(xiàn)出來(lái)，不然只寫(xiě)個(gè)“負(fù)責(zé)客戶需求分析”什么的，感覺(jué)空洞得很。而且呀，別忘了提一下如何評(píng)估現(xiàn)有項(xiàng)目的收益情況，因?yàn)檫@直接影響到后續(xù)策略調(diào)整。

團(tuán)隊(duì)管理也是重要一環(huán)，不能忽略。這里頭包括指導(dǎo)下屬完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，定期組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)能力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉“定期組織培訓(xùn)”這一項(xiàng)，只寫(xiě)了“指導(dǎo)下屬”，這就有點(diǎn)不全面了。另外，還得提到參與制定銷(xiāo)售計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，這個(gè)部分要是寫(xiě)得模糊不清，就容易讓人摸不著頭腦。

內(nèi)部協(xié)作同樣不能忽視，尤其是跟設(shè)計(jì)部門(mén)、文案部門(mén)還有媒介部門(mén)的合作。這部分內(nèi)容最好能具體描述一下如何高效地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，比如需要跟設(shè)計(jì)那邊對(duì)接創(chuàng)意方向，跟文案確認(rèn)文案風(fēng)格，最后再跟媒介敲定投放渠道。要是寫(xiě)的時(shí)候忽略了這部分，整個(gè)職責(zé)看起來(lái)就會(huì)缺了一塊。

還有就是財(cái)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)，比如控制成本、審核預(yù)算什么的，這些都是銷(xiāo)售經(jīng)理需要操心的事情。寫(xiě)的時(shí)候如果沒(méi)提到這一點(diǎn)，總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙竭@兒會(huì)不小心把“審核預(yù)算”寫(xiě)成“檢查預(yù)算”，雖然意思差不多，但細(xì)究起來(lái)還是有差別的。

小編友情提醒：

記得把一些附加責(zé)任也寫(xiě)進(jìn)去，像參加行業(yè)會(huì)議、搜集市場(chǎng)信息之類(lèi)的。這些看似不起眼的小事，實(shí)際上對(duì)整個(gè)崗位來(lái)說(shuō)都很關(guān)鍵。寫(xiě)的時(shí)候千萬(wàn)別覺(jué)得這些不重要，一筆帶過(guò)就行，那樣的話，崗位職責(zé)就顯得不完整了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

寫(xiě)石油石化行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)，得根據(jù)實(shí)際情況去描述。這類(lèi)崗位主要負(fù)責(zé)拓展市場(chǎng)，維護(hù)客戶關(guān)系，確保銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。日常工作包括收集市場(chǎng)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定銷(xiāo)售策略。需要熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解產(chǎn)品性能，這樣才能有針對(duì)性地推廣。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如把“拓展”寫(xiě)成“拓張”，或者把“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”寫(xiě)成“競(jìng)爭(zhēng)敵手”。雖然不影響理解，但仔細(xì)看還是能看出問(wèn)題。另外，崗位職責(zé)還涉及協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，比如聯(lián)系生產(chǎn)部門(mén)調(diào)整供貨量，跟財(cái)務(wù)部確認(rèn)回款進(jìn)度。這一步很重要，要是寫(xiě)漏了，可能影響后續(xù)工作開(kāi)展。

在具體描述時(shí)，可以強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售經(jīng)理要具備較強(qiáng)的溝通能力，能跟客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。還要定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平。這里容易出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題，比如寫(xiě)成“提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平”，少了“的”字，但讀起來(lái)也通順。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

銷(xiāo)售經(jīng)理還得負(fù)責(zé)合同簽訂和執(zhí)行，確保按時(shí)交貨。如果客戶有特殊需求，也要及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門(mén)處理。這個(gè)環(huán)節(jié)尤其要注意細(xì)節(jié)，不然容易產(chǎn)生誤會(huì)，比如把“反饋”寫(xiě)成“反映”，雖然差別不大，但專(zhuān)業(yè)性就打了折扣。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用

在電力行業(yè)做銷(xiāo)售經(jīng)理，這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，既要懂業(yè)務(wù)又要會(huì)管理。比如，你得熟悉各種電力設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，還得知道客戶的實(shí)際需求是什么。日常工作里頭，你要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，跟他們談合作，這中間就涉及到報(bào)價(jià)、合同這些具體的事。有時(shí)候，客戶那邊提出的問(wèn)題比較棘手，你就得想辦法協(xié)調(diào)內(nèi)部資源去解決。

另外一方面，你還需要維護(hù)好老客戶的關(guān)系，讓他們覺(jué)得跟你合作放心。這當(dāng)中，定期回訪很重要，還有就是處理客戶的投訴。要是遇到一些大項(xiàng)目，可能需要組織團(tuán)隊(duì)一起去拜訪客戶，這時(shí)候你的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力就顯得特別關(guān)鍵了。當(dāng)然，為了完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，每個(gè)月的銷(xiāo)售計(jì)劃也得提前做好，包括設(shè)定具體的指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

還有，有些時(shí)候公司會(huì)有新產(chǎn)品推出，作為銷(xiāo)售經(jīng)理，你得帶頭去推廣，給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一下產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，有時(shí)候?qū)憱|西的時(shí)候可能會(huì)忘記加上某些細(xì)節(jié)，比如忘了提到售后服務(wù)這部分內(nèi)容，其實(shí)這也是很重要的，畢竟客戶買(mǎi)了產(chǎn)品之后，后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量直接影響他們的滿意度。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

銷(xiāo)售經(jīng)理還要經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作，這樣才能及時(shí)調(diào)整策略。比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)需求量突然增加，就得趕緊組織人手去開(kāi)拓這塊市場(chǎng)。不過(guò)，有時(shí)候在寫(xiě)這類(lèi)職責(zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)把“開(kāi)拓市場(chǎng)”寫(xiě)成“開(kāi)發(fā)市場(chǎng)”，雖然差別不大，但還是要注意一下。

再就是，電力行業(yè)的銷(xiāo)售跟其他行業(yè)不太一樣，很多時(shí)候需要跟政府部門(mén)打交道，所以得了解相關(guān)的政策法規(guī)。要是不小心忽略了這一塊，可能會(huì)導(dǎo)致工作推進(jìn)起來(lái)遇到麻煩。還有，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，可能會(huì)漏掉“安全管理”這部分內(nèi)容，因?yàn)殡娏π袠I(yè)本身就帶有一定的危險(xiǎn)性，確保作業(yè)安全也是銷(xiāo)售經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)85人覺(jué)得有用

禮品行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)？這事得從實(shí)際工作出發(fā)去想，既要涵蓋核心任務(wù)，又不能太死板。比如，銷(xiāo)售經(jīng)理得負(fù)責(zé)對(duì)接客戶，這包括前期溝通客戶需求，中期跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況，后期還要處理售后問(wèn)題。這些環(huán)節(jié)都得有明確描述，不然老板看了摸不著頭腦。

比如可以這么寫(xiě)：“主要負(fù)責(zé)客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成?！边@里就有點(diǎn)模糊了，“確?！边@個(gè)詞放在這兒有點(diǎn)大而化之，實(shí)際上可能很難做到百分之百確保，但寫(xiě)的時(shí)候又不好改。而且“年度銷(xiāo)售目標(biāo)”具體是多少也沒(méi)說(shuō)清楚，要是能細(xì)化到季度甚至月度就好了。

還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理這部分，一般都會(huì)提到“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)”，這句話聽(tīng)著挺空洞的。具體怎么帶？是靠激勵(lì)政策還是通過(guò)培訓(xùn)提升業(yè)績(jī)？如果能補(bǔ)充點(diǎn)細(xì)節(jié)會(huì)更有說(shuō)服力。像是“定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平”，這樣寫(xiě)就具體多了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

銷(xiāo)售經(jīng)理還涉及市場(chǎng)調(diào)研這一塊。通常會(huì)寫(xiě)“分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定銷(xiāo)售策略”。問(wèn)題是這個(gè)描述太籠統(tǒng)，沒(méi)提怎么分析、分析什么，顯得有點(diǎn)敷衍。要是改成“收集競(jìng)品信息，結(jié)合市場(chǎng)需求調(diào)整銷(xiāo)售方案”，就顯得更有針對(duì)性。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)日常工作流程，經(jīng)常能看到這樣的表述：“協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)資源，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)?！边@句話本身沒(méi)問(wèn)題，但總覺(jué)得少了點(diǎn)東西。比如具體怎么協(xié)調(diào)？是通過(guò)郵件還是開(kāi)會(huì)？如果能補(bǔ)充一下方式方法，就會(huì)更清晰。

小編友情提醒：

別忘了寫(xiě)上一些軟技能要求，比如“良好的溝通能力和抗壓能力”。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，“良好”這個(gè)詞用得比較寬泛，到底多好才算良好？要是改成“較強(qiáng)的溝通技巧和心理承受力”就更具體了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

教育行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺重要也挺復(fù)雜的。這工作不是光靠嘴皮子利索就行的，得懂點(diǎn)教育的門(mén)道，還得知道市場(chǎng)是怎么回事。比如，你得清楚各種課程體系的特點(diǎn)，能跟客戶聊到點(diǎn)子上。要是客戶問(wèn)起某個(gè)課程適合哪個(gè)年齡段的孩子，你要是答不上來(lái)，那這單基本就黃了。

每天的工作都挺多樣的，有時(shí)候得去學(xué)校拜訪老師校長(zhǎng)，有時(shí)候又要去參加一些展會(huì)活動(dòng)。在展會(huì)的時(shí)候，你要能抓住每一個(gè)潛在客戶的眼神，看他們是不是對(duì)你的產(chǎn)品感興趣。如果眼神飄忽不定，那你得想辦法留住他們，比如遞一張名片，或者簡(jiǎn)單介紹下產(chǎn)品的亮點(diǎn)。

還有一點(diǎn)很重要，就是你要會(huì)算賬。每次談完一個(gè)合作，都要把細(xì)節(jié)都記下來(lái)，包括客戶的預(yù)算、需求，還有預(yù)期的合作期限。要是漏了什么重要的數(shù)字，后續(xù)就會(huì)出問(wèn)題。有一次我就差點(diǎn)忘了記錄一個(gè)客戶的意向金額，后來(lái)同事提醒才想起來(lái)補(bǔ)上，結(jié)果差點(diǎn)耽誤了整個(gè)流程。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

你得學(xué)會(huì)寫(xiě)郵件?？蛻粢前l(fā)過(guò)來(lái)一些疑問(wèn)，你得及時(shí)回復(fù)，而且要言之有物。有些銷(xiāo)售經(jīng)理可能覺(jué)得郵件不重要，隨便打個(gè)招呼算了，但其實(shí)不然。一封專(zhuān)業(yè)的郵件能讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信任感，覺(jué)得你靠譜。當(dāng)然，寫(xiě)郵件的時(shí)候也要注意格式，別把稱(chēng)呼寫(xiě)錯(cuò)了，比如把“張總”寫(xiě)成“章總”，雖然只差一個(gè)字，但給人的感覺(jué)就不一樣了。

銷(xiāo)售經(jīng)理得有點(diǎn)抗壓能力。每個(gè)月都有業(yè)績(jī)指標(biāo)，要是完不成，心里壓力肯定大。這時(shí)候，你就得調(diào)整心態(tài)，想想辦法，看看能不能從別的渠道找到突破口。有時(shí)候，一個(gè)小小的靈感就能帶來(lái)意想不到的效果。