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發(fā)展中心副總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-31 15:42:02 查看人數(shù):83

發(fā)展中心副總監(jiān)崗位職責(zé)

【第1篇】發(fā)展中心副總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1350字

戰(zhàn)略發(fā)展中心副總監(jiān) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略制定工作。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù)、外部環(huán)境變化,結(jié)合總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的想法,形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)企業(yè)外部環(huán)境的分析。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù),結(jié)合外部行業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分析報(bào)告,形成標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)分析報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)的建立。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度經(jīng)管計(jì)劃的模板,組織各經(jīng)營(yíng)單位制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)的建立;組織簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū);

4、負(fù)責(zé)計(jì)劃管理。根據(jù)年度經(jīng)管計(jì)劃,分解形成各經(jīng)營(yíng)單位的月度計(jì)劃,組織實(shí)施對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的月度計(jì)劃管理,參與述職評(píng)價(jià)管理,監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)單位落地年度經(jīng)管計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理。根據(jù)年度經(jīng)管計(jì)劃,制定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的模板,組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的簽訂儀式;制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)的模板,組織集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)的召開(kāi),監(jiān)督各子公司經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)的召開(kāi),對(duì)會(huì)議結(jié)果實(shí)施pdca管理循環(huán),檢討異常數(shù)據(jù),形成會(huì)議紀(jì)要;

6、負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,組織制定集團(tuán)的權(quán)限管理、人事行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)銷售等制度和流程,開(kāi)展體系認(rèn)證和合規(guī)性建設(shè);

7、負(fù)責(zé)合規(guī)性內(nèi)控管理。根據(jù)公司制度和流程體系建設(shè)、年度經(jīng)管計(jì)劃和部門(mén)、崗位職責(zé)等,開(kāi)展合規(guī)性培訓(xùn),組織開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,推進(jìn)公司的合規(guī)性建設(shè);

8、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目的培育、負(fù)責(zé)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展方向評(píng)估公司的投資項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;

9、部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建立與培養(yǎng);

10、對(duì)各單位人事行政部、綜合管理部的工作過(guò)程、效果進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升工作能力。 1、本科及以上,企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè);

2、熟悉集團(tuán)化、多元化管理結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略管理工作5年以上,8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有解決問(wèn)題與執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及溝通能力;

4、愛(ài)崗盡業(yè),誠(chéng)實(shí)守信。 1、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略制定工作。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù)、外部環(huán)境變化,結(jié)合總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的想法,形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)企業(yè)外部環(huán)境的分析。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理分析數(shù)據(jù),結(jié)合外部行業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)分析報(bào)告,形成標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)分析報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)的建立。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度經(jīng)管計(jì)劃的模板,組織各經(jīng)營(yíng)單位制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)的建立;組織簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū);

4、負(fù)責(zé)計(jì)劃管理。根據(jù)年度經(jīng)管計(jì)劃,分解形成各經(jīng)營(yíng)單位的月度計(jì)劃,組織實(shí)施對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的月度計(jì)劃管理,參與述職評(píng)價(jià)管理,監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)單位落地年度經(jīng)管計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理。根據(jù)年度經(jīng)管計(jì)劃,制定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的模板,組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的簽訂儀式;制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)的模板,組織集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)的召開(kāi),監(jiān)督各子公司經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)的召開(kāi),對(duì)會(huì)議結(jié)果實(shí)施pdca管理循環(huán),檢討異常數(shù)據(jù),形成會(huì)議紀(jì)要;

6、負(fù)責(zé)制度和流程建設(shè)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,組織制定集團(tuán)的權(quán)限管理、人事行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)銷售等制度和流程,開(kāi)展體系認(rèn)證和合規(guī)性建設(shè);

7、負(fù)責(zé)合規(guī)性內(nèi)控管理。根據(jù)公司制度和流程體系建設(shè)、年度經(jīng)管計(jì)劃和部門(mén)、崗位職責(zé)等,開(kāi)展合規(guī)性培訓(xùn),組織開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,推進(jìn)公司的合規(guī)性建設(shè);

8、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目的培育、負(fù)責(zé)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展方向評(píng)估公司的投資項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;

9、部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建立與培養(yǎng);

10、對(duì)各單位人事行政部、綜合管理部的工作過(guò)程、效果進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升工作能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

發(fā)展中心副總監(jiān)這個(gè)崗位職責(zé),得看具體工作環(huán)境,但大致方向都差不多。這職位主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)發(fā)展中心的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理吧。具體來(lái)說(shuō),你得對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),能結(jié)合市場(chǎng)情況制定一些可行的發(fā)展策略。同時(shí),還得監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)完成,質(zhì)量也達(dá)標(biāo)。

在執(zhí)行層面,你可能需要參與一些重要的商務(wù)談判,代表公司跟其他企業(yè)談合作之類的。當(dāng)然,這不僅僅是簽合同那么簡(jiǎn)單,得深入了解對(duì)方的實(shí)力背景,評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn),還得考慮對(duì)公司現(xiàn)有資源的影響。有時(shí)候,還得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整合作方案,這就考驗(yàn)?zāi)愕膽?yīng)變能力了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

作為副總監(jiān),手下肯定有不少員工,所以人員管理也是份內(nèi)之事。要定期組織培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,還要做好績(jī)效考核,確保每個(gè)人都能發(fā)揮出最大價(jià)值。當(dāng)然,有時(shí)候可能也會(huì)遇到棘手的情況,比如員工間產(chǎn)生矛盾,這時(shí)候就需要你出面調(diào)解,既要公平公正,又得顧及到團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。

財(cái)務(wù)這塊也不能忽視。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算都要嚴(yán)格把控,不能超支,也要合理分配資金,確保每一分錢(qián)都花在刀刃上。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?,可能?huì)出現(xiàn)偏差,比如某項(xiàng)支出沒(méi)有及時(shí)報(bào)備,導(dǎo)致后續(xù)流程受阻,這種問(wèn)題就得提前預(yù)防。

再說(shuō)了,這個(gè)崗位還涉及到很多對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作,比如參加行業(yè)會(huì)議,了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)。有時(shí)候聽(tīng)到別人分享的成功案例,可以借鑒到自己的工作中去。不過(guò),有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如沒(méi)記清楚某個(gè)重要嘉賓的觀點(diǎn),回頭還得再去找資料核實(shí)。

【第2篇】咨詢顧問(wèn)人才評(píng)鑒與發(fā)展中心 武漢崗位職責(zé)要求怎么寫(xiě)400字

職位描述:

崗位要求:

1.與客戶進(jìn)行訪談溝通,分析客戶的咨詢需求;

2.撰寫(xiě)咨詢方案或項(xiàng)目建議書(shū);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行與實(shí)施,確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成并得到客戶認(rèn)可;

4.與重要的潛在客戶進(jìn)行溝通或拜訪工作;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)客戶的關(guān)系維護(hù);

6.進(jìn)行人才發(fā)展與人力資源管理方面的應(yīng)用研究;

7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

職位要求:

1.碩士或以上心理學(xué)、管理學(xué)、mba或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2.具有3年以上咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兼具項(xiàng)目執(zhí)行和銷售支持的能力;

3.具備人才測(cè)評(píng)或發(fā)展咨詢的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立運(yùn)作測(cè)評(píng)、發(fā)展項(xiàng)目;

4.能夠承擔(dān)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施,診斷客戶需求,參與客戶打單,撰寫(xiě)項(xiàng)目方案,進(jìn)行銷售支持;

5. 具有優(yōu)秀的持續(xù)學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、人際溝通能力和客戶服務(wù)意識(shí);

6. 為人積極進(jìn)取,能設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并努力達(dá)到目標(biāo)。

7.熟練使用office辦公軟件(word/ppt/excel)

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

做崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。比如說(shuō)咨詢顧問(wèn)人才評(píng)鑒與發(fā)展中心武漢的這個(gè)崗位,它主要負(fù)責(zé)的就是人才方面的評(píng)估和發(fā)展工作。這聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上寫(xiě)起來(lái)還是有點(diǎn)講究的。

首先要明確的是,這個(gè)崗位需要做什么事。像是日常的工作內(nèi)容,像是一些人才評(píng)估的方案制定,還有就是對(duì)人才發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和反饋。這部分內(nèi)容得寫(xiě)得具體一點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。比如,人才評(píng)估這部分,可以寫(xiě)成參與各類人才評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施,包括但不限于面試、測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用等等。這樣寫(xiě)的話,能讓人一看就知道具體要做哪些事情。

接下來(lái),就得說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位需要具備什么樣的能力了。對(duì)于咨詢顧問(wèn)人才評(píng)鑒與發(fā)展中心武漢的崗位來(lái)說(shuō),專業(yè)背景是很重要的,最好是有相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)一下,需要熟悉人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)踐,能夠熟練運(yùn)用各種人才評(píng)估工具。這部分可以稍微詳細(xì)點(diǎn),比如提到需要掌握的行為面試技巧,或者如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化人才發(fā)展策略。

還有一點(diǎn)要注意,就是這個(gè)崗位可能會(huì)涉及到跨部門(mén)的合作。所以,在寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,也得提到這一點(diǎn)。比如,需要和其他部門(mén)保持良好的溝通協(xié)調(diào),確保人才發(fā)展項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。這里就可以稍微模糊一些,比如說(shuō)“與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展”,這樣的表述比較靈活,不會(huì)顯得太死板。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)。比如前面一直在強(qiáng)調(diào)人才評(píng)估和發(fā)展,結(jié)果忘了提一下日常的一些行政事務(wù)。其實(shí)這類崗位除了核心業(yè)務(wù)之外,也會(huì)有一些瑣碎的事情要處理,像文件整理、會(huì)議記錄之類的。這部分寫(xiě)的時(shí)候可以簡(jiǎn)單帶過(guò),比如說(shuō)“協(xié)助完成部門(mén)內(nèi)其他相關(guān)事務(wù)”。

小編友情提醒:

記得要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)調(diào)整措辭。每個(gè)公司的情況都不一樣,所以寫(xiě)出來(lái)的崗位職責(zé)也不能千篇一律。如果是在一家大型企業(yè),可能對(duì)崗位職責(zé)的要求會(huì)更細(xì)致一些;而在中小企業(yè),可能就相對(duì)寬松一點(diǎn)。所以,在寫(xiě)的時(shí)候要多參考一下公司的具體情況,這樣才能寫(xiě)出更貼合實(shí)際的崗位職責(zé)描述。

【第3篇】事業(yè)發(fā)展中心崗位職責(zé)怎么寫(xiě)700字

工作職責(zé):

制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃,并組織落實(shí)具體的營(yíng)銷任務(wù),以保障年度營(yíng)銷目標(biāo)的完成。

職責(zé)一:制定事業(yè)發(fā)展中心營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷方案并組織執(zhí)行

任務(wù):1.制定事業(yè)發(fā)展中心年度營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷戰(zhàn)略;

2.制定事業(yè)發(fā)展中心年度營(yíng)銷方案和階段性營(yíng)銷目標(biāo)和工作計(jì)劃。

職責(zé)二:協(xié)助引導(dǎo)和控制區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷工作的方向和進(jìn)度

任務(wù):1.協(xié)助引導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷工作方向;

2.根據(jù)市場(chǎng)變化及事業(yè)發(fā)展中心實(shí)際情況協(xié)助調(diào)整營(yíng)銷思路;

3.根據(jù)訂單承接的質(zhì)量和數(shù)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把握業(yè)務(wù)承接的進(jìn)度。

職責(zé)三:跟進(jìn)具體項(xiàng)目并促成項(xiàng)目落地

任務(wù):1.負(fù)責(zé)ppp投資項(xiàng)目的信息收集、整理,項(xiàng)目前期考察論證;

2.為各地政府提供ppp培訓(xùn)咨詢服務(wù)工作,對(duì)ppp項(xiàng)目進(jìn)行效益風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量控制;

3.撰寫(xiě)公司內(nèi)部立項(xiàng)及決策所用的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析;

4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與ppp項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同談判及合同簽訂;

5.負(fù)責(zé)ppp項(xiàng)目融資管理工作,負(fù)責(zé)獲得、落實(shí)金融機(jī)構(gòu)貸款,確保項(xiàng)目前期工作有序開(kāi)展。

6.負(fù)責(zé)ppp項(xiàng)目投后評(píng)價(jià)管理工作。

職責(zé)四:參與事業(yè)發(fā)展中心重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂

任務(wù):1.參與事業(yè)發(fā)展中心重大項(xiàng)目的商務(wù)談判;

2.參與事業(yè)發(fā)展中心重大項(xiàng)目的合同簽訂。

任職資格:

1、 教育水平:本科及以上學(xué)歷;

2、 性別年齡:不限,30-45歲;

3、 從業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上大型市政工程業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

4、 專業(yè)技能:熟悉傳統(tǒng)市政基礎(chǔ)設(shè)施、綠化景觀或水生態(tài)、水利、文化旅游、海綿城市、ppp等產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式,精通ppp等模式開(kāi)展的投資、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷和管理。

5、 通用技能:良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、有良好的政府資源和關(guān)系;

6、 個(gè)性特質(zhì):有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,挑戰(zhàn)精神和開(kāi)拓精神,優(yōu)秀的應(yīng)變及人際交往能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

事業(yè)發(fā)展中心的崗位職責(zé)該怎么寫(xiě),其實(shí)挺講究技巧的。不少人在寫(xiě)的時(shí)候容易跑偏,要么太籠統(tǒng),要么又太瑣碎,這都不行。寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合具體的工作內(nèi)容,比如日常管理、項(xiàng)目推進(jìn)什么的,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候別忘了加上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣看起來(lái)會(huì)顯得很正式。

比如,事業(yè)發(fā)展中心的崗位職責(zé),第一部分得交代清楚工作的核心方向,像是負(fù)責(zé)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施。這部分要是寫(xiě)得太模糊,別人看了可能摸不著頭腦。接著再往下寫(xiě),得提到具體的工作任務(wù),像參與市場(chǎng)調(diào)研,分析行業(yè)動(dòng)態(tài),這個(gè)很重要。但這里有個(gè)小地方要注意,有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充具體的執(zhí)行細(xì)節(jié),這就容易讓人覺(jué)得不夠全面。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候最好能體現(xiàn)崗位的獨(dú)特性,不能千篇一律。比如說(shuō)對(duì)于資源協(xié)調(diào)這方面,可以強(qiáng)調(diào)需要積極對(duì)接內(nèi)外部資源,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心漏掉一些重要的環(huán)節(jié),比如沒(méi)有明確指出如何評(píng)估工作成果,這就有點(diǎn)欠妥了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候還應(yīng)該考慮到崗位的協(xié)作屬性,畢竟事業(yè)發(fā)展中心的工作不是單打獨(dú)斗的事。要寫(xiě)清楚和其他部門(mén)的合作機(jī)制,比如定期召開(kāi)溝通會(huì)議,及時(shí)反饋工作進(jìn)展之類的。但這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,有些人可能?huì)直接寫(xiě)“保證合作順暢”,這樣的表述就顯得有點(diǎn)空泛,缺乏實(shí)操性。

【第4篇】客戶經(jīng)理人才評(píng)鑒與發(fā)展中心崗位職責(zé)要求怎么寫(xiě)500字

崗位職責(zé):

1.向客戶宣傳、溝通、銷售咨詢產(chǎn)品和服務(wù),努力開(kāi)拓市場(chǎng)份額;

2.與客戶有效溝通維護(hù)客戶關(guān)系,建立穩(wěn)定的客戶資源;

3.做好拜訪記錄并能不斷的分析總結(jié)客戶的資料,收集各種市場(chǎng)信息并及時(shí)出自己建設(shè)性的建議;

4.開(kāi)發(fā)潛在客戶,并對(duì)大客戶進(jìn)行維護(hù)和管理,提高客戶的忠誠(chéng)度;

5.通過(guò)有效溝通挖掘客戶需求,利用各種產(chǎn)品、技術(shù)資源和組合,提出行之有效人力資源解決方案;

6.分析潛在的問(wèn)題并跟蹤,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品及功能改進(jìn)方向,配合提供售后服務(wù);

7.了解咨詢相關(guān)產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),定期對(duì)客戶、市場(chǎng)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行調(diào)查研究;

8.分析和解讀營(yíng)銷數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化營(yíng)銷效果,提高成單率。

崗位要求:

1.本科以上學(xué)歷;豐富的銷售及電銷經(jīng)驗(yàn)大專學(xué)歷可擇優(yōu)錄??;

2.熟悉office軟件,尤其exl、ppt;

3.外語(yǔ):有英語(yǔ)或日語(yǔ)口語(yǔ)翻譯經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4.優(yōu)秀的溝通能力和銷售技巧,準(zhǔn)確把握客戶需求點(diǎn),有引導(dǎo)客戶思維的能力,表現(xiàn)為銷售進(jìn)攻性;

5.優(yōu)秀的人脈搭建、維護(hù)及人際溝通技能;

6.良好的談判溝通能力、組織和時(shí)間安排管理能力、協(xié)調(diào)公關(guān)能力、與客戶之間的親和力,積極的處事態(tài)度和客戶服務(wù)意識(shí);

7.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和不斷進(jìn)取的精神;工作積極、主動(dòng)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),以目標(biāo)為導(dǎo)

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用

客戶經(jīng)理這個(gè)崗位挺重要的,得好好琢磨下怎么寫(xiě)崗位職責(zé)。一開(kāi)始,要把工作的大方向說(shuō)清楚,比如說(shuō)客戶關(guān)系維護(hù)這塊兒,得明確客戶經(jīng)理需要主動(dòng)聯(lián)系客戶,了解他們的需求變化,還要定期做回訪,確保客戶滿意。這里邊涉及到的工作細(xì)節(jié)不少,像客戶資料的整理歸檔,這都是日常工作的一部分,要是沒(méi)做好,后續(xù)很多事就麻煩了。

接著,就是業(yè)務(wù)拓展方面的內(nèi)容??蛻艚?jīng)理要熟悉公司產(chǎn)品,能跟客戶介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),說(shuō)服他們購(gòu)買(mǎi)。這中間可能得參加一些行業(yè)展會(huì),跟同行交流經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大人脈圈。當(dāng)然,業(yè)務(wù)目標(biāo)也是必須的,每個(gè)月或者每個(gè)季度都要完成一定的業(yè)績(jī)指標(biāo),不然領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。

銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析也得提一嘴??蛻艚?jīng)理要對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售情況心中有數(shù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出問(wèn)題所在,然后想辦法解決。比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)客戶的訂單量突然下降了,就得趕緊去查原因,看看是不是產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了客戶。不過(guò),有時(shí)候忙起來(lái),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候可能會(huì)漏掉幾項(xiàng),這就需要多檢查幾遍,確保數(shù)據(jù)完整。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。客戶經(jīng)理不是單打獨(dú)斗,要和其他部門(mén)配合好,像是市場(chǎng)部、客服部什么的。遇到復(fù)雜的情況,大家得一起商量解決方案。比如有個(gè)大客戶投訴產(chǎn)品有問(wèn)題,這事就需要技術(shù)部門(mén)協(xié)助處理,客戶經(jīng)理得做好溝通橋梁。

小編友情提醒:

關(guān)于發(fā)展方面,客戶經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的專業(yè)能力。尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的要求也越來(lái)越高,要是跟不上節(jié)奏,很容易被淘汰。所以呀,平時(shí)得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),參加培訓(xùn)課程,努力讓自己變得更強(qiáng)。

【第5篇】呼叫中心坐席員崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向怎么寫(xiě)450字

呼叫中心坐席員是呼叫中心里的一批工作人員,通常利用計(jì)算機(jī)通訊技術(shù),處理來(lái)自企業(yè)顧客的電話垂詢,以及從事市場(chǎng)營(yíng)銷和電話銷售活動(dòng)。他們往往要處理大量的來(lái)電,并將來(lái)電自動(dòng)分配給具備相應(yīng)技能的人員處理,并能記錄和儲(chǔ)存所有來(lái)話信息。

呼叫中心坐席員崗位職責(zé)

1.執(zhí)行呼入、呼出業(yè)務(wù)的處理工作;

2.負(fù)責(zé)客戶咨詢、信息查詢及疑難問(wèn)題解答工作;

3.指導(dǎo)協(xié)助客戶進(jìn)行信息錄入、更新、系統(tǒng)下訂單等操作;

4.妥善解決一般客戶投訴,并做好相應(yīng)的系統(tǒng)記錄;

5.負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行記錄、分類和整理;

6.負(fù)責(zé)執(zhí)行客戶日常的電話回訪工作。

呼叫中心坐席員崗位要求

1.熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品信息,熟悉電話溝通禮儀和技巧;

2.普通話標(biāo)準(zhǔn),音質(zhì)清晰,有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力;

3.工作細(xì)致、耐心、穩(wěn)重、踏實(shí),具有一定的客戶服務(wù)知識(shí)和理念;

4.思維敏捷,有良好的傾聽(tīng)、理解和溝通、表達(dá)能力;

5.具備較好應(yīng)變能力、自控能力和良好心態(tài);

6.熟練運(yùn)用office辦公軟件,具有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。

呼叫中心坐席員發(fā)展方向

可向客戶服務(wù)專員發(fā)展。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

呼叫中心坐席員這個(gè)崗位,大家應(yīng)該都比較熟悉了,這類崗位主要就是處理客戶的電話咨詢、投訴或者業(yè)務(wù)辦理什么的。一般來(lái)說(shuō),崗位職責(zé)這部分得結(jié)合具體的工作環(huán)境來(lái)說(shuō),不能一概而論。比如有的公司可能要求坐席員每天接聽(tīng)至少100個(gè)電話,確保每個(gè)電話都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,這屬于量化的指標(biāo);還有些公司會(huì)特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量,要求坐席員必須做到態(tài)度友好、耐心解答客戶疑問(wèn)。

再比如,坐席員需要熟悉公司的產(chǎn)品和服務(wù),這很重要。要是客戶問(wèn)到某個(gè)問(wèn)題,你答不上來(lái),那肯定不行。平時(shí)得多花時(shí)間去了解產(chǎn)品的功能、價(jià)格、優(yōu)惠政策之類的,遇到緊急情況還得能迅速找到答案。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況,比如客戶情緒激動(dòng),這時(shí)候就需要坐席員有一定的應(yīng)變能力,安撫客戶情緒的同時(shí)還要解決問(wèn)題,這就考驗(yàn)個(gè)人的溝通技巧了。

至于要求,我覺(jué)得學(xué)歷倒不是最關(guān)鍵的,主要是看個(gè)人的性格和態(tài)度。因?yàn)槊刻烀鎸?duì)各種各樣的客戶,心態(tài)一定要好,不能急躁。還有就是要有責(zé)任心,畢竟客戶的事情都是大事,馬虎不得。另外,打字速度也挺重要的,很多情況下還需要一邊聽(tīng)電話一邊記錄客戶的需求,效率低了就會(huì)影響整體工作進(jìn)度。

未來(lái)發(fā)展方向這塊兒,坐席員其實(shí)有很多路可以走。有些人可能想往管理層發(fā)展,比如當(dāng)組長(zhǎng)、主管什么的,這需要積累一定的管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。還有一種可能是轉(zhuǎn)去做銷售,畢竟天天跟客戶打交道,對(duì)市場(chǎng)行情也比較了解,轉(zhuǎn)型起來(lái)相對(duì)容易。不過(guò),有些人在坐席員崗位上干久了,發(fā)現(xiàn)自己喜歡這一行,干脆就一直做下去,慢慢成長(zhǎng)為專家型人才,專門(mén)解決復(fù)雜的問(wèn)題,這也是一種不錯(cuò)的選擇。

寫(xiě)這些東西的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)不小心漏掉點(diǎn)細(xì)節(jié),比如忘了提到某些具體的操作流程,或者沒(méi)說(shuō)清楚某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。還有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,草草寫(xiě)完就提交了,導(dǎo)致措辭不太嚴(yán)謹(jǐn)。但總的來(lái)說(shuō),只要用心去寫(xiě),把這些該交代的都說(shuō)清楚了,就算是合格的崗位職責(zé)和要求了。

【第6篇】呼叫中心總監(jiān)崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向怎么寫(xiě)1500字

呼叫中心是基于現(xiàn)代通訊與cti平臺(tái),采用了ivr、acd等等功能,可以同時(shí)處理大量各種不同的電話呼入和呼出業(yè)務(wù)與服務(wù)的運(yùn)營(yíng)操作場(chǎng)所。呼叫中心在企業(yè)應(yīng)用中已經(jīng)逐漸從電話營(yíng)銷中心向著cti(計(jì)算機(jī)通信集成)綜合呼叫中心轉(zhuǎn)變,已經(jīng)將電話、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介綜合應(yīng)用于營(yíng)銷、服務(wù)等多項(xiàng)工作當(dāng)中。呼叫中心就是在一個(gè)相對(duì)集中的場(chǎng)所,由一批服務(wù)人員組成的服務(wù)機(jī)構(gòu),通常利用計(jì)算機(jī)通訊技術(shù),處理來(lái)自企業(yè)、顧客的垂詢與咨詢需求。

呼叫中心總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、搭建和運(yùn)營(yíng)管理呼叫中心客服平臺(tái)和電銷平臺(tái);

2.負(fù)責(zé)策劃、建立、完善呼叫中心實(shí)施方案、管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,調(diào)整和完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理流程和規(guī)范;

3.管理呼叫中心整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),包含呼入呼出電話, 監(jiān)督呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理、合理調(diào)配客服、坐席資源,監(jiān)控運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,不斷提升運(yùn)營(yíng)能力;

4.輔助客戶開(kāi)發(fā)及日常維系;組織收集、整理客戶資料,搭建和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)重要客戶進(jìn)行定期回訪,分析客戶需求,提交分析報(bào)告;

5.負(fù)責(zé)呼叫中心市場(chǎng)運(yùn)作及管理,跟蹤業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)優(yōu)化和部門(mén)間的工作協(xié)調(diào),協(xié)助優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,不斷提升業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度和服務(wù)效率,使得整個(gè)呼叫中心部門(mén)達(dá)到高水平的客戶及經(jīng)銷商滿意度;

6.建立呼叫中心客服、坐席的業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織開(kāi)展案例學(xué)習(xí)、召開(kāi)月度總結(jié)會(huì)議,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和專業(yè)服務(wù)水平;

7.負(fù)責(zé)整個(gè)呼叫中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理,為團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)監(jiān)管日常業(yè)務(wù),培養(yǎng)客服人員增強(qiáng)自身代表整個(gè)公司形象的整體意識(shí),貫徹落實(shí)并推廣公司文化;

呼叫中心總監(jiān)崗位要求

1.本科或以上學(xué)歷,28歲-35歲;

2.5年以上呼叫中心管理或電話營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),熟悉呼叫中心運(yùn)作流程,有大型呼叫中心或電銷平臺(tái)團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先;

3.熟悉呼叫中心的各種考核評(píng)判指標(biāo),具有優(yōu)秀的客戶處理技巧和經(jīng)驗(yàn);

4.具備優(yōu)良的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,能熟練使用office辦公軟件;

5.良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,指導(dǎo)能力及監(jiān)管管理能力,突出的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及良好的心理承受能力;

6.良好的商業(yè)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí),數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字語(yǔ)言表達(dá)能力及分析判斷能力,能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員分析業(yè)務(wù)及自身問(wèn)題并提出改善方案;

7.較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,工作熱情、耐心,有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格,目標(biāo)感強(qiáng)。

8.有全局觀,善于做整體規(guī)劃,有一定預(yù)見(jiàn)性,能應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間并及時(shí)提出有效方案, 具有良好的問(wèn)題解決能力。

呼叫中心總監(jiān)發(fā)展方向

云計(jì)算呼叫中心是基于云計(jì)算而搭建的呼叫中心系統(tǒng),企業(yè)無(wú)需購(gòu)買(mǎi)任何軟、硬件系統(tǒng),只需具備人員、場(chǎng)地等基本條件,就可以快速擁有屬于自己的呼叫中心,軟硬件平臺(tái)、通信資源、日常維護(hù)與服務(wù)由服務(wù)器商提供。具有建設(shè)周期短、投入少、風(fēng)險(xiǎn)低、部署靈活、系統(tǒng)容量伸縮性強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本低等眾多特點(diǎn);無(wú)論是電話營(yíng)銷中心、客戶服務(wù)中心,企業(yè)只需按需租用服務(wù),便可建立一套功能全面、穩(wěn)定、可靠、座席可分布全國(guó)各地,全國(guó)呼叫接入的呼叫中心系統(tǒng)。

云計(jì)算呼叫中心的最大特點(diǎn)是時(shí)間和空間彈性,隨時(shí)隨地部署,隨時(shí)隨地接入,集中管理,分布部署;另外客戶不用自行建設(shè),省去一次性投入;可快速部署呼叫中心(3-7天即可);企業(yè)省去了維護(hù)的成本。2025年訊鳥(niǎo)軟件推出“啟通寶”saas型呼叫中心,奠定了如今云計(jì)算呼叫中心的雛形,之后隨著云計(jì)算理念的興起,又細(xì)分出公云呼叫中心、私云呼叫中心、混合云呼叫中心等概念。公云用戶無(wú)需任何設(shè)備、安裝即可快速運(yùn)行,起到立竿見(jiàn)影的效果;混合云在解決大集中、小分散上發(fā)揮作用;私云在個(gè)性化、高性能、私密性上發(fā)揮作用。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)工作的理解去寫(xiě),不能太死板。像呼叫中心總監(jiān)這種崗位,一開(kāi)始就得說(shuō)清楚這個(gè)崗位的主要工作是什么。比如,要負(fù)責(zé)整個(gè)呼叫中心的運(yùn)營(yíng)情況,確保每天的工作都能順利進(jìn)行,這個(gè)是很基礎(chǔ)的。再就是管理團(tuán)隊(duì),這包括招聘、培訓(xùn)還有績(jī)效考核之類的,這些都是總監(jiān)需要操心的事。

具體到日常工作上,可能還要處理一些客戶投訴,因?yàn)榭蛻粢徊粷M意就找客服,而客服解決不了的問(wèn)題就會(huì)轉(zhuǎn)給總監(jiān)。所以,得有辦法快速反應(yīng),及時(shí)解決問(wèn)題。另外,跟其他部門(mén)溝通也很重要,像是銷售部門(mén)或者技術(shù)部門(mén),他們有時(shí)候也需要呼叫中心的支持,總監(jiān)就要協(xié)調(diào)好這些事情。

至于要求,這個(gè)得看公司具體的需求了。一般情況下,得有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),最好是有過(guò)類似崗位的經(jīng)歷。對(duì)呼叫中心的業(yè)務(wù)流程要熟悉,知道各個(gè)環(huán)節(jié)是怎么運(yùn)作的。還得有點(diǎn)數(shù)據(jù)分析的能力,能通過(guò)數(shù)據(jù)找出問(wèn)題所在,然后想辦法優(yōu)化流程。當(dāng)然,溝通能力也必不可少,畢竟要跟很多人打交道。

未來(lái)的發(fā)展方向,可以根據(jù)個(gè)人興趣和公司的需求來(lái)定。有些人可能會(huì)想往高層發(fā)展,去做總經(jīng)理之類的,也有人可能更喜歡專業(yè)路線,一直深耕呼叫中心這一塊兒。要是對(duì)新技術(shù)感興趣的話,還可以關(guān)注一下智能化的東西,看看能不能引入一些新的技術(shù)手段來(lái)提升效率。

寫(xiě)的時(shí)候要注意,別把話說(shuō)得太絕對(duì),留點(diǎn)余地比較好。比如,“呼叫中心的業(yè)績(jī)很大程度上取決于總監(jiān)的管理水平”,這樣寫(xiě)就比較穩(wěn)妥。有時(shí)候,也可能遇到一些突發(fā)狀況,像突然接到大批量的投訴,這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì),而不是一味地按照既定方案來(lái)。還有,寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合自己的一些實(shí)際經(jīng)歷,這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力,不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)記不太清具體細(xì)節(jié),但大致的意思是對(duì)的就行。

發(fā)展中心副總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)展中心副總監(jiān)這個(gè)崗位職責(zé),得看具體工作環(huán)境,但大致方向都差不多。這職位主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)發(fā)展中心的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理吧。具體來(lái)說(shuō),你得對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),能結(jié)合市場(chǎng)情況制定一些可行的發(fā)展策略。同時(shí),還得監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)完成,質(zhì)量也達(dá)
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