第1篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要求制度
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)制度要求
1 定位放線測(cè)量制度要點(diǎn):
定位放線測(cè)量工作必需要有書面記錄,必須由業(yè)主提供原始標(biāo)高及作標(biāo)點(diǎn),并現(xiàn)場(chǎng)交接。定位放線測(cè)量工作須施工員、質(zhì)檢員、測(cè)量員共同執(zhí)行,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,并將結(jié)果交業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序,否則不得進(jìn)行施工。定位坐標(biāo)點(diǎn)要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標(biāo)點(diǎn)要移交業(yè)主。并配合業(yè)主進(jìn)行定位驗(yàn)收。
2 隱蔽驗(yàn)收制度要點(diǎn):
隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)由施工班組及施工員先自行檢查,認(rèn)為合格后,方可通知質(zhì)檢員核檢。再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進(jìn)行檢查隱蔽。重要部位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加,隱蔽工程應(yīng)真實(shí)、可靠,數(shù)據(jù)清楚的反映隱蔽工程實(shí)際,隱蔽工程內(nèi)容由施工員認(rèn)真填寫。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽,后交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)人員簽認(rèn),方可進(jìn)行隱蔽作業(yè),隱蔽工程簽認(rèn)應(yīng)及時(shí)辦理。
3 技術(shù)復(fù)核制度要點(diǎn):
重要部位技術(shù)復(fù)核應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。在技術(shù)復(fù)核工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)由施工員組織,質(zhì)檢員、班組長參加,結(jié)合分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作進(jìn)行。交接班負(fù)責(zé)人即班組長應(yīng)認(rèn)真填寫該項(xiàng)工作質(zhì)量及實(shí)際工程施工質(zhì)量。資料員要收集歸檔。
4 成品半成品登記制度要點(diǎn):
施工所需的材料成品半成品應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)材料員登記驗(yàn)收,必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期等要符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。質(zhì)檢員應(yīng)組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復(fù)檢和材料試驗(yàn)報(bào)告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查審核。
5 原材料混凝土砂漿試件取樣:
原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應(yīng)由按管理制度統(tǒng)一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應(yīng)負(fù)責(zé)編號(hào)、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照'規(guī)范'要求制做,確實(shí)保證試件所反映數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并具有現(xiàn)場(chǎng)代表性。
6 質(zhì)量檢查制度執(zhí)行:
按公司質(zhì)量檢查制度總工室和工程部組織有關(guān)科室每月一次,項(xiàng)目經(jīng)理率項(xiàng)目部有關(guān)人員每周一次,進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量工作、技術(shù)工作檢查。促進(jìn)強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對(duì)于存在的問題要限期整改并認(rèn)真復(fù)查,對(duì)于在質(zhì)量工作中做出成績的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。全司將檢查情況發(fā)內(nèi)部通報(bào),以加強(qiáng)互相交流達(dá)到共同提高目的。
7 樣板引路制度執(zhí)行:
每個(gè)工序分項(xiàng)工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項(xiàng)工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)及工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工藝的操作水平,確保操作質(zhì)量。
8 執(zhí)行施工掛牌制度:
施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應(yīng)的圖文記錄,因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員責(zé)任。
9 貫徹技術(shù)交底制度:
每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員的技術(shù)交底,施工員對(duì)班組長的技術(shù)交底,班組長對(duì)作業(yè)班組操作人的技術(shù)交底,各級(jí)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書,并由技術(shù)負(fù)責(zé)珍審定執(zhí)行。
第2篇 建筑工程施工班前安全活動(dòng)制度
建筑工程施工項(xiàng)目班前安全活動(dòng)制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動(dòng),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),明確責(zé)任,提高自我保護(hù)能力,從而達(dá)到'個(gè)人無違章,崗位無隱患,班組無事故'的目的。
2、班組長在班前進(jìn)行安全教育,教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具,服從工作分配、堅(jiān)守崗位,不隨便開動(dòng)他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力,做到不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、班組長利用上班前進(jìn)行一段時(shí)間上崗交底:(1)清點(diǎn)班組人數(shù);(2)講評(píng)近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務(wù);(4)說明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn),明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個(gè)人防護(hù)用品;(6)征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進(jìn)行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場(chǎng)清。
5、班組長聽從項(xiàng)目安全員的指導(dǎo),接受安全檢查,協(xié)助項(xiàng)目落實(shí)整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅(jiān)持每月開展班組講評(píng)活動(dòng),并將班組講評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容,認(rèn)真詳細(xì)地記錄在'班前安全活動(dòng)'記錄中。
7、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目施工員的安全技術(shù)交底,對(duì)無安全措施的,工人有權(quán)拒絕操作,同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
第3篇 工程項(xiàng)目施工合同管理制度
工程項(xiàng)目施工合同管理制度
(三) 合同是承包商在工程過程中的最高行為準(zhǔn)則。承包商在工程過程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說,承包工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一、建立合同實(shí)施的保障體系,以保證合同實(shí)施過程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、 監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。
三、 對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的偏離,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷,向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見和建議。
四、 合同變更管理:對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實(shí)情況。
五、 日常的索賠和反索賠:
1、 與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、 與分包商之間的索賠和反索賠在工程實(shí)施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。主要有:1) 對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報(bào)告。2) 對(duì)由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計(jì)算索賠值,起草并提出索賠報(bào)告。3) 參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問題進(jìn)行處理。項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理。
第4篇 建筑工程施工傷亡事故快報(bào)制度
建筑工程施工項(xiàng)目傷亡事故快報(bào)制度
為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理施工現(xiàn)場(chǎng)職工(含臨時(shí)工)傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,特制定本制度。
1、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動(dòng)(施工)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒。
2、施工發(fā)生傷亡事故以后,負(fù)責(zé)者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)報(bào)告。
3、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,凡發(fā)生重傷和傷亡事故應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處報(bào)告,然后公司向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。對(duì)一般輕傷事故應(yīng)在月報(bào)中作詳細(xì)填報(bào)。
4、發(fā)生傷亡事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)按國家規(guī)定做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),并迅速采取必要措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故圖。傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理,如無特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。
5、事故快報(bào)內(nèi)容:(1)項(xiàng)目名稱;(2)地址及電話;(3)發(fā)生事故時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);(4)發(fā)生事故地點(diǎn);(5)事故類別(物體打擊、提升、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片邦、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤塵爆炸、其它爆炸、煤與瓦斯突出、中毒和窒息、其它傷害);(6)傷亡情況(姓名、性別、年齡、工種、工齡傷害程度、受過何種教育、直接經(jīng)濟(jì)損失等);(7)事故經(jīng)過和主要原因。
6、事故調(diào)查處理。輕傷事故由施工項(xiàng)目組織調(diào)查,在對(duì)事故分析基礎(chǔ)上,提出處理意見,寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。重傷事故,由公司組織、分公司配合調(diào)查,施工項(xiàng)目配合調(diào)查。發(fā)生死亡事故,接受上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查處理,做好善后工作,落實(shí)防范措施等。
第5篇 施工項(xiàng)目工程技術(shù)復(fù)檢制度
施工項(xiàng)目工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:
一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸
二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)
五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。
第6篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度1
裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)
一、工程施工信息申報(bào)制度
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費(fèi)提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報(bào)表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報(bào)。
工程施工信息申報(bào)操作規(guī)定:
申報(bào)人填寫內(nèi)容:按表列項(xiàng)目逐項(xiàng)具實(shí)填寫,要求信息詳細(xì)、真實(shí)、完整。申報(bào)人填寫施工申報(bào)表時(shí)須連同《工程預(yù)算表》一并申報(bào)。
工程部在接到施工信息申報(bào)后,須在24小時(shí)內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將各項(xiàng)目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位?？蛻舴?wù)部按相關(guān)提取管理費(fèi)規(guī)定核定管理費(fèi)比例;
并在每月的會(huì)計(jì)核算時(shí)間,將工程管理費(fèi)計(jì)提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。
《工程施工信息申報(bào)表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報(bào)人安排結(jié)果。
第7篇 工程施工機(jī)具安全管理制度
1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)停止其使用。
5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。
6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場(chǎng)所時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。
7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。
第8篇 施工工程檔案管理制度
第一章 總則
1.1工程項(xiàng)目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對(duì)工程項(xiàng)目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案的管理職責(zé),規(guī)范檔案管理,結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造及安裝等項(xiàng)目的從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項(xiàng)目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確和安全,并便于使用。
1.4項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章 工程檔案管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
2.1項(xiàng)目部是公司項(xiàng)目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集、整理項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的所有相關(guān)文件;并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一整理造冊(cè)。
2.2現(xiàn)場(chǎng)工作組是項(xiàng)目部的下屬部門,受項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)施工、工程預(yù)算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集、整理;接收、審核施工、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料,并對(duì)收到的資料進(jìn)行統(tǒng)一整理。
2.3檔案室接收項(xiàng)目部移交的項(xiàng)目檔案,并加以分類、整理、管理,并負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章 項(xiàng)目工程檔案管理流程
3.1工程項(xiàng)目檔案是指導(dǎo)工程項(xiàng)目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)的重要依據(jù),是繼承工程項(xiàng)目知識(shí)的重要手段,因此工程項(xiàng)目檔案管理先明確責(zé)任;項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),明確項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé)。
3.2從項(xiàng)目開始立項(xiàng),項(xiàng)目部制定工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部指定人員收集立項(xiàng)、選定工程合作單位、設(shè)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)資料,從項(xiàng)目施工至竣工驗(yàn)收階段由現(xiàn)場(chǎng)工作組負(fù)責(zé)檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項(xiàng)目工程的邏輯性,對(duì)工程項(xiàng)目資料進(jìn)行分類整理,對(duì)缺少的資料應(yīng)及時(shí)收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據(jù)工程項(xiàng)目特性,現(xiàn)場(chǎng)工作人員在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒐こ藤Y料移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部,由項(xiàng)目統(tǒng)一整理、登記、編號(hào)、組卷。根據(jù)其邏輯順序,分類保存,保存的資料應(yīng)做好標(biāo)識(shí),方便管理查詢。
3.5項(xiàng)目部對(duì)移交的資料統(tǒng)一整理后,重要的、日常使用的資料,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)歸檔,方便資料需要人的使用,項(xiàng)目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件,項(xiàng)目部自留復(fù)印件。
檔案室應(yīng)做好項(xiàng)目部移交資料的登記,并對(duì)移交工程資料單獨(dú)歸類存放。
3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復(fù)印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明,備注原因。
工程項(xiàng)目檔案借閱后,檔案管理人應(yīng)及時(shí)通知借閱人,按期歸還。
第四章 項(xiàng)目工程檔案管理
4.1工程項(xiàng)目文件是在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等。
4.2工程項(xiàng)目檔案從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付過程中,施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動(dòng)將相關(guān)資料移交現(xiàn)場(chǎng)工作人員;同時(shí)檔案收集人應(yīng)及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類,再移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、分類,在項(xiàng)目工程每環(huán)節(jié)完成后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),由項(xiàng)目部將需要?dú)w檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認(rèn)真貫徹集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目檔案的原則;
(2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;
(3)保證項(xiàng)目檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確;
(4)認(rèn)真審核,未經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補(bǔ)齊;
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項(xiàng)目資料的收集管理
4.4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目前期文件(施工前)以及設(shè)備,工藝和涉外文件;勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計(jì)文件,并按規(guī)定向項(xiàng)目部移交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件(見)。
4.4.2項(xiàng)目施工階段,由承包單位負(fù)責(zé)其項(xiàng)目全部文件的收集、積累、整理,并移交現(xiàn)場(chǎng)工作組;項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集,積累項(xiàng)目監(jiān)理文件,并提交現(xiàn)場(chǎng)工作組。
4.4.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料的收集、整理,提交現(xiàn)場(chǎng)工作組;現(xiàn)場(chǎng)工作組負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件,應(yīng)收集齊全,歸入建設(shè)工程項(xiàng)目檔案。
收集范圍包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件、涉外文件、竣工驗(yàn)收文件等。
4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項(xiàng)目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項(xiàng)目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動(dòng)移交相結(jié)合,在資料收集整理過程中,對(duì)形成的項(xiàng)目工程文件進(jìn)行鑒別,包括完整性、準(zhǔn)確性鑒別以及審批情況。
4.6項(xiàng)目工程檔案的分類要求
(1)檔案的分類,要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項(xiàng)目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn);
(2)在公司各類工程項(xiàng)目中,同一類工程檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致;
(3)分類層次,類目要簡(jiǎn)明,不宜過多過繁;
(4)分類應(yīng)力求按照專業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
4.7檔案整理工作遵循項(xiàng)目檔案的自然形成規(guī)律,保持項(xiàng)目檔案材料之間的有機(jī)聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行分門別類的整理,便于保管和利用。
4.7.1工程項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行文件及驗(yàn)收文件,應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì),內(nèi)容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,應(yīng)按工程項(xiàng)目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項(xiàng)目工程的專業(yè),階段整理;檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定及監(jiān)理文件按單位工程整理。
4.7.4設(shè)備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件按工程項(xiàng)目整理。
4.8項(xiàng)目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn),保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系,分類科學(xué)、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類案卷按項(xiàng)目依據(jù)性材料、基礎(chǔ)性材料、工程設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收等排列。
4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料,外購設(shè)備開箱驗(yàn)收(自制設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收)、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機(jī)文件材料、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等排列。
4.8.4項(xiàng)目檔案號(hào),要反映項(xiàng)目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,同項(xiàng)目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項(xiàng)目檔案號(hào)應(yīng)力求簡(jiǎn)明,不要過于復(fù)雜繁瑣。
項(xiàng)目檔案號(hào)=分類號(hào)+案卷順序號(hào)。
4.9工程項(xiàng)目檔案的編目包括登記號(hào)、登記日期、檔案號(hào)、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。
4.10工程項(xiàng)目資料的更改
4.10.1當(dāng)工程項(xiàng)目文件需要更改時(shí),文件更改人或更改部門通知收集管理人,并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。
4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項(xiàng)目管理制度要求進(jìn)行審批,經(jīng)更改審批的文件應(yīng)及時(shí)交予檔案收集管理人,收集人交上級(jí)管理部門或檔案室,并做好更改備注。
4.11工程項(xiàng)目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項(xiàng)目檔案借閱申請(qǐng)表》(見附件),經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復(fù)印件,借閱后必須及時(shí)歸還,《工程借閱記錄》(見附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說明原因。
4.12項(xiàng)目工程檔案的保管期限由項(xiàng)目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定而制定,在項(xiàng)目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出,由檔案室人員在保管期滿后,提出銷毀申請(qǐng),項(xiàng)目部決定其銷毀與否。
4.13 工程項(xiàng)目合同管理
工程項(xiàng)目合同是工程項(xiàng)目的重要資料,作為項(xiàng)目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)工作組、項(xiàng)目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。
工程項(xiàng)目合同一經(jīng)審批簽訂后,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。
工程項(xiàng)目發(fā)生變更后,修要更改合同或補(bǔ)充的,項(xiàng)目部應(yīng)在合同修改或補(bǔ)充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章 附則
5.1 本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度由項(xiàng)目部制定、修改,自總裁批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。
第9篇 建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編
內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司
目 錄
一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系規(guī)定
（意見稿）
起施行。
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、 施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、 對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、 保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。
8、 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、 加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2 專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.3 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。
施工員責(zé)任制
1、 施工員是現(xiàn)場(chǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，職責(zé)是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項(xiàng)目的施工任務(wù)。
2、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計(jì)劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號(hào)配套，按需用時(shí)間提出計(jì)劃。
3、 準(zhǔn)備好的施工機(jī)械，組織材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。
4、 做好勞動(dòng)力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、 將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。
6、 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水電有無情況，機(jī)器能否轉(zhuǎn)動(dòng)，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實(shí)“五防”，“四口”，“三安”的措施，對(duì)違章作業(yè)，堅(jiān)決制止。
7、 加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)。做好每天施工記錄
技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。
二、 編制施工圖紙
（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程
（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。
三、 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。
五、 負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。
八、 應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、 認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理
（施工員）的工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。
六、 向每個(gè)施工班組做
（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七、 每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段
（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：
（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、 項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。
2、 根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。
3、 制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。
4、 組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、 施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)
1、 在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
2、 組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、 主持編制各關(guān)健工序的施工方案
（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。
4、 制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。
5、 積級(jí)推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。
6、 協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。
八、 及時(shí)做好資料的審查備案工作，及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工
施工項(xiàng)目部各類制度
施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則
一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、 項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。
八、 對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部
（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。
二、 圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件
（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理
（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理
（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。
四、 如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。
五、 所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。
二、 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
三、 每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
四、 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：
一、放線、定位
（包括樁定位）、基槽
（坑）標(biāo)高、深度、尺寸
二、 各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、 預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、 砼、砂漿配合比
（作為計(jì)量資料）
五、 關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。 技術(shù)交底制度
一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部
（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、 項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
三、 施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
四、 班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、 各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
隱蔽工程驗(yàn)收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
二、 分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理
（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。
三、 隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、 隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。
材料采購、檢驗(yàn)、管理制度
一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。
二、 鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、 各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、 各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件
（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。
二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
三、 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理
（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。
四、 如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理
（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。
五、 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。
分項(xiàng)、分部
（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度
一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、 分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。
三、 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程
（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部
（分公司）驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。
四、 單位
（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部
（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種
（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。
成 品 保 護(hù) 制 度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：
一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。
二、 施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。
二、 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
（建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)）開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為加強(qiáng)本公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按公司計(jì)劃和開發(fā)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)要求如期完成，特制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)
1、 受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項(xiàng)目的一切管理業(yè)務(wù)，定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，重大事宜應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
2、 按照有關(guān)要求，組織項(xiàng)目實(shí)施，使其項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、 依據(jù)“建筑工程承、發(fā)包合同”簽辦工程價(jià)款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證。
4、 當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量，施工單位混亂影響項(xiàng)目進(jìn)度及違約、違章事宜時(shí)，除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報(bào)告外，由權(quán)做出臨時(shí)停工或應(yīng)急的決定。
5、 組織辦理項(xiàng)目交工驗(yàn)收。
二、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容及要求
1、 前期階段現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容及工作
（1）開發(fā)地塊內(nèi)的動(dòng)員工作及舊建筑拆除工作；
（2）三通一平工作
（接通施工用水、電；接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路；現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求平整好場(chǎng)地）。
（3 現(xiàn)場(chǎng)的其它前期工作
（包括：伐樹、移樹、現(xiàn)場(chǎng)的臨搭建等）
2、 施工建設(shè)期的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及工作
（1）做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作，及技術(shù)準(zhǔn)備
（包括：組織有關(guān)人員審學(xué)、會(huì)審施工圖紙。通過審學(xué)、會(huì)審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙疑點(diǎn)，解決設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺；編制開發(fā)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)等）。
（2）組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，以明確現(xiàn)場(chǎng)地形地貌，放線定位依據(jù)，平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點(diǎn)，鄰舍布置方案等。
（3）與各施工單位
（包括土建工程、設(shè)備安裝工程等）協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插；完善不良施工季節(jié)
（雨季與冬季）的施工組織與措施。
（4）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場(chǎng)平、協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工進(jìn)度中的問題，做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
（5）加強(qiáng)場(chǎng)容管理。包括：各施工單位作業(yè)場(chǎng)區(qū)與調(diào)整；物資與施工機(jī)械的合理堆放與布置；消防設(shè)施的設(shè)置；施工道路的暢通；場(chǎng)容整潔；施工用水、電的分配供應(yīng)，安全施工文明作業(yè)；環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評(píng)比制度等。
3、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
（1）加強(qiáng)圖紙管理?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度
（包括工程變更圖紙?jiān)趦?nèi)）。
（2）加強(qiáng)技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)部門，及時(shí)約其舉行”設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議”會(huì)同施工單位一起研究解決。
（3） 加強(qiáng)對(duì)材料、配件、設(shè)備試化驗(yàn)的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料
（半成品、成品、設(shè)備等），均應(yīng)具備合格證件，出廠證件及化實(shí)驗(yàn)的證件。
（4） 要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項(xiàng)施工起止日期；圖紙及文件收發(fā)日期；氣象情況
（氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日施工部位及進(jìn)度；隱蔽工程檢查及驗(yàn)收；各類事故的發(fā)生、分析與處理；材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況；上級(jí)部門的檢查及指示；其它重要事項(xiàng)如停水、停電、停工、現(xiàn)場(chǎng)治安等等。
（5）要做好施工記錄。如地基處理記錄；大型構(gòu)件安裝記錄；現(xiàn)場(chǎng)予應(yīng)件施工記錄；新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄；測(cè)量記錄；沉降觀測(cè)記錄；雨冬期施工記錄；構(gòu)件荷載實(shí)驗(yàn)記錄；質(zhì)量與事故處理記錄。
三、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、 加強(qiáng)工程量的管理與控制；
2、 加強(qiáng)工程簽證的管理；
3、 加強(qiáng)工程資料及檔案的管理；
4、 加強(qiáng)工程首尾及竣工驗(yàn)收的管理；
5、 加強(qiáng)保修期的管理及尾款支付的管理；
本管理制度是按現(xiàn)行公司實(shí)際情況擬訂的，日后新的開發(fā)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
第10篇 工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點(diǎn)、施工作業(yè)危險(xiǎn)因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級(jí)在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項(xiàng)目部級(jí)主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對(duì)安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級(jí)的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報(bào)公司審批。
辦法如下:
4.2.1項(xiàng)目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項(xiàng)目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報(bào)審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項(xiàng)目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對(duì)工程特點(diǎn)可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險(xiǎn)。
5.2針對(duì)施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來的危險(xiǎn),從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運(yùn)行設(shè)備)點(diǎn)來危險(xiǎn),從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險(xiǎn)。
6安全措施的實(shí)施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第11篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度范本
工程施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),做好治安保衛(wèi)工作。
2.加強(qiáng)防盜、防火,維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。
3.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度,禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。
5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi),對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查,并將有關(guān)情況及時(shí)通知項(xiàng)目組。
6.嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。
7.工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩,如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止,及按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。
第12篇 工程施工項(xiàng)目部:安全教育制度
工程施工項(xiàng)目部安全教育制度
建立'安全教育制度'做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育工作,建立現(xiàn)場(chǎng)'安全交底制度',進(jìn)場(chǎng)人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育:
1、臨時(shí)工、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級(jí)安全教育(三級(jí)教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項(xiàng)目部安全教育)。
1.1、公司教育有:
①一般教育(建筑工程的特點(diǎn)、安全要求和企業(yè)、項(xiàng)目當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)教育);
②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;
③安全知識(shí)教育;
④安全事故典型案例教育;
1.2、項(xiàng)目部教育有:
①施工項(xiàng)目情況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理要求教育;
②本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系教育;
③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;
④安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度教育;
⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;
⑥項(xiàng)目施工安全要求和注意事項(xiàng)教育;
1.3、班組級(jí)教育有:
①本班組的施工情況和安全要求教育;
②安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制教育;
③易發(fā)生事故點(diǎn)和有毒有害地方教育;
④安全防護(hù)用品的使用和保管要求教育;
⑤應(yīng)急、排險(xiǎn)、自我保護(hù)要求和技能教育。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育;
2.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。
2.3、高處作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。
2.4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動(dòng)使用。
2.5、無操作證人員,嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備(不含手持電動(dòng)工具)。
3、各操作崗位安全教育;
崗位教育包括經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊(duì)管理人員教育、其他人員的教育。
3.1項(xiàng)目經(jīng)理教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑦、安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育。
⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項(xiàng)教育。
3.2施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、技術(shù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、安全技術(shù)理論和措施編制要求教育。
⑤、典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育。
⑥、安全技術(shù)研究和總結(jié)工作教育。
3.3安全管理負(fù)責(zé)人教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育。
⑦、組織和作好安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作教育。
⑧、安全管理報(bào)告、研究和總結(jié)工作教育。
⑨、指導(dǎo)各級(jí)安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。
3.4安全員教育包括:
①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育。
②、安全檢查監(jiān)督工作的知識(shí)和技能教育。
③、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告的教育。
3.5勞務(wù)隊(duì)管理人員教育內(nèi)容:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育。
⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項(xiàng)教育。
⑧、生產(chǎn)防護(hù)技術(shù)、'三寶'等安全用品使用要求教育。
⑨、中小型機(jī)械、臨時(shí)用電的安全使用要求教育。
⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。
3.6其他人員的教育包括:
①、崗位安全工作規(guī)定和安全責(zé)任制教育。
②、崗位安全操作和防護(hù)技能教育。
3.7特殊工種專業(yè)安全教育:
其教育主要包括:
①、持證上崗要求和定期復(fù)審教育。
②、特種作業(yè)的操作和防護(hù)要求教育。
③、危急情況下的處置要求教育。
4、安全檢查制度
4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級(jí)檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項(xiàng)目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫'隱患整改報(bào)告單',并請(qǐng)有關(guān)單位復(fù)查驗(yàn)收。
4.2公司級(jí)檢查有巡、季檢、專項(xiàng)檢、季節(jié)性檢查。項(xiàng)目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。
4.3日常檢查范圍:
安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖:紅色標(biāo)志--禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志--警告標(biāo)志;蘭色--指令標(biāo)志;黑色--電力標(biāo)志;綠色--提示標(biāo)志;
檢查記錄:檢查安全健康計(jì)劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場(chǎng)用電;檢查現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、'四口'防護(hù)及跑道檢查;機(jī)械防護(hù)罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險(xiǎn)材料使用;吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。
4.4檢查后的行動(dòng):
檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)
督實(shí)行;a、非嚴(yán)重違反;b、嚴(yán)重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險(xiǎn);f、其他處罰。
5、分部(分項(xiàng))工程安全交底制度
5.1根據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
5.2安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。
5.3施工工藝復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件危險(xiǎn)的應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底,以引起操作者高度重視。
6、班前安全活動(dòng)
利用當(dāng)班工作開工前,有班組長向班組成員進(jìn)行班前安全交底,并檢查個(gè)人防護(hù)用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機(jī)械設(shè)備的安全檢查、防護(hù)裝置是否齊全有效。并將安全活動(dòng)由班組長(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本。
7、特種作業(yè)人員持證上崗制度
本項(xiàng)目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機(jī)械操作工、物料提升機(jī)。
8、工傷事故處理制度
