第1篇 質(zhì)量安全管理協(xié)調(diào)制度范例

為了保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由分管院長負責(zé),成員醫(yī)務(wù)科、護理部及主要臨床、醫(yī)技科室主任組成。本著加強各部門間在部署醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作時的統(tǒng)籌運作和協(xié)調(diào)聯(lián)動,醫(yī)院制定了此協(xié)調(diào)制度,具體內(nèi)容如下:

1、醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下、由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)負責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作。

2、醫(yī)務(wù)科以定期和不定期的形式對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查,尤其是對病歷書寫規(guī)范性及時性、合理檢查、合理診斷、合理用藥以及臨床用血、知情告知、處方規(guī)范等重點環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理,對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行認(rèn)真研究及時反饋,提出整改措施和對策。

3、醫(yī)院每季度召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議,各部門對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)驗進行交流總結(jié),對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進行討論分析,提出具體整改意見,并評估落實效果。

4、對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作要進行調(diào)查研究,質(zhì)量分析,做好文字記錄,以醫(yī)療質(zhì)量通訊的形式下發(fā)各科室。并負責(zé)做好質(zhì)控工作中相關(guān)問題的答疑。

5、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技等人組成。負責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

6、成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由院長擔(dān)任組長,分管院長擔(dān)任副組長,醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負責(zé)醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組二級質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。

7、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

8、各職能部門要定期下科室進行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。

9、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負責(zé)人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。

10、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

11、醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關(guān)職能部門。

醫(yī)務(wù)科

2023年4月20日

第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比考核制度

1、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。

2、每月26日對照標(biāo)準(zhǔn)對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。

3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復(fù)查驗收,對限期未整改的要進行處罰。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級評定,每月進行一次,評定結(jié)果,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。

5、每月各專業(yè)負責(zé)人,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。

第3篇 藥劑科質(zhì)量與安全管理制度

一、科室質(zhì)量與安全管理組織及其職責(zé)

1、藥劑科質(zhì)量與安全管理小組（簡稱質(zhì)控小組）：藥劑科主任任組長，各組室組長及主管以上藥師擔(dān)任組員。

組長：文海菠

成員：張育琴 李愛華 熊川 楊碧會

2、質(zhì)控小組的主要職責(zé)：

（1）每月檢查、考核科內(nèi)各組室藥品質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、核心制度、崗位職責(zé)及日常管理等，及時分析、處理存在的問題，督促全科質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的落實。

（2）每月檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況，有無“四無”藥品，有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。

（3）每月了解醫(yī)護人員及病人對藥劑工作的意見和建議，不斷提高藥劑工作質(zhì)量，對其存在的問題落實整改。

（4）每月召開科室質(zhì)量與安全管理會議，對本部門的質(zhì)量與安全管理進行討論，制定改進方案，落實整改。

二、質(zhì)量與安全管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo))

根據(jù)《藥品管理法》及《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定和要求，結(jié)合本科工作情況，制定藥劑科質(zhì)量與安全管理考核指標(biāo)。詳見《藥劑科質(zhì)量與安全評價體系與考核標(biāo)準(zhǔn)》。

藥學(xué)工作管理質(zhì)量考核主要指標(biāo)

1、特殊藥品管理：麻醉藥品管理“五專”(專方、專柜、專人、專冊、專帳)，精神藥品做到“三專”(專人、專柜、專帳)；毒性藥品及貴重藥品專人專柜管理。

2、調(diào)劑管理：調(diào)劑室布局合理，藥品陳列整齊有序，標(biāo)志醒目，定位存放，定期整理消耗帳物；不使用“四無”藥品、假、劣藥品和過期失效藥品。嚴(yán)格執(zhí)行處方制度、發(fā)藥核對制度。

3、藥品倉庫：做好藥品計劃采購和藥品在庫養(yǎng)護工作，確保庫房通風(fēng)、干燥、避光；有防盜、防鼠、防蠅、防火、防潮措施；藥品陳列規(guī)范化，帳物相符，有冷藏設(shè)備。藥品采購、驗收、發(fā)放、報損制度健全，單據(jù)完整。

4、發(fā)票管理：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)相關(guān)管理制度，做好有關(guān)統(tǒng)計工作。報帳手續(xù)完備，原始憑證完整。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，如各組室工作制度、考勤制度、勞動紀(jì)律、差錯事故登記處理制度、財產(chǎn)管理制度、報損制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等有關(guān)規(guī)定。

三、質(zhì)量與安全管理實施措施（質(zhì)控措施）

1、加強全面質(zhì)量管理概念、意識教育，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和改革中的醫(yī)院所面臨的形勢教育，使全體職工充分認(rèn)識到質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心。

2、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及工作制度，了解質(zhì)量管理的實質(zhì)，熟悉、掌握工作質(zhì)量管理內(nèi)涵，使管理工作做到全員參與。使每個職工自覺、認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，站好自己的崗位。做到各項工作層層有人負責(zé)，處處有人把關(guān)。

3、搞好事前控制：建立一整套切實可行、行之有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和考核指標(biāo)，把質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化，使各種質(zhì)量方面的問題和差錯事故盡可能事前避免。

4、事中處理控制：根據(jù)相應(yīng)制度及流程，處理好質(zhì)量與安全事件，減少事件發(fā)展。

5、抓好事后控制：質(zhì)控小組每月檢查各室組質(zhì)量和安全考核指標(biāo)完成情況，做好記錄，提出處理意見，發(fā)現(xiàn)問題，反饋信息，采取措施，解決問題，并定期向上級匯報。

6、各組室質(zhì)量與安全管理考核結(jié)果，按藥劑科績效考核管理制度進行獎懲兌現(xiàn)。

第4篇 安全質(zhì)量監(jiān)理制度

一、目的

為了規(guī)范、建立健全安全管理工作,有效提高安全管理工作效率。

二、范圍

適用于長春市快速軌道交通北湖線一期工程施工監(jiān)理5標(biāo)段

三、目標(biāo)

監(jiān)督工程施工單位安全施工,以達到實現(xiàn)工程安全質(zhì)量目標(biāo)

四、內(nèi)容

(一)、安全責(zé)任制度

1、項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負總責(zé),并根據(jù)工程項目特點,確定施工現(xiàn)場專職(或兼職)安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。

2、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查工作,并對各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負責(zé)。

3、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(二)、安全監(jiān)理工作制度

1、首次安全監(jiān)理會議交底制度

由總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理人員參加第一次安全會議,進行安全質(zhì)量交底,以明確工作職責(zé)及工作任務(wù)

2、安全監(jiān)理例會制度

(1)、在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持監(jiān)理會議,將安全生產(chǎn)納入會議主要內(nèi)容之一,將現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行分析,提出整改建議,制定措施,杜絕安全隱患。

3、專項施工方案報審制度

(1)、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源的專項施工方案,并提交監(jiān)理審查。對于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案,督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后,再向監(jiān)理報審。

(2)、項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師,對專項施工方案進行審查,重點審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查,該單位技術(shù)負責(zé)人是否簽署、審批,是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否符合本工程項目具體條件并具有針對性。

(3)、重大危險源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合工程施工具體情況確定。

(4)、凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機械等變更,需要修改專項施工方案,應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。

4、危險交底監(jiān)控制度

(1)、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,列入施工組織設(shè)計中,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。

(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨編制重大施工危險源的安全監(jiān)控實施細則,包括危險源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求。

(3)、監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對重大施工危險源,編制專項施工方案,并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。

(4)、督促檢查施工承包單位對危險源的施工作業(yè)進行逐級安全技術(shù)交底,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄,對于沒有進行交底的不允許擅自施工作業(yè)。

(5)、重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底進行后,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包方對危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否落實,自檢人員是否到位,自檢工作是否完成,自檢責(zé)任制是否落實。施工承包費自檢工作不落實的,安全監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報驗的審批,以及禁止不經(jīng)監(jiān)理報驗擅自施工作業(yè)。

5、安全監(jiān)理巡視、旁站制度

(1)、重大施工危險源工程的安全監(jiān)理實施細則,應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。

(2)、總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則,安排安全監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理的巡視監(jiān)督工作,并檢查實施情況。

(3)、安全巡視監(jiān)理每天不少于一次,對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序應(yīng)進行必要的旁站監(jiān)理。安全監(jiān)理人員應(yīng)將巡視、旁站監(jiān)理情況填寫巡視安全旁站監(jiān)理記錄表。

(4)、各專業(yè)工程的安全巡視、旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點,按照有關(guān)規(guī)定和工程項目實際情況具體確定。

6、安全監(jiān)理報告制度

(1)、在實施安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,但施工單位拒不整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理下達的暫停施工令的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告。

(2)、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故,項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報告,同時督促施工承包單位及時向有關(guān)部門報告,并簽發(fā)工程暫停施工令。

(3)、項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理公司之間,以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人員之間應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。

(4)、安全監(jiān)理的各項口頭報告均應(yīng)追加書面記錄。

7、安全監(jiān)理教育培訓(xùn)

公司統(tǒng)一組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全施工標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,以及地方政府相關(guān)的安全施工監(jiān)理規(guī)定。

8、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度

(1)、施工現(xiàn)場的重要施工安全措施和大型施工機械的使用,應(yīng)在運行前經(jīng)監(jiān)理核查。

(2)、施工安全設(shè)施和施工機械搭設(shè)安裝后,應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進行檢測,并及時組織驗收,通過驗收后,再報監(jiān)理核驗。

(3)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定,該設(shè)施和機械是否符合專項施工方案要求,核查無誤方能簽署意見,同意投入使用。

9、施工現(xiàn)場安全檢查制度

(1)、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開始施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工承包單位的同意。

(2)、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

(3)、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法,明確檢查參與人員。

(4)、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時處理,保證施工安全。

(5)、安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。

11、資料管理與歸檔制度

安全管理資料由紙質(zhì)資料及影像資料構(gòu)成,由專人收集、整理、分類及立卷歸檔,并建立資料臺帳,以備查看。

第5篇 輸血科質(zhì)量和安全管理制度

1.為確保輸血安全有效,輸血科(血庫)工作人員應(yīng)具備較強的法制意識和風(fēng)險意識,遵守一切規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

2.接收血液標(biāo)本時,必須認(rèn)真核對標(biāo)本的姓名、性別、年齡、科室、床號、住院號,血型和臨床診斷等。檢查血液標(biāo)本是否有溶血、污染、血量不夠等,不符合配血試驗要求的標(biāo)本拒收。

3.配血前必須對病人及獻血者血型兩次確認(rèn),必須作正反血型鑒定,無誤后方可配血。

4.《臨床輸血申請單》上所填血型與標(biāo)本管標(biāo)示血型不符時,病人或家屬對血型有異議時,立即通知臨床科室重抽標(biāo)本,復(fù)查血型,還有疑問時,立即床旁復(fù)查血型,再有疑問時,立即請示科主任處理。

5.配血中發(fā)現(xiàn)主、次側(cè)有一側(cè)凝集,一律不得發(fā)血,立即報告科主任,作進一步檢查。

6.領(lǐng)血人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的醫(yī)護人員,發(fā)血前必須核對受血者姓名、年齡、血型、住院號,科別、床號、臨床診斷等,以及獻血者血袋條碼號、采血日期、效期、血液品種、血量等,雙方核對無誤后,簽字認(rèn)可。

7.如有群傷、需輸血的病人太多,分輕重緩急配血,先配危重病人的血液,再配病情較輕病人的血液,并立即報告科主任請求援助。

8.輸血科(血庫)必須儲備一定量的血液,保證應(yīng)急用血。

9.認(rèn)真做好輸血前檢查工作。

10.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,防止職業(yè)暴露的發(fā)生。

11.正確合理使用化學(xué)試劑(藥品),有毒有害物品專人保管,防止事故發(fā)生。

12.正確處理醫(yī)療生物垃圾,防止交叉污染發(fā)生。

13.做好水、電、氣防火防災(zāi)工作。下班前必須關(guān)閉所有不用的儀器、空調(diào)等用電器,關(guān)好水、氣管開關(guān),并作好交接班記錄。

14.定期檢查通電線路,嚴(yán)防引發(fā)火災(zāi),科室配備消防器材,強化消防意識,加強消防演練,人人警惕,消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)火源應(yīng)立即進行消防處理,并立即報告醫(yī)院保衛(wèi)處(科)和119。

第6篇 眼科質(zhì)量與安全工作制度

1、科主任負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，落實“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”內(nèi)容要求，建立科室質(zhì)量管理小組及制度，體現(xiàn)全面醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

2、每月召開1次科室質(zhì)量與安全工作會議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理，有記錄

3、制定全員培訓(xùn)計劃，做到知識不斷更新，積極引進新技術(shù)新業(yè)務(wù)，有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程，有代表科室水平和能力的項目，有臨床工作統(tǒng)計資料，全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的過程

4、有眼科診療常規(guī)和操作規(guī)范，能熟練運用診療常規(guī)和操作規(guī)范指導(dǎo)臨床工作

5、有眼科設(shè)備操作規(guī)程，員工能熟練操作眼科設(shè)備，有使用記錄，定期保養(yǎng)，有記錄，手術(shù)藥品和器材有適度儲備

6、醫(yī)護人員熟悉《醫(yī)療事故處理條例》內(nèi)容要求，落實“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點措施”，制定科室“醫(yī)療差錯及事故登記本”，對發(fā)生的醫(yī)療差錯及事故要立即報告醫(yī)務(wù)科，并登記、討論

7、有眼科手術(shù)方案確定過程和實施流程，有眼科醫(yī)師手術(shù)分級管理制度，規(guī)定各級醫(yī)師分級管理制度，患者病情發(fā)生變化需臨時改變手術(shù)方案時要按照程序進行，手術(shù)記錄應(yīng)在24h內(nèi)完成

8、對醫(yī)療活動中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時請示報告，增加工作的危機感和機敏性

9、履行各項告知程序，充分尊重患者權(quán)益，知情同意書由術(shù)者負責(zé)談話及簽發(fā)，用易于理解的語言解釋手術(shù)、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內(nèi)容，并記錄在同意書中，術(shù)中意外處理或改變手術(shù)方式時由具備資格的醫(yī)師負責(zé)向患者家屬告知；對新開展的手術(shù)方法及其他特定范圍的手術(shù)方法及其他特定范圍的手術(shù)由具備資質(zhì)的上級醫(yī)師或科主任負責(zé)告知談話

10、處理危急重癥患者的應(yīng)急反應(yīng)能力，制定“眼科專業(yè)急救預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程”，對預(yù)案內(nèi)容進行模擬訓(xùn)練，要求熟練掌握、反應(yīng)迅速

11、重要制度健全：具有會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級管理、交接班、術(shù)前討論等工作制度，要求科內(nèi)員工了解并得到落實

第7篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全考評及獎罰制度

為了進一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。

一、獎罰依據(jù)

每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加，工程管理部組織（抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對在建項目進行抽檢，考評標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰，對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元，對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎不罰。

優(yōu)良：保證項目分值應(yīng)達到40分以上，匯總表分值應(yīng)在80分以上。

合格：保證項目分值應(yīng)達到40分以上，匯總表分值應(yīng)在70分以上。

不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部）。

二、平時公司對所屬項目進行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護、腳手架（井架）搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵，對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進行通報批評和處罰。

三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。

安全管理：

1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。

2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置安全員。

3.施工現(xiàn)場無施工組織設(shè)計和無安全措施內(nèi)容。

4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術(shù)交底。

5.進入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。

6.班前活動無記錄。

7.特種作業(yè)人員無上崗證。

8.工傷事故未按規(guī)定報告。

9.施工現(xiàn)場未掛安全標(biāo)語、安全警示牌。

環(huán)境文明施工：

1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5m高圍檔，一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。

2.進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。

3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。

4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。

5.施工現(xiàn)場不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）

6.在建工程中作宿舍。

7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。

8.施工現(xiàn)場不設(shè)小便桶、隨便大小便。

9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。

10.施工現(xiàn)場無消防領(lǐng)導(dǎo)小組，未按規(guī)定設(shè)置消防器材。

11.高處向下拋物和垃圾。

12.施工現(xiàn)場斗毆打架。

13.未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，擅自動用明火。

14.噪聲、粉塵無措施控制。

15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。

腳手架：

1.腳手架無施工方案和搭設(shè)前無交底和驗收。

2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。

3.操作層排片不滿鋪。

4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。

5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點。

6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護欄桿、高度超過5米。

7.使用木腳手板不符合安全要求。

8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。

第8篇 安全質(zhì)量檢查跟蹤處理制度

一、安全管理組織

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長為第一責(zé)任者,安全礦長為直接責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊、班、組,實行分級負責(zé),層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng):礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會,礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組,設(shè)安全員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會為主體,礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,井口有監(jiān)督員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督,發(fā)動職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。

4、安檢科,是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu),負責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。

5、井設(shè)安檢小組,抓本井的全面安全工作,對本井安全生產(chǎn)負責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。

6、班組安全員負責(zé)本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,組織全班人員及時妥善處理,防止事故發(fā)生。

7、安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關(guān),全員都有責(zé),全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。井隊班設(shè)安全生產(chǎn)記錄,記錄要記清,寫明執(zhí)行規(guī)程情況,有無事故因素,險情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時,把檢查項目,發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。

3、安全會議記錄。包括安全工作會,安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題,意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計報表,安全工作情況,要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表,月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責(zé)登記,填報;圖表設(shè)在井隊和安檢科,由井隊和安檢科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目,日期和格式填報。

5、事故處理檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況,受傷部位,原因,責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案,要有事故調(diào)查報告,診斷證明,事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好,辦公室存檔管理。

6、安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等,礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理,年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級有關(guān)文件,經(jīng)由辦公室管理。

7、事故發(fā)生要加強思想組織工作,及時組織恢復(fù)生產(chǎn),保證生產(chǎn)正常進行,盡量減少影響。

三、安全管理實際工作

1、樹立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅持始終。

2、貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育,從懂得安全知識,個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每月10、25日召開安全生產(chǎn)專題會,專門檢查安全工作,講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問題,改變安全工作中的不足。

4、安全工作立足于防,工作做在形成過程前,問題解決在萌芽之中,必須加強日常的檢查,督促工作,工作要實,要求要嚴(yán),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,不留隱患,不能拖延,處理不了的,立即報告,并負責(zé)催辦,解決為止。

5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán),懲罰嚴(yán)明,發(fā)現(xiàn)問題,追究責(zé)任,該罰的處罰,以嚴(yán)紀(jì)保安全。

6、不斷完善安全制度,按“規(guī)程”、“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。

7、安全工作要問責(zé),問題發(fā)生在哪里,就由哪里負責(zé),輕則批評教育,重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。

四、安全事故跟蹤處理

1、發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)登記,報告,各有關(guān)單位接到報告必須認(rèn)真處理不得拖延。

2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護理和治療,同時做好災(zāi)區(qū)治理防范工作,把損失降低到最低程度。

3、搞好事故調(diào)查,凡是發(fā)生事故,都要及時進行調(diào)查,必須把發(fā)生事故的情況,原因和責(zé)任查清。一定實事求是,從實際出發(fā),準(zhǔn)確、搞實、搞清,寫出調(diào)查報告。

4、搞好事故分析,進行安全教育,本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都要在一定范圍內(nèi),搞事故分析,講明事故情況,原因,找出防范措施,使大家都能從中得到教育,責(zé)任人得到處理,從而引起重視。

5、搞好事故現(xiàn)場處理,事故現(xiàn)場的恢復(fù)。按批準(zhǔn)權(quán)限進行,一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn),制定安全措施,確保生產(chǎn)安全,及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。無安全措施,不得生產(chǎn)。

6、搞好事故責(zé)任人的處理。對發(fā)生事故的責(zé)任人,應(yīng)區(qū)別不同情況,做出實事求是的結(jié)論。特別是對可預(yù)見事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。

7、事故處理,按輕重分級管理。輕傷由安檢科,井長會同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故 ,上報上級部門進行處理。

第9篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費使用管理制度

為了確實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能作到日常化、經(jīng)?；?達到動態(tài)達標(biāo)的目的,特制定此管理制度如下:

1、標(biāo)準(zhǔn)化材料費用不再下分各材料管理組,統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用,供應(yīng)部全面管理;

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每月26日,按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,制定下個月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個月全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃交計劃科,由計劃部和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā);

3、標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍:①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板;②標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中公司以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中特殊件的加工。

4、非標(biāo)準(zhǔn)化單項工程嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費用;

5、未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進入標(biāo)準(zhǔn)化材料費用的材料,按照“誰出帳、誰負責(zé)”的原則,由責(zé)任人工資扣除;

6、標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費用;

7、各標(biāo)準(zhǔn)化單項工程的施工單位,按照標(biāo)準(zhǔn)化單項工程計劃和標(biāo)準(zhǔn)化材料費用的使用規(guī)定,編寫材料領(lǐng)用審批表,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批后,到供應(yīng)部領(lǐng)取;

8、標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中,屬于各材料管理組正常消耗的材料,由各材料管理組出據(jù)費用無條件供給使用單位,否則,造成標(biāo)準(zhǔn)化單項工程不能按時完成,扣除各組管理人員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資;

9、供應(yīng)部對經(jīng)過審批后的標(biāo)準(zhǔn)化材料,出票并加蓋“標(biāo)準(zhǔn)化”專用章;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加蓋標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任私章后,方可領(lǐng)取材料;

10、財務(wù)科對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費建立專帳進行管理,供應(yīng)部必須把每月標(biāo)準(zhǔn)化材料消耗明細報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室一份,否則處罰供應(yīng)科負責(zé)人10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。

第10篇 安全質(zhì)量工作卡死制度

一、安全管理制度

一、項目部及分包隊伍的全體員工本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在做好“三控制一管理”工作的同時,認(rèn)真開展安全工作。

二、定期召開安全會議,組織開展安全勞動競賽。

三、教育職工做好自我勞動保護工作,防止意外事故發(fā)生。

四、經(jīng)常檢查督促消防設(shè)備和用電安全,教育職工樹立防范意識。

五、加強安全管理、切實做好防火、防盜、防食物中毒事件的發(fā)生。

六、單位車輛與外來車輛必須遵守監(jiān)理組的各項管理制度,駕駛員應(yīng)熟悉車輛的各種性能,嚴(yán)禁帶故障運行,嚴(yán)格遵守各項交通法規(guī)。

七、試驗人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作,對有毒、易燃、腐蝕性的藥劑應(yīng)專人保管,必須掌握防火、防毒、防爆及自救常識。

二、文明施工、衛(wèi)生管理制度

(一)施工現(xiàn)場

1、項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)志牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人的姓名、開工日期、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等,并保護好施工現(xiàn)場標(biāo)牌;

2、項目部按照施工總平面圖,設(shè)置各項臨時實施、堆放建筑材料、成品、半成品和機具設(shè)備,嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施;

3、項目部按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置施工機具,不得任意侵占場地道路,施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后方可投入使用。

4、施工機械操作人員必須按本崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證操作;

5、施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝使用必須符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的操作規(guī)程要求,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電;

6、施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,電壓也必須符合安全電壓的要求;

7、施工現(xiàn)場,應(yīng)保證現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持周邊環(huán)境及場容場貌整潔,避免施工污水,建筑垃圾污染周邊環(huán)境,在車輛、行人通行之處的溝、坎、穴設(shè)置覆蓋物及施工標(biāo)志;

(二)食堂

1、食堂要內(nèi)外整潔,遠離污染物。

2、食堂內(nèi)物品放置有序,有廚柜、垃圾、泔水容器應(yīng)加蓋密閉,生熟食物要分開存放,防止交叉污染。

3、食堂內(nèi)要有紗門、紗窗和必要的上、下水設(shè)施,做到無蠅蛆、無蟑、無鼠、無食物中毒。

4、食堂人員需持《健康證》。

(三)宿舍

1、宿舍內(nèi)不得酗酒、賭博、打鬧,應(yīng)保證宿舍區(qū)的消防安全。

2、污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場地傾倒。

3、注意宿舍衛(wèi)生、勤開窗、勤洗衣被、床上用品,個人生活用品擺放整齊。

4、愛護公物、公共設(shè)施、節(jié)約水、電資源,保護宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好狀態(tài)。

4、公廁要定期打掃,沖洗,嚴(yán)禁方便后不沖洗的現(xiàn)象。

三、安全目標(biāo)監(jiān)督制度

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要制訂好各部門的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,組織各部門人員學(xué)習(xí)。

2、專職安全員每日必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章,及時匯報和制止。

3、每月召開一次專業(yè)工程師以上管理人員會議,檢查不安全隱患,并下達預(yù)防措施。

4、每月召開一次全體職工會議,進行安全教育,杜絕違章操作。

5、專職安全員必須在發(fā)現(xiàn)不安全隱患后,立即向組長匯報,并開始整改,整改結(jié)束后,把整改情況向安全組長匯報并記錄備案,以便檢查。

四、安全教育制度

1、采取各種形式經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)精神,做到在每個員工心目中把安全放到首位。

2、對員工必須實行三級教育后持證上崗,嚴(yán)禁“三違”操作。

3、項目部對在職人員定期組織進行安全生產(chǎn)方面的技術(shù)培訓(xùn),并實行持證上崗。

4、項目部對駕駛員和特殊工作人員實行技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗。

5、認(rèn)真統(tǒng)計好安全獎懲,下發(fā)有關(guān)事故發(fā)生調(diào)查材料,引起每個員工高度重視,做到警鐘長鳴。

6、對于違章操作人員進行批評教育的同時視情節(jié)嚴(yán)重給予項目部安全管理人員一定的處罰。

五、安全檢查管理制度

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期到現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

2、每月由生產(chǎn)經(jīng)理組織安全生產(chǎn)檢查,由安質(zhì)部召集,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,每月不少于一次。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改措施,指定專人負責(zé),妥善解決,排除后進行復(fù)查,記載存檔。

4、重大問題及時向項目經(jīng)理匯報,組織落實排除。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”情況,應(yīng)立即糾正,給予當(dāng)事人批評教育,情況嚴(yán)重的召開專門安全教育課。

6、檢查情況均應(yīng)在臺帳中反映,以便開展工作。

7、充分發(fā)揮現(xiàn)場施工員的作用,定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出重大不安全隱患組織落實整改,確保安全生產(chǎn)。

六、安全活動制度

1、在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動保護用品,開展自查自糾工作。

2、食堂和宿舍等,應(yīng)時時進行安全自檢,要求每個職工在上班前、上班后進行安全互查!堅持以“安全第一”的指導(dǎo)思想,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、每周由安質(zhì)部對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動,對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。

4、應(yīng)積極響應(yīng)上級部門開展的各項安全活動,具體落實,責(zé)任到崗,使安全生產(chǎn)一貫到底。

5、建立、健全安全活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細記錄。

七、安全管理中心

1、挖掘機在作業(yè)時注意周邊的臨時設(shè)施、及高壓自來水管。在挖掘時注意埋在地底下的自來水管和電纜線。

3、汽車在卸料時,注意卸料后應(yīng)落下車廂才能行駛,防止頂起的車廂拉斷高空電線。

4、在進行氧氣電焊作業(yè)時,氧氣、乙炔應(yīng)遠離火源30m之外,并且持有特種崗位上崗證。

5、汽車在運土過程中,在主要的交通叉口,應(yīng)有專人進行指揮交通,在拐彎改變方向時應(yīng)減速。

6、各種機械車輛在行駛前應(yīng)檢查油、水、電,防止因缺油、缺水而導(dǎo)致機械失靈,剎車不靈等事故,要檢查車輛前后、左右有無閑人。

7、食堂要定期進行消毒,對已發(fā)霉的大米、蔬菜堅決棄之不用,所用過的碗筷都用消毒液消毒。

8、定期對民工進行教育,不允許發(fā)生民工集體打架、斗毆的現(xiàn)象,對民工之間出現(xiàn)的予盾與糾紛及時的調(diào)解。

八、工傷事故管理制度

1、本制度適用于工傷、操作、設(shè)備、質(zhì)量、交通運輸、火災(zāi)、爆炸等一切事故,反映對每次事故的調(diào)查、分析、處理。

2、發(fā)生了事故要及時了解掌握情況,向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報,并參加調(diào)查分析,弄清原因,查明責(zé)任,指出防范措施和整改意見。

3、所有事故均應(yīng)逐級匯報,及時查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應(yīng)全過程記載存檔,以便工作順利展開。

4、事故發(fā)生后,目部安全管理負責(zé)人共同調(diào)查,按實際情況提出處理意見報監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實施。

5、對發(fā)生事故隱匿不報者,除進行批評教育外,視情節(jié)嚴(yán)重,損失大小,嚴(yán)肅處理。

6、及時做好事故受害人員的醫(yī)療賠償及家屬的安撫慰問等善后工作。

十四、用電安全管理制度

1、試驗室檢修各種電氣設(shè)備時,盡量不帶電作業(yè)。

2、如需帶電作業(yè)時,穿戴好絕緣手套、鞋、工具、作業(yè)時最好有兩個人以上,以防萬一。

3、各種電氣設(shè)備,第一次使用前或長時間不用,再次使用時應(yīng)進行絕緣檢查。

4、對于不熟悉的電氣設(shè)備,在使用前應(yīng)搞清楚其性能和使用方法。

5、使用過程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異味、冒煙、溫度過高或電動機轉(zhuǎn)動聲音不正常及發(fā)生漏氣等情況時應(yīng)迅速切斷電源,檢查原因進行檢修。

6、試驗員在配制試驗溶液時,嚴(yán)格按照規(guī)范程序進行,特別是在配制鹽酸溶液時,應(yīng)使用陶瓷玻璃器皿。

7、在進行瀝青各種試驗時,應(yīng)戴上皮手套和防毒面具,以防止吸入有害氣體及燒傷皮膚。

十五、室內(nèi)試驗員安全管理制度

1、對有毒、易燃、腐蝕性的藥品應(yīng)嚴(yán)格保管,小心使用,無關(guān)人員禁止進行本室,凡裝過腐蝕性、易燃、有毒藥品的器皿必須由操作本人清洗干凈。

2、嚴(yán)格遵守安全用電知識,電爐、瀝青延伸度儀在使用時,必須有人看管。

3、有害的廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸中,并定期妥善處理。

4、在進行擊實時,手不能放在擊實筒上,防止出現(xiàn)人為事故、若擊實儀有問題時應(yīng)關(guān)掉電源后再進行維修。

5、在進行篩分時,應(yīng)將篩蓋卡緊,防止篩子因離心力作用而飛出機外,打傷他人。

6、在進行水泥膠砂制件時,機器運轉(zhuǎn)時不允許將手或其它物件放在攪拌鍋內(nèi),防止發(fā)生不安全事故。

十六、特種作業(yè)人員持證上崗制度

1、組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,熟悉并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識,正確使用勞動保護用品,熟悉本崗位操作特點及消防器材常識。

2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門組織培訓(xùn)考核合格后,持證上崗。

3、特種設(shè)備的引進必須經(jīng)安全小組檢查認(rèn)可,并由具有特種作業(yè)證的操作人員持證人崗。

4、嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象,杜絕無證上崗現(xiàn)象。

十七、防火安全管理制度

1、在禁火區(qū)內(nèi)禁止擅自動用明火、嚴(yán)禁吸煙、使用電爐。

2、食堂、宿舍應(yīng)配備必要的消防設(shè)施,防暑降溫和通風(fēng)設(shè)施,保管員必須懂得使用消防滅火器材。

3、一切消防設(shè)施周圍不得堆放物品,保持消防通道的暢通。

4、電器設(shè)備有漏電產(chǎn)生火花現(xiàn)象的,應(yīng)立即停電檢修,要害部門、倉庫的消防設(shè)施,任何人不得以任何理由更改。

5、下班前或節(jié)假日,各科室、部門均應(yīng)有專人負責(zé)檢查有無火種。并關(guān)閉好電源開關(guān)及門窗。

6、違反禁火制度者,扣發(fā)當(dāng)月獎金,情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)予罰款,直到追究刑事責(zé)任。

7、瀝青試驗室嚴(yán)禁抽煙。

十八、安全監(jiān)理管理制度

1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期地開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀(jì)守法教育,不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施、現(xiàn)場的安全指揮知識。

2、負責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃,合理安排安全技改經(jīng)費,并認(rèn)真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設(shè)”工作。

5、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。

十九、安全員安全管理制度

1、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗。

2、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況。

3、遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

4、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。

第11篇 科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度

(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

3.加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

4.加強全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標(biāo)。

(二)病歷書寫

重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;同時醫(yī)學(xué)模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會。

2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;

4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

5.日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

6.正確對待家屬同意治療意見的簽字?！吨橥鈺返暮炗唽嶋H上是雙向性的,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。

治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī)?；颊咦再M<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

7.治療的合理性(抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方、引產(chǎn)藥物〉的合格率等);

8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

(三)醫(yī)院感染管理

1.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

2.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

3.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

4.手衛(wèi)生與自身防護落實;

5.抗菌藥物合理使用;

6.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;

7.多重耐藥菌及非結(jié)核分枝桿菌的預(yù)防與控制;

8.醫(yī)療廢物的管理;

9.加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。

10.術(shù)前、術(shù)中、及術(shù)后感控措施。

(四)加強對臨床路徑及按病種付費的管理臨床路徑及按病種付費管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及精神,完善科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑單,發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。

(五)醫(yī)療安全不良事件管理

加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識。對發(fā)生不良事件及時上報,分析原因,及時整改。

第12篇 安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度

一、安全管理組織

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為直接責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊、班、組，實行分級負責(zé)，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組，設(shè)安全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口有監(jiān)督員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。

4、安檢科，是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu)，負責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。

5、井設(shè)安檢小組，抓本井的全面安全工作，對本井安全生產(chǎn)負責(zé)，組織指揮所屬安全員做好安全工作。

6、班組安全員負責(zé)本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理，防止事故發(fā)生。

7、安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責(zé)，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。井隊班設(shè)安全生產(chǎn)記錄，記錄要記清，寫明執(zhí)行規(guī)程情況，有無事故因素，險情和事故，采取哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽查和集中大檢查時，把檢查項目，發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。

3、安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計報表，安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責(zé)登記，填報；圖表設(shè)在井隊和安檢科，由井隊和安檢科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目，日期和格式填報。

5、事故處理檔案，輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況，受傷部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好，辦公室存檔管理。

6、安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，存檔，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。

7、事故發(fā)生要加強思想組織工作，及時組織恢復(fù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進行，盡量減少影響。