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安全生產(chǎn)考核與獎懲制度(十二篇)

發(fā)布時間:2025-04-03 17:12:02 查看人數(shù):89

安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

第1篇 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結果予以獎懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

(1)實事求是、客觀公正的原則;

(2)注重安全管理實效的原則;

4、安全生產(chǎn)目標考核的內容

(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;

(2)考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

(1)安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日,并將結果于次年1月15日前報公司;

(2)考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定;

(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;

(5)考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事危險品運輸工作。

(6)考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

6、獎勵細則

(1)在一個考核月內無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

(2)在一個考核年度內,遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

7、處罰細則

(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次違章公司處以50元違約金;

②第二次違章公司處以100元違約金;

③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡

(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次未參加公司處以50元違約金;

②第二次未參加公司處以100元違約金;

③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

(3)駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次未按期公司處予50元違約金;

②第二次未按期公司處予100元違約金;

③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

(4)、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①第一次未配合公司處予50元違約金;

②第二次未配合公司處予100元違約金;

③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

(5)、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

①私自改變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;

②私自遮擋車內監(jiān)控設施的,公司處予100元違約金;

③無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;

④gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

⑤在一個考核年度內,被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

⑥為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下:

a事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關系。

b為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

c駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

k駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。

m公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗,一年內再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關系。

8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度

(2)本年度無交通事故

(3)本年度無交通違章

7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度

(2)本年度無交通事故

(3)本年度無交通違章

第2篇 出租汽車公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務質量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。

一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標考核的內容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結果于12月31日前報公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核月內無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內,遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質服務,為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;

(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;

(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;

(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;

(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

5、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

(1)、私自改變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;

(2)、私自遮擋車內監(jiān)控設施的,公司處予100元違約金;

(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;

(4)、gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6、在一個考核年度內,被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。

7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下:

(1)、事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關系。

(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

b、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。

k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗,一年內再次發(fā)生有責交通事故將解除勞動關系。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度無投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

2、本年度無交通事故;

3、本年度無交通違章;

4、本年度有投訴,但投訴不成立;

5、有好人好事記錄。

本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負責修訂和解釋。

第3篇 項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負責考核項目經(jīng)理;

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、

項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

第4篇 安全生產(chǎn)獎懲考核管理制度

1 總則

1.1 為維護國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實,保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,根據(jù)上級有關規(guī)定和公司實際情況,特制訂本辦法。

1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟制裁相結合,實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴明的原則。

1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內容。

2 獎懲條件

2.1 對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請公司主管領導批給子一次性獎勵。

2.1.1 在勞動保護方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術,對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

2.1.2 對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的;

2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預兆及時采取果斷措施排除險情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

2.1.4 在事故搶救中不畏危險,奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

2.1.6 忠于職守,積極負責,發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關領導部門的。

2.2 對以上群體和員工的獎勵分為:表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發(fā)給的一次性獎金。

2.3 獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

3 處罰條件

3.1 對于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評教育不改的,應予以嚴肅處理:

3.1.1 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無章可循,造成重大傷亡、火災、爆炸事故的;

3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時采取預防措施進行整改而造成各類重大事故的;

3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責任者;

3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責任者;

3.1.5 由于擅自動用他人設備,損壞或拆除安全設施等原因而造成各類重大事故者;

3.1.6 新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的;

3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的責任者;

3.1.8 不正確使用勞動保護用品及女員工進入作業(yè)場所不戴安全帽者;

3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

3.1.10 無操作證而單獨操作者;

3.1.11 帶小孩進入作業(yè)場所者;

3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

3.1.13 交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進入油化庫的車輛駕駛人員。

3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責任部門和個人應列入經(jīng)濟責任制考核,有關責任者應視情節(jié)輕重給予必要的政紀處分或經(jīng)濟處罰(可并處),特別嚴重的還要追究法律責任。

3.3 行政紀律處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第5篇 安全生產(chǎn)目標責任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

3職責

總經(jīng)理:主要負責考核監(jiān)督及協(xié)調和考核爭議的最終裁決;

安全部門:主要負責安全考核;

生產(chǎn)部門:主要負責對考核發(fā)現(xiàn)問題的責任追查和落實整改;

技術質控部:主要負責工藝操作質量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調;

其它部門:配合責任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核:

安全員日常巡查結果;安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理;定期安全檢查及隱患整改;崗位職責履行和制度落實;責任制落實情況;職業(yè)病危害及事故;安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);

對從業(yè)人員從以下幾個方面考核:是否遵守勞動紀律;是否參加安全活動 ;是否執(zhí)行交接班等制度;是否按章作業(yè);是否按規(guī)定認真記錄 ;是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔;是否正確使用勞防用品 ;是否服從正確指揮;是否因違紀、違章造成損失的現(xiàn)象;以及其他等方面。

具體見后面的《考核細則》;以及《安全生產(chǎn)責任制及安全績效考核記錄表》;《從業(yè)人員安全職責及責任制考核表》;《現(xiàn)場管理考核表》等;

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。

4.2.2負責考核的人員采取的考核方式分為:①安全管理人員日常巡查、值班檢查;一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查一次),以見到的事實、行為的結果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。將結果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核,依據(jù)考核細則及考核表進行。

4.2.3本制度及后面的《考核標準》部分或全部內容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復的(班組長需涉及到管理責任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應扣減其對應的管理責任分。

4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施??己巳藛T復查,如整改不合格或整改時間內沒有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3考核細則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。

當不需考核《考核標準》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法

如下:

式中 —實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式:

其中:

1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:

2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提?。?/p>

滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;

全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內的按滿勤算),且本月內無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3.調整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調整使實發(fā)獎金總額與應發(fā)獎金總額一致。

4.4考核標準

考核項考核內容考核與評分辦法扣分理由得分
一、安全考核1.*班組長負責貫徹執(zhí)行和傳達上級的安全生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的安全操作。所領導班組有人員違規(guī)不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,在安全考核項(除第5項外)中的被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
管理責任以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,由班組長負責以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,扣4分。
以下各項對于考核出各班組中存在的安全隱患,班組能及時消除的由班組負責,班組消除不了的通知維修人員消除,隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。隱患排除治理不跟蹤隱患消除的扣2分
2每人必須負責好自己崗位的安全設施和安全責任,責任落實到個人。確保操作過程中自己不被傷害或不傷害別人。查操作現(xiàn)場:一次扣4分
安全責任煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進行了安全檢查和準備等;
投料工序查平臺護欄、投料步驟、抽溶劑時溶劑管內是否有導線并接地和投料姿勢是否正確等;
罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。
3嚴禁違反按作業(yè)指導書中的“安全須知”或“注意事項”操作,嚴禁違規(guī)操作一次扣4分
作業(yè)安全煉膠工序按“安全須知”查操作現(xiàn)場
其他工序按“注意事項”中涉及安全的項目查看操作現(xiàn)場
4不按規(guī)定穿戴好勞護用品(包括工作服)不準進入生產(chǎn)崗位;發(fā)現(xiàn)一次扣4分,當天可累計多次。
勞動保護煉膠操作不得穿戴手套煉膠工序查配戴工作服、口罩,是否戴手套;
罐裝工序查工作服、口罩;
投料工序查工作服、口罩、手套;
上級安監(jiān)部門或公司規(guī)定必須佩戴的其他勞護用品也將自動列入此項考核
5嚴格執(zhí)行班組長貫徹執(zhí)行和傳達上級的安全生產(chǎn)指令,并把任務落實到個人,各員工應認真服從班組長的安排不服從安排的,一次扣4分
安全生產(chǎn)指令執(zhí)行
二、工藝操作與質量考核6.*班組長負責貫徹執(zhí)行和傳達上級的生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的工藝操作。所領導班組有人員在6.、7.、8.、9.考核項中違規(guī),組長不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
管理責任追查出原因后發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,班組長負全責經(jīng)查有監(jiān)督管理不作為的,每次扣2分
責任落實不到個人,每次扣2分
7嚴格按操作作業(yè)指導書和生產(chǎn)單操作,不偷工不加減料,配料、稱料準確發(fā)現(xiàn)以下情況,每次扣4分,當天可累計多次。
工藝操作煉膠工序查看領料退料記錄,抽取分配好的丁基、丁苯稱量看配膠是否準確,是否在所允許的誤差內;查看配料前稱量工具是否調零,煉膠是否翻膠,是否煉熟后出膠,清點輕鈣包裝袋;等等……
投料工序查看稱料前磅秤是否調零,隨機抽取稱量好的物料看投料量是否與生產(chǎn)單所列相符;投膠片時是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工;投膠片方法是否符合要求;等……
罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內;是否能感覺出大氣泡或疙瘩,并及時清除;包裝是否干凈整潔;等……
8生產(chǎn)過程的中間體、產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝的質量必須達到相應的質量要求。一次扣4分,當天可累計多次
質量狀況要求返工的不返工或返工不合格的扣2分
9不違反安全的情況下,班組長貫徹執(zhí)行和傳達上級的生產(chǎn)指令,并把任務落實到個人,各員工應認真服從班組長的安排一次扣4分
生產(chǎn)指令執(zhí)行
三、日常管理考核101.每完成一項任務后,必須立刻把自己崗位的設施、工裝工具收拾并整理好;每次每項扣4分

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第6篇 風電場安全生產(chǎn)考核及獎懲制度

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全文明施工管理,落實各級安全責任制,杜絕各類事故的發(fā)生,保證員工的人身安全和設備安全,特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)國家有關規(guī)定及上級有關安全施工管理規(guī)定制定。適用于風電場。

第三條 安全工作的獎懲,實行精神鼓勵和物質鼓勵相鼓結合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則。以獎懲為手段,以教育為目的。

第四條 獎勵分表揚、獎勵、重獎。處罰分批評、處罰、重罰,直至追究刑事責任。獎勵分配應拉開檔次,嚴禁平均分配。

第五條 獎懲的審批權限與程序:

(一)一般性安全獎勵由風電場生產(chǎn)運行以及與點檢提出申請,由風電場安全監(jiān)管人員核實,風電場場長審核并報公司批準。

(二)特殊貢獻獎由風電場申報,公司安全生產(chǎn)部審核。獎金500元以下由公司安全生產(chǎn)部領導審批。500—1000元由公司主管安全的領導審批。1000元以上由公司總經(jīng)理批準。

(三)安全表彰每年進行一次,由風電場審評,報公司安全生產(chǎn)部審定。

(四)對一般性的違章處罰和事故扣獎(罰款)由風電場按有關規(guī)定實施。

(五)對嚴重違章或一般性違章造成嚴重后果的,處罰和事故扣獎(罰款)由風電場按有關規(guī)定考核,報公司安全生產(chǎn)部審定。

第六條 對事故責任人的處理原則:

(一)堅持以事實為依據(jù),以法律和規(guī)章制度為準繩的原則。

(二)對事故責任人可視情況分別或同時給予經(jīng)濟處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。

第七條 獎勵:

一、簽訂責任書的部門,在年度內實現(xiàn)責任狀規(guī)定的安全目標,對各專業(yè)、班值第一責任人、安監(jiān)負責人等,給予表揚并獎勵。

二、下列表現(xiàn)之一的個人,經(jīng)安監(jiān)人員書面推薦,風電場場長審核報公司批準,給于獎勵。

(一)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者。

(二)發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使員工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者。

(三)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議,或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。

(四)堅守崗位、忠于職守,關心安全文明生產(chǎn),經(jīng)常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。

第八條 處罰:

一、發(fā)生輕傷的事故,責任人每人次罰款500元。

二、對發(fā)生設備損壞事故(含交通車輛損壞),按事故調查規(guī)程,分析事故原因、事故責任后,視直接經(jīng)濟損失進行處理外,對事故第一責任人罰款500-1500元。

三、發(fā)生主要責任以上交通事故,按有關規(guī)定處理。

第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。

第7篇 安全生產(chǎn)獎懲與考核制度

為加強安全管理工作,貫徹國務院、建設部、省、市有關安全法規(guī)文件精神,全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制,參照 《××公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》并結合股份公司實際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

一、獎勵

1.全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。

3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,記錄準確的。

4.在安全教育培訓中工作突出的。

5.各項目部在施工經(jīng)營活動中應認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。

6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。

7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人、科室及班組,公司將視情節(jié)予以獎勵。

二、處罰

根據(jù)誰主管誰負責,誰出問題誰承擔的原則,對發(fā)生違章違紀造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的,對直接領導處以100元罰款,對責任人處以50元罰款。

2.接到違章通知書后未按期進行整改的項目部,處以200元罰款。

3.特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。

4.安全管理資料不齊全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金。

5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。

6.對出現(xiàn)事故的責任人,按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

第8篇 安全生產(chǎn)績效考核與獎懲制度

根據(jù)2023年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團公司《安全績效及抵押等考核辦法》文件精神,為做好2023年安全生產(chǎn)工作,強化各級安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本考核辦法:

一、2023年安全奮斗目標

1、杜絕重傷以上事故;

2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災害性事故;

二、安全績效考核辦法

1、生產(chǎn)區(qū)(車間):

⑴ 指標:當季本區(qū)(車間)無二級及二級以上非傷亡事故及重大災害性事故,無輕傷事故。

若有一車間未完成,區(qū)、本車間領導不得獎。

⑵ 獎勵:當季完成指標,區(qū)正職獎勵500元,副職獎勵400元;主任獎勵350元,副主任獎勵300元。

2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領導能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改,每季獎勵300元,其它科級領導能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。

3、廠級領導及安全生產(chǎn)業(yè)務職能部門的獎勵:

當季全廠無重傷以上事故和重大災害性事故,廠長、書記、生產(chǎn)機電、安全廠長每人獎勵1500元,其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元,安監(jiān)科管理人員獎勵300元。

4、若全廠本季發(fā)生重大事故,全廠不得獎。

5、當季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的,區(qū)領導與本車間領導不得獎,并按規(guī)定給予處罰。

6、當季本車間未按“四定”及時整改的不得獎,處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外,有一處罰款100元。

7、領導干部下現(xiàn)場必須真實有效,保質保量,切實能起到查隱患、抓“三違”的作用,并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題,沒有督促幫助解決的,不予當季安全績效獎勵。

8、當集團公司或廠領導檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時,取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。

三、安全風險抵押考核辦法

安全風險抵押實行一次抵押按半年兌現(xiàn)。

㈠、安全風險抵押考核指標

1、全廠無傷亡事故

2、生產(chǎn)區(qū):杜絕重傷及重傷以上事故;消滅二級及二級以上非傷亡事故。

3、汽車隊、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。

4、其它部門:安全無事故。

㈡、抵押金額

廠級領導按集團公司規(guī)定辦理。

安監(jiān)科科長3000元,安監(jiān)科管理人員500元;生產(chǎn)區(qū)正職3000元,副職2000元、中控室、車間主任每人2000元,副主任1000元;汽車隊長、化驗室主任1500元;紙袋車間、生產(chǎn)科、機電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元,副職800元;工會、團委正職800元,副職600元;其它部門負責人正職600元,副職500元;生產(chǎn)區(qū)及化驗室組長300元,生產(chǎn)區(qū)職工200元,其它部門一般職工100元。

㈢、以部門統(tǒng)一收抵押金,交財務科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。

㈣、安全指標完成,每半年按抵押金額50%兌現(xiàn);若安全指標未完成,生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故,扣區(qū)(車間)負責人抵押金的100%;發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故,扣區(qū)(車間)負責人抵押金的50%;若發(fā)生輕傷事故,扣車間負責人抵押金的30%;汽車隊、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故,扣負責人抵押金的50%;其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。

一般職工應做到我在崗位無違章,在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負責任造成三級及三級以上非傷亡事故,扣本人抵押金的100%。

安全風險抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后,減半或停發(fā)安全風險抵押兌現(xiàn)獎勵,并于次月5日前足額補交安全風險抵押金。

四、其它

1、安全風險抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支,所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。

2、不交抵押金的職工不得參與先進個人評比,不得參與安全獎的分配,不得上崗。

3、安監(jiān)科要嚴格按規(guī)定進行季度考核發(fā)放安全獎勵。

4、本辦法解釋權歸派遣公司。

5、本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。

第9篇 安全生產(chǎn)教育培訓及考核制度

安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質,防止不安全行為的重要途徑,是預防事故和職業(yè)病、保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施,是公司安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。

第一條 安全教育的內容:

(1)安全法制教育

安全法制教育是通過學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從而達到強化員工安全意識的目的。

(2)安全知識技能教育

安全知識技能教育是以提高員工安全技術素質為目標的。內容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等,其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內容。

第二條 安全教育的方法:

(1)營造安全生產(chǎn)氛圍

通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗以及事故教訓,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織安全活動

公司通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動,在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)安全培訓

在安全培訓方面,公司主要通過在會議上講授安全技術知識與管理知識,分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑,使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。

第三條 安全教育的具體形式:

1、新員工入廠三級安全教育

實行新員工入廠三級安全教育,三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進公司的人員(包括臨時工、副業(yè)工、外單位調入人員、培訓實習人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員)都必須進行三級安全教育,時間不得少于72學時,經(jīng)考試合格后,方能上崗。

廠級安全教育由總公司負責,側重法制教育,以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識,時間必須達到42學時,內容包括:

(1)安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)的意義。

(2)安全生產(chǎn)法規(guī),重點是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。

(4)通用的安全技術、職業(yè)衛(wèi)生基本知識,主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機械安全、觸電等。

(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運輸和廢棄物處置的安全事項,企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施,重大危險源的狀況,安全防護的重點部位。

(6)事故應急救援措施,典型事故案例。

車間安全教育由車間負責人組織實施,側重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識、應急救援的程序和方法,時間必須達到20學時,內容包括:

(1)本車間安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)要求。

(2)車間的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)工藝及其特點,生產(chǎn)中的危害因素及安全防護措施,安全防護的重點部位。

(3)車間發(fā)生事故時的應急救援措施,典型事故案例。

班組安全教育由班組長組織實施,側重與各個崗位具體相關的安全操作技能和安全職責,時間必須達到10學時,內容包括:

(1)本班組的安全生產(chǎn)制度,崗位安全職責,勞動紀律。

(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況,生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求,崗位間工作銜接配合的安全事項,隱患報告方法。

(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應的安全防護措施,個人防護用品的性能及正確使用方法,崗位操作安全要求,作業(yè)場所安全要求。

2、變換工種或離崗后復工的安全教育

員工變換工種調到新崗位工作,對新崗位而言還是新工人,并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求,所以在上崗前還要接受安全教育,車間內跨班組調崗的要進行班組安全教育,時間不得少于10學時;跨車間調崗還要進行車間安全教育(時間不得少于20學時)和班組安全教育(時間不得少于10學時);離崗(病假、產(chǎn)假等)時間較長,對原工作已生疏,復工前要進行班組安全教育,時間不得少于10學時。

3、特種作業(yè)人員安全教育

公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機司機等等,這些人員都是經(jīng)過專門培訓并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術水平。

4、企業(yè)負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

企業(yè)負責人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人,安全管理人員具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)的各項管理工作。對此類人員每年至少要進行一次安全知識教育和考核工作,時間不得少于16學時。

5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,職能部門和生產(chǎn)車間的負責人和班組長是本部門的安全生產(chǎn)責任人,所以他們都應接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應急救援措施及有關事故案例在內的安全教育。對他們的安全教育由公司負責實施,每年學習時間不得少于24學時。

第四條 對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者,要根據(jù)情節(jié),由所在部門進行安全知識教育,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

第五條 凡進行小修、中修、大修和日常特殊檢修,都必須進行檢修前的安全教育,時間不得少于8學時,并做好記錄,做到教育面達100%。

第六條 安全教育考核管理:

(1)新車間員工進公司上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進行車間安全教育,再次合格后進行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。

(2)變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。

第七條 在搞好上述教育的同時,做好事故案例、現(xiàn)場和經(jīng)常性的安全教育工作,不斷豐富安全技術知識,提高操作技術水平和處理事故的應變能力,員工每年得安全在培訓時間不得少于20學時

第八條 處罰

(1)公司各個科室部門負責人要認真督促和開展安全教育工作,對不落實安全教育工作的相關負責人處100元罰款,并處其所在部門200元罰款。

(2)對無故不參加安全教育學習及考試不合格人員處100員罰款。

佛山三水金鷹無機材料有限公司

二零壹壹年八月二十六日

第10篇 安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制制度

為促進綜掘一隊的健康有序發(fā)展,激發(fā)員工愛崗敬業(yè),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與區(qū)隊戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與區(qū)隊目標保持一致,特建立和完善我隊考核激勵約束機制。

一、考核小組

組 長:隊 長

成 員:副隊長、跟班隊長、班組長、技術員

二、考核范圍

所有班組及各崗位人員

三、考核原則

堅持激勵與約束相統(tǒng)一,堅持公平、公正、公開原則。

四、具體考核辦法:

考核目標:本年度“零三違”、“零事故”、“零隱患”。

(一)、考核形式:

1、考核實行日考核,月兌現(xiàn)。

2、各班組安全目標控制考核相關記錄由隊部進行統(tǒng)一管理。

3、月末獎罰臺賬必須及時進行公示。如各班組成員對獎罰項目有爭議,可提請隊長進行復核,復核結果即為最終考核結果。

4、當月工資工分按目標任務進行分解,實行多勞多得的原則,具體按當月的工分分配方案及當月考核獎罰進行兌現(xiàn)。

(二)、日??己?

按《綜掘一隊責任劃分》、《綜掘一隊安全管理考核細則》進行考核,月底兌現(xiàn)。

(三)、獎勵:

個人出勤獎勵:正常月出勤獎(每月除去周日后,倒數(shù)三天為出勤獎范圍)以出勤27/26天為基點,滿27/26天獎勵工分50分;出勤26/25天獎勵工分20工分;出勤25/24天獎勵10工分。

優(yōu)秀員工獎勵:當月被評為優(yōu)秀員工者獎勵100工分。

優(yōu)秀班組獎勵:當月被評為優(yōu)秀班組獎勵該班組600工分。

注:以上考核如遇當月出勤天數(shù)小于等于或者大于等于半月天數(shù)獎勵減半。

小改小革創(chuàng)新獎勵:每月本區(qū)隊班組各成員對提出的小改小革創(chuàng)新項目被礦部采納發(fā)放獎金后區(qū)隊另對該員工獎勵50工分。

合理化建議獎勵:每月本區(qū)隊各班組成員提出的建議被礦部采納按礦部采納等級獎金對該員工進行對應的工分獎勵。

其它臨時安排作業(yè)具體按工作量進行獎勵。

第11篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度

冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度

為了加強安全生產(chǎn)工作,強化基層安全管理,落實安全生產(chǎn)責任制,促進各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標準化,特制定本制度。

一、考核目的

強化“雙基”管理,督促安全責任落實,消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。

二、考核內容及標準

1、安全部每月月底對各分公司進行一次總結考核。

2、考核主要內容:

(1)公司安全檢查、上級部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分?;譃?0分。

(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設備事故扣10分?;譃?5分。

(3)嚴查“三違人員”,按照“三違處罰細則”規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,每罰100元扣1分?;譃?0分。

(4)各分公司組織對《礦山安全》報進行投稿,每期4篇,少一篇扣1分。基分為10分

(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應的分數(shù)。基分為5分。

(6)每項基分扣完后從其它項目基分扣除,總分不達80分的不予獎勵。

三、考核辦法

由安全部根據(jù)當月安全檢查情況、事前隱患責任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對照考核內容及標準,逐項打分,總結評比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報考核辦進行獎罰考核。

四、獎罰標準

第一名給予獎勵5000元;第二名給予獎勵4000元;第三名給予獎勵3000員;最后一名罰款1000元。

分公司獎勵范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、檢查人員。

安全部

20**年2月18日

第12篇 項目工程安全生產(chǎn)責任制責任目標考核制度

工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度

一、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核范圍,應包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責的有關領導、相關部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組負責,項目經(jīng)理確認,每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關領導、相關責任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)負責,單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領導小組)負責,上級單位行政一把手確認,每年進行一次。

四、安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核內容為各級領導、相關責任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責的履行情況,責任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核結果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

安全生產(chǎn)考核與獎懲制度(十二篇)

1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,將安全
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