第一篇 關于個人月工作總結 950字

個人月工作總結

在八月份本人都一直在_____里面擔任資料員的工作，或者有些人對這個位置的工作并不是十分喜歡，但是在我實習加上正式簽約工作的這段時間里面，能夠體會到這個崗位上更多的平時所不能接觸到的事情，首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理，因為在做資料的時候你就會接觸到分公司的構建，公司的主營業(yè)務，公司的營業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題，從實際工作中解決問題，只有在工作中“站得高”，才能夠“看得遠”。

那么在這個月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動和任務，如舉辦的拔河比賽，分公司組織的籃球比賽等，同時也除了本職工作外，還參與了總公司派出的微博小組工作，讓日常的工作更加的充實和認識到不同分公司的其他同事，也從他們身上學習到更多寶貴的經(jīng)驗。那么其實在這段時間里面我主要是認識到下面的兩個大方面：

一、樹立全局觀念，把握工作重心

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，資料員的工作也不例外。我認為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時間，把工作做在前面，把問題先解決，因為工作的數(shù)量就像圓的半徑一樣，半徑越長到最后，圓的面積也就更大，這時候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時候?qū)栴}分析的是否透徹，能否主動發(fā)現(xiàn)問題，做出果斷的判斷。在把握好全局觀后，我們更多的要學會把握工作的重心，學會解決好公司的所思所想才是一名好員工，學會想好上司的困難，才是一名好的下屬。

二、善于溝通交流，重于協(xié)助協(xié)調(diào)

資料員不僅要有做好自己本職工作的能力，還應該具備良好的溝通交流能力，因為這是人與人溝通的社會，在資料整理的時候，并不是我們一個人所能夠做好的工作，日常中你必須學會和隊長、站長、智能做好溝通，互相協(xié)作，取長補短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會到這一點，我是在_____總站做好出站任務的，明天7點到崗，在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運營的'員工，通過溝通就會聽到司機對工作的不同的心態(tài)，學會聆聽，學會分析，多去思考，這就是我現(xiàn)在更多所去學習的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作。

回顧這段時間確實讓我感受良多，那么我將會在日后的工作中不斷提升自己，更加主動的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。

個人月工作總結

第二篇 班組個人月度工作總結 3200字

一個月來，班組堅持安全第一、預防為主的方針，認真學習貫徹xx部長在年終總結會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，抓好班組安全管理，質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制，切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎工作，結合我公司在部門管理上的大檢查，大反思活動，全面加強了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中，嚴抓兩紀、嚴抓安全、嚴抓質(zhì)量以產(chǎn)品質(zhì)量保安全，以情以理影響和規(guī)范班組員工。

一、精細三級管理模式，提高班組自控能力

今年，生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時，也時刻牢抓安全質(zhì)量管理，狠抓班組的自控能力，實現(xiàn)安全控制力的整體提升，有效的推進了班組各項工作的同頻共振。段-車間-班組三級管理模式，是生產(chǎn)力布局進一步調(diào)整后安全管理的基本框架，是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責任，精細了安全管理定位，強化了安全管理主體能力。班組在這個三級管理模式中是構成的基本細胞，是安全工作的著力點。推進班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組自控能力。

1、嚴格落實班組職工業(yè)績管理制度

班組嚴格了日常兩紀，認真落實了每日點名制度。對遲到、早退情況認真做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

2、建立并強化自我評價體系

班組為充分調(diào)動職工的自我能動性，創(chuàng)新性的提出了職工自我評價體系。安全質(zhì)量工作怎么樣，站出來自己說。系統(tǒng)的安全大檢查，大反思活動，為評價安全工作質(zhì)量提出了新的手段，班組安全評價成為了必修課。組織班組職工定期開展安全工作質(zhì)量互相評價，點透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象，找出安全質(zhì)量上的共性問題，尋求科學合理而又實際有效的解決辦法，并將安全自我評價制度化。

3、強化激勵和約束機制

用激勵約束的方式提高班組職工的安全自控能力，加大安全問題的單項考核力度，實行同崗同責，每位職工都要肩負其自己的責任

兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎勵，反之也要給予考核。切實強化了激勵和約束機制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。

二、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞提質(zhì)、降耗、增效的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進人人都是質(zhì)檢員得以逐步落實。

3、本著設備是基礎的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。

5、開展月縱向機組評比、季度學習型班組評比等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。

三、完善制度建設，夯實基礎管理

2023年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓

3、設備保養(yǎng)知識培訓

4、質(zhì)量知識培訓

質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了質(zhì)量體系文件培訓。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓

為了跟上公司三標一體標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間

四、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

五、加強車間設備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升

(一)進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。

加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調(diào)研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。

(二)努力提升技術裝備素質(zhì)，確保設備保值、增值。

設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調(diào)、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：

1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

2、利用設備停臺、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。

3、根據(jù)設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調(diào)試、測試工作，做好設備技改工作。

六、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

七、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務

1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、按照要求制定了車間深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案，并據(jù)此循序漸進地開展貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀活動，定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭，全員共進的學習平臺，實現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用，車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。

第三篇 2023年3月酒店經(jīng)理個人工作總結 2450字

XX年7月14日，受**董事長及達聲總部領導的委派，本人負責**大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作： 一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。

由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：

1、弱電工程：電話線、視頻線、網(wǎng)絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成9xxxx。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。

2、設備工程：完成空調(diào)主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及9xxxx別墅裝修;主樓裝修完成9xxxx(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成8xxxx。 4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成9xxxx;酒店停車場完成9xxxx;酒店噴水池完成9xxxx;草地照明完成9xxxx;

二、廣布信息，開展各類招標活動，對各類設備、用品、材料選樣及機器設備選型，并簽定合約

在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.xxxx元。(

三、確立人員編制、架構，分步有序進行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培訓

XX年8月，酒店確立全體人員編制為30xxxx。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共22xxxx，主要為：行政辦xxxx，財務部2xxxx，前廳部3xxxx，管家部3xxxx，餐飲部3xxxx，營銷推廣部xxxx，人力資源部xxxx，廚房3xxxx，采購部xxxx，工程部1xxxx，保安部2xxxx。以上數(shù)據(jù)未包含XX年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習生。

目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿(mào)學?！钡热?。實習期從XX年1月3日至XX年6月30日止。本批實習生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協(xié)議”，用以保證我們酒店實習生的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在南洋學院和海峽工貿(mào)的學生已經(jīng)來我酒店開始實習了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達到編制(30xxxx)的8xxxx左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的9xxxx以上。接下來，由于已經(jīng)臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。

為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓，培訓內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。

四、規(guī)范管理，完成建章立制，實現(xiàn)辦公電子化

經(jīng)過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調(diào)查，提高酒店知名度，

隨著旅游經(jīng)濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有41xxxx，旅行社5xxxx。

通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。

以上為本人在XX年度任俱樂部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧，任務繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領導批評指正。

第四篇 2023年1月銷售經(jīng)理個人總結 600字

思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標。銷售策略不是一成不變的，詳細內(nèi)容請看下文銷售經(jīng)理個人工作總結。

1、 辦事處為重點，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下，重點推廣“**”品牌。長遠看來，我們最后依靠的對象是在“**”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此，xx年要有一個合理的價格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度，如辦事處100，小客戶105，直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是那些推廣**品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護，給他們周到的服務，這樣他們才能盡力為雙達推廣。

2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開綠燈，讓客戶覺得雙達很重視他們，而且服務也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。

3、 擴展銷售途徑，嘗試直銷。**行業(yè)的進入門檻很低，通用**價格戰(zhàn)已進入白熱化，微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險，但相對較高的利潤可以消除這種風險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、 強化服務理念，服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術人員、財務人員等都息息相關

第五篇 6月份酒店經(jīng)理工作個人總結 3450字

本人sean，是一名大酒店總經(jīng)理，在john董事長及達聲總部的領導下，率領兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標，共同提高酒店的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)就20xx年度的工作匯報

一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。

格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

20xx年度俱樂部原計劃收入為3709.04萬元，實際收入為2329.65萬元，完成率為62.81%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為1613.40元，實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為436.29萬元，完成率為108.8%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為96.5%。

為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：

1、對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。

4、俱樂部經(jīng)營未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情形極不容樂觀，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。

5、指導制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。

為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎，酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。

在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。

市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：

一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。

二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務中心分開管理。

三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。

四月完善酒店部門崗位職責修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。

五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

八月對酒店電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品

九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。

十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。

十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

四、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店的培訓工作。

酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。

培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。

酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎。

五、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

1、設立總經(jīng)理信箱，建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道?？偨?jīng)理信箱設立以來，俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖)：

針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。

針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。

針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：

首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領導層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。

再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。

通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。

3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《格蘭德之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店與員工溝通的橋梁。

第六篇 2023年6月監(jiān)察局個人工作總結 4350字

2023年，**縣糾風、執(zhí)法工作在縣委、政府和紀委監(jiān)察局及上級紀檢監(jiān)察機關的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實自治區(qū)紀委七次會會和地、縣反腐__工作會議精神。按照堅持“糾建并舉、標本兼治、綜合治理、注重預防”的方針和“管行業(yè)必須管行風”的原則，緊緊圍繞全縣改革、穩(wěn)定和發(fā)展的大局及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，切實落實糾風目標責任制，不斷創(chuàng)新思路方法，加大工作力度，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。較好地履行和完成了各項工作任務?，F(xiàn)將糾風、執(zhí)法工作總結如下：

一、認真落實糾風工作目標責任制

1、將糾風工作納入到政府主要領導及分管領導目標責任管理中，形成行政一把手負總責的領導格局。年初，縣委、政府專門召開了黨風廉政建設和糾風工作會議，分別與五鄉(xiāng)一場一鎮(zhèn)及縣直48個部門、單位簽訂了糾風目標責任書。把糾風目標完成情況與單位評優(yōu)和領導干部政績考核掛鉤，實行糾風目標責任一票否決制，把黨風廉政建設和糾風工作擺上重要議事日程。

2、繼續(xù)實行一崗雙責，齊抓共管的領導機制。為進一步理順政府領導職能，對縣政府黨風廉政建設和反腐糾風工作進行了分工，明確了縣長、副縣長的職責，除縣鄉(xiāng)政府一把手對糾風工作負總責外，班子其他成員在原有業(yè)務分管范圍的基礎上，承擔了各自糾風工作職責，實行一崗雙責。對縣委、政府領導崗位職責進行了掛牌，做到了各級黨政班子成員業(yè)務工作管到哪里，糾風工作就抓到哪。

二、扎實開展糾風專項治理工作，建立糾風專項治理長效機制。

今年，我縣糾風專項治理工作在鞏固以往成果的基礎上，突出“抓成效、促長效”，在不斷總結專項治理工作經(jīng)驗的同時，進行建章立制，對各項工作進行規(guī)范，建立起一整套糾風專項治理的長效機制。

1、切實抓好減輕農(nóng)牧民負擔工作。一是繼續(xù)落實各項減負措施。按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則和圍繞減負“四項制度”、稅費改革、涉農(nóng)收費等方面，積極穩(wěn)妥的推進農(nóng)牧民減負工作，做到了減負工作有組織、有監(jiān)督、有落實，縣鄉(xiāng)齊抓共管;二是繼續(xù)落實涉農(nóng)收費公示制度。全縣各行政村都實行了村務、政務、涉農(nóng)收費入戶制度，入戶公開率達到100%;三是加強村級轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)管。全縣各鄉(xiāng)農(nóng)牧村均實施了村帳鄉(xiāng)管總會計制度和農(nóng)牧村村帳鄉(xiāng)總會計制度，做到分村立帳，統(tǒng)一管理監(jiān)督，確保各村財務正常、規(guī)范運轉(zhuǎn)。四是治理村級報刊雜志力度不減。今年我縣報刊雜志無論大小村都沒有超過500元的最高限額。五是分別于5月和7月，由主管縣領導帶隊會同農(nóng)業(yè)局、糾風辦、物價等有關部門對各鄉(xiāng)農(nóng)牧民負擔工作進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)存在涉農(nóng)收費不規(guī)范、水費臺賬管理不到位、“兩公開”不全面等問題，責令各鄉(xiāng)限期整改，確保減負工作落到實處。

自2003年全面實施試點農(nóng)村稅費改革一來，共減輕農(nóng)民負擔計606萬元，人均減負155.38元。2003年農(nóng)民人均減負122.31元，減幅達56.71%，共減輕農(nóng)民負擔477萬元;2023年**縣將農(nóng)業(yè)稅率降低一個百分點，使全縣農(nóng)民共減負16萬元，人均減負4.10元。今年自治區(qū)取消了農(nóng)業(yè)稅，全縣農(nóng)民人均再次減負28.97元，減輕農(nóng)民負擔113萬元。

2、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務不正之風工作。采取相關部門聯(lián)合檢查，新聞媒體跟蹤報道的形式，出動執(zhí)法人員864人次，車輛221臺次，查辦案件13起(簡易程序5起)，結案12起，罰款23003.20元，沒收違法所得2752.90元，沒收物品標值3362.20元，切實減輕群眾用藥負擔。對縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)和醫(yī)療軟件進行了競爭性談判采購，兩次采購預算總額為41.5萬元，實際采購32.5萬元，節(jié)約資金9萬元，節(jié)約率達21.7%。為真正服務于患者，各醫(yī)療機構通過保持黨員先進性教育活動，廣泛開展了向身邊的先進人物江爾.熱哈提學習的熱潮，切實轉(zhuǎn)變作風，開展“群眾放心醫(yī)院”、“患者滿意醫(yī)生”活動，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和意識，使服務由“病人上門求醫(yī)”延伸到主動為患者服務。同時，建立醫(yī)德醫(yī)風考核、激勵和懲戒等管理制度，堅決糾正在藥品和醫(yī)療器械購銷中給予和收受回扣、在醫(yī)藥服務中“開單提成”、收受甚至索要“紅包”等損害群眾利益發(fā)生。

3、治理中小學亂收費工作。召開專門的教育收費會議，認真落實“一費制”收費辦法，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，成立收費標準領導小組和“一費制”宣講團，加強收費項目的宣傳力度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，繼續(xù)推行和完善了教育收費公示、收費聽證、收費巡查督導等制度，建立健全“一費制”長效機制。同時，加強對責任的落實，教育部門與各學校層層簽訂責任書，對出現(xiàn)有違規(guī)收費的，嚴格追究當事人及相關領導責任。分別于5月底、9月底對全縣18所中小學開展了教育亂收費檢查，檢查中對違規(guī)收取學生信息技術課雜費、住宿押金3900元，責令學校當即退還學生，并對學校負責人予以了全縣通報批評。

4、治理公路“三亂”工作。堅持“糾建并舉、防止反彈、鞏固成果”的方針和“政策不變、口子不變、力度不減、反彈摘牌”的原則，落實治理公路“三亂”工作責任。在去年治理的基礎上，重點抓了三個方面的工作：一是制訂專項治理工作方案;二是組織糾風、公安、交通、林業(yè)等相關單位對公路“三亂”情況進行明查暗訪;三是嚴肅查處公路“三亂”問題。今年上半年共開展公路“三亂”檢查3次，四次暗訪，沒有發(fā)現(xiàn)任何“三亂”問題。

5、認真開展民主評議行風工作。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求，對計劃生育委員會、畜牧局、廣播電視局、藥品監(jiān)督管理局、林業(yè)局5個部門行業(yè)的政風行風建設情況開展民主評議。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入開展從政道德和職業(yè)道德教育?？h政府今年繼續(xù)確定工商、建設、國土資源局為政務承諾單位，確定人民醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健站、交警大隊、國稅服務大廳、供電公司為社會服務承諾單位，各承諾單位通過新聞媒體和專欄等多形式向社會公開，廣泛宣傳，接受社會監(jiān)督。同時，各部門和行業(yè)認真開展對基層單位的作風整頓活動，解決辦事不公、作風粗暴、損害群眾利益等問題。確定了縣直的供電公司服務大廳和五個鄉(xiāng)的各一個站所為縣重點交叉評議單位。

6、開辦了“行風熱線”節(jié)目?？h紀檢委、監(jiān)察局、糾風辦、廣電局經(jīng)過近兩個月的精心組織和策劃的“行風熱線”節(jié)目于9月底開通。為營造良好的群眾參與局面，通過廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體讓廣大干部群眾提前知曉，為群眾積極參與奠定基礎。同時，為確保“行風熱線”節(jié)目的順利播出，切實解決群眾關注的熱點難點問題，制定了**縣“行風熱線”工作規(guī)則。目前，已有三個單位參加了“行風熱線”節(jié)目的播出，群眾反映較好，達到了預期的效果。

三、加大監(jiān)督檢查工作力度，切實糾正損害群眾利益不正之風

從黨政領導機關入手，嚴格監(jiān)督檢查工作力度，切實糾正損害群眾利益信在群眾中造成不良影響的不正之風。

1、清理干部住房情況。在清理干部住房工作中堅持標本兼治，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，將全縣行政事業(yè)單位歸口劃片，實行委局領導包干制，限期清查清退，使清理住房工作有計劃、有落實，監(jiān)督到位，公正透明。共查出多占住房150套，其中已清退125套、補交差價款47.9萬元，糾正25套。并出臺和完善了切合本縣實際、便于操作的住房管理新的辦法和制度，一舉剎住了干部違規(guī)住房歪風。

2、清理國有土地。針對縣國有土地出現(xiàn)亂開亂耕現(xiàn)象，成立了由政府縣長但任組長，縣委副書記、紀委書記和其他有關分管縣領導任副組長，紀檢監(jiān)察、國土、草原監(jiān)理等有關部門負責人擔任成員的土地治理整頓工作領導小組，對土地開發(fā)進行全面治理整頓。共出動車輛64車次，人員610人次，收繳違法開墾土地的機械及交通工具十臺，拆除臨時居住點十余處，清退非法侵占牧道開墾的土地5633畝，并勒令開墾者停止開墾，依法收繳草原補償費。

3、狠抓機關作風整頓。同時針對干部作風存在懶散、效率低的現(xiàn)狀，出臺了“機關作風督查告誡制度”，成立了機關作風督查組，加大對機關作風的監(jiān)督檢查。年初以來共進行了15次督查，下發(fā)告誡通知單5份，受理行政投訴4起，全縣機關作風發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

4、積極開展清理黨政機關及事業(yè)單位公款購買個人商業(yè)保險資金。對全縣97個單位及5鄉(xiāng)開展了清退工作，共查處20個單位存在著用公款為個人購買商業(yè)保險的情況，其中購買的均為“綠色通道”意外傷害險，主要保險對象為駕駛員。此次清退工作共清繳保費1.27萬元，目前均由單位收回。

5、清繳黨政領導干部拖欠公款。按照中紀委第三次全會部署，在全縣范圍內(nèi)對黨政領導干部拖欠公款工作進行了一次集中清理，共清繳各類欠款15萬元，其中清繳2023年以前年度欠款12萬元，清繳2023年新增欠款3萬元，清繳欠款從2023年度的17萬元下降到2023年的6萬元，欠款人數(shù)從2023年的95人下降為2023年的24人。

6、清理清退無償占用農(nóng)村耕地草場。繼續(xù)開展清理清退黨政機關事業(yè)單位、國家公職人員無償占用農(nóng)村耕地草場工作，共清理清退黨政機關事業(yè)單位、國家公職人員占用耕地草場7019.5畝，并在縣紀檢監(jiān)察局、縣委組織部、各鄉(xiāng)紀檢委、司法所監(jiān)督下，對清理清退出的耕地草場以公開招投標的形式全部進行了承包，資金為7.05萬元。

7、狠剎吃喝風初見成效。借開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之機，加大制止奢侈浪費等不廉潔行為的宣傳教育，營造了廉潔自律、全社會廣泛參與監(jiān)督的良好氛圍。成立了督查組，通過走訪調(diào)查、明查暗訪和財務大檢查等方式，對縣直77個單位部門公款宴請和公務招待情況進行了全面檢查，制定了新的管理辦法。全縣第一批開展保持黨員先進性教育活動的單位部門2023年上半年公務招待費支出比2023年同期下降21.49%。

8、進一步規(guī)范政府采購行為。由縣監(jiān)察局、財政局、審計局聯(lián)合對全縣35個單位的146個采購項目進行專項檢查，涉及采購資金5168925.36元，對6個單位的7個采購項目屬違規(guī)采購給予了書面通報批評。截止目前，我縣政府采購預算資金458萬元，通過政府采購實際金額402萬元，節(jié)約資金56萬，節(jié)約率為12.32%。

四、加大糾風宣傳工作力度。

以文藝匯演、演講、板報、知識競賽及專題講座等多種形式全面開展了《憲法》、兩個《條例》及《行政許可法》和宣傳培訓工作。同時，不斷加強《黨政干部選拔任用工作條例》的學習培訓，組織了專題知識競賽，使《條例》的宣傳工作更加深入人心。不斷強化糾風信息工作，今年共編糾風簡報64期，往各鄉(xiāng)場、縣直各糾風簽約單位下以28期，被地區(qū)糾風力采用2。糾風辦繼續(xù)與縣廣播電視局聯(lián)合創(chuàng)辦糾風塑型電視專欄，宣傳全縣各部門糾風工作中取得的成效，對群眾反映的“熱點”問題及時披露。目前共播送糾風信息100余篇。

五、糾風工作中存在的不足。

今年我縣糾風工作雖然取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到了工作中存在的不足。一是個別部門對糾風工作的認識還有差距，對糾風工作重視不夠、領導不力，宣傳、檢查力度不夠我。二是個別專項治理成效不明顯，牽頭部門工作主動性不夠、行動遲緩。三是個別部門糾風工作機構圖有虛名，人員和經(jīng)費保證不了，影響了該部門糾風工作的正常進行，也影響了全縣糾風工作的全面落實。

今后，我們將繼續(xù)把糾正部門和行業(yè)不正之風工作列入政府主要領導及分管領導目標管理中去，做到糾風工作與業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。力爭使全縣糾風工作再上一個新的臺階。

第七篇 2023年10月醫(yī)師個人工作總結 550字

一、思想上政治上始終與____保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真學習，勤于總結，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。

三、工作業(yè)績與上年相比，麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

第八篇 副縣長月工作個人總結 1600字

一、本月工作情況

（一）安全維穩(wěn)工作。一是加大治安案件查處和違法犯罪打擊力度，切實維護社會治安秩序穩(wěn)定。5月份共立刑事案件24起，破18起，繳獲毒品海洛因3.2克，破案率75%；受理治安案件41起，查處44起，查處違法人員50人，查處率107%；接警212起，處警212起，出動機動車214車次，出動警力325人次；破獲刑事案件1起，抓獲作案成員1人。二是扎實抓好移民安全維穩(wěn)工作。針對我縣連續(xù)發(fā)生的移民堵路事件，縣公安局積極配合移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全力做好移民秩序維護、矛盾糾紛排查化解及政策解釋疏導工作，及時平息事件，切實維護了社會穩(wěn)定。目前，文家店、瓦窯、三道水3個集鎮(zhèn)移民情緒穩(wěn)定，沒再發(fā)生堵群眾塞路、集會、阻撓等事件，搬遷工作逐步趨于正?；⒅刃蚧?。三是加強道路交通安全監(jiān)管。從5月9日起，在全縣范圍內(nèi)深入開展了道路交通安全“百日督查”專項行動，嚴厲打擊各種交通違法行為。共查驗各類車輛756臺，查處三輪車違法載人7起，其中，對一輛人貨混裝（且非法裝載煙花爆竹）的面包車進行了罰款200元和記6分的行政處罰；對3輛超員的客運中巴車進行了行政處罰和停業(yè)整頓。思唐鎮(zhèn)、張家寨、合朋溪、長壩、孫家壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，啟動了“百日督查”專項行動，并開展了聲勢浩大的宣傳活動。xx鄉(xiāng)還在“五·一”期間，開展了打擊非法營運車輛和“三無”車輛專項整治。xx鎮(zhèn)把道路交通安全管理與社會治安秩序維護相結合，充分利用城區(qū)治安聯(lián)防隊力量，切實加大對城區(qū)交通違法行為的整治力度。四是狠抓消防安全監(jiān)管。圍繞轄區(qū)各重點單位、公共聚集場所、易燃易爆場所等，廣泛開展了“迎奧運、百日消防安全督查”專項行動。共檢查單位34家，發(fā)現(xiàn)火災隱患46條，當場整改21條，下發(fā)限期整改通知書7份，責令限期整改火災隱患25條。同時，以xx商貿(mào)城的3家家具城為突破點，深入開展消防通道專項整治，對擠占消防通道的雜物進行了清除，全力打通了民族商貿(mào)城二、三樓的“生命通道”，確保疏散通道暢通。

（二）市場秩序及價格監(jiān)管工作。一是縣物價局調(diào)整了xx——xx的客運票價和xx鎮(zhèn)有線電視收費標準、許家壩鎮(zhèn)垃圾處置費收費標準，審核、批復了誠信物業(yè)公司兩處停車場收費標準；查處價格違法案件8件，結案5件，收繳罰款17萬元（其中，查處價格舉報案件2件，清退違法金額3456元）；辦理上級移交案件2起，沒收違法所得7431元，收繳罰款4000元；完成價格評估認證工作5件，255.4萬元（其中刑事案件4件，行政案件1件）。二是縣工商局與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，認真組織開展了“農(nóng)資打假保春耕”的“紅盾護農(nóng)”行動。檢查經(jīng)營攤點、門市部150個，出動執(zhí)法人員120人次，執(zhí)法車輛20臺次，扣留復合肥60包、過磷酸鈣50包；立案查處6件，結安4件，收繳罰款4500元；受理調(diào)解消費糾紛4件，為消費者挽回經(jīng)濟損失3680元。三是縣質(zhì)監(jiān)局認真組織開展了產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查。對全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24家醫(yī)療衛(wèi)生單位的強制檢定計量器具執(zhí)行檢定情況進行了監(jiān)督檢查；對大米、皮蛋、白酒、桶裝飲用水等與人民生活密切相關的商品進行了質(zhì)量抽檢；對各大超市、農(nóng)資市場、電線、糧油、水泥等產(chǎn)品質(zhì)量包裝進行了專項檢查，對存在短斤少量或不全格產(chǎn)品企業(yè)下達了整改通知書，并對不合格產(chǎn)品進行了依法處理。

同時，質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門，采取市場檢測、市場檢查等形式，聯(lián)合開展了食品質(zhì)量安全、豬肉質(zhì)量安全等產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項執(zhí)法檢查，共監(jiān)測各類經(jīng)營戶140戶，對牛肉水分超標的5戶牛肉經(jīng)營戶進行了責令下柜，對散裝食醋游離硫酸嚴重超標的產(chǎn)品全部進行了扣留。四是嚴格行政許可?？h物價部門認真開展了收費拘留證工作，換發(fā)《行政事業(yè)性收費許可證》36個，《經(jīng)營性收費許可證》4個，變更《收費許可證》1個。縣質(zhì)監(jiān)局辦理機構代碼證6個，換證3個，更證2個，年檢15個，辦理產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標準登記證3個，對93年以來的各類機關、企事業(yè)單位及社會團體的組織機構代碼進行了清理、掃描和歸檔?？h工商局認真把好市場準入關，及時開展“上門服務”，完成個體驗照貼花3400戶，新辦照213戶；完成企業(yè)年檢246戶，受理企業(yè)注冊登記55戶，辦理營業(yè)執(zhí)照43戶。

第九篇 2023年10月人力資源部個人工作總結 800字

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。...

一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望20**年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。

今年以來，我們在局黨組的正確領導下，堅持以項目帶動，完善制度，創(chuàng)新服務為指針，緊緊圍繞兩抓整推戰(zhàn)略目標，深入貫徹人才強市戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，努力進取，較好完成了上半年確定的各項工作目標。

如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品...

市政務公開辦xx年，我局政務公開工作按照市委、市政府政務公開工作要求，緊密結合人事編制工作實際，堅持實事求是、服務群眾、方便群眾，便于民主監(jiān)督和民主管理的原則，大力推進政務公開，使我局政務公開工作步入日常化、制度化、規(guī)范化...

一、領導重視，倡導科學的人才觀我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。

(一)人才工作縣委縣政府召開了縣人才工作會議，總結部署本縣人才開發(fā)、引進和培訓工作。引進人才。計劃招聘高層次儲備人才50名，已開始實施招聘。已征集三支一扶大學生崗位112個，報縣政府批準后實施招聘。繼續(xù)推進中層干部輪崗交流。

一、主要工作完成情況xx年，是公司業(yè)務突飛猛進的一年，這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。

第十篇 2023年3月鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員個人總結 2200字

去年我被招錄為國家公務員分配到**鎮(zhèn)人民政府工作，轉(zhuǎn)眼已是一年多。這一年多是我人生旅程中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成著從校園到政府機關、從人民教師到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。靜心回顧這一年來的工作生活，收獲頗豐，現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)

首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。**鎮(zhèn)濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我，我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了胡錦濤七一重要講話、十六屆五中六中全會關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。

其次，在業(yè)務學習方面，我通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒有從事過農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、司法行政相關的工作，沒有絲毫工作經(jīng)驗。我虛心向具有豐富統(tǒng)計工作經(jīng)驗的老大姐、具有淵博的法律知識和豐富司法行政工作經(jīng)驗的老前輩求教，很快熟悉工作職責及相關工作業(yè)務流程。我努力學習統(tǒng)計、司法行政工作相關知識，并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關文件資料，虛心學習前任統(tǒng)計員、助理員們的經(jīng)驗、做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中。為盡快適應司法行政工作的需要，我自費購買了全套司法資格考試教材進行了系統(tǒng)的學習，不斷積累自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力得到不斷增強。

此外，根據(jù)組織安排我參加了**市為期二周的初任公務員培訓并順利結業(yè)。豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高：通過**市經(jīng)濟發(fā)展狀況及黨委政府工作的介紹，使我進一步理解了我市“一路三化”戰(zhàn)略、“兩地一中心”奮斗目標，看到了我市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力，增強了對我市的了解和熱愛;通過公務員宗旨和行為規(guī)范的教育，使我樹立了正確的權力觀，增強了全心全意為人民服務的宗旨意識;通過公文寫作課程的學習，使我了解了公文寫作的內(nèi)涵，提高了辦公室日常事務、文件資料的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎。我還參加了**市司法局組織的人民調(diào)解員培訓，學習了有關人民調(diào)解的知識及技能技巧，并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務工作相關的統(tǒng)計、法建工作培訓，業(yè)務工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高。

二、踏實肯干，努力完成好各項工作任務

我從201x年3月來到**鎮(zhèn)，剛開始是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，不久兼任司法所司法助理員，從201x年1月起任專職司法助理員。通過自身不斷的努力與學習以及領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成擔任的各項工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

第一，圓滿完成**鎮(zhèn)20xx年各季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)計及報表填報工作。通過積極參加市統(tǒng)計局的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季報及年報統(tǒng)計工作培訓會，弄清各項報表指標含義;認真組織鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)計人員的二級培訓，指導村級統(tǒng)計人員落實各項統(tǒng)計任務;堅持從社到村，從村到鎮(zhèn)，實事求是的統(tǒng)計原則，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關;認真分析各項指標間的邏輯關系，研究填報方式，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法……在領導的正確指導和各級統(tǒng)計人員的共同努力下，20xx年**鎮(zhèn)統(tǒng)計工作圓滿完成，被**市統(tǒng)計局評為優(yōu)秀單位。

第二，認真做好司法所工作，落實司法所各項職能。20xx年是“六五”普法xx之年，我協(xié)助所長落實各項法制宣傳任務，收集、整理、規(guī)范普法資料，廣泛開展送法下鄉(xiāng)、法制趕場等活動，為**鎮(zhèn)被評為“四五”普法工作優(yōu)秀單位及20xx年法制建設工作優(yōu)秀單位盡了自己的一份力;加強了糾紛排查，協(xié)助所長調(diào)解了大量民間糾紛，為構建和諧**，維護社會穩(wěn)定作出了自己應有的貢獻;對兩勞回歸人員進行了基本情況摸排歸檔，下鄉(xiāng)調(diào)查核對，了解情況，積極幫助他們解決生活工作困難，贏得了群眾好評等。

第三，認真完成領導交辦的臨時性工作任務?；鶎诱ぷ魃婕懊鎻V，經(jīng)常有一些臨時性的工作需要突擊，我服從領導安排，認真完成領導交辦的各項任務。在去年 “二環(huán)路征地”、“電廠三期工程征地”中，我與其它同志一起，起早摸黑，冒著漫天大雨在田地里測量面積，最終完成了領導交給的按時交地任務;在全國1%人口抽樣調(diào)查中，我與另外幾個統(tǒng)計辦的同志挨家挨戶調(diào)查，白天沒人就晚上去，工作日沒人就星期天去，寧可辛苦點也堅持既確保調(diào)查質(zhì)量又確保按時完成任務;我還積極參與了其它一些臨時性、突發(fā)性事件的安撫處理工作中，盡力發(fā)揮自己力所能及的作用，為領導分憂，為群眾服務。也從中鍛煉了自己分析處理問題及應對復雜局面的能力。

一年來，自己在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 政治理論基礎不夠扎實，理論與實踐的緊密結合有待進一步提高;

2. 與領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;

3. 自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高。

在今后的工作和學習中，我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，向自己的工作生活實踐學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣燥，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務員。