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行政負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-26 09:00:02 查看人數(shù):42

行政負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

【第1篇】行政負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫400字

人力行政部門經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),部門負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲(chǔ)備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績(jī)效管理體系,建立公司績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識(shí)及行業(yè)特點(diǎn),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個(gè)模塊工作,對(duì)其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用

行政負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的,得結(jié)合實(shí)際情況來寫。比如開頭部分,可以直接點(diǎn)明這個(gè)崗位的核心任務(wù),比如說日常管理這塊兒,像文件歸檔、會(huì)議安排這些基本工作肯定得涵蓋進(jìn)去。不過,不能光列些空洞的任務(wù),得具體到怎么去執(zhí)行,像文件歸檔的話,不僅要提到分類整理,還得強(qiáng)調(diào)定期檢查,看看有沒有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。

再比如對(duì)外協(xié)調(diào)這一塊兒,這可是個(gè)重點(diǎn)。行政負(fù)責(zé)人很多時(shí)候需要跟其他部門甚至外部單位打交道,這就要求在職責(zé)描述里明確說清楚溝通的方式方法。比如說對(duì)接供應(yīng)商的時(shí)候,不僅要說清楚采購(gòu)流程,還要加上一些注意事項(xiàng),像合同細(xì)節(jié)的核對(duì),驗(yàn)收環(huán)節(jié)的把控之類。當(dāng)然,這里頭也可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如有時(shí)候會(huì)忘記提前確認(rèn)對(duì)方資質(zhì),這就容易導(dǎo)致后續(xù)麻煩。

書寫注意事項(xiàng):

財(cái)務(wù)這塊兒也是行政負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。預(yù)算編制和審核這部分內(nèi)容就很重要了,既要寫清楚如何制定年度預(yù)算,還得提一下日常報(bào)銷單據(jù)的審查。但這里頭有個(gè)小漏洞,就是很多人在寫的時(shí)候往往只關(guān)注報(bào)銷金額是否正確,卻忽略了背后的實(shí)際用途,這樣就可能埋下隱患。

還有就是突發(fā)事件處理這一塊兒,這也是行政負(fù)責(zé)人不可忽視的部分。像辦公設(shè)備突然壞了,這時(shí)候就得迅速反應(yīng),找專業(yè)人員維修。不過,在職責(zé)描述里如果只是簡(jiǎn)單地說“及時(shí)處理”,好像力度還不夠,最好能具體到采取哪些措施,比如聯(lián)系供應(yīng)商緊急更換零件之類的。

【第2篇】行政中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫650字

人力行政中心負(fù)責(zé)人 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃,制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;

2、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等方面信息,向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議,參與公司重大人事決策,開發(fā)和合理調(diào)配公司人力資源;

3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和管理模式,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門展開工作分析,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

4、負(fù)責(zé)組織甄選、考察符合公司發(fā)展理念和價(jià)值觀的骨干員工,打造公司核心團(tuán)隊(duì);

5、負(fù)責(zé)協(xié)助各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展核心骨干成員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,并提供相關(guān)建議,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司管理層梳理公司企業(yè)文化并固化成文稿,并以此推動(dòng)公司向心力凝聚建設(shè)方案;

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃,制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;

2、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等方面信息,向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議,參與公司重大人事決策,開發(fā)和合理調(diào)配公司人力資源;

3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)和管理模式,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門展開工作分析,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

4、負(fù)責(zé)組織甄選、考察符合公司發(fā)展理念和價(jià)值觀的骨干員工,打造公司核心團(tuán)隊(duì);

5、負(fù)責(zé)協(xié)助各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展核心骨干成員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,并提供相關(guān)建議,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司管理層梳理公司企業(yè)文化并固化成文稿,并以此推動(dòng)公司向心力凝聚建設(shè)方案;

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)自己對(duì)這個(gè)崗位的理解,結(jié)合實(shí)際工作情況去寫。像行政中心負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),就要從日常管理、協(xié)調(diào)溝通、后勤保障等方面入手。日常管理這部分,主要是負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的行政事務(wù),包括文件收發(fā)、會(huì)議組織、檔案管理之類的。像文件收發(fā)這事,看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)挺重要的,要是哪個(gè)文件沒及時(shí)送到領(lǐng)導(dǎo)手上,可能就會(huì)耽誤事情。

協(xié)調(diào)溝通這塊兒就復(fù)雜一些了,不僅要跟本單位各部門打交道,還得跟外單位保持聯(lián)系。比如,要是有外來考察團(tuán)來參觀,就得提前跟對(duì)方對(duì)接好行程安排,還得通知相關(guān)科室做好接待準(zhǔn)備。有時(shí)候人手緊張,臨時(shí)找人幫忙也得有條理,不然容易亂套。

后勤保障方面,就是確保單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維修、食堂管理什么的都?xì)w這一塊兒管。就說辦公用品采購(gòu),這事聽起來不起眼,但要是采購(gòu)不當(dāng),質(zhì)量不好或者價(jià)格偏高,都會(huì)影響工作效率。所以每次采購(gòu)前都得貨比三家,挑性價(jià)比高的買。

行政中心負(fù)責(zé)人有時(shí)候還得參與一些重大活動(dòng)的籌備。比如單位舉辦周年慶活動(dòng),從場(chǎng)地布置到節(jié)目安排,方方面面都要操心。有時(shí)候時(shí)間緊任務(wù)重,加班加點(diǎn)也是常有的事。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬?,忘記提前檢查音響設(shè)備,結(jié)果活動(dòng)當(dāng)天出了問題,這就挺尷尬的。

再比如處理突發(fā)事件的能力也很關(guān)鍵。比如突然遇到惡劣天氣導(dǎo)致水電中斷,就得迅速反應(yīng),組織人員搶修,盡快恢復(fù)正常工作秩序。要是平時(shí)沒有預(yù)案,碰到這種情況就會(huì)手忙腳亂。

【第3篇】行政部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫400字

人力行政部門經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),部門負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲(chǔ)備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績(jī)效管理體系,建立公司績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識(shí)及行業(yè)特點(diǎn),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個(gè)模塊工作,對(duì)其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)具體工作內(nèi)容去設(shè)計(jì),不能一概而論。比如說行政部負(fù)責(zé)人,他得負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理,這包括辦公設(shè)備的維護(hù),還有員工考勤記錄之類的。這些事情聽起來簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來頭緒很多,尤其是當(dāng)人手不夠時(shí),就更麻煩了。

行政部負(fù)責(zé)人還要處理一些對(duì)外聯(lián)絡(luò)的事情,像是接待來訪客人,這個(gè)環(huán)節(jié)挺重要的,因?yàn)榈谝挥∠笸鶝Q定外界對(duì)公司的看法。當(dāng)然,除了接待,還得做好后勤保障,確保會(huì)議順利進(jìn)行。要是會(huì)議材料沒準(zhǔn)備好,或者會(huì)議室被占用,那可就麻煩了。

書寫注意事項(xiàng):

文件管理工作也是必不可少的。文件歸檔、分類、保管,看似小事,但關(guān)系到公司資料的安全性和完整性。有時(shí)候文件找不到了,領(lǐng)導(dǎo)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),這時(shí)候行政部負(fù)責(zé)人的壓力就來了。所以,平時(shí)就得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,該存檔的及時(shí)存檔,該整理的及時(shí)整理。

有時(shí)候難免會(huì)遇到突發(fā)狀況,比如突然停電了,或者是打印機(jī)壞了,這時(shí)候就得迅速反應(yīng),盡快解決問題。要是拖拖拉拉,不僅耽誤工作進(jìn)度,還可能影響同事間的關(guān)系。行政部負(fù)責(zé)人在這方面得有點(diǎn)擔(dān)當(dāng),不能推諉扯皮。

還有一點(diǎn)需要注意,就是和各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。行政部不是孤立存在的,它需要和其他部門保持密切聯(lián)系,這樣才能更好地配合完成任務(wù)。如果溝通不到位,很容易產(chǎn)生誤會(huì),甚至引發(fā)矛盾。所以,行政部負(fù)責(zé)人得學(xué)會(huì)換位思考,站在別人的角度考慮問題。

有時(shí)候事情多了,難免會(huì)有疏漏的地方。比如偶爾忘記通知某項(xiàng)重要活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn),或者是在安排車輛時(shí)出了差錯(cuò)。這種事情雖然不大,但處理不好會(huì)影響整體形象。所以平時(shí)得養(yǎng)成檢查的習(xí)慣,做完一件事后多回頭看一眼,確保萬(wàn)無一失。

【第4篇】人力行政負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫400字

人力行政部門經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),部門負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲(chǔ)備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績(jī)效管理體系,建立公司績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識(shí)及行業(yè)特點(diǎn),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個(gè)模塊工作,對(duì)其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)崗位的實(shí)際需求來定,不是隨便套個(gè)模板就行。比如說人力行政這一塊,職責(zé)就得涵蓋人事管理和日常行政兩部分。人事管理方面,得負(fù)責(zé)員工招聘、入職手續(xù)辦理、考勤管理,還有就是績(jī)效考核之類的。這當(dāng)中,招聘挺關(guān)鍵的,要能篩選簡(jiǎn)歷,安排面試,最后確定人選。入職手續(xù)也復(fù)雜,從簽訂合同到辦公用品發(fā)放,都得過問。

行政這塊就更雜了,辦公環(huán)境維護(hù)、設(shè)備采購(gòu)和管理,還有就是一些后勤保障工作。像會(huì)議室布置這類事,得提前安排好,確保會(huì)議順利進(jìn)行。另外,還得處理一些突發(fā)情況,比如打印機(jī)壞了,就得趕緊找人修,不能耽誤大家的工作。

具體到每個(gè)公司,要求可能會(huì)有些差異。有的公司可能更看重行政方面的細(xì)節(jié),像檔案管理、文件歸檔這些,必須做到井井有條。要是負(fù)責(zé)一家大企業(yè),那還得協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,確保整個(gè)運(yùn)作順暢。有時(shí)候,還得參與一些公司的活動(dòng)策劃,像年會(huì)什么的,這就需要提前跟各個(gè)部門溝通好,安排好場(chǎng)地和流程。

寫職責(zé)的時(shí)候,語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了,別繞來繞去。像“負(fù)責(zé)員工招聘和入職手續(xù)辦理”這樣一句話就夠了,太啰嗦反而讓人摸不清重點(diǎn)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)不小心把“員工”寫成“職員”,其實(shí)意思差不多,但總覺得有點(diǎn)怪怪的。行政這部分,記得把設(shè)備管理寫清楚,像電腦、打印機(jī)這些常用的東西,出了問題要及時(shí)解決。

再就是要注意些細(xì)節(jié),比如“負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù)”,后面最好補(bǔ)充一下具體內(nèi)容,像定期檢查水電設(shè)施什么的。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)忘記寫“定期”這兩個(gè)字,結(jié)果意思就變得模糊了。還有考勤管理這部分,除了記錄員工出勤情況,還得負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工資相關(guān)的事宜,不然容易出紕漏。

【第5篇】行政人事部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫200字

1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)城市公司人力行政管理工作;

2、擅長(zhǎng)人力資源六大模塊中至少2個(gè)以上模塊工作,能獨(dú)立完成項(xiàng)目階段性招聘、勞資及員工關(guān)系等相關(guān)工作;

3、具規(guī)模房地產(chǎn)公司人力/行政工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

4、人力資源/行政管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,至少3年同等類型崗位工作經(jīng)歷。

5、性格開朗,工作踏實(shí)、細(xì)致,具備較好的溝通表達(dá)能力及抗壓能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用

寫行政人事部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),得結(jié)合這個(gè)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容去展開,既要涵蓋全面,又不能太籠統(tǒng)。像這類崗位,通常會(huì)涉及日常管理、人員調(diào)配、制度建設(shè)等方面的工作。一開始寫的時(shí)候,腦子里得有個(gè)大致的方向,但別急著往模板里套,不然寫出來的東西就會(huì)顯得很死板。

比如,行政這塊兒,可能需要處理辦公環(huán)境的維護(hù),包括水電、設(shè)備之類的后勤保障。這部分內(nèi)容就該具體到細(xì)節(jié),像是定期檢查辦公設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),遇到故障了及時(shí)找人維修,而不是簡(jiǎn)單地寫個(gè)“負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理”。人事方面,除了招聘、培訓(xùn)員工這些常規(guī)任務(wù),還得關(guān)注員工關(guān)系協(xié)調(diào),這就好比說,員工之間鬧矛盾了,作為負(fù)責(zé)人就得想辦法化解,而不是一味地強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度。

在寫的時(shí)候,最好能融入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有說服力。比如提到薪酬管理時(shí),可以提一下績(jī)效考核體系的建立,還有薪資發(fā)放流程的優(yōu)化,但別光顧著寫這些,還應(yīng)該考慮到員工福利政策的設(shè)計(jì),畢竟這是吸引人才的關(guān)鍵點(diǎn)之一。要是寫得太單一,給人的感覺就是只盯著眼前的事,忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

書寫注意事項(xiàng):

行政人事部負(fù)責(zé)人還需要對(duì)外聯(lián)絡(luò),跟其他部門甚至外部機(jī)構(gòu)打交道。這部分內(nèi)容就可以寫成“代表公司參與各類會(huì)議,與合作伙伴保持良好溝通”,但要注意措辭,別弄得太過官方化。還有,文件歸檔這類基礎(chǔ)工作也不能忽略,不過寫的時(shí)候可以稍微模糊一點(diǎn),比如“做好各類文件的整理歸檔工作,確保資料完整無缺”。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,難免會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,比如把“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作”寫成了“幫助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)事務(wù)”,雖然差別不大,但仔細(xì)推敲起來還是有些差異。再比如,把“開展員工滿意度調(diào)查”寫成“組織員工進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)”,這樣的小改動(dòng)其實(shí)沒什么大問題,只是會(huì)讓整句話顯得啰嗦了些。

總體來說,寫崗位職責(zé)時(shí),關(guān)鍵是要把工作內(nèi)容描述清楚,同時(shí)也要體現(xiàn)崗位的獨(dú)特性。不能光想著把所有職責(zé)都羅列出來,而忽視了每個(gè)職責(zé)背后的具體操作方法。要是能做到這一點(diǎn),那寫出的崗位職責(zé)就能起到真正的指導(dǎo)作用了。

【第6篇】人事行政負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫800字

人事行政負(fù)責(zé)人 人事工作:

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)置并制定人力資源規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃;

2、制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系;

3、統(tǒng)籌管理人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬福利等各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施與評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)建立良性的人才培養(yǎng)發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)內(nèi)部人才梯隊(duì)的培養(yǎng)發(fā)展、實(shí)施評(píng)估等相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)組織人事檔案、員工勞動(dòng)合同管理、勞資糾紛處理、員工投訴處理等各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、組織實(shí)施,推動(dòng)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),塑造良好的企業(yè)文化氛圍。

行政工作:

1、負(fù)責(zé)組織權(quán)限指引的研討修訂及各類文件的管理及發(fā)布;

2、負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃、各類證照的年檢、變更等手續(xù);

3、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系的維護(hù),各類會(huì)務(wù)和接待工作。

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦會(huì)議的協(xié)調(diào)及各項(xiàng)政策的上傳下達(dá);

5、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政預(yù)算、辦公用品、固定資產(chǎn)及車輛的管理 人事工作:

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)置并制定人力資源規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃;

2、制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系;

3、統(tǒng)籌管理人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬福利等各項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施與評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)建立良性的人才培養(yǎng)發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)內(nèi)部人才梯隊(duì)的培養(yǎng)發(fā)展、實(shí)施評(píng)估等相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)組織人事檔案、員工勞動(dòng)合同管理、勞資糾紛處理、員工投訴處理等各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、組織實(shí)施,推動(dòng)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),塑造良好的企業(yè)文化氛圍。

行政工作:

1、負(fù)責(zé)組織權(quán)限指引的研討修訂及各類文件的管理及發(fā)布;

2、負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃、各類證照的年檢、變更等手續(xù);

3、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系的維護(hù),各類會(huì)務(wù)和接待工作。

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦會(huì)議的協(xié)調(diào)及各項(xiàng)政策的上傳下達(dá);

5、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政預(yù)算、辦公用品、固定資產(chǎn)及車輛的管理

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得看這個(gè)崗位到底是做什么的。像人事行政負(fù)責(zé)人的工作,它涉及到兩塊內(nèi)容,一塊是人事,一塊是行政。人事方面,得熟悉招聘流程,從發(fā)布招聘信息到篩選簡(jiǎn)歷再到面試安排,都得一手抓。還有員工檔案管理,這事看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)挺麻煩的,得確保信息準(zhǔn)確無誤,萬(wàn)一弄錯(cuò)了,影響可不小。至于行政這塊,辦公室日常管理就是個(gè)重點(diǎn),包括辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)什么的,這些都要管好。有時(shí)候公司活動(dòng)組織也是行政的事,這得提前規(guī)劃,預(yù)算控制,還得考慮大家的興趣點(diǎn)。

在具體寫的時(shí)候,得把職責(zé)細(xì)化,比如人事部分,除了招聘和檔案管理,還得涉及員工培訓(xùn)計(jì)劃制定,績(jī)效考核也得參與。行政這邊,除了日常管理,還得關(guān)注后勤保障,食堂伙食改善這種小事也不能忽視。當(dāng)然,寫的時(shí)候別光顧著說事,得結(jié)合實(shí)際情況,比如公司規(guī)模大小、部門設(shè)置情況什么的。要是公司人員流動(dòng)大,那招聘這塊就得寫得詳細(xì)些;如果辦公場(chǎng)地特別分散,那后勤保障這部分就得多費(fèi)些筆墨。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié),比如說行政部分,只寫了辦公室管理,卻忘了提到安保工作。人事方面也一樣,只寫了招聘和培訓(xùn),沒提離職手續(xù)辦理。其實(shí)離職手續(xù)也是人事工作中不可少的一部分,得把員工離職后的檔案處理、薪資結(jié)算等都列進(jìn)去。還有就是要注意語(yǔ)言表達(dá),有些詞可能用得不太恰當(dāng),比如把“員工福利”寫成“員工優(yōu)惠”,雖然意思差不多,但聽起來總覺得怪怪的。

寫的時(shí)候還應(yīng)該考慮到實(shí)際執(zhí)行情況,比如某家公司規(guī)模不大,行政人員就那么幾個(gè),那職責(zé)范圍就不能寫得太寬泛,不然根本忙不過來。再比如人事部分,如果公司沒有專門的培訓(xùn)體系,那培訓(xùn)計(jì)劃制定這部分就可以簡(jiǎn)略一點(diǎn),重點(diǎn)放在招聘和檔案管理上。不過寫的時(shí)候得注意,不能把每個(gè)環(huán)節(jié)都寫得特別復(fù)雜,這樣反而會(huì)讓讀者覺得繁瑣。所以得抓住關(guān)鍵點(diǎn),把主要職責(zé)寫清楚就行。

行政負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫(精選6篇)

行政負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的,得結(jié)合實(shí)際情況來寫。比如開頭部分,可以直接點(diǎn)明這個(gè)崗位的核心任務(wù),比如說日常管理這塊兒,像文件歸檔、會(huì)議安排這些基本工作肯定得涵蓋進(jìn)去。不過,不能光列些空洞的任務(wù),得具體到怎么去執(zhí)行,像文件歸檔的話,不僅要提到分類整理,還得強(qiáng)調(diào)定期檢
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