書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體崗位是什么樣的情況。像人事行政部長(zhǎng)這個(gè)職位，主要就是管著人和事這兩塊兒，工作內(nèi)容特別雜。比如，日常管理這塊就得操心，從員工入職到離職的整個(gè)流程都要過問，這包括招聘，培訓(xùn)，還有考勤什么的。還有，公司內(nèi)部的一些規(guī)章制度，也得由人事行政部來(lái)制定和監(jiān)督執(zhí)行，確保大家都按規(guī)矩辦事。

書寫注意事項(xiàng)：

這崗位還得負(fù)責(zé)后勤保障工作，辦公室環(huán)境布置，設(shè)備維護(hù)，這些都是需要操心的事。有時(shí)候，可能還會(huì)涉及到一些突發(fā)事件處理，比如員工之間的矛盾，或者突發(fā)的設(shè)備故障什么的，都需要及時(shí)解決。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去，像協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織各種活動(dòng)，這些都能體現(xiàn)這個(gè)崗位的重要性。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，會(huì)因?yàn)槭诸^事情太多，就顧不上仔細(xì)琢磨措辭了。比如提到“負(fù)責(zé)員工的日常管理工作”，這句要是寫得太籠統(tǒng)了，就顯得不夠具體。其實(shí)可以細(xì)化一下，比如“負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工牌等事宜”，這樣看起來(lái)就更清晰了。不過，寫的時(shí)候，可能一不小心就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他臨時(shí)性任務(wù)”這樣的表述，其實(shí)可以再明確一點(diǎn)，說(shuō)清楚是哪些部門或者項(xiàng)目方面的任務(wù)。

再就是要注意，崗位職責(zé)不是寫得越長(zhǎng)越好，得抓住重點(diǎn)。像“參與公司重大決策會(huì)議，提出合理化建議”這樣的句子，聽起來(lái)挺高大上的，但要是沒具體例子支撐，就容易流于形式。寫的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例，比如“在去年的年度總結(jié)大會(huì)上，針對(duì)員工流失率高的問題，提出了優(yōu)化薪酬福利體系的建議，并被采納實(shí)施”。

還有一點(diǎn)需要注意，崗位職責(zé)里最好別出現(xiàn)模糊不清的詞。比如“負(fù)責(zé)公司文化宣傳工作”，這話說(shuō)得太大了，到底是要做企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)，還是組織文化活動(dòng)？如果寫成“負(fù)責(zé)策劃并組織每月一次的文化主題活動(dòng)，如讀書分享會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等”，就具體多了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記檢查一下有沒有遺漏關(guān)鍵點(diǎn)，比如“負(fù)責(zé)公司檔案管理工作”這句，要是不仔細(xì)核對(duì)的話，就可能忽略掉檔案分類存檔的具體要求。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容。像人事行政這一塊兒，就是既要管人也要管事。比如人事這部分，招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系什么的都得顧著，行政，辦公室管理、后勤保障也得操心。寫的時(shí)候要具體點(diǎn)，別太籠統(tǒng)，就說(shuō)每天都要干什么，像是負(fù)責(zé)招聘，那得寫清楚怎么招，是線上還是線下，是不是還要跟各部門溝通需求。

寫的時(shí)候要注意，有些細(xì)節(jié)容易漏掉。比如，行政這塊兒，辦公用品采購(gòu)這事就別忘了提一下，不然別人不知道這是你的工作范圍。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡苡X得這事太基礎(chǔ)了，結(jié)果給忘了，這就好比裝修房子時(shí)忘記裝插座，到時(shí)候用起來(lái)就麻煩了。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候別光顧著說(shuō)工作內(nèi)容，績(jī)效考核也是人事的重要部分，這關(guān)系到員工的積極性。要是寫成“協(xié)助制定績(jī)效考核方案”，聽起來(lái)就有點(diǎn)模糊，不如直說(shuō)“負(fù)責(zé)組織并實(shí)施每月績(jī)效考核”。這樣寫的話，別人一看就知道這個(gè)職位需要做什么，不會(huì)產(chǎn)生歧義。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)，容易忽略一些日常事務(wù)性的活兒。比如員工入職手續(xù)辦理，這雖然是小事，但也是日常工作的一部分。要是沒寫進(jìn)去，別人還以為這個(gè)崗位不用管這些瑣碎的事情呢。所以，要把這類事情也寫進(jìn)去，哪怕看起來(lái)不起眼。

還有，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如有的公司特別注重企業(yè)文化建設(shè)，那就可以加上“推動(dòng)企業(yè)文化的落地執(zhí)行”這樣的描述。這樣寫出來(lái)的職責(zé)才更有針對(duì)性，也更能體現(xiàn)這個(gè)崗位的價(jià)值。不過，有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軟]注意到這一點(diǎn)，結(jié)果寫出來(lái)的東西就顯得千篇一律，缺乏特色。

寫完之后，最好能找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的時(shí)候，總覺得沒問題，但外人一眼就能看出漏洞。就像寫文章一樣，有時(shí)候自己檢查不出來(lái)的小毛病，旁人一眼就發(fā)現(xiàn)了。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做哪些事情。比如說(shuō)行政兼人事這個(gè)崗位，它既要負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，又要處理員工相關(guān)的事務(wù)。這聽起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際寫的時(shí)候就有點(diǎn)麻煩了。行政方面可能涉及到辦公用品采購(gòu)、會(huì)議室安排、文件歸檔之類的瑣碎工作；人事方面，招聘、考勤統(tǒng)計(jì)、員工關(guān)系維護(hù)什么的都是重點(diǎn)。

寫的時(shí)候，要盡量具體一點(diǎn)，別光說(shuō)個(gè)大概。像行政這部分，可以寫明負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保打印機(jī)不出問題，還有就是監(jiān)督清潔工按時(shí)打掃衛(wèi)生，保持辦公環(huán)境整潔。人事這塊就更復(fù)雜些，除了常規(guī)的招聘面試安排，還得注意員工檔案的建立和更新，定期做員工滿意度調(diào)查什么的。

不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些東西不好概括。比如行政兼人事這活兒，有時(shí)候會(huì)遇到一些臨時(shí)任務(wù)，像是領(lǐng)導(dǎo)突然要求組織個(gè)團(tuán)建活動(dòng)，這就沒法提前預(yù)料到。所以在寫的時(shí)候，可以稍微留點(diǎn)彈性空間，比如說(shuō)“完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)”。

語(yǔ)言風(fēng)格，得看具體公司文化。要是公司比較正式，那寫的時(shí)候就用比較書面化的表達(dá)，比如“嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度”之類的話。但如果公司氛圍輕松，那就可以稍微口語(yǔ)化一點(diǎn)，比如說(shuō)“幫忙協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度”，聽起來(lái)就親切不少。

寫的時(shí)候要注意避免遺漏重要的細(xì)節(jié)。比如人事這塊，除了招聘和考勤，還涉及到員工福利發(fā)放，這可是個(gè)大事。要是漏掉了，到時(shí)候出了問題就麻煩了。所以寫之前最好跟已經(jīng)在崗的同事聊聊，聽聽他們平時(shí)都干些什么，這樣能補(bǔ)上很多盲區(qū)。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)，某些職責(zé)描述其實(shí)挺模糊的。比如說(shuō)“協(xié)助處理日常事務(wù)”，這句話雖然沒錯(cuò)，但太寬泛了，容易讓人摸不著頭腦。這時(shí)候就得想辦法細(xì)化，改成“協(xié)助處理日常行政事務(wù)，包括但不限于文件整理、資料歸檔等工作”。這樣既明確了范圍，又顯得專業(yè)。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候還要注意避免用詞重復(fù)。像前面提到的“負(fù)責(zé)”這個(gè)詞，用多了就顯得單調(diào)?？梢該Q換別的說(shuō)法，比如“承擔(dān)”、“執(zhí)行”之類的。不過偶爾重復(fù)一下也沒關(guān)系，畢竟人不是機(jī)器，寫東西的時(shí)候難免會(huì)有疏忽。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

物業(yè)公司的人事行政部經(jīng)理這個(gè)崗位，職責(zé)得寫得清楚明白才行。要是寫得太模糊，員工也不曉得該干什么，領(lǐng)導(dǎo)也覺得工作沒到位。這崗位，主要就是管人管事，說(shuō)白了就是協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的事情，讓大家都好好配合。

先說(shuō)管人的部分吧。人事這塊兒，招人是頭等大事，得根據(jù)部門需求制定招聘計(jì)劃，面試，筆試，都得過一遍篩子。還有就是員工的培訓(xùn)也不能落下，新員工入職培訓(xùn)得組織起來(lái)，老員工的技術(shù)提升培訓(xùn)也得跟進(jìn)。平時(shí)還要處理員工的考勤，獎(jiǎng)懲，績(jī)效考核這些事。要是有人離職了，也得做好交接工作，別讓事情懸著。

再說(shuō)管事的部分。行政這一塊兒，辦公室的日常管理很重要，辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生這些都得盯著點(diǎn)。還有會(huì)議安排，會(huì)議室布置，文件整理歸檔這些雜活兒，也都是你的分內(nèi)事。要是公司有什么活動(dòng)，比如年會(huì)，團(tuán)建，那你也得參與策劃和執(zhí)行，別讓活動(dòng)搞砸了。

寫的時(shí)候得注意，不能光寫那些大而空的話，具體的事得寫出來(lái)。比如，“負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)”，這就太籠統(tǒng)了，應(yīng)該寫成“負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)及技術(shù)提升培訓(xùn)，并監(jiān)督培訓(xùn)效果”。另外，有些地方得用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“考勤管理”，就得寫成“實(shí)施員工考勤管理制度，確保考勤數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確”。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装丫渥訉戦L(zhǎng)了，比如“需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，結(jié)合各部門的實(shí)際需求，制定年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施?！边@樣的句子就有點(diǎn)啰嗦了，可以簡(jiǎn)化一下，改成“結(jié)合各部門需求制定招聘計(jì)劃并落實(shí)”。

有些地方可能會(huì)不小心寫錯(cuò)，比如把“考勤管理”寫成“考勤控制”，雖然意思差不多，但還是得仔細(xì)檢查。再比如“負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)”這句話，要是寫成“負(fù)責(zé)采購(gòu)辦公用品”，就顯得有點(diǎn)口語(yǔ)化了，正式點(diǎn)的表達(dá)還是得用書面語(yǔ)。

書寫經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

人事行政總監(jiān)這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，主要得從公司的整體運(yùn)營(yíng)出發(fā)去考慮。一方面，需要負(fù)責(zé)公司的人事管理工作，像是招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系處理這些，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，行政工作也得兼顧，比如辦公環(huán)境的維護(hù)、后勤保障，還有就是一些文件管理之類的事務(wù)。

具體到職責(zé)上，要明確每個(gè)任務(wù)的重點(diǎn)。比如說(shuō)招聘這一塊兒，就得清楚地知道哪些崗位急需填補(bǔ)，然后制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，還要對(duì)接獵頭公司或者線上平臺(tái)，確保渠道暢通。而培訓(xùn)方面，不是隨便找個(gè)講師講講就完事了，得結(jié)合業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程，幫助員工提升技能。至于員工關(guān)系這塊兒，得經(jīng)常跟員工溝通，及時(shí)了解他們的想法，遇到矛盾沖突的時(shí)候，得有辦法調(diào)解，別讓小問題拖成大麻煩。

行政部分的工作也不能忽視，日常的設(shè)備維護(hù)、辦公用品采購(gòu)都得盯緊點(diǎn)。尤其是會(huì)議組織，這可不是簡(jiǎn)單的安排場(chǎng)地和茶水，還得提前做好議程規(guī)劃，會(huì)后整理紀(jì)要，跟蹤后續(xù)執(zhí)行情況。還有檔案管理，這屬于基礎(chǔ)但重要的工作，資料分類歸檔必須清晰，方便以后查閱。

對(duì)于要求，經(jīng)驗(yàn)肯定是最基本的，至少得在這個(gè)行業(yè)干個(gè)五六年，不然很難摸透其中的門道。專業(yè)能力上，人力資源管理的知識(shí)少不了，最好還懂點(diǎn)心理學(xué)，這樣在處理人際關(guān)系時(shí)能更靈活。溝通技巧也很關(guān)鍵，因?yàn)槿耸滦姓偙O(jiān)幾乎每天都要跟不同部門打交道，說(shuō)話辦事得讓人信服。

未來(lái)發(fā)展的話，如果想往更高層次走，可以考慮往集團(tuán)化方向發(fā)展，管理多個(gè)分公司的人事行政事務(wù)。也可以嘗試轉(zhuǎn)型做企業(yè)戰(zhàn)略顧問，畢竟長(zhǎng)期接觸一線業(yè)務(wù)，對(duì)公司的運(yùn)作模式已經(jīng)很熟悉了。不過這條路不容易，得不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，保持敏銳的市場(chǎng)洞察力。

在寫這些東西的時(shí)候，可能有時(shí)候會(huì)漏掉一兩個(gè)細(xì)節(jié)，比如在描述行政工作的時(shí)候忘了提到安保方面的監(jiān)督，或者是對(duì)招聘流程的闡述顯得有點(diǎn)籠統(tǒng)。但這些都是正常的，只要整體框架沒出問題就行。另外，寫的時(shí)候得注意語(yǔ)氣，既要正式又不能太死板，得讓閱讀的人覺得親切，愿意往下看。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心要點(diǎn)理清楚。像是集團(tuán)公司的人事行政經(jīng)理，這職位就特別講究統(tǒng)籌規(guī)劃，既要管人又要管事，跟普通部門的小主管完全不一樣。比如日常招聘這塊，就得確保招進(jìn)來(lái)的人既符合公司需求又不會(huì)給預(yù)算添麻煩，還有員工檔案管理，這可不是隨便填個(gè)表就行的，得保證資料完整準(zhǔn)確，不然出了問題就麻煩了。

平時(shí)還得負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的事，從裝修到設(shè)備采購(gòu)都得盯著，有時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高，這就需要一點(diǎn)談判技巧了。還有就是會(huì)議組織，這看似簡(jiǎn)單，其實(shí)細(xì)節(jié)多得很，場(chǎng)地布置、議程安排、參會(huì)人員通知，一個(gè)環(huán)節(jié)沒弄好整個(gè)流程都會(huì)受影響。人事方面的績(jī)效考核也得操心，制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候得兼顧公平性和激勵(lì)效果，太寬松會(huì)讓員工松懈，太嚴(yán)苛又容易引起不滿。

書寫注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還經(jīng)常要處理一些突發(fā)事件，像員工突發(fā)疾病住院，或者辦公設(shè)備突然壞了之類的情況，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，迅速解決問題。有時(shí)候公司內(nèi)部發(fā)生矛盾糾紛，作為人事行政經(jīng)理也要充當(dāng)調(diào)解員的角色，得用合適的辦法平息爭(zhēng)端，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。

說(shuō)起來(lái)，工資發(fā)放也是個(gè)重點(diǎn)，每月都要核對(duì)考勤記錄，確保每個(gè)人的錢都能按時(shí)到賬。要是碰上特殊情況，比如有人請(qǐng)假或者加班，更要仔細(xì)核查，避免出錯(cuò)。再比如節(jié)假日福利發(fā)放，這也不是隨意發(fā)點(diǎn)東西就行，要考慮成本控制和員工感受，畢竟大家對(duì)這事都很敏感。

不過有時(shí)候也會(huì)遇到些小問題，比如剛?cè)肼毜男聠T工可能不清楚公司的規(guī)章制度，這個(gè)時(shí)候就需要耐心指導(dǎo)，把流程講清楚。還有就是文件歸檔，這活兒看著簡(jiǎn)單，但時(shí)間一長(zhǎng)容易搞混，特別是涉及重要合同或者協(xié)議的時(shí)候，必須格外小心。有時(shí)候忙起來(lái)顧不上細(xì)查，結(jié)果回頭發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)晚了，所以平時(shí)得多留個(gè)心眼。

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

物業(yè)行政人事部經(jīng)理這個(gè)崗位比較特殊，它既要懂行政管理又要熟悉人事工作，還得對(duì)物業(yè)管理有些了解。寫這類崗位的職責(zé)，得結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景去描述，不能太籠統(tǒng)。比如，行政這塊，日常辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)就是一項(xiàng)重要任務(wù)，這包括打印機(jī)、空調(diào)這些常用設(shè)備，要是出了問題，員工的工作效率就會(huì)受影響。還有就是會(huì)議組織，每次開完會(huì)后需要整理會(huì)議紀(jì)要，這事也不能馬虎，得確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

人事方面就更復(fù)雜了，招聘流程得把控好，從發(fā)布招聘信息到篩選簡(jiǎn)歷，再到面試安排，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)致。員工入職后的培訓(xùn)也很關(guān)鍵，新員工對(duì)公司制度不了解，得有人手把手教才行。至于考核，每月績(jī)效評(píng)估不能漏掉任何人，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要公平公正，不然會(huì)引起不必要的矛盾。

物業(yè)管理部分也有涉及，像小區(qū)里的綠化養(yǎng)護(hù)，雖然主要是外包給專業(yè)公司來(lái)做，但作為經(jīng)理，得定期檢查他們的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決。還有就是處理業(yè)主投訴，這是個(gè)技術(shù)活兒，態(tài)度要誠(chéng)懇，解決問題的速度要快，不然會(huì)讓業(yè)主覺得公司不重視他們。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)的審核，這看似不起眼，但如果疏忽了，可能會(huì)導(dǎo)致公司資金流失。還有就是員工福利發(fā)放，像節(jié)假日禮品采購(gòu)，數(shù)量和質(zhì)量都得核對(duì)清楚，以免出現(xiàn)差錯(cuò)。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟一個(gè)人再能干也忙不過來(lái)，得學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)手下員工的積極性，讓他們各司其職，這樣工作效率才會(huì)高。另外，跟其他部門的溝通也必不可少，比如說(shuō)工程部那邊有個(gè)設(shè)備更新計(jì)劃，得提前了解情況，這樣才能做好相應(yīng)的后勤保障工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

寫崗位職責(zé)說(shuō)明書的時(shí)候，得根據(jù)實(shí)際情況去調(diào)整，不能千篇一律。比如行政人事主管這個(gè)崗位，就得把日常工作涉及的方方面面都涵蓋進(jìn)去。像負(fù)責(zé)員工考勤這類事情，這是行政人事工作的一部分，要把具體的操作流程也寫清楚，像是每月幾號(hào)之前提交考勤表給財(cái)務(wù)部門之類的細(xì)節(jié)。

書寫注意事項(xiàng)：

招聘也是行政人事主管的重要職責(zé)之一。這部分內(nèi)容要寫明具體的招聘流程，從發(fā)布招聘信息開始，到篩選簡(jiǎn)歷、組織面試，再到最終確定錄用人員，每個(gè)環(huán)節(jié)都要交代明白。要是有專門的信息系統(tǒng)來(lái)管理這些流程，也要注明使用的方法。

處理員工關(guān)系也很關(guān)鍵，這包括調(diào)解同事間的矛盾，還有就是員工離職時(shí)的手續(xù)辦理。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合公司的規(guī)章制度來(lái)寫，這樣能減少后續(xù)可能出現(xiàn)的問題。比如，員工辭職需要提前多久申請(qǐng)，相關(guān)的交接事項(xiàng)有哪些，都需要明確下來(lái)。

至于日常行政事務(wù)，那就更多了，辦公用品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、會(huì)議室安排等等。這些事情看起來(lái)瑣碎，但其實(shí)都很重要。采購(gòu)辦公用品時(shí)，要事先做好預(yù)算，確保物品的質(zhì)量符合要求；設(shè)備維修則要盡快跟進(jìn)，以免影響大家的工作效率。

還有一些特殊情況下的工作內(nèi)容也需要提及，比如遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。像突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間，可能需要迅速調(diào)整辦公模式，這時(shí)候行政人事主管就要及時(shí)制定相應(yīng)的方案，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)有些疏漏，比如忘記提到某個(gè)小細(xì)節(jié)，但這并不影響整體的理解。畢竟崗位職責(zé)說(shuō)明書不是一成不變的東西，隨著公司的發(fā)展，可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。所以寫的時(shí)候不用太擔(dān)心遺漏太多，只要把主要的工作內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去就行。