【第1篇】館長(zhǎng)崗位職責(zé)-圖書(shū)館怎么寫(xiě)350字
1.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持全館工作，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)圖工委的決定和意見(jiàn)。
2.組織制定全館的發(fā)展計(jì)劃，積極籌措經(jīng)費(fèi)，擬定圖書(shū)館館舍使用和設(shè)備增添計(jì)劃，確定本館的機(jī)構(gòu)設(shè)置，并相應(yīng)明確其職責(zé)。
3.組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、工作細(xì)則、崗位責(zé)任制，并組織貫徹執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)制定全館人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好全館人員的培訓(xùn)、考核、晉升、調(diào)資、職稱評(píng)定與聘任工作。
5.負(fù)責(zé)組織全館的日常工作，做好信息資源建設(shè)，落實(shí)安全防范措施。
6.積極應(yīng)用新技術(shù)和科學(xué)管理方法，開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、逐步實(shí)現(xiàn)全館工作的現(xiàn)代化。
7.搞好館際協(xié)作、交流，促進(jìn)資源共建共享。
8.注重抓服務(wù)質(zhì)量，教育全館人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
9.完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
寫(xiě)?zhàn)^長(zhǎng)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)館到底是個(gè)什么情況。比如圖書(shū)館規(guī)模有多大，藏書(shū)有多少，員工人數(shù)怎么樣，這些都是要考慮進(jìn)去的。如果是個(gè)大館，那職責(zé)可能就復(fù)雜點(diǎn)，需要管的事情多；要是小館，那可能就簡(jiǎn)單一些。
具體來(lái)說(shuō)，館長(zhǎng)首先要確保圖書(shū)館正常運(yùn)行，這包括日常管理、人員調(diào)度什么的。像圖書(shū)采購(gòu)這類事，就得館長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)，不然買回來(lái)的書(shū)不合胃口，讀者不滿意，館長(zhǎng)臉上也掛不住。還有就是安全問(wèn)題，防火防盜防潮這些都得盯緊了，畢竟書(shū)都是寶貝，丟了或者壞了都心疼。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
館長(zhǎng)還得負(fù)責(zé)和外界打交道，像是和其他單位合作辦活動(dòng)，或者接待來(lái)訪人員什么的。圖書(shū)館有時(shí)候會(huì)搞些講座、展覽之類的，這都需要館長(zhǎng)去協(xié)調(diào)資源。當(dāng)然，要是館長(zhǎng)平時(shí)不注意細(xì)節(jié)，比如開(kāi)會(huì)的時(shí)候忘記通知某些部門，或者布置任務(wù)時(shí)沒(méi)說(shuō)清楚，那事情就容易出岔子。
還有就是圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，這是個(gè)大事。館長(zhǎng)得經(jīng)常去巡查，看看工作人員態(tài)度好不好，環(huán)境干不干凈，借還書(shū)流程順不順暢。要是發(fā)現(xiàn)哪塊兒有問(wèn)題，就得趕緊想辦法解決，不能拖著不管。要是館長(zhǎng)自己對(duì)這些都不上心，那整個(gè)館的工作效率肯定受影響。
館長(zhǎng)還要關(guān)注圖書(shū)館的發(fā)展方向。隨著時(shí)代變化，讀者的需求也在變，圖書(shū)館的服務(wù)方式也得跟著調(diào)整。比如說(shuō)現(xiàn)在數(shù)字化閱讀越來(lái)越流行，館長(zhǎng)就得考慮是不是該引進(jìn)電子書(shū)資源，或者開(kāi)發(fā)線上服務(wù)。要是館長(zhǎng)老是墨守成規(guī)，不接受新東西，那圖書(shū)館遲早會(huì)被淘汰。
不過(guò)有時(shí)候館長(zhǎng)也會(huì)遇到一些麻煩事，比如經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)趺崔k？這時(shí)候就得精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。再比如員工之間鬧矛盾了，館長(zhǎng)就得當(dāng)個(gè)和事佬，調(diào)解一下，別讓小摩擦影響到整體工作氛圍。
【第2篇】學(xué)院圖書(shū)館長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)500字
1.在學(xué)院黨委、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，館長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹《普通高等學(xué)校圖書(shū)館規(guī)程（修訂）》，執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針、政策、法令，貫徹執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)決定；
2.主持全館工作，負(fù)責(zé)制定全館的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)、規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃、擬定圖書(shū)和設(shè)備增添計(jì)劃等；
3.負(fù)責(zé)組織全館的日常工作，定期研究館內(nèi)各部門工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)館藏資源建設(shè)；
4.負(fù)責(zé)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)，采用新技術(shù)和科學(xué)的管理方法管理圖書(shū)館；
5.負(fù)責(zé)定期組織全館的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和館務(wù)會(huì)議，討論布置學(xué)院或館內(nèi)的各項(xiàng)工作；不斷增強(qiáng)全館工作人員的服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；
6.積極做好工作人員的思想政治工作，關(guān)心工作人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，努力激發(fā)全館工作人員的工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力；
7.做好全館的安全工作，組織人員搞好環(huán)境及工作場(chǎng)所的衛(wèi)生，維持圖書(shū)館的良好秩序；
8.廣泛聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)和建議，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，全心全意地為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)；
9.自覺(jué)遵守學(xué)院和圖書(shū)館的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極支持和協(xié)助其他部門的工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用
學(xué)院圖書(shū)館長(zhǎng)這個(gè)崗位很重要，工作內(nèi)容很雜。日常得負(fù)責(zé)圖書(shū)館的整體運(yùn)作，包括書(shū)籍采購(gòu)、借閱管理、還有定期組織讀書(shū)活動(dòng)。采購(gòu)書(shū)籍的時(shí)候，要結(jié)合師生需求，多看看市面上的新書(shū)目錄，別光聽(tīng)出版社推銷。每次買書(shū)前最好列個(gè)清單，按類別分好，這樣方便統(tǒng)計(jì)。要是預(yù)算有限，就得優(yōu)先考慮重點(diǎn)學(xué)科的書(shū)籍。
借閱管理這塊，得確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，遇到學(xué)生還書(shū)超期的情況要及時(shí)提醒，不能讓他們覺(jué)得沒(méi)人管。要是發(fā)現(xiàn)有書(shū)破損嚴(yán)重，要盡快修補(bǔ)或者補(bǔ)購(gòu)，不然影響大家借閱體驗(yàn)。有時(shí)候也會(huì)有學(xué)生借書(shū)不還，這事挺麻煩的，得跟輔導(dǎo)員溝通，讓班主任幫忙催促。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
圖書(shū)館長(zhǎng)還要定期搞些讀書(shū)分享會(huì)，邀請(qǐng)教授來(lái)講座。這事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但安排起來(lái)挺復(fù)雜的，得提前聯(lián)系場(chǎng)地、準(zhǔn)備設(shè)備，還得宣傳一下，不然沒(méi)人來(lái)參加。講座結(jié)束后還要收集反饋，看看大家的意見(jiàn)，為下次改進(jìn)做準(zhǔn)備。
還有一些行政上的事，比如檢查消防設(shè)施，確保館內(nèi)安全。圖書(shū)館用電量大，得經(jīng)常檢查線路，防止發(fā)生意外。還有就是衛(wèi)生保潔，每天開(kāi)館前都要檢查一遍，確保環(huán)境整潔。有時(shí)候會(huì)碰到個(gè)別學(xué)生在館內(nèi)大聲喧嘩，這時(shí)候得及時(shí)勸阻，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
有時(shí)候事情多了難免顧不過(guò)來(lái)，比如剛處理完采購(gòu)的事，又接到借閱系統(tǒng)的故障報(bào)告。這種時(shí)候就只能加班加點(diǎn)，先把重要的事情做完再說(shuō)。偶爾也會(huì)遇到一些特殊情況，像突然停電了，這時(shí)候就得啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安撫讀者情緒，確保大家的安全。
圖書(shū)館長(zhǎng)的工作看似瑣碎，但每一項(xiàng)都很重要。有時(shí)候忙起來(lái)連喝水都顧不上，不過(guò)看到學(xué)生們?cè)诎察o的環(huán)境中看書(shū)學(xué)習(xí)，心里還是很滿足的。
【第3篇】副館長(zhǎng)崗位職責(zé)范本美術(shù)館怎么寫(xiě)400字
1.協(xié)助館長(zhǎng)擬定美術(shù)館年度業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、推進(jìn)年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的完成和日常業(yè)務(wù)工作。
2.協(xié)助館長(zhǎng)組織開(kāi)展美術(shù)館業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查研究，擬定美術(shù)館業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
3.協(xié)助館長(zhǎng)開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)。組織、落實(shí)美術(shù)館的各項(xiàng)工作。
4.負(fù)責(zé)美術(shù)館學(xué)術(shù)研究工作。指導(dǎo)、組織學(xué)術(shù)研究部門，對(duì)本館收藏作品、重大展覽、美術(shù)理論的研究，編輯出版美術(shù)館刊物。
5.負(fù)責(zé)美術(shù)館館藏工作。組織、指導(dǎo)、監(jiān)督收藏部門完善收藏保管各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行館藏作品進(jìn)出庫(kù)和展覽作品進(jìn)出館制度，保證藏品和展品安全完整。
6.負(fù)責(zé)美術(shù)館展覽工作。組織、指導(dǎo)展覽部門做好展覽作品的布、撤展、規(guī)范服務(wù)的相關(guān)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)美術(shù)館美術(shù)教育推廣工作。組織、指導(dǎo)教育推廣部門做好美術(shù)理論推r、美術(shù)知識(shí)普及、美術(shù)活動(dòng)有效開(kāi)展。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
副館長(zhǎng)這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)責(zé)任不小。在美術(shù)館里頭，副館長(zhǎng)得負(fù)責(zé)一些具體事務(wù)，像是展覽策劃，這可不是隨便拉個(gè)畫(huà)掛墻上就行的。需要考慮場(chǎng)地大小、觀眾群體，還有藝術(shù)家的風(fēng)格，這些都得統(tǒng)籌起來(lái)。有時(shí)候還得跟外面的藝術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作，這就得有點(diǎn)外交手腕了，不然人家可能就不愿意搭理你。
日常管理也是副館長(zhǎng)的一大塊活兒，員工考勤、設(shè)備維護(hù)、財(cái)務(wù)預(yù)算，這些瑣碎事都要盯緊。特別是財(cái)務(wù)這塊，不能亂花錢，但也別太摳門，畢竟美術(shù)館要發(fā)展，該花的錢還是要花。要是經(jīng)費(fèi)控制不當(dāng)，搞不好就會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)。
副館長(zhǎng)得參與接待參觀者，尤其是那些重要嘉賓。這工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)挺考驗(yàn)人的。你得知道如何介紹展品，怎樣引導(dǎo)人流，還要能應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。比如前幾天有個(gè)小孩在展廳跑來(lái)跑去，差點(diǎn)撞翻展柜，當(dāng)時(shí)就得迅速反應(yīng)，把局面穩(wěn)住。
檔案管理工作也不能忽視，展覽記錄、活動(dòng)資料什么的，都得歸檔好。以后說(shuō)不定就能派上大用場(chǎng)，要是弄丟了，那麻煩就大了。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記更新檔案，這就得提醒自己抽空處理一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
副館長(zhǎng)還得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，多參加一些專業(yè)培訓(xùn)。現(xiàn)在藝術(shù)圈變化快，不學(xué)習(xí)就跟不上趟。要是老停留在原地，很容易被同行甩開(kāi)一大截。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到瓶頸期，感覺(jué)做什么都沒(méi)勁，這時(shí)候就需要靜下心來(lái)想想，是不是工作方法出了問(wèn)題。
最后要說(shuō)的是，副館長(zhǎng)得具備一定的藝術(shù)修養(yǎng)。不是說(shuō)非得成為專家不可，但至少得懂點(diǎn)門道。這樣在跟藝術(shù)家交流的時(shí)候，才能找到共同話題，不至于冷場(chǎng)。要是在這方面欠缺太多，可能會(huì)讓人覺(jué)得你這個(gè)副館長(zhǎng)有點(diǎn)外行，影響威信。
【第4篇】副館長(zhǎng)崗位職責(zé)-檔案館怎么寫(xiě)150字
1.協(xié)助館長(zhǎng)做好全館各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)檔案館整體業(yè)務(wù)建設(shè)，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查檔案館各崗位業(yè)務(wù)工作。
3.負(fù)責(zé)檔案統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)管理，維修等辦公室工作。
4.負(fù)責(zé)聲像、出版檔案的收(征)集、鑒定、整理、分類、編目、排架、保管、利用等業(yè)務(wù)工作及出版檔案分室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用
副館長(zhǎng)崗位職責(zé)-檔案館怎么寫(xiě)
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，不能太籠統(tǒng)。像檔案館這種地方，日常工作涉及的東西不少，既要管文件歸檔，又要負(fù)責(zé)日常管理，還要和上級(jí)溝通協(xié)調(diào)。一開(kāi)始就要想清楚這份工作到底要干什么，比如確保檔案安全、制定規(guī)章制度、監(jiān)督員工表現(xiàn)之類的。這些基本的內(nèi)容肯定少不了，但寫(xiě)的時(shí)候要具體點(diǎn)，不能光喊口號(hào)。
比如說(shuō)檔案安全管理這一塊，得明確副館長(zhǎng)需要定期檢查庫(kù)房設(shè)備，防止火災(zāi)、水災(zāi)什么的，還有就是監(jiān)督員工是否遵守操作規(guī)程。另外，檔案整理也不能落下，得指導(dǎo)大家怎么分類、編號(hào)，確保檔案能隨時(shí)調(diào)取。要是遇到重要項(xiàng)目，副館長(zhǎng)還得參與策劃，包括如何提升工作效率，優(yōu)化流程之類的事。這些事看起來(lái)瑣碎，但都挺關(guān)鍵。
在實(shí)際操作中，可能還會(huì)碰到一些突發(fā)情況，比如檔案丟失或者損壞，這時(shí)候副館長(zhǎng)就得迅速反應(yīng)，組織人手查找原因，想辦法補(bǔ)救。這過(guò)程中，溝通能力特別重要，既要跟內(nèi)部同事說(shuō)清楚，也要向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展。當(dāng)然，有時(shí)候事情太多，難免顧不上這么周全，比如剛接到緊急任務(wù)，就忘了通知某個(gè)部門配合，結(jié)果導(dǎo)致進(jìn)度延誤，這種時(shí)候只能盡快補(bǔ)救了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
檔案館的工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，副館長(zhǎng)得帶好隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平。培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括新政策解讀、檔案數(shù)字化技術(shù)什么的，反正得讓員工跟上時(shí)代步伐。不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述時(shí)，容易忽略這部分，覺(jué)得只要列出具體事項(xiàng)就夠了，但實(shí)際上培養(yǎng)人才也是份內(nèi)之事。
再說(shuō)到規(guī)章制度這塊，副館長(zhǎng)得負(fù)責(zé)起草和修訂，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。比如借閱檔案的審批程序，必須嚴(yán)格把控，不能隨便讓人拿走。還有就是檔案銷毀流程，哪些可以銷毀，哪些得永久保存，都需要明確規(guī)定。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)寫(xiě)明銷毀前要經(jīng)過(guò)幾級(jí)審核，這就可能給后續(xù)工作埋下隱患。
【第5篇】副館長(zhǎng)崗位職責(zé)美術(shù)館怎么寫(xiě)400字
1.協(xié)助館長(zhǎng)擬定美術(shù)館年度業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、推進(jìn)年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的完成和日常業(yè)務(wù)工作。
2.協(xié)助館長(zhǎng)組織開(kāi)展美術(shù)館業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查研究，擬定美術(shù)館業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
3.協(xié)助館長(zhǎng)開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)。組織、落實(shí)美術(shù)館的各項(xiàng)工作。
4.負(fù)責(zé)美術(shù)館學(xué)術(shù)研究工作。指導(dǎo)、組織學(xué)術(shù)研究部門，對(duì)本館收藏作品、重大展覽、美術(shù)理論的研究，編輯出版美術(shù)館刊物。
5.負(fù)責(zé)美術(shù)館館藏工作。組織、指導(dǎo)、監(jiān)督收藏部門完善收藏保管各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行館藏作品進(jìn)出庫(kù)和展覽作品進(jìn)出館制度，保證藏品和展品安全完整。
6.負(fù)責(zé)美術(shù)館展覽工作。組織、指導(dǎo)展覽部門做好展覽作品的布、撤展、規(guī)范服務(wù)的相關(guān)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)美術(shù)館美術(shù)教育推廣工作。組織、指導(dǎo)教育推廣部門做好美術(shù)理論推r·、美術(shù)知識(shí)普及、美術(shù)活動(dòng)有效開(kāi)展。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)崗位到底要做哪些事。比如副館長(zhǎng)在美術(shù)館里，他肯定得管一些具體的事務(wù)，像展覽策劃，藏品管理，還有日常運(yùn)營(yíng)什么的。把這些事情一條條列出來(lái)，但別光是干巴巴地羅列，最好能稍微描述一下每個(gè)任務(wù)的重點(diǎn)。比如，“負(fù)責(zé)組織和實(shí)施年度展覽計(jì)劃”，這就比單純說(shuō)“負(fù)責(zé)展覽”具體多了。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)亂，比如寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了前面提到過(guò)的內(nèi)容，于是又重新提一遍類似的事情。像我剛才說(shuō)的展覽，要是沒(méi)注意的話，可能一會(huì)兒說(shuō)策劃，一會(huì)兒又說(shuō)實(shí)施，其實(shí)都是一個(gè)意思。這可能是工作太忙或者趕時(shí)間導(dǎo)致的，寫(xiě)的時(shí)候得留點(diǎn)心，不然會(huì)讓看的人覺(jué)得啰嗦。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)用起來(lái)也得小心。像美術(shù)館里的“藏品”，有時(shí)候會(huì)寫(xiě)成“展品”，雖然大家都知道指的是那些畫(huà)作或者雕塑之類的，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還是有區(qū)別的?！安仄贰备嗍侵甘詹仄饋?lái)的東西，而“展品”更偏向于拿出來(lái)展示的。如果搞混了，對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通的時(shí)候可能會(huì)引起誤會(huì)。
副館長(zhǎng)的工作還涉及到和團(tuán)隊(duì)的合作，所以職責(zé)里最好也體現(xiàn)這一點(diǎn)。像是“協(xié)調(diào)各部門的工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行”，這樣寫(xiě)既涵蓋了合作的內(nèi)容，又顯得挺正式。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候也可能因?yàn)橐粫r(shí)想不起所有細(xì)節(jié)，就隨便填幾個(gè)字進(jìn)去，像“配合其他部門完成任務(wù)”，這樣的表述雖然沒(méi)錯(cuò)，但總覺(jué)得少了點(diǎn)東西，不夠具體。
還有一點(diǎn)需要注意，就是職責(zé)里不能光寫(xiě)些表面的東西，得結(jié)合實(shí)際情況。比如美術(shù)館可能經(jīng)常會(huì)有臨時(shí)性的任務(wù)，像突然接到上級(jí)通知要舉辦某個(gè)特別展覽，這時(shí)候副館長(zhǎng)就得迅速調(diào)整計(jì)劃，這事也該寫(xiě)進(jìn)職責(zé)里。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉這部分，只顧著寫(xiě)常規(guī)的工作，結(jié)果看起來(lái)好像副館長(zhǎng)的工作范圍特別固定，實(shí)際上不是這么回事。
小編友情提醒：
寫(xiě)完后最好自己多看看，把重復(fù)的或者表述不清的地方改一改。要是覺(jué)得還不夠好，可以找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟一個(gè)人寫(xiě)難免會(huì)有疏漏，多個(gè)人一起討論，總能找到更好的表達(dá)方式。
【第6篇】某學(xué)院圖書(shū)館長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)500字
1.在學(xué)院黨委、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，館長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹《普通高等學(xué)校圖書(shū)館規(guī)程(修訂)》，執(zhí)行黨和政府的各項(xiàng)方針、政策、法令，貫徹執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)決定;
2.主持全館工作，負(fù)責(zé)制定全館的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)、規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃、擬定圖書(shū)和設(shè)備增添計(jì)劃等;
3.負(fù)責(zé)組織全館的日常工作，定期研究館內(nèi)各部門工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)館藏資源建設(shè);
4.負(fù)責(zé)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)，采用新技術(shù)和科學(xué)的管理方法管理圖書(shū)館;
5.負(fù)責(zé)定期組織全館的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和館務(wù)會(huì)議，討論布置學(xué)院或館內(nèi)的各項(xiàng)工作;不斷增強(qiáng)全館工作人員的服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;
6.積極做好工作人員的思想政治工作，關(guān)心工作人員的工作、學(xué)習(xí)和生活，努力激發(fā)全館工作人員的工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力;
7.做好全館的安全工作，組織人員搞好環(huán)境及工作場(chǎng)所的衛(wèi)生，維持圖書(shū)館的良好秩序;
8.廣泛聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)和建議，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平，全心全意地為教學(xué)科研和師生員工服務(wù);
9.自覺(jué)遵守學(xué)院和圖書(shū)館的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極支持和協(xié)助其他部門的工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)96人覺(jué)得有用
圖書(shū)館長(zhǎng)這個(gè)崗位很重要，工作內(nèi)容也挺復(fù)雜的，得把事情理清楚才行。平時(shí)大家看到的那些崗位職責(zé)，看著好像挺正規(guī)，其實(shí)寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)那么容易。比如，有些人在寫(xiě)的時(shí)候，可能就直接套用以前的模板，這樣寫(xiě)出來(lái)的東西雖然看起來(lái)?xiàng)l理清晰，但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。
圖書(shū)館長(zhǎng)的工作，首先要管好圖書(shū)館里的書(shū)本，這是一切的基礎(chǔ)。不僅要保證書(shū)籍的數(shù)量夠多，還得確保質(zhì)量過(guò)關(guān)，不能亂放一氣。要是哪天有人來(lái)借書(shū)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)書(shū)不見(jiàn)了，那肯定不好。所以這部分內(nèi)容得寫(xiě)清楚，比如每天都要檢查書(shū)架，定期盤點(diǎn)庫(kù)存之類的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提定期組織員工培訓(xùn)，這就不太好。
圖書(shū)館長(zhǎng)還得負(fù)責(zé)跟人打交道。學(xué)校里的老師、學(xué)生，甚至外面的社會(huì)人士，都可能來(lái)找你要書(shū)看。這時(shí)候就得知道怎么接待他們，給他們提供方便。比如安排好借閱流程，設(shè)置合理的開(kāi)放時(shí)間。但這里邊有個(gè)小問(wèn)題，有些人可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)圖書(shū)館的對(duì)外服務(wù)要兼顧效率和禮儀，這樣寫(xiě)的話就顯得有點(diǎn)單薄了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
圖書(shū)館長(zhǎng)還要操心活動(dòng)的事。圖書(shū)館不是光擺著書(shū)就行，還得搞些講座、展覽什么的，吸引大家過(guò)來(lái)。這部分職責(zé)得寫(xiě)明白，比如策劃活動(dòng)的具體步驟，還有如何邀請(qǐng)嘉賓?？捎袝r(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)不小心忽略掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如沒(méi)有提到活動(dòng)結(jié)束后需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這就有點(diǎn)遺憾了。
還有就是預(yù)算這塊兒，圖書(shū)館長(zhǎng)得管錢。買新書(shū)、修設(shè)備、發(fā)工資，樣樣都離不開(kāi)錢。這部分職責(zé)寫(xiě)的時(shí)候要具體，比如明確每年的采購(gòu)計(jì)劃，還有怎么控制開(kāi)支。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙娜丝赡苤活欀鴮?xiě)大的方向，比如強(qiáng)調(diào)節(jié)約成本，卻忘了提具體的監(jiān)督措施，這就容易出紕漏。
最后一點(diǎn)，圖書(shū)館長(zhǎng)還得帶好團(tuán)隊(duì)。手下有幾個(gè)員工，平時(shí)得指導(dǎo)他們工作，遇到問(wèn)題一起解決。這部分職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)的重要性，讓大家勁往一處使。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忽略掉團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法，比如沒(méi)有提到定期開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)，這樣寫(xiě)出來(lái)就不夠全面。
【第7篇】館長(zhǎng)崗位職責(zé)文化館怎么寫(xiě)500字
1.在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，主持文化館行政和業(yè)務(wù)的全面工作。
2.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的各項(xiàng)決定。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好全館干部職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治思想教育工作。
4.依照文化館工作職能組織制訂全館發(fā)展和工作計(jì)劃，階段性、突發(fā)性工作計(jì)劃和實(shí)施方案;制定各項(xiàng)行政和業(yè)務(wù)工作管理制度并布置實(shí)施，督促檢查。建立崗位責(zé)任制。
5.負(fù)責(zé)對(duì)本館全體工作人員的工作安排、考核、評(píng)比、聘任、調(diào)動(dòng)等工作。
6.負(fù)責(zé)文化館財(cái)務(wù)審批，按照財(cái)經(jīng)制度管好財(cái)政收支。
7.領(lǐng)導(dǎo)和組織文化館專業(yè)人員開(kāi)展學(xué)術(shù)研討和交流活動(dòng)。
8.加強(qiáng)對(duì)外宣傳，搞好館際交流協(xié)作工作。
9.指導(dǎo)審定各部門工作計(jì)劃和工作的開(kāi)
10.協(xié)調(diào)好科室之間、上下級(jí)之間的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)工作。
11.加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用與管理，不斷改善工作環(huán)境。
12.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、采購(gòu)、使用等管理工作，確保業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展和國(guó)有資產(chǎn)的完好、安全、妥善保管。
13.組織完成全國(guó)、省、市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和來(lái)自基層文化站、室、社區(qū)、各企事業(yè)單位的群眾文化工作。
14.定期組織各部門和全體員工進(jìn)行工作總結(jié)，向主管部門和主、分管領(lǐng)導(dǎo)提交館階段性、單項(xiàng)工作和年度工作總結(jié)和述職報(bào)告。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用
館長(zhǎng)崗位職責(zé)文化館怎么寫(xiě)，這事得從實(shí)際情況出發(fā)。文化館的館長(zhǎng)可不是個(gè)輕松的活兒，日常工作頭緒多，責(zé)任重，既要管好內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，還得對(duì)外協(xié)調(diào)各種資源。比如日常管理這塊兒，館長(zhǎng)需要確保文化活動(dòng)正常開(kāi)展，這包括場(chǎng)地布置、設(shè)備維護(hù)什么的。要是哪天音響設(shè)備出了問(wèn)題，那活動(dòng)效果就大打折扣了。所以，館長(zhǎng)得提前檢查一下這些設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
再比如說(shuō)宣傳推廣，館長(zhǎng)得想方設(shè)法讓更多人知道文化館的活動(dòng)。現(xiàn)在社會(huì)變化快，不能光靠傳統(tǒng)的發(fā)傳單，得結(jié)合線上平臺(tái)做宣傳。有時(shí)候館長(zhǎng)可能忙起來(lái)會(huì)忘記更新公眾號(hào)，這樣粉絲就容易流失。另外，館長(zhǎng)還要負(fù)責(zé)人員調(diào)配，安排好每個(gè)員工的工作任務(wù)，讓大家各司其職。要是分工不清，大家就會(huì)互相推諉，工作就亂套了。
還有就是跟上級(jí)部門對(duì)接，館長(zhǎng)得定期匯報(bào)工作進(jìn)展，爭(zhēng)取更多支持。這過(guò)程中可能會(huì)遇到溝通上的障礙，比如上報(bào)材料格式不對(duì)被退回，這就需要館長(zhǎng)多花點(diǎn)時(shí)間去調(diào)整。此外，館長(zhǎng)還肩負(fù)著文化傳承的責(zé)任，得策劃一些有意義的文化展覽或者講座，讓市民了解本地的歷史文化。要是館長(zhǎng)在這方面沒(méi)下功夫，文化館就失去了它存在的意義。
館長(zhǎng)也得處理突發(fā)狀況。有一次我聽(tīng)說(shuō)有個(gè)館長(zhǎng)在舉辦活動(dòng)時(shí)突然停電了，他當(dāng)時(shí)慌得不知道怎么辦，結(jié)果影響了整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程。所以館長(zhǎng)平時(shí)就得有預(yù)案，比如備好應(yīng)急電源之類的。
【第8篇】館長(zhǎng)崗位職責(zé)圖書(shū)館怎么寫(xiě)350字
1.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持全館工作，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，貫徹校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)圖工委的決定和意見(jiàn)。
2.組織制定全館的發(fā)展計(jì)劃，積極籌措經(jīng)費(fèi)，擬定圖書(shū)館館舍使用和設(shè)備增添計(jì)劃，確定本館的機(jī)構(gòu)設(shè)置，并相應(yīng)明確其職責(zé)。
3.組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、工作細(xì)則、崗位責(zé)任制，并組織貫徹執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)制定全館人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好全館人員的培訓(xùn)、考核、晉升、調(diào)資、職稱評(píng)定與聘任工作。
5.負(fù)責(zé)組織全館的日常工作，做好信息資源建設(shè)，落實(shí)安全防范措施。
6.積極應(yīng)用新技術(shù)和科學(xué)管理方法，開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、逐步實(shí)現(xiàn)全館工作的現(xiàn)代化。
7.搞好館際協(xié)作、交流，促進(jìn)資源共建共享。
8.注重抓服務(wù)質(zhì)量，教育全館人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
9.完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用
館長(zhǎng)這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)大家可能覺(jué)得就是管管書(shū)，但實(shí)際上可不是這么簡(jiǎn)單。首先，得確保圖書(shū)館里的書(shū)分類清楚，什么專業(yè)類的、文學(xué)類的，都得有個(gè)說(shuō)法。要是分類搞錯(cuò)了，借書(shū)的人就費(fèi)勁了，特別是那些找專業(yè)書(shū)的學(xué)生，搞不好就耽誤事。所以，得定期檢查一下書(shū)架上的書(shū)是不是都在該待的地方。
再就是活動(dòng)這塊兒，圖書(shū)館不是死氣沉沉的地方，得時(shí)不時(shí)搞點(diǎn)講座、讀書(shū)會(huì)什么的。這事可不能光靠嘴上說(shuō)，得提前規(guī)劃好時(shí)間、場(chǎng)地，還得邀請(qǐng)合適的嘉賓。有時(shí)候人手不夠，就得自己多跑腿，聯(lián)系老師、學(xué)生，不然活動(dòng)搞一半出問(wèn)題就麻煩了。而且，這些活動(dòng)記錄也不能忘，以后好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，看看哪些受歡迎，哪些可以改進(jìn)。
設(shè)備維護(hù)也是個(gè)大事。圖書(shū)館里頭的電腦、打印機(jī)、投影儀這些東西，平時(shí)看著不起眼，真出了毛病就麻煩了。館長(zhǎng)得知道哪位同事對(duì)這些比較熟，遇到問(wèn)題能及時(shí)解決。要是設(shè)備老壞，讀者體驗(yàn)肯定受影響，還可能影響圖書(shū)館的形象。
還有經(jīng)費(fèi)這一塊兒，圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)少不了錢。館長(zhǎng)得清楚每年有多少預(yù)算，這筆錢怎么花才能最有效。買書(shū)、修設(shè)備、辦活動(dòng)，這些都得算計(jì)好。有時(shí)候申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)也不容易，得寫(xiě)報(bào)告，得跟上級(jí)部門溝通，這都需要耐心和技巧。
有時(shí)候，館長(zhǎng)還要處理一些突發(fā)情況。比如有人借書(shū)不還，或者弄丟了書(shū)，這時(shí)候就得跟讀者好好溝通，講清規(guī)矩。要是態(tài)度強(qiáng)硬一點(diǎn)，可能會(huì)讓對(duì)方反感，所以說(shuō)話得講究方式方法。當(dāng)然，也有些讀者素質(zhì)不高，故意刁難，這時(shí)候就得控制情緒，不能跟他們急，畢竟圖書(shū)館是服務(wù)場(chǎng)所。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
圖書(shū)館里頭的規(guī)章制度也得隨時(shí)更新。以前的規(guī)定可能不再適用了，得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如現(xiàn)在電子書(shū)越來(lái)越流行，是不是應(yīng)該增加這方面的資源？還有借閱期限能不能放寬一點(diǎn)？這些問(wèn)題都需要館長(zhǎng)去琢磨，去決定。
