【第1篇】安全生產(chǎn)主任崗位職責(zé)怎么寫100字
生產(chǎn)安全辦公室主任 科迪食品河南 科迪食品集團股份有限公司,科迪集團,科迪食品河南,科迪食品集團股份,科迪 中專及以上學(xué)歷,有多年生產(chǎn)安全理論、生產(chǎn)安全技能及實際操作管理能力。
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安全生產(chǎn)主任這個崗位挺重要的,職責(zé)得寫清楚些。這工作主要就是管安全的,日常檢查現(xiàn)場的安全情況,看看有沒有隱患。設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,工人操作是不是符合標準,這些都是要盯著的。要是發(fā)現(xiàn)問題,就得及時處理,不能拖著,不然出了事就麻煩了。
平時還得組織培訓(xùn),讓員工了解安全知識,提高他們的防范意識。每次培訓(xùn)完都要記錄下來,哪些人參加了,學(xué)到了什么,都得有臺賬。還有,應(yīng)急預(yù)案也得熟悉,萬一發(fā)生緊急情況,能迅速反應(yīng),把損失降到最低。
有時候會遇到一些特殊情況,比如說有個項目趕工期,這時候就要特別注意安全措施有沒有到位。不能為了趕進度就忽視安全,這樣很危險。如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)作業(yè),該提醒的提醒,該制止的得堅決制止,不能含糊。
文件管理也很重要,各種安全檢查表、整改通知單之類的,都要整理好歸檔。這不僅是工作的需要,也是以后查證的時候能有依據(jù)。不過有時候文件太多,容易搞混,所以分類一定要清晰,別把材料放錯了地方。
有時候跟其他部門溝通協(xié)調(diào)也是必要的,畢竟安全工作不是一個人的事。比如工程部那邊新進了一批設(shè)備,要提前了解它的安全性能,確保沒問題了才能投入使用。要是溝通不到位,可能會埋下隱患。
【第2篇】燃氣生產(chǎn)運營處主任崗位職責(zé)怎么寫250字
燃氣公司生產(chǎn)運營處主任崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)運營處主任是本部門的總負責(zé)人,對生產(chǎn)運營中的各項業(yè)務(wù)負總責(zé);
2、負責(zé)建立健全部門管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全各項管理制度;
3、負責(zé)督促各級管理人員嚴格執(zhí)行各項管理制度;
4、負責(zé)將公司下達的各項任務(wù)分解落實到相關(guān)班組,人員,并確保任務(wù)的完成;
5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計劃,并督促實施;
6、負責(zé)完成公司確定的管理目標中的相關(guān)管理內(nèi)容;
7、負責(zé)定期組織本部門安全檢查和召開例會;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.
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燃氣生產(chǎn)運營處主任這個崗位比較重要,工作內(nèi)容涉及面廣,寫崗位職責(zé)的時候得好好琢磨一下。先要把崗位的核心任務(wù)搞清楚,比如說燃氣的調(diào)度、安全監(jiān)督、成本控制這些方面都要涵蓋到。如果只寫一些表面的東西,比如開會、做記錄之類的,那就不夠?qū)I(yè)了。
寫的時候可以先從大的方向入手,比如負責(zé)整個部門的工作計劃制定,確保生產(chǎn)目標能夠順利完成。還有就是對下屬員工進行管理,這包括日常工作的分配、考核以及培訓(xùn)。這部分內(nèi)容寫起來得具體些,不能太籠統(tǒng),不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道到底該怎么做。
書寫注意事項:
安全管理這塊也不能忽略。燃氣行業(yè)風(fēng)險比較高,所以在這方面要多花點心思。比如定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,還要對員工進行安全教育,提高大家的安全意識。這部分內(nèi)容寫的時候要注意語氣,不能太強硬,得顯得像是在提建議一樣。
還有成本控制這塊也挺關(guān)鍵的,需要關(guān)注燃氣的采購、儲存、運輸各個環(huán)節(jié)的成本情況。要是能提出一些具體的措施,比如優(yōu)化供氣流程、減少損耗之類的,就更有說服力了。不過寫的時候別忘了加上自己的理解,這樣看起來才不會像照搬別人的。
在寫這些職責(zé)的時候,最好結(jié)合實際工作經(jīng)驗,把自己的一些心得體會放進去。比如以前遇到過哪些問題,是怎么解決的,這樣的例子會讓崗位職責(zé)看起來更真實。當(dāng)然,寫的時候也別太死板,適當(dāng)?shù)撵`活一點,比如偶爾用個比喻什么的,能讓文字生動不少。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)有些地方表達得不太順暢,這時候就需要停下來想想怎么調(diào)整措辭。比如前面寫了“確保生產(chǎn)目標順利完成”,后面又說“保障供氣穩(wěn)定”,其實意思差不多,這時候就得琢磨下怎么合并一下,不然顯得啰嗦。再比如寫到“加強安全管理”時,突然蹦出一句“定期排查隱患”,雖然不完全錯,但總覺得有點突兀,可能換個說法會更好。
【第3篇】生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)怎么寫500字
生產(chǎn)技術(shù)主任(科長) 生產(chǎn)技術(shù)系長
①本科以上學(xué)歷、機械相關(guān)專業(yè),日語不限;
②5年以上生技工作經(jīng)驗;
③熟知新產(chǎn)品項目開發(fā)、導(dǎo)入經(jīng)驗;
④汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
1.根據(jù)公司方針目標、部門方針目標制定合理的生產(chǎn)技術(shù)科方針目標;
2.生技部門的安全(s)環(huán)境(e)守法(c)品質(zhì)(q)成本(c)納期(d)全般管理、改善;
3.為達成科內(nèi)目標的部下目標設(shè)定、指導(dǎo)、跟蹤,部下能力提升教育(capdca);
4.現(xiàn)場巡視、6s管理(管轄區(qū)域);
5.跨部門的溝通、協(xié)調(diào),客戶監(jiān)察等對應(yīng)(問題解決);
6.工藝改善、制法革新指導(dǎo);
7.新品良品條件推進量產(chǎn)監(jiān)控。
8.其他交辦事項。 生產(chǎn)技術(shù)系長
①本科以上學(xué)歷、機械相關(guān)專業(yè),日語不限;
②5年以上生技工作經(jīng)驗;
③熟知新產(chǎn)品項目開發(fā)、導(dǎo)入經(jīng)驗;
④汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
1.根據(jù)公司方針目標、部門方針目標制定合理的生產(chǎn)技術(shù)科方針目標;
2.生技部門的安全(s)環(huán)境(e)守法(c)品質(zhì)(q)成本(c)納期(d)全般管理、改善;
3.為達成科內(nèi)目標的部下目標設(shè)定、指導(dǎo)、跟蹤,部下能力提升教育(capdca);
4.現(xiàn)場巡視、6s管理(管轄區(qū)域);
5.跨部門的溝通、協(xié)調(diào),客戶監(jiān)察等對應(yīng)(問題解決);
6.工藝改善、制法革新指導(dǎo);
7.新品良品條件推進量產(chǎn)監(jiān)控。
8.其他交辦事項。
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寫生產(chǎn)技術(shù)主任的崗位職責(zé),得先把工作涉及的核心部分想清楚。生產(chǎn)技術(shù)主任主要負責(zé)生產(chǎn)線的技術(shù)管理,這包括工藝流程的設(shè)計、設(shè)備維護、質(zhì)量監(jiān)控等。一開始的時候,得明確自己的定位,就是說,你是整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)里的技術(shù)骨干,不是單純的執(zhí)行者。比如,“負責(zé)制定生產(chǎn)計劃中的技術(shù)方案”,這個聽起來就比較專業(yè),能體現(xiàn)你的核心作用。
具體到細節(jié),你可以從日常的工作說起。像“監(jiān)督各車間的生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況”,這句就能看出你在把控質(zhì)量。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些關(guān)鍵點,比如沒提到具體的檢查頻率,這就容易讓人覺得不夠全面。還有,“協(xié)調(diào)技術(shù)人員解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題”,這句話看著挺對的,但要是寫成“協(xié)調(diào)技術(shù)人員解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題”,就顯得啰嗦了。再比如,“指導(dǎo)新員工熟悉生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程”,這里其實可以加上具體的培訓(xùn)方式,這樣會更有針對性。
書寫注意事項:
生產(chǎn)技術(shù)主任還要兼顧設(shè)備的保養(yǎng)和更新。比如“組織設(shè)備大修計劃的編制和實施”,這句話本身沒問題,但如果寫成“組織設(shè)備大修計劃編制和實施”,少了那個“的”字,就有點不太順了?!案櫾O(shè)備運行狀態(tài),及時處理故障”,這個描述很實用,但要是寫成“跟蹤設(shè)備運行狀況,及時處理故障”,就會讓人覺得用詞有些隨意。還有“定期開展技術(shù)培訓(xùn),提高團隊的專業(yè)能力”,這句話不錯,但要是寫成“定期開展技術(shù)培訓(xùn),提升團隊的專業(yè)水平”,就顯得更口語化一點。
除了這些,生產(chǎn)技術(shù)主任還需要跟其他部門打交道。比如,“與銷售部門溝通,確保產(chǎn)品滿足客戶需求”,這句就很實用。不過有時候可能會忽略細節(jié),比如沒有提到具體的溝通機制。還有“參與新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)論證”,這句話挺好,但要是寫成“參與新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)討論”,就顯得有些模糊了。再比如,“審核原材料采購的技術(shù)標準”,這句話沒什么問題,但要是寫成“審核原材料采購的技術(shù)參數(shù)”,就稍微改了一下措辭,表達上可能就更精準些。
【第4篇】車間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)條例怎么寫150字
1協(xié)助主任工作,對所分管的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2依據(jù)廠的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)冶煉控制并完成生產(chǎn)任務(wù)負主要責(zé)任。
3檢查安全生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行情況,對違反規(guī)程者行使考核權(quán),對不安全因素,提出糾正和預(yù)防措施。
4對車間的現(xiàn)場管理工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5組織指揮生產(chǎn)事故處理,并對其準確性,真實性負責(zé)。
書寫經(jīng)驗20人覺得有用
車間生產(chǎn)副主任這個崗位的職責(zé),說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。從大的方向來看,得負責(zé)整個車間的日常運轉(zhuǎn),包括人員安排、設(shè)備維護、生產(chǎn)進度把控什么的。比如每天上班第一件事,就是檢查機器是不是正常運作,要是發(fā)現(xiàn)哪個設(shè)備有點小毛病,就得趕緊找維修工過來處理,不然影響了生產(chǎn),那損失可不是一點半點。還有,車間里的工人也得管好,這活兒不能光靠嘴上說說,還得動動手,比如分配任務(wù)的時候,得看每個人的技術(shù)水平,把活兒分給合適的人做,這樣才能提高效率。
再比如說安全這塊兒,這可是重中之重。每天都要強調(diào)安全操作規(guī)程,別看只是幾句簡單的提醒,但真出了事,后悔都來不及。有時候忙起來,有些人就容易忽視這些細節(jié),所以作為副主任,就得時刻盯著,看到有人操作不當(dāng),得及時糾正。不過有時候也會遇到一些特殊情況,比如某個關(guān)鍵崗位的工人突然請假,這時候就得靈活調(diào)整,臨時抽調(diào)其他工人頂上,這就需要提前做好預(yù)案。
書寫注意事項:
跟上級匯報工作也是必不可少的環(huán)節(jié)。每個星期得有個小總結(jié),把這一周的生產(chǎn)情況整理出來,哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間,都得匯報清楚。當(dāng)然,這里頭有些事情可能不太好開口,特別是涉及到成本控制的問題,得想方設(shè)法找到平衡點,既要保證質(zhì)量,又不能超出預(yù)算太多。有時候領(lǐng)導(dǎo)問起來,得提前準備好數(shù)據(jù),不然到時候回答不上來,顯得很被動。
還有就是跟其他部門的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)不是孤立的,它跟銷售、采購等部門都緊密相連。如果訂單突然增加,得趕緊跟采購那邊溝通,看看原材料夠不夠用,要是不夠,就得想辦法盡快補上。有時候采購那邊可能反應(yīng)慢了點,這邊就得催一催,但也不能太急躁,畢竟大家都有自己的節(jié)奏。有時候一著急,話就說重了點,結(jié)果反倒影響了合作關(guān)系。
【第5篇】試驗室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫150字
1、貫徹執(zhí)行國家,政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律 法規(guī)及規(guī)章制度。
2、指導(dǎo)試驗人員嚴格按操作規(guī)程操作試驗儀器,防止出現(xiàn)機械、觸電等事故發(fā)生。
3、定期規(guī)定標定、檢查儀器。
4、編制審查試驗工作計劃 等文件時,提出相應(yīng)的技術(shù)措施、安全措施。
5、做好監(jiān)理辦駐地監(jiān)理工程師交辦的其他安全事項。
書寫經(jīng)驗39人覺得有用
試驗室主任這個崗位挺關(guān)鍵的,安全生產(chǎn)這塊兒得寫得明明白白。試想一下,要是職責(zé)不清,出了事誰擔(dān)責(zé)任?所以開頭就得強調(diào)安全重要性,說清楚為什么要重視。比如“實驗室工作涉及不少危險品,確保大家的安全是頭等大事?!苯又梢蕴峋唧w職責(zé),像日常檢查設(shè)備是不是正常運轉(zhuǎn),這很重要,因為設(shè)備一出問題就可能引發(fā)事故。還有就是定期組織安全培訓(xùn),這事不能馬虎,畢竟新來的員工對流程不熟悉。
寫的時候得結(jié)合實際,不能光喊口號。比如說“每次實驗前都要確認通風(fēng)系統(tǒng)開著沒,這是最基本的?!边€有,“遇到化學(xué)品泄漏的情況,得馬上知道該怎么處理,不能慌了手腳?!边@些都是很實在的工作內(nèi)容,不是那種空洞的大道理。
有時候?qū)懙骄o急情況的應(yīng)對措施,可能會有點啰嗦?!叭绻l(fā)生火災(zāi),第一步關(guān)掉電源,第二步疏散人員,第三步報警,第四步用滅火器撲救……”這樣寫雖然細,但有點像流水賬。不過這樣寫也有好處,能讓人一看就知道該怎么做,不至于到時候手忙腳亂。
書寫注意事項:
關(guān)于記錄這方面也得注意。每次檢查完設(shè)備都得有記錄,這不僅是工作痕跡,也是以后查漏補缺的依據(jù)。“檢查完設(shè)備后記得記下來,包括日期、時間、檢查人,最好還能備注下發(fā)現(xiàn)的問題。”這樣寫比較接地氣,不像那種死板的規(guī)定。
寫這類職責(zé)的時候,最好能結(jié)合自己的經(jīng)驗。比如“有時候設(shè)備看起來沒問題,其實內(nèi)部可能已經(jīng)老化了,所以定期維護特別重要?!边@樣的句子就顯得真實,不像套話。不過偶爾也會忘記一些細節(jié),比如“除了常規(guī)檢查,還應(yīng)該留意那些不顯眼的地方,像是角落里的插座什么的。”
【第6篇】維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫250字
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排各項維修任務(wù)。
2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場有序。
2.確保各項維修安全、及時完成。
3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
6.加強車間特種設(shè)備的管理,及時消除安全隱患。
書寫經(jīng)驗50人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合具體的工作場景,這樣才能讓別人看得明白又實用。比如這個維修電氣儀表車間副主任,他的工作肯定跟設(shè)備、技術(shù)、管理都掛鉤。一開始可以從日常事務(wù)入手,比如說負責(zé)車間里的電氣儀表維護,這包括檢查那些運行中的儀器有沒有毛病,還有就是定期保養(yǎng),確保它們正常工作。
接著就要提到協(xié)調(diào)這一塊了,車間副主任需要和團隊成員溝通好,安排具體的檢修任務(wù)。這里頭得注意的是,有時候任務(wù)分配可能比較復(fù)雜,因為涉及到不同的設(shè)備類型和技術(shù)要求,所以得提前規(guī)劃好,不然就可能出現(xiàn)人手不夠或者安排不當(dāng)?shù)那闆r。有時候可能會忘記把一些細節(jié)寫進去,比如具體到某個時間段內(nèi)完成某項檢修任務(wù),這樣大家才能有明確的目標。
安全這塊兒也不能忽視。車間里用電設(shè)備多,萬一操作不當(dāng)很容易出問題,所以得監(jiān)督員工遵守安全規(guī)程,做好防護措施。這方面的內(nèi)容得寫得詳細點,畢竟安全無小事,要是出了差錯,后果很嚴重。
書寫注意事項:
遇到突發(fā)情況,比如設(shè)備突然故障,就得快速反應(yīng),組織搶修。這部分職責(zé)寫的時候要注意,不能只說“及時處理”,得具體到怎么處理,比如召集技術(shù)人員開會討論方案,調(diào)配資源,確保搶修效率高。偶爾會犯一個錯誤,就是把“調(diào)配資源”寫成“調(diào)配備件”,雖然意思差不多,但細究起來還是有區(qū)別的。
小編友情提醒:
還得關(guān)注車間的整體運作情況,收集反饋信息,向上級匯報工作進展。這部分職責(zé)寫的時候可以稍微籠統(tǒng)一點,主要是表明他在這個位置上需要對整個車間負責(zé),而不是只盯著某一方面的工作。
【第7篇】管輸車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位目的:依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的日常生產(chǎn)工作,確保原油管輸工作安全有序運行。
工作職責(zé):
1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排原油管輸任務(wù)。
2.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
6.了解生產(chǎn)設(shè)備運行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3.確保原油安全、及時輸送。
4.確保原油管輸記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
書寫經(jīng)驗84人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得根據(jù)實際情況來定,不能千篇一律。管輸車間副主任這個崗位,日常工作挺雜的,涉及到生產(chǎn)管理、設(shè)備維護、安全檢查等多個方面。先說生產(chǎn)這塊,主要是負責(zé)組織日常生產(chǎn)活動,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。這中間得協(xié)調(diào)好各個班組的工作,遇到問題及時解決,不能拖著不管。
還有就是設(shè)備這塊,需要定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題就要馬上處理。有時候設(shè)備故障了,就得聯(lián)系維修人員過來修,自己也要懂點技術(shù),能幫忙看看情況。另外,安全也是重中之重,每天都要巡查一遍車間,看看有沒有安全隱患,比如電線裸露、管道漏氣之類的,發(fā)現(xiàn)了就得立刻整改。
說到具體的操作細節(jié),比如調(diào)度工作,要合理安排人員班次,確保生產(chǎn)線不停歇。要是碰到突發(fā)狀況,比如原料供應(yīng)中斷,就得迅速調(diào)整計劃,想辦法保證生產(chǎn)不受影響。還有就是質(zhì)量控制,產(chǎn)品出了問題,要配合質(zhì)檢部門查找原因,制定改進措施。
有時候也會遇到一些比較棘手的事情,比如說某個設(shè)備突然壞了,搶修起來費勁得很。這時候就得冷靜下來,先把問題搞清楚,再決定是現(xiàn)場修理還是更換部件。要是趕巧趕上夜班出了事,那更得頂上去,不能推給下一班。
在跟同事打交道的時候,溝通很重要。有些事情單靠一個人的力量是完不成的,必須大家一起努力才行。所以平時要注意跟大家保持良好的關(guān)系,有什么事多商量,別自己悶頭干。當(dāng)然,偶爾也會因為意見不合鬧點小矛盾,但這都是正常的,關(guān)鍵是要及時化解,別讓情緒影響到工作。
其實寫崗位職責(zé)最難的就是把事情說得清楚又具體,既要涵蓋全面,又要避免啰嗦。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},比如本來想寫生產(chǎn)安排,結(jié)果寫到了人事管理上去了。還有就是措辭不當(dāng),比如把“加強”寫成“增強”,雖然意思差不多,但聽起來總覺得有點怪怪的。
【第8篇】安全生產(chǎn)主任崗位職責(zé)任職要求怎么寫700字
職責(zé)描述:
1、貫徹領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作指令,負責(zé)招商物業(yè)畢節(jié)分公司安全生產(chǎn)管理系體化建設(shè)。
2、結(jié)合公司管理需要和員工素質(zhì)狀況,分析安全生產(chǎn)需求,制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,指導(dǎo)各項目制定安全生產(chǎn)計劃,并負責(zé)監(jiān)督實施。
3、按上級單位安全生產(chǎn)要求,結(jié)合安全生產(chǎn)法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)工作。
4、定期對員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、隱患排查及安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,解決培訓(xùn)工作中存在的問題,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。
5、直接擔(dān)負公司層面安全生產(chǎn)、安全體系文件等公共課程、公司級安全培訓(xùn)的講授工作。
6、定期收集培訓(xùn)資料和查閱有關(guān)書籍,組織編寫、更新、細化培訓(xùn)教材,提出培訓(xùn)主題思路,規(guī)定培訓(xùn)頻率和進度,并審查內(nèi)部安全生產(chǎn)、崗位培訓(xùn)內(nèi)容及考核試題。
7、負責(zé)與上級安委會對接及各項目活動的開展與策劃。
8、負責(zé)公司管理的各項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動的聯(lián)系和管理工作。
9、對公司及各項目開展的安全隱患排查中的有關(guān)問題做好記錄,并在將來培訓(xùn)當(dāng)中作為案例分析,或提出改進意見。
10、確保各項目所有員工都經(jīng)過入職培訓(xùn)、三組長教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
11、組織安全生產(chǎn)體系考查工作,并根據(jù)考查情況及時對短板組織有效培訓(xùn)。
12、協(xié)助完成品質(zhì)檢查、整改消項相關(guān)工作。
13、定期提交安全生產(chǎn)月報、上傳smis系統(tǒng)隱患整改記錄。
14、完成上級交代的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、28—45歲之間,性別不限;
2、國家正規(guī)院校全日制大專以上學(xué)歷,行政管理、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。
3、具有3年以上安全管理、培訓(xùn)管理或者物業(yè)管理工作經(jīng)驗,兩年以上大型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。
安全生產(chǎn)主任崗位
書寫經(jīng)驗17人覺得有用
安全生產(chǎn)主任這個崗位挺關(guān)鍵的,得清楚寫出具體職責(zé)才行。一般來說,這類崗位既要負責(zé)日常的安全檢查,又要確保各項安全制度落實到位。比如,定期巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,看看有沒有安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理。還有,遇到突發(fā)情況,得迅速組織應(yīng)急響應(yīng),這都是日常工作的一部分。
書寫注意事項:
安全生產(chǎn)主任還要參與制定和完善安全規(guī)章制度,這很重要。有時候可能需要跟其他部門協(xié)調(diào)配合,比如和工程部討論施工方案時,就得考慮安全因素。要是新項目啟動了,也得提前介入,從源頭上把控安全風(fēng)險。不過有時候可能會忽略細節(jié),像某次檢查時漏掉了一些小隱患,事后想起來挺后悔的。
除了這些常規(guī)工作,還得培訓(xùn)員工,讓他們掌握必要的安全知識。這事說起來簡單,做起來可不容易,畢竟不是所有人都能認真聽講的。有時候發(fā)下去的安全手冊,員工隨手一放就忘了,還得反復(fù)強調(diào)。要是培訓(xùn)不到位,出了事后果很嚴重。
再就是事故調(diào)查這塊兒,一旦發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)主任得第一時間趕到現(xiàn)場,查明原因。有時候調(diào)查過程中會發(fā)現(xiàn)一些意想不到的問題,比如設(shè)備老化沒及時更換,或者是管理上的漏洞。這就需要根據(jù)實際情況調(diào)整對策,避免類似事情重演。
至于任職要求,最好是有相關(guān)專業(yè)背景,像安全管理、工程類專業(yè)的優(yōu)先。工作經(jīng)驗也很重要,至少得干過幾年,不然對復(fù)雜的情況拿不準主意。當(dāng)然,有時候也會遇到那種剛畢業(yè)的新手,理論知識倒是不少,實際操作起來就露怯了。這種情況就需要多帶一帶,讓他慢慢積累經(jīng)驗。