【第1篇】安全生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)范本怎么寫250字
1、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,推動公司的安全管理工作,認(rèn)真貫徹國家勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。
2、積極組織開展多種形式的安全教育,調(diào)換工種人員教育,特種作業(yè)人員的技術(shù)教育,搞好宣傳。
3、加強(qiáng)安全隊伍建設(shè),不斷提高管理水平,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,正?;?/p>
4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。
5、定期召開各種安全會議。
6、定期討論安全設(shè)施情況研究改進(jìn)措施,做到天天講安全,周總結(jié),月評比,把安全生產(chǎn)落實到班組段和負(fù)責(zé)任。
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安全生產(chǎn)辦公室的崗位職責(zé)其實挺講究實際操作的,得結(jié)合單位的具體情況來定。像咱們這個崗位,主要負(fù)責(zé)的就是日常的安全檢查工作,還有就是制定一些安全制度什么的。每天上班第一件事,就得去看看各個車間有沒有什么安全隱患,像電線裸露啊、消防器材過期之類的,發(fā)現(xiàn)了就要及時處理,不能拖著。
有時候接到上級的通知,說是要搞個安全培訓(xùn),那就得趕緊組織起來,通知到每一個員工。這培訓(xùn)可不是走過場,得真刀真槍地講,講那些安全事故的案例,讓大家知道為什么要重視安全。要是哪天發(fā)生了事故,咱還得第一時間趕到現(xiàn)場,看看情況,然后向上級匯報,還得參與事故調(diào)查,找出到底是什么原因?qū)е碌模瑒e光顧著埋怨,得想辦法防止下次再發(fā)生。
文件管理也是重要一環(huán),各種安全記錄、檢查報告都得整理好,存檔保存。有些資料可能看起來不重要,但以后查起來就很有用了。比如上次那個設(shè)備檢修記錄,當(dāng)時覺得沒什么大不了的,結(jié)果后來出了問題,就靠這個找到了突破口。所以平時這些細(xì)節(jié)都不能馬虎。
還有一點需要注意,就是和各部門的溝通協(xié)調(diào)。有時候某個部門想引進(jìn)新設(shè)備,就得提前去評估一下安全性,不能只看成本效益。要是溝通不到位,很可能埋下隱患。比如說前兩天有個部門想裝個新機(jī)器,我就建議他們先做風(fēng)險評估,結(jié)果還真發(fā)現(xiàn)問題了,幸虧提前發(fā)現(xiàn)了。
有時候事情多了難免會有點混亂,比如昨天剛開了個安全會議,今天又來了個臨時任務(wù),就得合理安排時間,不能顧此失彼。還有,有些事情不能光靠嘴上說說,得親自去落實,比如定期檢查滅火器壓力表什么的,這不是誰都能代勞的。
有時候遇到突發(fā)狀況,比如突然停電或者設(shè)備故障,就得迅速反應(yīng),該疏散人員就疏散,該啟動應(yīng)急預(yù)案就啟動。不能慌了手腳,不然小事也會變成大事。當(dāng)然,有時候也可能會忽略一些小環(huán)節(jié),比如忘記記錄某次檢查的結(jié)果,這種小失誤要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),肯定會被批評的。所以平時工作的時候,得時刻提醒自己別漏掉任何細(xì)節(jié)。
【第2篇】生產(chǎn)辦公室主任hse崗位職責(zé)怎么寫350字
1、貫徹落實hse相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室的全面管理工作,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“五同時”原則,在組織生產(chǎn)運行時,落實安全生產(chǎn)措施。
3、全面掌握油氣集輸總廠生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好天然氣生產(chǎn)及油氣儲運管理。
4、掌握總廠生產(chǎn)運行及生產(chǎn)信息,及時處理生產(chǎn)中的難題,確保油氣集輸安全、高效,長周期經(jīng)濟(jì)運行。
5、全面掌握油氣集輸各專業(yè)技術(shù),做到指揮生產(chǎn)準(zhǔn)確無誤。
6、抓好油氣站庫管理及輸油、輸氣管理,全面完成不同時期的生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會、檢修方案、搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。
8、負(fù)責(zé)全總廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。
書寫經(jīng)驗29人覺得有用
生產(chǎn)辦公室主任的hse(健康、安全與環(huán)境)崗位職責(zé),得結(jié)合實際工作需求和崗位特點來寫。這類崗位職責(zé)要能體現(xiàn)具體的工作任務(wù)和目標(biāo),同時也要反映出這個職位對員工素質(zhì)的要求。比如,這份職責(zé)描述需要涵蓋日常的安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練組織等方面的內(nèi)容,還要涉及一些制度文件的編制和落實情況。要是寫得太籠統(tǒng),就起不到指導(dǎo)作用了。
在寫的時候,最好從具體的場景出發(fā),比如某一天的工作流程,這樣能讓人更容易理解職責(zé)范圍。比如,上午去車間巡查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,下午參加部門會議討論下周的安全培訓(xùn)計劃。但要注意的是,不能把所有的事情都羅列出來,重點是要突出核心職責(zé),像是確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程,還有定期向上級匯報安全狀況之類的。
有時候,寫的時候會不由自主地用一些比較模糊的表達(dá),比如“負(fù)責(zé)相關(guān)的安全事務(wù)”,這其實有點含糊不清。應(yīng)該更明確一點,像“負(fù)責(zé)每周組織一次安全生產(chǎn)例會,檢查各部門的安全措施執(zhí)行情況”這樣。當(dāng)然,偶爾也會有疏忽,像寫到“每天都要檢查設(shè)備運行狀態(tài),但偶爾可能因為時間緊而忽略了一些細(xì)節(jié)”,這種情況下就需要提醒自己多留心。
書寫注意事項:
崗位職責(zé)里還可以提到一些對個人能力的要求,比如要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠妥善處理突發(fā)事件。不過寫的時候,如果太強(qiáng)調(diào)理論層面的東西,反而會讓實際操作顯得不夠具體。所以不妨多結(jié)合實際案例,比如上次發(fā)生的小事故是怎么處理的,從中提煉出經(jīng)驗教訓(xùn)。
還有就是,寫崗位職責(zé)的時候,最好能融入一些專業(yè)術(shù)語,比如風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案之類的,這樣能讓整個職責(zé)描述更有權(quán)威性。不過有時候可能會不小心寫錯,像把“風(fēng)險評估”寫成“風(fēng)險評價”,雖然意思差不多,但要是領(lǐng)導(dǎo)看到了,可能就會覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
【第3篇】水果生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么寫100字
1.負(fù)責(zé)全縣水果生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作指導(dǎo),做好水果產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。
2.管理縣級林果項目資金的調(diào)配,負(fù)責(zé)全縣水果結(jié)構(gòu)布局調(diào)整和品種優(yōu)化工作。
書寫經(jīng)驗52人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得看具體的工作內(nèi)容和要求。比如說水果生產(chǎn)辦公室這個職位,它涉及到很多方面的事情。既要管生產(chǎn)計劃,又要對接各種供應(yīng)商,還有協(xié)調(diào)內(nèi)部資源之類的。開頭可以從大的方向入手,說清楚主要負(fù)責(zé)什么就行。像什么確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,把控產(chǎn)品質(zhì)量,這些都是基本點。
具體到細(xì)節(jié)上,就得結(jié)合實際工作了。比如每天都要檢查一下當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度,看看有沒有偏差,要是發(fā)現(xiàn)不對勁的地方,就趕緊想辦法解決。還有,跟采購那邊保持聯(lián)系也很重要,因為原材料的質(zhì)量直接影響到最后的產(chǎn)品質(zhì)量。有時候可能需要跑一趟市場,親自去看看供應(yīng)商的情況,這都是日常工作的一部分。
有時候也會遇到突發(fā)狀況,像是設(shè)備突然壞了,這時候就得迅速反應(yīng),組織維修人員過來處理。當(dāng)然,平時還得培訓(xùn)員工,教他們一些新的技術(shù)和方法,這樣整個團(tuán)隊的能力才能不斷提升。另外,文件管理也不能忽視,生產(chǎn)記錄、檢驗報告這些東西都得歸檔好,方便以后查閱。
其實寫的時候不用太拘泥于形式,只要能把該做的事說清楚就行。不過有時候?qū)懚嗔?,難免會出現(xiàn)一些小問題,比如把“生產(chǎn)”寫成“生成”,或者多打了個逗號什么的。但只要大意沒錯,這些問題一般不會影響理解。還有就是要注意,有些事情雖然看起來不起眼,但長期積累下來會很重要,比如定期盤點庫存,看似簡單,卻能有效避免浪費。
【第4篇】生產(chǎn)辦公室油路副主任hse崗位職責(zé)怎么寫250字
1、全面掌握總廠原油生產(chǎn)動態(tài),抓好日常生產(chǎn)運行,及時準(zhǔn)確抓好油氣儲運管理,全面完成總廠油路各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好總廠調(diào)度的日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行并制定調(diào)度令,保證安全生產(chǎn)。
3、抓好原油站庫管理及輸油優(yōu)化生產(chǎn),全面完成不同時期的生產(chǎn)任務(wù)并確保安全生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織原油搶修方案的審定工作及各項措施落實,確保生產(chǎn)任務(wù)完成、搶修安全。
5、協(xié)調(diào)配合做好油路系統(tǒng)的檢修工作,保證原油正常外輸。
6、負(fù)責(zé)全總廠原油生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)各科室及單位完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保各項生產(chǎn)管理工作順利完成。
書寫經(jīng)驗81人覺得有用
在寫生產(chǎn)辦公室油路副主任hse(健康安全環(huán)境)崗位職責(zé)的時候,得考慮這個崗位的工作性質(zhì),既要涵蓋日常管理,也要體現(xiàn)專業(yè)性。比如,這份工作需要負(fù)責(zé)制定一些安全規(guī)程,確保員工操作符合標(biāo)準(zhǔn),這很重要。還有就是,要經(jīng)常檢查設(shè)備的安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)問題就得立即處理,不能拖延。另外,還應(yīng)該參與事故調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施,這樣才能避免類似的事情再次發(fā)生。
平時,得跟各個部門保持溝通,協(xié)調(diào)好各項工作的進(jìn)展,特別是涉及安全的問題,必須提前做好規(guī)劃。有時候,可能還得組織培訓(xùn),提高大家的安全意識。要是遇到特殊情況,比如突發(fā)的安全隱患,就得迅速反應(yīng),采取有效的應(yīng)急措施。當(dāng)然了,這些事情不是一個人能完成的,所以得和其他同事配合好,形成一個整體。
不過有時候,可能會因為工作量大而忽略細(xì)節(jié),比如在記錄安全檢查結(jié)果的時候,偶爾會漏掉一些重要的信息。這就要求在忙碌的時候也得提醒自己保持專注,畢竟一個小疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。還有,有些文件需要歸檔保存,如果分類不清晰,找起來就會很麻煩,所以平時就得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,把東西整理得井井有條。
此外,還要定期向上級匯報工作情況,包括已經(jīng)完成的任務(wù)和存在的問題。如果發(fā)現(xiàn)問題沒有及時解決,上級領(lǐng)導(dǎo)可能不了解具體情況,這樣就會影響后續(xù)的工作部署。所以,每次匯報都得實事求是,把實際情況反映出來,不能藏著掖著。有時候,為了趕進(jìn)度,可能會簡化流程,但這絕對不行,每個環(huán)節(jié)都不能省略,否則出了問題誰都擔(dān)待不起。
【第5篇】辦公室人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及責(zé)任怎么寫150字
1、管理公司車輛檔案及從業(yè)人員檔案。
2、將上級下發(fā)文件進(jìn)行歸檔,并組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件精神,做好安全生產(chǎn)工作部署會議記錄。
3、確定職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核計劃。
4、做好車輛動態(tài)監(jiān)控記錄,及時向公司安全管理部門報告衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺報警情況、監(jiān)控設(shè)備故障情況、車輛違章(違規(guī))情況。
書寫經(jīng)驗68人覺得有用
辦公室工作人員的安全職責(zé)和責(zé)任該怎么寫?這事說起來挺實際的。辦公室的工作環(huán)境看似安全,其實也得有明確的職責(zé)劃分才行。比如,每個人都要知道自己的活兒干到什么程度才算到位。比如說文件管理這一塊,有的人負(fù)責(zé)收發(fā)文件,就得確保重要文件不被隨便亂放,要是哪天急著找一份特別關(guān)鍵的報告卻找不到,那麻煩就大了。
辦公設(shè)備的維護(hù)也不能馬虎。打印機(jī)、電腦什么的,這些都得定期檢查一下,別等到機(jī)器突然罷工了才想起維修。要是設(shè)備出了問題沒人管,耽誤了工作不說,還可能引發(fā)安全隱患。像電線老化這類事,平時不注意的話,很容易埋下隱患。
再說到防火防盜吧。辦公室里經(jīng)常有人進(jìn)進(jìn)出出,這就需要大家都有點警惕心。不該帶的東西別帶進(jìn)來,不該留的地方別亂留東西。要是哪天忘了關(guān)電源,或者隨手丟了個煙頭,后果就不堪設(shè)想了。所以,養(yǎng)成好習(xí)慣很重要。
有時候,寫職責(zé)的時候容易忽略細(xì)節(jié)。比如有些人覺得反正自己只是個小角色,安全管理跟自己沒關(guān)系,這就大錯特錯了。每個崗位的人都得為自己的行為負(fù)責(zé),哪怕是倒杯水這樣的小事,也得小心點,不然萬一打翻了弄濕了文件,那損失可不小。
再說了,辦公室里頭人多嘴雜,有時候溝通不到位也會出問題。比如說有個緊急通知,要是傳達(dá)不清楚,導(dǎo)致大家都摸不著頭腦,那效率肯定低。所以職責(zé)里最好也包括加強(qiáng)溝通這一點,讓大家明白一旦有情況就得及時匯報。
小編友情提醒:
關(guān)于責(zé)任這塊兒,我覺得得讓大家心里有數(shù)。誰負(fù)責(zé)什么,出了問題誰擔(dān)責(zé),這些都得明明白白地列出來。這樣不僅能提高大家的責(zé)任感,還能減少很多不必要的麻煩。當(dāng)然,光靠紙上寫寫是不夠的,還得靠平時的實際行動去落實。
【第6篇】辦公室崗位職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)怎么寫350字
1.負(fù)責(zé)管理體系在項目部內(nèi)貫徹實施,落實相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo),協(xié)調(diào)行政各部門之間的工作。
2.負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的綜合性文件的歸口管理,并妥善保管及有效利用。
3.負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集與處理,為相關(guān)方提供服務(wù)。
4.做好項目部文書、會務(wù)及日常接待工作。及時準(zhǔn)確地做好宣傳報道。
5.負(fù)責(zé)項目部辦公設(shè)施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。
6.負(fù)責(zé)項目部小車的管理、調(diào)度、安全健康使用。
7.負(fù)責(zé)項目部人力資源配置、員工培訓(xùn)、勞動工資、勞動保障、職業(yè)病、勞動合同的歸口管理。
8.對從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來人員進(jìn)行培訓(xùn)和全員勞動安全健康教育。
9.對特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、和鑒定,確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗。
10.完成項目領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
書寫經(jīng)驗68人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候,得先搞清楚這個崗位到底要干什么,別光顧著套話。比如辦公室里的安全工作,就得從日常入手,看看平時都做些什么,哪些事能影響到安全。比如說文件管理,這可不是隨便放抽屜就行的,得確保重要文件存得穩(wěn)妥,萬一有個火災(zāi)什么的,資料不就沒了嘛。還有就是辦公設(shè)備,打印機(jī)、電腦這些玩意兒,每天開機(jī)關(guān)機(jī)的時候都得留個心眼,別亂插u盤,防止病毒什么的鉆進(jìn)來。
有時候領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù),可能沒說太細(xì),這時候就得自己琢磨,這活兒咋干才能不出岔子。比如組織個培訓(xùn)什么的,得提前規(guī)劃好流程,場地布置、材料準(zhǔn)備都不能馬虎。要是碰到緊急情況,像突然停電了,大家慌成一團(tuán),這時候就得有人站出來指揮,疏散人群,保證大伙兒的安全。
不過有時候?qū)懙臅r候,可能會漏掉點細(xì)節(jié),比如忘記提到檢查滅火器什么的,看似不起眼,但真出了事就麻煩了。還有一種情況,就是有些職責(zé)寫得模模糊糊,像是“負(fù)責(zé)安全相關(guān)事務(wù)”,這話說得太大了,具體該干什么反而不清楚。這就需要多跟同事交流,聽聽他們平時遇到的問題,把那些容易忽略的小事也寫進(jìn)去。
再說了,辦公室里人來人往的,難免會有疏忽,比如有人走的時候忘了鎖門,這就給公司埋下隱患。所以崗位職責(zé)里最好提一提這類事情,讓大家都有意識。還有就是外來訪客的問題,接待的時候不能只顧著聊天,得留意對方的行為,要是發(fā)現(xiàn)可疑人物,得及時上報。
有時候?qū)懙锰珡?fù)雜,反而讓人看了頭大,所以得簡潔明了,讓人一眼就能明白自己的責(zé)任。但也不能太簡單,不然關(guān)鍵的地方就漏掉了。像消防通道這樣的地方,必須保證暢通無阻,這事不能光靠口頭提醒,得落實到紙面上,這樣才管用。
【第7篇】綜合辦公室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫200字
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度。
2為工區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作提供及時、有力的后勤服務(wù)。
3嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛使用管理制度。
4加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管工作,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。
5加強(qiáng)傳染病的防控工作。
6負(fù)責(zé)工區(qū)各部門、隊組及員工間糾紛的調(diào)解工作,防止各種沖突事件的發(fā)生。
7負(fù)責(zé)工區(qū)治安保衛(wèi)的管理工作。
8參與項目治安保衛(wèi)及安全事故的調(diào)查、分析與處理。
書寫經(jīng)驗87人覺得有用
綜合辦公室主任的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)要是寫得專業(yè)又接地氣,還真得下點功夫。這個崗位既要負(fù)責(zé)日常運轉(zhuǎn),又要兼顧安全事務(wù),所以職責(zé)描述得具體些,能讓人一目了然該干什么。
頭一條,綜合辦主任得確保辦公環(huán)境的安全隱患排查到位。這事說起來簡單,做起來可不輕松,畢竟辦公室里電線亂接、桌椅松動這些問題都得盯著。有時候忙起來,可能就顧不上這么多了,結(jié)果出了事才后悔莫及。所以得養(yǎng)成定期檢查的習(xí)慣,別等到領(lǐng)導(dǎo)提醒才行動。
第二條,還得管著員工的安全意識培訓(xùn)。這可不是擺個樣子走過場就行的,要真刀真槍地搞。有時候準(zhǔn)備材料的時候,可能會因為手頭事情多而敷衍了事,寫個簡單的ppt應(yīng)付過去。這樣的態(tài)度不對,得用心去準(zhǔn)備,不然員工學(xué)不到東西,出了問題照樣會找麻煩。
第三條,就是應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。萬一發(fā)生火災(zāi)、漏水這類情況,主任得第一時間組織疏散,而不是傻站在那里發(fā)愣??捎袝r候因為經(jīng)驗不足,遇到事情慌了手腳,該叫消防隊卻撥錯了號碼,該關(guān)電閘卻跑錯了地方。這種事情聽起來挺丟人的,但確實有人會這樣。
第四條,檔案管理也不能忽視。安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、記錄得保存好,分類清楚,方便查閱。要是隨手亂放,急用的時候翻半天找不到,那可就麻煩了。偶爾也會犯糊涂,把重要的文件夾塞進(jìn)抽屜深處,還以為放好了,其實早就被壓在一堆雜物下面了。
最后一條,就是配合其他部門的工作。安全生產(chǎn)不是某一個人的事,而是整個公司的責(zé)任。有時候溝通不到位,這邊忙著整改那邊卻不知道,結(jié)果重復(fù)勞動,浪費資源。所以平時得多跟同事交流,了解大家的需求和進(jìn)展,這樣才能齊心協(xié)力把工作做好。
【第8篇】水果生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)要求怎么寫100字
1.負(fù)責(zé)全縣水果生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作指導(dǎo),做好水果產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。
2.管理縣級林果項目資金的調(diào)配,負(fù)責(zé)全縣水果結(jié)構(gòu)布局調(diào)整和品種優(yōu)化工作。
書寫經(jīng)驗61人覺得有用
在給水果生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人寫崗位職責(zé)的時候,得琢磨清楚這個職位到底需要干什么。這工作肯定得跟種植、管理和銷售掛鉤,不然就偏離了正軌。比如,他得負(fù)責(zé)制定年度計劃,包括種植規(guī)模、品種選擇什么的,還得盯著整個生產(chǎn)流程,從播種到收獲都得管,不能讓哪個環(huán)節(jié)掉鏈子。另外,他還得時不時去田間地頭轉(zhuǎn)悠,看看有沒有病蟲害之類的問題,及時處理,別等出了大問題才慌神。
再就是跟市場那邊對接,了解市場需求,看看今年流行什么水果,好調(diào)整生產(chǎn)方向。要是訂單突然多了,庫存不夠怎么辦,得提前規(guī)劃好采購和儲存的事。還有,這人還得會算賬,成本核算得清清楚楚,不然虧本了都不知道為什么。文件整理也不能落下,各種數(shù)據(jù)報表得按時交上去,領(lǐng)導(dǎo)要看的。
有時候?qū)戇@份職責(zé)的時候,可能會因為太想全面了,結(jié)果把一些細(xì)節(jié)寫得有點亂。比如寫到“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作”這句時,可能忘記補(bǔ)充具體是怎么個協(xié)調(diào)法,是開個會討論一下,還是直接打電話催進(jìn)度?還有些地方可能會寫得模糊,像是“參與市場調(diào)研”,但沒說具體到什么程度,是初步了解行情就行,還是得深入分析競爭對手?
其實寫這類職責(zé)單子的時候,最重要的是結(jié)合實際情況。比如公司規(guī)模大小不同,職責(zé)側(cè)重點也會不一樣。小公司可能更注重一個人身兼多職,大公司則分工明確。所以寫的時候得心里有數(shù),別搞得太籠統(tǒng),也別太死板。要是只顧著往上面堆砌專業(yè)術(shù)語,反而會讓閱讀的人摸不著頭腦。
書寫注意事項:
寫的時候要注意語氣,別顯得太生硬??梢赃m當(dāng)加入一點鼓勵性質(zhì)的話,比如“努力提升團(tuán)隊協(xié)作能力”,這樣既表達(dá)了要求,又不會給人壓力過大。不過有時候?qū)懼鴮懼?,可能會不小心用錯詞,比如把“提高”寫成“加強(qiáng)”,雖然不影響理解,但仔細(xì)一看就會覺得怪怪的。