【第1篇】物業(yè)管理公司司機(jī)兼采購(gòu)員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字
物業(yè)管理有限公司司機(jī)兼采購(gòu)員崗位職責(zé)
a.熟悉公司各車種的技術(shù)性能及狀態(tài)，負(fù)責(zé)每季度首月10日前對(duì)公司所有車輛的車容車貌、技術(shù)狀況、行駛里程進(jìn)行全面檢查，分析公司車況并對(duì)存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并形成文字報(bào)告報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
b.落實(shí)行車安全措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和公司有關(guān)管理制度，提高駕駛水平。
c.責(zé)安排辦理公司各類機(jī)動(dòng)車輛的證照辦理、年審、延期、換證等手續(xù)，確保各種證照有效使用，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。
d.保證安全文明的駕駛作風(fēng)，遵守公司行為禮儀規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)安全地完成每次出車任務(wù)。
e.維護(hù)車輛的安全性能，按時(shí)完成車輛保養(yǎng)計(jì)劃，使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
f.保證出車時(shí)證件齊備，不得違反交通安全規(guī)定。不得利用公車辦私事。
g.保持車輛清潔，認(rèn)真做好車輛行駛記錄和使用記錄。
h.嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)日常物資采購(gòu)，收集采購(gòu)申請(qǐng)資料，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后進(jìn)行采購(gòu)。
i.對(duì)手續(xù)不齊全的物資申請(qǐng)不予購(gòu)買。
j.做到所需物資及時(shí)采購(gòu)、及時(shí)入庫(kù)，做好登記和報(bào)銷手續(xù)。
了解各類物資的市場(chǎng)價(jià)格及性能，做到貨比三家，確保物美價(jià)廉，努力節(jié)約成本開(kāi)支。
k.每月5日前對(duì)部門日常維修材料、清潔用具進(jìn)行集中采購(gòu)，積極認(rèn)真的完成采購(gòu)、供應(yīng)工作，保證物品質(zhì)量、價(jià)格的合理性。
l.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
物業(yè)管理公司的司機(jī)兼采購(gòu)員這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，既要開(kāi)車又要負(fù)責(zé)買東西，工作內(nèi)容雜得很。司機(jī)，當(dāng)然得熟悉車況，定期檢查車輛狀況，確保油量充足，別到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)等著用車卻因?yàn)闆](méi)油停在那干著急。還有，接送人的時(shí)候要注意安全，尤其是接送重要客戶或同事上下班，態(tài)度得熱情周到，這關(guān)系到公司的形象。
采購(gòu)這一塊就更復(fù)雜了，公司日常所需的辦公用品、清潔工具什么的都得買，這需要眼明手快。比如前幾天我去買打印機(jī)耗材，貨比三家后才選定一家性價(jià)比高的供應(yīng)商，既保證質(zhì)量又控制成本。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到點(diǎn)小麻煩，像是供貨商臨時(shí)漲價(jià)或者產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這就得及時(shí)跟上級(jí)匯報(bào)情況，商量對(duì)策。另外，采購(gòu)單上的東西得仔細(xì)核對(duì)，數(shù)量、規(guī)格都不能出錯(cuò)，不然耽誤工作進(jìn)度可不好交代。
有時(shí)候司機(jī)和采購(gòu)員的工作會(huì)交叉，比如出去辦事順便帶點(diǎn)東西回來(lái)，這就得合理規(guī)劃路線，節(jié)省時(shí)間和精力。比如有一次我送完文件回公司路上，看到路邊有個(gè)小超市，順手買了幾箱紙巾，回來(lái)一查發(fā)現(xiàn)比公司指定的供應(yīng)商便宜不少，后來(lái)就改從那里進(jìn)貨了。不過(guò)也有時(shí)候記性不太好，比如上次忘了記錄某樣物資的入庫(kù)時(shí)間，后來(lái)盤點(diǎn)的時(shí)候費(fèi)了好大勁才找到，下次得專門做個(gè)表格提醒自己。
平時(shí)還得注意庫(kù)存管理，哪些東西快用完了得提前準(zhǔn)備，別等急了才想起來(lái)下單。有時(shí)候也會(huì)接到臨時(shí)任務(wù)，比如緊急采購(gòu)一批防疫物資，這就得快速反應(yīng)，迅速搞定。司機(jī)這部分也一樣，除了常規(guī)接送任務(wù)外，偶爾還可能被派去外地拉貨，這時(shí)候就得提前做好功課，熟悉路線，了解天氣情況，確保行程順利。
【第2篇】物業(yè)管理公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3怎么寫(xiě)500字
物業(yè)管理公司行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
一、協(xié)助總經(jīng)理室處理公司日常工作，監(jiān)督各部門和管理處認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。
二、學(xué)習(xí)研究黨和國(guó)家的方針、政策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，為總經(jīng)理的工作決策提供意見(jiàn)和建議。
三、做好公司人力資源的管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目的人員招聘、錄用，負(fù)責(zé)建立公司人資儲(chǔ)備庫(kù)，辦理各類與人事勞資相關(guān)手續(xù)，處理公司勞務(wù)糾紛事宜。
四、根據(jù)總經(jīng)理室要求，負(fù)責(zé)起草綜合性文件、文稿，制定、修改公司內(nèi)部規(guī)章制度，審核待簽發(fā)文件。
五、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。
六、負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門(項(xiàng)目)共同抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。
七、負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目物資申購(gòu)的審核及公司后勤保障工作。
八、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理。
九、依據(jù)考核制度，組織部門/項(xiàng)目經(jīng)理工作績(jī)效的評(píng)估考核。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)員工行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范化管理。
十一、組織公司對(duì)外的宣傳。
十二、指導(dǎo)、配合部門(項(xiàng)目)調(diào)查、分析、處理業(yè)主/甲方投訴意見(jiàn)，并及時(shí)回訪業(yè)主/甲方。
十三、負(fù)責(zé)公司車輛及駕駛?cè)藛T的管理。
十四、認(rèn)真完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用
物業(yè)管理公司行政部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)挺講究的，既要涵蓋全面，又得具體到點(diǎn)子上。首先得明確這個(gè)崗位需要做什么，比如日常行政管理這塊兒，就涉及到文件歸檔、會(huì)議記錄整理這類事情。說(shuō)白了，就是要把公司內(nèi)部的行政事務(wù)梳理清楚，確保每一項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。
行政部經(jīng)理還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，這可不是一件輕松的事。有時(shí)候難免會(huì)遇到部門間的溝通障礙，這時(shí)候就需要用點(diǎn)技巧去化解矛盾。比如，某個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，工程部和客服部可能因?yàn)橐庖?jiàn)不合而僵持不下，這時(shí)候作為行政部經(jīng)理，就得站出來(lái)協(xié)調(diào)，找出雙方都能接受的解決方案。
再說(shuō)到對(duì)外聯(lián)絡(luò)這部分，行政部經(jīng)理得代表公司出席一些外部活動(dòng)，像是行業(yè)交流會(huì)之類的。這就要求他對(duì)公司的業(yè)務(wù)有一定了解，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)公司的理念和目標(biāo)。不過(guò)有時(shí)候在準(zhǔn)備材料的時(shí)候，可能會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵信息，這就需要多檢查幾遍，確保萬(wàn)無(wú)一失。
行政部經(jīng)理還肩負(fù)著后勤保障的任務(wù)，從辦公設(shè)備采購(gòu)到員工福利發(fā)放，都需要精心規(guī)劃。比如說(shuō)打印機(jī)墨盒快用完了，就得提前下單補(bǔ)貨，別等到最后一刻才慌慌張張去買。但偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小糊涂，比如忘了核對(duì)型號(hào)，結(jié)果買回來(lái)的墨盒跟現(xiàn)有設(shè)備不兼容，這就鬧了個(gè)笑話。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
行政部經(jīng)理還得關(guān)注員工的工作環(huán)境，確保辦公區(qū)域整潔舒適。要是辦公室里總是亂糟糟的，不僅影響工作效率，還可能給客戶留下不好的印象。所以定期組織大掃除是必不可少的，當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忘記安排，這就得靠自覺(jué)了。
【第3篇】某物業(yè)管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
物業(yè)管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的質(zhì)量管理指令，完成質(zhì)量檢查監(jiān)督任務(wù)，并及時(shí)上報(bào)。
2)負(fù)責(zé)制訂公司年度質(zhì)量管理計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)、控制質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施。
3)依據(jù)質(zhì)量保證體系的規(guī)范，組織部門主管對(duì)各管理處服務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，幫助各崗位人員提高業(yè)務(wù)技能。
4)進(jìn)行治安、消防等安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，及時(shí)處理。
5)加強(qiáng)部門建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與政府職能部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，特別是物業(yè)管理部經(jīng)理這個(gè)職位，涉及的東西挺雜的。既要考慮到日常管理，還得兼顧一些突發(fā)情況。比如，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)小區(qū)的整體環(huán)境維護(hù)，包括綠化、衛(wèi)生之類的。這部分內(nèi)容得寫(xiě)得細(xì)致點(diǎn)，像是每天巡查公共區(qū)域，看看有沒(méi)有垃圾堆積，草坪是不是該修剪了。
物業(yè)管理部經(jīng)理肯定得跟業(yè)主打交道，這方面的職責(zé)也得體現(xiàn)出來(lái)。比如接待業(yè)主投訴，解決他們反映的問(wèn)題。這里頭可能就涉及到溝通技巧了，畢竟不是所有問(wèn)題都能馬上解決，有時(shí)候需要耐心解釋。要是寫(xiě)這部分，可以提到要定期收集業(yè)主的意見(jiàn)反饋，這樣能更好地改進(jìn)服務(wù)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
預(yù)算管理也是個(gè)重要部分。物業(yè)部經(jīng)理得對(duì)每個(gè)月的開(kāi)支心中有數(shù)，合理分配資源。這部分寫(xiě)的時(shí)候，可以提一下要編制年度預(yù)算計(jì)劃，控制成本，確保各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展。不過(guò)有時(shí)候在描述預(yù)算細(xì)節(jié)的時(shí)候，容易漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如沒(méi)有明確指出哪些費(fèi)用是必須優(yōu)先支付的。
安全管理也不能忽視。物業(yè)管理部經(jīng)理需要確保小區(qū)的安全措施到位，比如監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況、消防設(shè)施的檢查頻率等等。這部分內(nèi)容最好能具體到每周組織一次安全會(huì)議，討論近期的安全隱患排查結(jié)果。只是有時(shí)候在寫(xiě)這部分時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槭韬霭选鞍踩珪?huì)議”寫(xiě)成“工作會(huì)議”，雖然意思差不多，但還是要注意避免這種小問(wèn)題。
至于團(tuán)隊(duì)管理，這也是一個(gè)重點(diǎn)。物業(yè)管理部經(jīng)理需要帶領(lǐng)手下的一幫人一起干活，所以得明確每個(gè)人的職責(zé)分工。這部分內(nèi)容可以寫(xiě)成要監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，給予必要的指導(dǎo)和支持。不過(guò)在描述具體的管理方法時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)句子不通順的情況，比如“通過(guò)不定期的抽查來(lái)提高工作效率”，這里“通過(guò)……來(lái)”用得稍微有點(diǎn)啰嗦，但只要不影響理解就行。
【第4篇】物業(yè)公司人力資源管理專員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
物業(yè)公司人力資源管理專員崗位職責(zé)(2):
1.協(xié)助行政部經(jīng)理對(duì)各公司的人力資源管理工作負(fù)責(zé)。
2.協(xié)助行政部經(jīng)理按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)編撰人力資源部門的體系文件。
3.負(fù)責(zé)全公司各崗位的人員招聘工作，制定各崗位人員招聘的操作程序和各崗位任職資格。
4.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作。
5.協(xié)助行政部經(jīng)理編撰員工手冊(cè)，并負(fù)責(zé)員工手冊(cè)的培訓(xùn)和考核工作。
6.負(fù)責(zé)員工的年度體檢工作。
7.負(fù)責(zé)各崗位人員工作調(diào)整事項(xiàng)。
8.負(fù)責(zé)建立并管理全公司人員的人事檔案工作。
9.負(fù)責(zé)全公司人員的考勤管理、工資審核與發(fā)放工作。
10.負(fù)責(zé)全公司人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)的交納工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用
物業(yè)公司人力資源管理專員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)不算特別復(fù)雜，但也挺講究實(shí)際操作的。這工作要是想寫(xiě)好職責(zé)，得先把具體的工作內(nèi)容弄明白。比如，招聘這事就是頭等大事，你得負(fù)責(zé)去招人，這包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試之類的，這部分工作得清楚地寫(xiě)出來(lái)。還有員工檔案管理，這也是個(gè)重要的活兒，得把員工的基本信息、勞動(dòng)合同什么的都?xì)w置好，不能亂。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
薪酬這塊也是不能忽視的，每個(gè)月的工資核算、獎(jiǎng)金發(fā)放什么的，都要認(rèn)真對(duì)待?？?jī)效考核這部分也得提一提，得設(shè)計(jì)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，然后定期組織評(píng)估，這都是日常工作的一部分。培訓(xùn)也不能落下，要根據(jù)公司需求安排各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工技能，這一點(diǎn)得寫(xiě)清楚。
有時(shí)候在寫(xiě)這些職責(zé)的時(shí)候，容易把一些細(xì)節(jié)忽略掉。比如在處理員工入職手續(xù)的時(shí)候，可能只寫(xiě)了“辦理入職”，但沒(méi)提到具體的流程，像簽訂合同、安排辦公設(shè)備之類的都沒(méi)細(xì)說(shuō)。這就有點(diǎn)不夠細(xì)致了。還有在做薪酬核算的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忘記加上社保公積金的部分，就直接算基本工資，這樣就不太全面。
福利管理這部分也得寫(xiě)進(jìn)去，像是節(jié)假日福利、員工體檢之類的。這部分工作需要和上級(jí)溝通好，確定具體的福利方案，然后落實(shí)下去。有時(shí)候在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭韬雎┑暨@一塊，其實(shí)這是很關(guān)鍵的，關(guān)系到員工的滿意度。
【第5篇】物業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)700字
財(cái)務(wù)副總裁/財(cái)務(wù)總監(jiān)-全國(guó)物業(yè)管理集團(tuán) 1、全面負(fù)責(zé)全國(guó)物業(yè)管理集團(tuán)及下屬所有的物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)體系。
制定的財(cái)務(wù)政策、管理制度和運(yùn)作程序，主持制定財(cái)務(wù)部的工作程序，確保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化、制度化和符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展;
2、管理公司財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作，確保運(yùn)作規(guī)范、合法和高效;
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)方針， 與主管副總裁一起主持制定公司的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)管其實(shí)施;
4、分析評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)成果，提出財(cái)務(wù)改善方案，確保公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，資金運(yùn)用和成本控制的有效性;并為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理性建議;
5、參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析，預(yù)測(cè)和規(guī)劃項(xiàng)目的資金運(yùn)作，并監(jiān)管其實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)公司與合作公司的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目清算;
7、安排和管理財(cái)務(wù)部的日常工作，為財(cái)務(wù)人員的日常工作提供指導(dǎo)和支持;
8、處理財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題; 1、全面負(fù)責(zé)全國(guó)物業(yè)管理集團(tuán)及下屬所有的物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)體系。
制定的財(cái)務(wù)政策、管理制度和運(yùn)作程序，主持制定財(cái)務(wù)部的工作程序，確保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化、制度化和符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展;
2、管理公司財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作，確保運(yùn)作規(guī)范、合法和高效;
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)方針， 與主管副總裁一起主持制定公司的年度財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)管其實(shí)施;
4、分析評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)成果，提出財(cái)務(wù)改善方案，確保公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，資金運(yùn)用和成本控制的有效性;并為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理性建議;
5、參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性分析，預(yù)測(cè)和規(guī)劃項(xiàng)目的資金運(yùn)作，并監(jiān)管其實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)公司與合作公司的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目清算;
7、安排和管理財(cái)務(wù)部的日常工作，為財(cái)務(wù)人員的日常工作提供指導(dǎo)和支持;
8、處理財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是做什么的。比如物業(yè)財(cái)務(wù)這一塊，肯定得跟錢打交道，像資金管理、成本控制這些都繞不開(kāi)。不過(guò)在寫(xiě)的時(shí)候，可別光顧著套話，得結(jié)合實(shí)際情況，不然寫(xiě)出來(lái)的就空洞了。比如說(shuō)資金管理這部分，除了常規(guī)的資金收支審核，還應(yīng)該提到定期編制資金使用計(jì)劃，這能幫助公司更好地掌控現(xiàn)金流情況。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
物業(yè)財(cái)務(wù)還涉及到預(yù)算這塊，既要負(fù)責(zé)年度預(yù)算的制定，還得跟蹤執(zhí)行進(jìn)度。要是只寫(xiě)個(gè)“負(fù)責(zé)預(yù)算工作”，那就不夠具體了?？梢赃@么寫(xiě)：負(fù)責(zé)組織編制年度預(yù)算，并對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析，及時(shí)反饋預(yù)算差異原因。這樣寫(xiě)出來(lái)就比簡(jiǎn)單的描述具體得多。
還有就是費(fèi)用報(bào)銷這塊，不能只是籠統(tǒng)地寫(xiě)“負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷審核”。最好能把審核的重點(diǎn)也帶出來(lái)，像是真實(shí)性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性之類的。當(dāng)然，在寫(xiě)的過(guò)程中，難免會(huì)有一些小失誤，比如把“費(fèi)用報(bào)銷”寫(xiě)成“費(fèi)用報(bào)賬”，其實(shí)意思差別不大，但還是會(huì)讓看的人有點(diǎn)疑惑。
再說(shuō)到資產(chǎn)管理，物業(yè)財(cái)務(wù)需要參與固定資產(chǎn)的采購(gòu)審批流程，還要定期盤點(diǎn)資產(chǎn)狀況。這里就需要注意一下措辭，不能太隨意，比如寫(xiě)成“大概清點(diǎn)下資產(chǎn)”就不太專業(yè)了。正確的說(shuō)法應(yīng)該是“定期開(kāi)展固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符”。
小編友情提醒：
物業(yè)財(cái)務(wù)還需要配合外部審計(jì)和稅務(wù)檢查。這部分內(nèi)容不能遺漏，但也不能寫(xiě)得太死板，比如寫(xiě)成“必須配合外部審計(jì)工作”就顯得有些僵硬?？梢愿某伞皡f(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)工作，提供必要的財(cái)務(wù)資料和支持”。這樣一來(lái)，既表達(dá)了配合的意思，又顯得更有彈性。
【第6篇】物業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)400字
職責(zé)描述:
1. 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)
2. 根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)
3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制
4. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
5. 正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算
6. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作.
任職要求:
1，本科及以上學(xué)歷;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè);
2，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)管理行業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3，熟練使用財(cái)務(wù)軟件。
物業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用
物業(yè)管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的職責(zé)描述，得根據(jù)具體的工作環(huán)境和需求來(lái)寫(xiě)。比如，你得清楚這個(gè)崗位需要處理哪些賬目，是不是日常的收支核算、成本控制這類，還是更復(fù)雜一些，涉及資產(chǎn)管理或者預(yù)算編制。要是只寫(xiě)個(gè)大概，像是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，就太籠統(tǒng)了。像我見(jiàn)過(guò)有些企業(yè)的描述就特別模糊，說(shuō)是要“完成公司安排的各類財(cái)務(wù)事務(wù)”，這跟沒(méi)說(shuō)一樣。
具體的職責(zé)可以細(xì)化到每天要做什么。像現(xiàn)金日記賬的登記，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，但有的企業(yè)會(huì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)樯婕暗劫Y金安全。還有就是發(fā)票管理，這可是個(gè)大事，不僅要保證開(kāi)票正確，還得注意保存好存根，不然查起來(lái)麻煩得很。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，比如只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)發(fā)票開(kāi)具”，但沒(méi)提到保管之類的，這就有點(diǎn)不周全了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求。學(xué)歷這塊一般都要求大專及以上，這個(gè)倒是沒(méi)什么爭(zhēng)議，但有時(shí)候會(huì)在專業(yè)上卡得死死的，非得是會(huì)計(jì)類專業(yè)不可。這其實(shí)也挺正常的，畢竟專業(yè)知識(shí)很重要，但偶爾也會(huì)遇到寫(xiě)得不那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，比如寫(xiě)著“熟悉國(guó)家財(cái)稅法規(guī)”，卻沒(méi)有明確具體到哪個(gè)法規(guī)，像增值稅法、企業(yè)所得稅法之類的，這就讓人摸不著頭腦了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。一般初級(jí)崗位可能要求一年左右，但要是中高級(jí)的，就得三五年起步了。不過(guò)這里頭也可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如寫(xiě)著“具備較強(qiáng)的溝通能力”，可到底是要跟誰(shuí)溝通？是內(nèi)部同事還是外部客戶？沒(méi)有具體說(shuō)明的話，求職者就只能靠猜了。
至于技能，辦公軟件那是必須熟練的，excel更是重中之重。如果連基本的數(shù)據(jù)透視表都不會(huì)做，那在物業(yè)會(huì)計(jì)這份工作上怕是寸步難行。不過(guò)有時(shí)候描述起來(lái)可能會(huì)顯得啰嗦，像是寫(xiě)了“熟練掌握各種辦公軟件”，后面又補(bǔ)充“包括但不限于excel、word等”，其實(shí)前面已經(jīng)說(shuō)了，后面再說(shuō)一遍反而多余。
【第7篇】某教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字
教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)小區(qū)治安、消防等安全管理服務(wù)方面的工作，帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。
2、負(fù)責(zé)組織制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃，撰寫(xiě)工作總結(jié)，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作會(huì)議精神。
3、負(fù)責(zé)制定、健全小區(qū)的安全保衛(wèi)制度的實(shí)施，部署保衛(wèi)部的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí)情況。
4、協(xié)助相關(guān)部門組織開(kāi)展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的四防安全教育和法制教育。組織防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
5、負(fù)責(zé)組織調(diào)查內(nèi)外發(fā)生的重大案件、事故，并向中心主任提出處理意見(jiàn)，匯報(bào)查處結(jié)果。
6、受理小區(qū)住戶對(duì)本部門的投訴，負(fù)責(zé)解決處理。
7、與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防部門定期聯(lián)絡(luò)，保持密切的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)保安、消防問(wèn)題。
8、與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用
在編寫(xiě)保衛(wèi)部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。保衛(wèi)部的工作主要圍繞安全展開(kāi)，所以需要明確具體的安全管理事項(xiàng)。比如，小區(qū)里的巡邏工作得安排好，確保每個(gè)角落都能被覆蓋到。有時(shí)候，可能需要臨時(shí)調(diào)整巡邏路線，特別是在一些特殊情況下，比如節(jié)假日或者惡劣天氣的時(shí)候，這都是需要提前規(guī)劃好的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于外來(lái)人員的管理也挺重要。小區(qū)的安全很大程度上依賴于對(duì)外來(lái)人員的控制，包括登記、核查證件之類的流程。如果遇到緊急情況，比如有人報(bào)警求助，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，協(xié)調(diào)資源去處理問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闇贤ㄉ系男≌`會(huì)，導(dǎo)致事情處理起來(lái)稍微復(fù)雜一點(diǎn)，但這都是工作中難免會(huì)碰到的小插曲。
文件的管理和存檔也是保衛(wèi)部的一項(xiàng)重要工作。各種安全檢查記錄、突發(fā)事件報(bào)告都得妥善保存，以便日后查閱。這當(dāng)中可能會(huì)涉及到一些表格填寫(xiě)的工作，要是哪天手邊沒(méi)有合適的表格模板，就得自己動(dòng)手制作一份，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
再說(shuō)到培訓(xùn)這塊，保衛(wèi)部的成員也需要定期接受相關(guān)的技能培訓(xùn)。這不僅有助于提升個(gè)人能力，也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平。不過(guò)偶爾會(huì)遇到培訓(xùn)時(shí)間安排上的沖突，這時(shí)候就得靈活調(diào)整，盡量不影響日常的工作進(jìn)度。
還有就是設(shè)備維護(hù)這一塊，小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施等都需要定期檢查保養(yǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，得及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員來(lái)修理。有時(shí)候維修人員可能比較忙，預(yù)約的時(shí)間較長(zhǎng)，這就需要提前做好預(yù)案，以免影響正常的工作開(kāi)展。
【第8篇】注冊(cè)物業(yè)管理師崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)150字
注冊(cè)物業(yè)管理師崗位職責(zé)
工作職責(zé)與內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定各項(xiàng)管理制度;
3.嚴(yán)格履行與建
注冊(cè)物業(yè)管理師崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的具體內(nèi)容搞清楚。比如注冊(cè)物業(yè)管理師這個(gè)崗位，它涉及到物業(yè)項(xiàng)目的管理規(guī)劃、日常維護(hù)監(jiān)督什么的，還有業(yè)主關(guān)系處理之類的。具體到文字上，就得把這些工作內(nèi)容分門別類地羅列出來(lái)，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)清楚。比如開(kāi)頭可以這么寫(xiě)，“負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)方案制定，確保各項(xiàng)服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)”，這樣既明確了職責(zé)范圍，又帶點(diǎn)專業(yè)范兒。
說(shuō)到任職要求，這跟崗位職責(zé)有點(diǎn)類似，不過(guò)更側(cè)重于能力層面的東西。像注冊(cè)物業(yè)管理師這類崗位，肯定需要持證上崗，還得有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)的時(shí)候可以用一些行業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如說(shuō)“熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力”。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是把“熟悉物業(yè)管理法規(guī)”寫(xiě)成“了解物業(yè)管理?xiàng)l例”，其實(shí)差別不大，但細(xì)心的人可能就會(huì)注意到。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)這些內(nèi)容的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際的工作場(chǎng)景。比如提到“定期檢查公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況”，這就很具體了，能讓看的人立刻明白這項(xiàng)工作的重要性。還有就是，寫(xiě)的時(shí)候不要太過(guò)死板，適當(dāng)?shù)募尤胍稽c(diǎn)人性化描述也是不錯(cuò)的，像“及時(shí)響應(yīng)業(yè)主反饋，妥善解決各類問(wèn)題”，這樣顯得更有溫度。
不過(guò)，寫(xiě)這類東西容易出現(xiàn)小問(wèn)題，有時(shí)候一個(gè)詞用得不太恰當(dāng)，或者句子結(jié)構(gòu)有些混亂。比如把“組織物業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)”寫(xiě)成“帶領(lǐng)物業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)”，雖然意思差不多，但讀起來(lái)總覺(jué)得有點(diǎn)啰嗦。還有，有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)，像是只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)安全管理”，卻沒(méi)有具體說(shuō)明包括哪些方面，像消防檢查、安保巡邏什么的，這就容易讓人摸不著頭腦。
