書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如財(cái)務(wù)管理擔(dān)當(dāng)，這人肯定得負(fù)責(zé)賬目管理，那你就得想清楚他具體要管哪些賬目，是日常報(bào)銷審核還是預(yù)算編制什么的。像我以前寫過一個(gè)類似的，當(dāng)時(shí)沒太注意細(xì)節(jié)，就寫著“負(fù)責(zé)公司資金往來記錄”，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說太籠統(tǒng)了，后來改成了“每日核對(duì)公司銀行賬戶流水與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致，確保無誤后提交主管復(fù)核”。這就比較具體了。

寫的時(shí)候別光顧著自己想當(dāng)然。有一次我寫了個(gè)“參與成本核算工作”，后來才發(fā)現(xiàn)人家根本不管成本這一塊兒，純粹是我腦子一抽風(fēng)加上去的。所以寫之前最好跟實(shí)際干活的人聊聊，問問他們每天具體都在忙什么。像我后來調(diào)整了一下，“協(xié)助完成月度費(fèi)用分?jǐn)偧胺治鰣?bào)告”，這下就靠譜多了。

書寫注意事項(xiàng)：

有時(shí)候?qū)懙锰^正式反而不好。比如我寫過一句“嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，杜絕違規(guī)操作”，后來覺得太死板了，改成“按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行相關(guān)工作，遇到特殊情況及時(shí)溝通解決”，這樣感覺更有人情味一點(diǎn)。不過話說回來，有時(shí)候?qū)懙锰S意也會(huì)出問題，像我有一次寫成“大體上就是管錢的事”，領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭。

其實(shí)寫崗位職責(zé)最重要的是要把任務(wù)描述清楚，讓看的人明白這個(gè)人到底該干什么。像我寫過“負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理工作”，后來覺得還是說得不夠細(xì)，就補(bǔ)充了一句“包括但不限于定期與客戶供應(yīng)商對(duì)賬，處理差異事項(xiàng)”，這樣就全面些。不過也有時(shí)候?qū)懙锰珡?fù)雜了，比如有一次我寫了長長一段話，結(jié)果同事看了半天沒搞懂重點(diǎn)在哪，后來簡化成了“每月編制應(yīng)收賬款明細(xì)表并跟蹤回款進(jìn)度”。

再說了，寫的時(shí)候也要考慮到考核的問題。像我寫過“配合完成年度審計(jì)工作”，后來發(fā)現(xiàn)沒法量化成果，后來改成“協(xié)助審計(jì)團(tuán)隊(duì)完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表核查，提供所需資料并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改”，這樣既明確了任務(wù)又便于評(píng)估效果。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得高大上，寫得有點(diǎn)浮夸，像我曾經(jīng)寫過“提升企業(yè)資金使用效率”，結(jié)果被同事吐槽太虛了，后來改成“優(yōu)化現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)模型，減少閑置資金占用”。

小編友情提醒：

寫完之后最好自己多讀幾遍，看看有沒有歧義或者遺漏的地方。像我寫過“參與項(xiàng)目預(yù)算編制”，后來發(fā)現(xiàn)沒有寫明具體流程，后來補(bǔ)了一句“從立項(xiàng)到執(zhí)行全程跟進(jìn)，確保預(yù)算合理合規(guī)”。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就草草寫幾句，比如“做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)”，這種話聽著挺空泛的，但有時(shí)候?qū)嵲谙氩怀龈线m的措辭了。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況來寫，不能一概而論。像財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理這個(gè)崗位，涉及的工作面比較廣，既要有財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能，還得懂管理。開頭可以從大的方向入手，比如說負(fù)責(zé)部門的整體運(yùn)作，確保日常工作的正常開展，這是基本的要求。接著就可以具體點(diǎn)，提到一些日常工作，像是資金的調(diào)度、預(yù)算的編制和執(zhí)行監(jiān)督之類的。

說到預(yù)算這塊，那得細(xì)致一點(diǎn)，不僅要做好預(yù)算，還得定期檢查各部門的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。還有就是財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，這可是重中之重，必須確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，不能有一點(diǎn)馬虎。要是出了差錯(cuò)，那影響可不小，輕則影響公司決策，重了可能還會(huì)牽扯到法律責(zé)任。

再說了，財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理還得參與公司的重大決策，特別是在涉及到資金投入和收益分配的時(shí)候。這就需要有一定的戰(zhàn)略眼光，不能只盯著眼前的利益。有時(shí)候，為了長遠(yuǎn)的發(fā)展，就得做出一些短期看似不利的選擇。所以，在做決定的時(shí)候，得綜合考慮各種因素，不能光聽一個(gè)人的意見。

書寫注意事項(xiàng)：

團(tuán)隊(duì)管理也是很重要的一部分。作為領(lǐng)導(dǎo)，得帶好自己的隊(duì)伍，既要激勵(lì)員工的積極性，又要保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。這中間就需要平衡各種關(guān)系，有時(shí)候還得處理一些矛盾。要是管理不當(dāng)，團(tuán)隊(duì)士氣低落，工作質(zhì)量下降，那對(duì)公司的影響就大了。

至于具體的流程，得根據(jù)公司的具體情況來定。比如，有些公司可能特別注重成本控制，那就得多下功夫在成本核算上；有的公司可能更看重現(xiàn)金流，那就得時(shí)刻關(guān)注資金的流動(dòng)情況。不管怎么樣，都得有自己的側(cè)重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒注意到某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接問題，或者是表述上稍微有點(diǎn)模糊。這種情況其實(shí)挺常見的，寫的人可能一時(shí)疏忽了，但只要不影響整體的理解就行。畢竟崗位職責(zé)主要是用來指導(dǎo)工作的，不是用來挑毛病的。

書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)搞清楚。比如財(cái)務(wù)管理工作，它主要就是負(fù)責(zé)賬目的記錄、審核各類報(bào)銷單據(jù)、編制財(cái)務(wù)報(bào)表這些事。要是想寫得具體一點(diǎn)，可以提一下日常需要核對(duì)銀行流水，確保資金流向無誤。還有就是，每月末的時(shí)候要協(xié)助完成成本核算，這一步特別重要，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)的利潤分析。

書寫注意事項(xiàng)：

作為財(cái)務(wù)管理擔(dān)當(dāng)，還應(yīng)該關(guān)注公司的稅務(wù)申報(bào)工作。這里頭包括增值稅、企業(yè)所得稅等各項(xiàng)稅種的計(jì)算和繳納。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如發(fā)票丟失了怎么辦？這就需要及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)開，千萬不能拖延，不然會(huì)影響到后續(xù)的報(bào)稅流程。

除了日常工作之外，還得留意公司內(nèi)部的資金使用情況。比如，部門申請(qǐng)采購設(shè)備時(shí)，要仔細(xì)審查預(yù)算是否合理。如果發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目超支了，就要提醒相關(guān)人員調(diào)整計(jì)劃。當(dāng)然，溝通這方面也是必不可少的技能，畢竟財(cái)務(wù)工作不是孤立存在的，經(jīng)常需要和其他部門協(xié)調(diào)配合。

至于任職要求，那得看具體的職位定位。如果是初級(jí)崗位的話，可能要求熟悉基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就行，畢竟剛?cè)胄械娜硕歼€在摸索階段。但如果是個(gè)資深崗位，那對(duì)專業(yè)水平的要求就比較高了，至少得有幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)才行。還有就是性格方面，得沉穩(wěn)細(xì)致，不然面對(duì)一堆數(shù)字很容易出錯(cuò)。

再補(bǔ)充點(diǎn)細(xì)節(jié)，比如對(duì)于excel這類辦公軟件必須掌握得很熟練，各種函數(shù)公式都得信手拈來。還有就是，既然干的是財(cái)務(wù)這一行，誠信絕對(duì)是第一位的。畢竟手里的每一筆錢都是公司的資產(chǎn)，一旦出了差錯(cuò)，后果可是相當(dāng)嚴(yán)重的。

書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

財(cái)務(wù)綜合管理崗位的職責(zé)描述，得講究實(shí)用性。像這類崗位，主要就是負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、賬目審核、成本控制這些工作。具體來說，得熟悉各種財(cái)務(wù)軟件的操作，像excel這種基本工具就不用多說了，還有專門的財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要精通。平時(shí)，得隨時(shí)關(guān)注公司的現(xiàn)金流情況，確保資金鏈不出問題。遇到需要報(bào)銷的單據(jù)，得認(rèn)真核對(duì)，看看有沒有超支或者不符合規(guī)定的部分。

書寫注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還涉及到預(yù)算編制的工作，每個(gè)月都要做好詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，然后跟蹤執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出和預(yù)算偏差太大，就得及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分析原因。有時(shí)候還得配合審計(jì)部門做一些專項(xiàng)檢查，確保公司的財(cái)務(wù)狀況透明合規(guī)。這中間，可能還會(huì)涉及一些合同審核，特別是涉及金額較大的項(xiàng)目，必須仔細(xì)檢查條款，避免公司利益受損。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易忽略細(xì)節(jié)。比如有些人會(huì)簡單地寫“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作”，這樣的描述太籠統(tǒng)了，看不出具體該做什么。還有些人會(huì)忘記加上“定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告”這一條，其實(shí)這是很重要的，能讓管理層了解公司的經(jīng)營狀況。再比如，有人在寫職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)把“成本控制”寫成“成本管理”，雖然差別不大，但細(xì)究起來，“控制”更強(qiáng)調(diào)具體的措施，而“管理”范圍就寬泛多了。

至于任職要求，通常會(huì)提到學(xué)歷背景，像會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理之類的專業(yè)背景是基本門檻。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，一般要求至少三到五年相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)歷。當(dāng)然，專業(yè)證書也是加分項(xiàng)，像注冊(cè)會(huì)計(jì)師這種資格證，能證明一個(gè)人的專業(yè)能力。不過也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)筆誤，比如把“工作經(jīng)驗(yàn)”寫成“工作經(jīng)歷”，雖然意思一樣，但看起來就不夠正式。還有些時(shí)候，可能會(huì)漏掉“良好的溝通能力”這一點(diǎn)，畢竟財(cái)務(wù)工作不是孤立的，經(jīng)常需要和其他部門打交道，這方面的能力很重要。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合這個(gè)崗位的具體情況來說，不能一概而論。財(cái)務(wù)管理經(jīng)理這活兒，主要是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，像是資金的調(diào)配，預(yù)算的制定和執(zhí)行監(jiān)控，還有成本控制什么的。具體到點(diǎn)上，比如說資金這塊兒，就得確保公司日常的資金需求，還要防止資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算這一塊兒，需要定期檢查各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，看看有沒有超支或者沒花完的地方，及時(shí)調(diào)整。

成本控制也是個(gè)大事，得盯著采購成本、生產(chǎn)成本什么的，找尋降低支出的方法。這里頭有個(gè)小技巧，就是得跟各個(gè)部門保持良好的溝通，不然信息不對(duì)稱容易出問題。比如有時(shí)候采購部覺得供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理就定了，但財(cái)務(wù)這邊可能發(fā)現(xiàn)后續(xù)維護(hù)費(fèi)用特別高，這就麻煩了。

再說了，財(cái)務(wù)管理經(jīng)理還肩負(fù)著財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，這是對(duì)外給股東看的，也是對(duì)內(nèi)給管理層參考的。做報(bào)表的時(shí)候得保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，不能含糊其辭。要是報(bào)表出了差錯(cuò)，輕則被審計(jì)挑毛病，重則影響公司信譽(yù)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)急著要報(bào)表，就得加班加點(diǎn)趕出來，還得保證不出紕漏。

書寫注意事項(xiàng)：

稅務(wù)這塊兒也不能忽視，得熟悉稅法政策，按時(shí)申報(bào)納稅，避免罰款。這年頭稅務(wù)稽查挺嚴(yán)的，稍不留神就可能踩雷。還有，內(nèi)部審計(jì)也得配合好，不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查，看看有沒有漏洞或者舞弊行為。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助整改。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)管理經(jīng)理還得帶團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)下屬的工作，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。有時(shí)候新來的員工不太懂流程，就得手把手教，耐心一點(diǎn)。當(dāng)然，有時(shí)候自己忙得腳不沾地，也沒太多時(shí)間培訓(xùn)，但這事不能完全甩給別人，畢竟團(tuán)隊(duì)的整體能力直接影響工作效率。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。像是財(cái)務(wù)管理經(jīng)理這類崗位，得先明確這個(gè)職位的核心任務(wù)是什么。比如，確保公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，這肯定是最基本的，要讓賬目清楚明白，收支平衡，不能亂了套。還有，財(cái)務(wù)報(bào)表編制也是關(guān)鍵，每個(gè)月、每個(gè)季度都要按時(shí)交出一份完整的報(bào)告，這不僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，還得符合各種法規(guī)要求。

書寫注意事項(xiàng)：

對(duì)于財(cái)務(wù)管理經(jīng)理來說，還得負(fù)責(zé)一些內(nèi)部審計(jì)工作，看看有沒有浪費(fèi)或者不當(dāng)支出的地方。有時(shí)候，可能還需要參與公司的預(yù)算制定，這可不是簡單地列個(gè)數(shù)字就行，得綜合考慮市場(chǎng)變化、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等多方面因素。如果公司有投資計(jì)劃，那也得幫忙分析風(fēng)險(xiǎn)收益比什么的，畢竟誰都不想錢投出去收不回來。

在實(shí)際工作中，還會(huì)有不少雜事?lián)诫s其中。比如，有時(shí)候供應(yīng)商催著要發(fā)票，就得趕緊處理；還有員工報(bào)銷單子，也需要仔細(xì)核對(duì)。這些看似瑣碎的小事，其實(shí)都很重要，因?yàn)樗鼈冎苯佑绊懙焦镜娜粘＿\(yùn)營效率。

要是寫起任職要求來，就得多強(qiáng)調(diào)專業(yè)背景了。一般情況下，本科以上的學(xué)歷肯定是標(biāo)配，最好學(xué)的是會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)也不能少，至少得有三五年，這樣才對(duì)財(cái)務(wù)流程熟悉。至于證書，像注冊(cè)會(huì)計(jì)師這樣的資格證，那肯定是加分項(xiàng)。不過，光有理論知識(shí)還不夠，實(shí)踐能力也很關(guān)鍵，特別是面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)能不能冷靜應(yīng)對(duì)，這一點(diǎn)特別重要。

寫的時(shí)候還要注意，別把話說得太絕對(duì)化。比如，“必須精通所有的財(cái)務(wù)軟件”，這有點(diǎn)夸張了，因?yàn)椴煌髽I(yè)用的系統(tǒng)可能不一樣。再比如，“能隨時(shí)加班”，這話聽著就不夠人性化，畢竟人都需要休息時(shí)間。所以，描述的時(shí)候要留點(diǎn)余地，讓人覺得既合理又有人情味兒。

寫完之后，最好找個(gè)熟悉這個(gè)行業(yè)的朋友幫著校對(duì)一下。有時(shí)候，自己寫著寫著就可能帶入個(gè)人習(xí)慣，導(dǎo)致表達(dá)不清或者詞不達(dá)意。比如，把“成本控制措施”寫成了“控制成本措施”，雖然意思差不多，但看起來就顯得不太專業(yè)。還有些地方，可能用詞太口語化了，比如“弄清楚”、“搞明白”，這些詞雖然通俗易懂，但在正式文件里還是建議換成更書面化的表述，像“明確”、“了解清楚”之類的。

書寫經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體做什么，不能一概而論。財(cái)務(wù)管理副總這活兒，說白了就是管錢管賬的頭兒，得懂財(cái)務(wù)，還得會(huì)管理。比如，要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的資金運(yùn)作，確保每一筆錢花得都合理合規(guī)。還有，得監(jiān)督財(cái)務(wù)部門的工作，看看他們有沒有按規(guī)矩辦事，要是發(fā)現(xiàn)有問題的地方，就得趕緊處理，別讓小問題變成大麻煩。

再說了，這份工作還涉及到跟其他部門打交道，比如跟銷售部核對(duì)賬目，跟采購部確認(rèn)支出情況之類的。有時(shí)候還要參與制定公司的一些重大決策，像投資計(jì)劃什么的，這都需要對(duì)數(shù)字特別敏感才行。另外，可能還需要定期給老板匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，這就得提前準(zhǔn)備好各種報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)交代一些臨時(shí)任務(wù)，比如做個(gè)成本分析報(bào)告，或者評(píng)估某個(gè)項(xiàng)目的可行性。這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，合理安排時(shí)間，把事情做好。不過有時(shí)候也會(huì)遇到突發(fā)情況，像是突然接到通知要參加緊急會(huì)議，就得馬上調(diào)整工作節(jié)奏，不能耽誤事。

在寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際情況，別光套話。比如可以寫“協(xié)助制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行”，而不是籠統(tǒng)地說“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算”。這樣寫起來更有針對(duì)性，也更容易讓人理解具體要干什么。

至于任職要求，得根據(jù)崗位需要來定。一般得有相關(guān)專業(yè)背景，比如會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)之類的。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得幾年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)吧。要是能拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師證就更好了，這證明人家業(yè)務(wù)水平杠杠的。還有溝通能力也不能忽視，畢竟要跟各部門打交道，要是溝通不好，很多事情都會(huì)受影響。

寫這些內(nèi)容的時(shí)候，語言盡量通俗易懂，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語。比如寫“熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)流程”，就比“精通企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營管理體系”聽起來接地氣多了。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)寫錯(cuò)別字，比如把“財(cái)務(wù)”寫成“財(cái)努”，雖然意思差不多，但還是容易被發(fā)現(xiàn)。所以寫完后最好仔細(xì)檢查一遍。

書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用

財(cái)務(wù)報(bào)表管理這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來得心應(yīng)手，但也不是件輕松的事。既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓人明白具體該干什么，還得避免那種千篇一律的感覺。比如，先得弄清楚這份工作到底要管哪些東西，像是公司每個(gè)月的流水賬，各類報(bào)表的數(shù)據(jù)核對(duì)，還有就是和其他部門對(duì)接時(shí)要注意什么細(xì)節(jié)。

在寫職責(zé)的時(shí)候，得把日常工作的核心點(diǎn)說清楚。比如每天早上要做的第一件事就是檢查昨天的收支情況，確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤。接著就是匯總各部門報(bào)上來的數(shù)據(jù)，這一步很關(guān)鍵，要是數(shù)據(jù)不對(duì)勁，后面的工作就會(huì)出大問題。當(dāng)然，還得定期整理歷史數(shù)據(jù)，形成報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)看，這報(bào)告可不是隨便編的，得有理有據(jù)，最好能反映出一些趨勢(shì)或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

至于任職要求，就別光寫學(xué)歷啊證書這類表面的東西了。其實(shí)真正重要的是一些軟實(shí)力，像溝通能力得強(qiáng)，畢竟不是一個(gè)人悶頭做事，需要和銷售部、采購部這些團(tuán)隊(duì)打交道。還有就是細(xì)心程度，因?yàn)樯婕暗藉X的問題，一點(diǎn)小差錯(cuò)都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。另外，熟悉常用的辦公軟件也是必備技能，excel什么的玩得溜的話，工作效率能提高不少。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)不小心把“報(bào)表”寫成“表報(bào)”，雖然大家都能明白說的是同一件事，但這樣確實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有，寫到時(shí)間節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上具體的日期范圍，這就容易讓人搞不清楚到底是要按月算還是季度算。不過這些問題都是可以避免的，只要多檢查幾遍就行。

其實(shí)寫這類崗位的職責(zé)，最難的就是找到那個(gè)平衡點(diǎn)，既不能太籠統(tǒng)，也不能太繁瑣。如果只是簡單地列出一堆任務(wù)，那看起來就像個(gè)流水賬，沒什么吸引力。但如果事無巨細(xì)全都寫進(jìn)去，又顯得啰嗦冗長。所以建議先列出幾個(gè)重點(diǎn)，再圍繞這些重點(diǎn)展開描述，這樣既能突出核心內(nèi)容，又能保持條理清晰。