書寫經(jīng)驗73人覺得有用

財務(wù)崗位職責對于文化傳播公司來說，既需要專業(yè)性又得結(jié)合公司的實際情況。比如，要明確財務(wù)管理的具體流程，包括日常賬務(wù)處理，這可不是隨便應(yīng)付的事，得確保每一筆賬目都清清楚楚。每天都要核對各類報銷單據(jù)，不能馬虎，因為稍有疏忽就可能出問題。還要負責編制月度、季度和年度的財務(wù)報表，這個工作量不小，得花點心思去整理那些原始憑證，不然到時候領(lǐng)導(dǎo)問起來，你總不能說沒準備好吧。

書寫注意事項：

參與公司的成本核算也很重要，這關(guān)系到公司運營的成本控制。有時候，有些費用分攤得不合理，得及時調(diào)整，不然長期下去會影響公司效益。還有，定期檢查公司的庫存情況也是職責之一，庫存賬實是否相符，有沒有浪費現(xiàn)象，這些都是需要關(guān)注的點。要是發(fā)現(xiàn)庫存有問題，得盡快向上級匯報，別藏著掖著，那樣對公司發(fā)展沒好處。

除了常規(guī)的工作，還得協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成一些臨時性的任務(wù)。比如，遇到稅務(wù)申報季，就得加班加點地準備相關(guān)資料，確保按時申報，要是拖了后腿，公司可能會面臨罰款之類的麻煩。有時候，還會涉及合同審核，特別是涉及到資金往來的合同，必須仔細審查，看看條款里有沒有漏洞，不然簽了之后出了問題，責任可不小。

在實際工作中，溝通也是必不可少的技能。財務(wù)部門和其他部門之間需要保持良好的協(xié)作關(guān)系，畢竟很多業(yè)務(wù)活動都需要財務(wù)支持。比如市場部策劃活動時，預(yù)算怎么分配，這就得和財務(wù)部門商量，要是溝通不到位，很可能導(dǎo)致資源浪費。所以，作為財務(wù)人員，既要懂專業(yè)知識，還得學會跟人打交道，這樣才能更好地推動公司發(fā)展。

做財務(wù)工作也不是一帆風順的，有時候會遇到一些棘手的問題。比如，公司某個項目突然需要緊急撥款，但賬面上的資金不夠，這時候就得想辦法協(xié)調(diào)，看看能不能從其他項目挪用部分資金，或者申請短期貸款，這都需要一定的經(jīng)驗和判斷力。再比如，有時候發(fā)票開錯了，得趕緊聯(lián)系對方單位重新開具，可對方那邊態(tài)度不好，就得耐心溝通，爭取早日解決問題，畢竟耽誤一天可能就會影響整個項目的進度。

其實，寫財務(wù)崗位職責的時候，得根據(jù)公司的具體情況來定。每個公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)都不一樣，所以職責內(nèi)容也會有所差異。有的公司可能更注重成本控制，有的則更強調(diào)資金的安全性。因此，在撰寫時，最好能結(jié)合公司的實際情況，突出重點，這樣既能體現(xiàn)崗位的重要性，也能讓員工明白自己的職責所在。

書寫經(jīng)驗61人覺得有用

物業(yè)財務(wù)部經(jīng)理這個崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面廣，要想寫好崗位職責，得先搞清楚具體的工作范圍。比如，日常的賬目管理肯定是少不了的，這包括了收入支出的記錄，還有各類費用的核算。還有，物業(yè)這邊的資金流動情況也需要密切監(jiān)控，確保每一筆錢都用在刀刃上，避免浪費。另外，稅務(wù)這塊也得操心，按時申報納稅，跟稅務(wù)局那邊保持良好溝通，防止因為疏忽導(dǎo)致罰款什么的。

在寫崗位職責的時候，最好能結(jié)合企業(yè)的實際情況，把一些具體的任務(wù)描述出來。像我們公司，就要求財務(wù)部經(jīng)理不僅要做好內(nèi)部的財務(wù)管理，還得定期給高層匯報財務(wù)狀況，為他們的決策提供依據(jù)。有時候還會遇到一些緊急的事情，比如突發(fā)的開支或者意外的收入，這時候就需要迅速做出反應(yīng)，妥善處理。

寫崗位職責的時候，可能會有些地方表達得不太順暢。比如有一次我寫的時候，就差點把“負責公司的成本控制工作”寫成“負責公司成本的控制工作”，雖然意思沒變，但回頭一看確實有點別扭。還有一次寫到“監(jiān)督各部門的財務(wù)執(zhí)行情況”，結(jié)果后面又提到“監(jiān)督財務(wù)部門的工作進度”，自己都覺得有點重復(fù)啰嗦。

除了日常的管理工作，物業(yè)財務(wù)部經(jīng)理還經(jīng)常要和其他部門打交道。比如說工程部，他們做項目的時候需要用到資金，就得跟財務(wù)這邊對接。還有客服部，有時候客戶會反映收費不合理，這就需要財務(wù)部及時核查，找出原因。所以，崗位職責里最好能體現(xiàn)這種跨部門協(xié)作的要求。

其實寫崗位職責的時候，也會遇到一些讓人頭疼的地方。比如有些任務(wù)雖然重要，但不容易量化，像提升團隊凝聚力這樣的軟目標，就很難直接體現(xiàn)在職責里。還有些時候，領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)，也沒法提前預(yù)料到，只能到時候再補充進去。不過大多數(shù)情況下，只要抓住核心工作，把主要職責寫清楚就行了。

對于剛接手這個崗位的人來說，剛開始寫崗位職責可能會覺得無從下手。我的建議是多觀察一段時間，看看日常工作有哪些重點環(huán)節(jié)，然后再逐步完善職責描述。畢竟每個公司的情況都不一樣，適合別人的不一定適合自己。而且寫的時候，盡量用簡潔明了的語言，避免那些太專業(yè)或者太復(fù)雜的術(shù)語，這樣大家看了才容易理解。

書寫經(jīng)驗53人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去展開。比如說項目公司的財務(wù)部經(jīng)理，他的工作肯定跟資金管理、預(yù)算控制什么的脫不了干系。像日常的資金調(diào)度，這事就很重要，得確保公司的現(xiàn)金流健康運轉(zhuǎn)，不能說隨便亂花錢，也不能太保守導(dǎo)致資源閑置。

財務(wù)部經(jīng)理還得負責財務(wù)報表的編制，這是給上級領(lǐng)導(dǎo)看的，也是對外展示公司經(jīng)營狀況的重要窗口。要是這個環(huán)節(jié)出了差錯，比如數(shù)據(jù)填錯了，那后果挺嚴重的。還有，跟稅務(wù)部門打交道也是少不了的事，得熟悉相關(guān)的稅收政策，不然一不留神可能就會違反規(guī)定，被罰款什么的。

書寫注意事項：

對于下屬員工的指導(dǎo)和監(jiān)督也是一塊重要的職責。有時候剛?cè)肼毜男率謺嫞瑢σ恍┝鞒滩惶宄?，這時候就需要耐心地講解，幫助他們盡快上手。不過有時候難免會因為溝通不到位，導(dǎo)致工作推進緩慢，這種情況就需要及時調(diào)整策略，找到更高效的解決辦法。

再就是參與公司的重大決策了。像是投資項目的評估，就得從財務(wù)角度給出專業(yè)意見。這一步要是沒做好，可能會帶來風險。不過也有時候，由于信息掌握不全，提的意見可能不夠全面，這就需要平時多積累相關(guān)資料，提高自己的判斷力。

財務(wù)部經(jīng)理還要定期檢查內(nèi)部的財務(wù)制度執(zhí)行情況，看看有沒有漏洞或者薄弱環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)問題，就得趕緊想辦法堵住，不然的話，小問題可能會變成大麻煩。不過有時候忙起來，可能一時忽略了某些細節(jié)，這也算是在工作中容易出現(xiàn)的情況吧。

書寫經(jīng)驗37人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和公司的需求。像英語財務(wù)流程這個崗位，肯定得有處理英文單據(jù)的能力，還有熟悉財務(wù)軟件的操作。先說說日常事務(wù)，每天都要核對賬目，確保數(shù)據(jù)無誤，這一步很重要，要是出錯了后續(xù)工作就麻煩了。然后就是處理報銷單據(jù)，需要仔細檢查金額是否正確，有沒有漏項，這一步稍不注意就會出問題。

書寫注意事項：

跟其他部門溝通也很關(guān)鍵。比如說采購部，他們提交的申請單需要審核，看看是不是符合預(yù)算規(guī)定。有時候還會涉及一些合同文件的翻譯工作，這部分就需要用到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，不能隨便找個詞兒湊合。再就是月底的報表匯總，這是一項技術(shù)活兒，不僅要快，還得準，畢竟領(lǐng)導(dǎo)要看這些數(shù)據(jù)做決策。

有些時候可能要協(xié)助主管做一些專項分析，像成本控制之類的。這就得深入理解公司的運營模式，不然沒法提出有效的建議。不過，有時候因為時間緊任務(wù)重，可能會忽略細節(jié)，這就需要自己調(diào)整節(jié)奏，合理分配時間。要是能熟練掌握excel的各種函數(shù)就更好了，這對提高效率很有幫助。

書寫經(jīng)驗39人覺得有用

寫財務(wù)總監(jiān)崗位職責的時候，得先搞清楚這個職位到底要干什么。比如，財務(wù)總監(jiān)肯定得負責公司的資金管理，這包括日常的資金流動監(jiān)控，確保每一筆錢都花得合理合法。還有就是預(yù)算編制，每個月都要做詳細的收支計劃，要是沒有這一步，公司可能就會陷入資金短缺的麻煩。

書寫注意事項：

財務(wù)總監(jiān)還要監(jiān)督整個財務(wù)團隊的工作。這可不是說坐在辦公室里喝茶就行，得具體到每個部門的賬目核查，看看有沒有異常情況。比如某個部門突然報多了費用，這就需要仔細核對原始憑證，看看是不是弄錯了或者是其他問題。

再來說說報表的事，財務(wù)總監(jiān)得確保每個月的財務(wù)報表準確無誤地提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。這報表不僅僅是數(shù)字堆砌那么簡單，它反映的是公司整體的經(jīng)營狀況。要是報表出了差錯，不僅影響內(nèi)部管理，還可能惹來稅務(wù)部門的注意，那麻煩就大了。

財務(wù)總監(jiān)也得參與公司的重大決策。像是新項目的投資評估，這可是關(guān)系到公司未來的長遠發(fā)展。這時候就需要結(jié)合市場分析、歷史數(shù)據(jù)，綜合判斷項目的風險和收益，然后給出專業(yè)建議。

有時候，財務(wù)總監(jiān)還得處理一些突發(fā)狀況。比如，突然接到通知說稅務(wù)局要來檢查，這時候就得趕緊組織人手整理相關(guān)資料，確保所有文件齊全、真實。要是準備工作不到位，被查出問題的話，公司不僅要補稅，還可能面臨罰款。

在實際工作中，財務(wù)總監(jiān)還需要跟各部門保持良好的溝通。畢竟，財務(wù)工作涉及到方方面面，只有了解業(yè)務(wù)流程，才能更好地配合其他部門完成任務(wù)。要是溝通不暢，就可能出現(xiàn)信息不對稱的情況，導(dǎo)致工作推進困難。

不過有時候也會遇到一些小問題，比如，有些財務(wù)人員不太愿意主動匯報工作進展，這就需要財務(wù)總監(jiān)多花點時間去了解情況，不然可能會錯過關(guān)鍵信息。還有時候，財務(wù)系統(tǒng)更新了新的功能模塊，但并不是所有人都能馬上適應(yīng)，這時候就需要耐心指導(dǎo)，幫助大家盡快掌握新技能。

書寫經(jīng)驗43人覺得有用

寫崗位職責的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求，不能太籠統(tǒng)。比如財務(wù)經(jīng)理這個崗位，你得把日常工作涉及的方方面面都涵蓋進去。比如說日常的賬務(wù)處理，這是最基本的，需要確保所有的收入支出都記錄清楚，還得定期做賬務(wù)分析，找出問題所在。還有資金管理這塊兒，得保證公司資金的安全和高效運轉(zhuǎn)，這包括審核各類付款申請，監(jiān)督資金流向什么的。

書寫注意事項：

財務(wù)經(jīng)理還負責跟稅務(wù)打交道，每個月都要按時申報各種稅種，年度匯算清繳也不能落下。對外部審計也得提前做好準備，像提供審計所需的資料，配合會計師事務(wù)所的工作什么的。內(nèi)部，得組織好財務(wù)培訓(xùn)，提升團隊業(yè)務(wù)能力，畢竟人手夠?qū)I(yè)才能少出紕漏。

當然了，除了這些常規(guī)工作，還得參與公司的經(jīng)營決策，像預(yù)算編制、成本控制什么的。要是遇到特殊項目，還得協(xié)助完成相關(guān)的財務(wù)測算。不過有些時候，因為事情太多，難免會有疏忽的地方，比如說有時候會忘記核對某些憑證，或者是在報表提交前沒有仔細檢查一遍，這些問題雖然不大，但確實會影響工作的質(zhì)量。

在寫崗位職責的時候，最好能用一些專業(yè)的術(shù)語，這樣顯得更有說服力。比如提到成本控制的時候，可以強調(diào)要運用科學的成本核算方法，提高資源利用效率。至于資金管理，不僅要關(guān)注流動性的保障，還要注重投資收益的最大化，這都是財務(wù)經(jīng)理需要兼顧的事情。

其實，寫崗位職責的時候，最重要的是把具體的工作內(nèi)容羅列清楚，這樣既能讓上級明白你的工作范圍，也能讓同事了解你在團隊中的定位。要是職責描述得模糊不清，不僅自己工作起來沒方向，還會給團隊協(xié)作帶來麻煩。

書寫經(jīng)驗40人覺得有用

財務(wù)主辦會計這個崗位挺關(guān)鍵的，職責得寫清楚，不然新人入職后可能搞不清自己的工作范圍。比如，要列出日常工作涉及的具體事項，像是審核報銷單據(jù)這類常規(guī)任務(wù)，還有編制月度財務(wù)報表，這些都是必不可少的。另外，得提到跟其他部門協(xié)調(diào)溝通的部分，畢竟財務(wù)不是孤立存在的，需要配合業(yè)務(wù)發(fā)展，所以跟銷售部對接回款情況，跟采購部核對成本數(shù)據(jù)之類的，都得涵蓋進去。

關(guān)于崗位要求，不能光寫學歷背景，工作經(jīng)驗也很重要。像五年以上的相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，這能表明候選人有一定的實操能力。專業(yè)證書也是個加分項，注冊會計師或者中級職稱，這些都能體現(xiàn)專業(yè)水準。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉某些細節(jié)，比如忘記強調(diào)熟練掌握erp系統(tǒng)的重要性，畢竟現(xiàn)在企業(yè)大多依賴信息化管理，要是不會用這些軟件，工作起來會比較吃力。

再就是薪資待遇這塊，雖然不是職責的一部分，但也得提一下，因為這關(guān)系到吸引合適的人才?；竟べY加上績效獎金，這樣的描述就比較直觀。不過在寫這部分的時候，容易把“季度考核”寫成“季度檢查”，雖然意思差別不大，但仔細看的話還是能看出問題。

再說到職責部分，除了日常賬務(wù)處理，還應(yīng)該包括定期進行財務(wù)分析，為管理層提供決策依據(jù)。這一塊內(nèi)容要是沒寫全，可能會導(dǎo)致新人不清楚自己的工作重點。比如只寫了“負責成本核算”，卻忘了補充“并提出降本增效建議”，這樣就顯得不完整了。

再者，崗位要求里最好也提到團隊協(xié)作能力，因為財務(wù)工作不是單打獨斗的事情，尤其是涉及到跨部門合作時，良好的溝通技巧特別重要。如果只強調(diào)技術(shù)能力而忽略軟技能，可能招來的員工雖然專業(yè)過硬，但在實際工作中卻難以融入團隊。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會把“團隊協(xié)作”寫成“團隊協(xié)作精神”，雖然多了一個詞，但表達的意思差不多。

小編友情提醒：

別忘了強調(diào)法律合規(guī)意識，畢竟財務(wù)工作涉及的資金流動比較大，稍有不慎就可能觸犯法規(guī)。要是只寫了“熟悉財稅政策”，而沒有補充“確保公司運營符合法律法規(guī)要求”，那這份職責描述就顯得有點片面了。

書寫經(jīng)驗54人覺得有用

寫崗位職責的時候，得知道不是隨便編的，得結(jié)合實際情況。比如財務(wù)人事這個崗位，它的工作內(nèi)容很雜，既涉及財務(wù)又涉及人事，所以描述起來就要把這兩塊都涵蓋進去。比如，處理日常的報銷審核，這是財務(wù)的一部分，就得寫清楚具體怎么做，從單據(jù)收集到審批流程都要交代明白。還有員工的入職離職手續(xù)，這部分屬于人事范疇，也要寫得詳細些，包括需要準備哪些材料，流程是什么樣的。

有時候?qū)戇@類東西容易忽略細節(jié)，像是某天寫完覺得挺完整了，回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了關(guān)鍵步驟。像我們部門以前就有個同事，他在寫職責的時候忘記提到工資核算這部分，結(jié)果后來被領(lǐng)導(dǎo)指出，說這可是核心工作之一。所以寫的時候一定要多檢查幾遍，別光顧著把事情羅列出來，重要的是確保每個環(huán)節(jié)都沒落下。

書寫注意事項：

關(guān)于職位要求，這部分也不能太籠統(tǒng)。對于財務(wù)人事來說，專業(yè)證書是必須的，像會計從業(yè)資格證、人力資源管理師之類的，這些都是硬指標。還有就是工作經(jīng)驗，至少得有兩年以上的相關(guān)經(jīng)驗才行。不過有些時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如我見過有人把學歷要求寫得特別死板，非要本科以上不可，但實際上有的崗位?？粕材軇偃?，這樣反而限制了人才來源。

還有一點需要注意的就是，寫職責的時候最好能體現(xiàn)出工作的挑戰(zhàn)性。畢竟誰也不想看到一份平平無奇的描述，讓人看了提不起興趣。比如可以強調(diào)一下，這個崗位需要頻繁跟各部門溝通協(xié)調(diào)，這對個人的組織能力和人際交往能力都是很大的考驗。當然，有時候?qū)懼鴮懼蜁恍⌒挠缅e詞，比如把“協(xié)調(diào)”打成了“調(diào)和”，雖然意思差別不大，但仔細看的話還是能發(fā)現(xiàn)的。