書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位說起來挺重要，主要就是負(fù)責(zé)單位里的賬目管理，確保資金安全，還得跟各個(gè)部門打交道。具體來說，日常工作得盯緊預(yù)算執(zhí)行情況，看看有沒有超支的地方，要是發(fā)現(xiàn)偏差，就得及時(shí)調(diào)整。比如每個(gè)月都要核對(duì)銀行流水，看看賬目是不是對(duì)得上，這一步可不能馬虎，要是賬目不對(duì)勁，后續(xù)的工作就全亂套了。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還得參與一些項(xiàng)目的成本核算，這需要熟悉業(yè)務(wù)流程。比如，某個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)前，要估算投入的資金量，然后跟蹤支出進(jìn)度。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然問起某個(gè)項(xiàng)目的開支細(xì)節(jié)，這時(shí)候得能馬上報(bào)出來，這就要求平時(shí)多留意相關(guān)數(shù)據(jù)。還有，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還肩負(fù)著內(nèi)控監(jiān)督的職責(zé)，要定期檢查內(nèi)部流程是不是合規(guī)，防止出現(xiàn)漏洞。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也不是整天埋頭算賬，還得向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。像年度總結(jié)的時(shí)候，要把一年來的財(cái)務(wù)狀況整理清楚，包括收入、支出、結(jié)余什么的。這事聽起來簡(jiǎn)單，做起來可不容易，因?yàn)樯婕暗臄?shù)據(jù)多，分類也復(fù)雜。要是不提前做好準(zhǔn)備，到時(shí)候很容易遺漏關(guān)鍵信息。

有時(shí)候，還會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如緊急支付申請(qǐng)，這時(shí)候就得迅速做出判斷，該不該批準(zhǔn)這筆款項(xiàng)。要是處理不當(dāng)，可能會(huì)影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。所以呀，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)得時(shí)刻保持警惕，遇到問題不能慌，得冷靜分析情況再?zèng)Q定。

跟其他部門合作也是重要的一部分，畢竟資金流動(dòng)離不開各部門的支持。像采購(gòu)部要買東西，得走財(cái)務(wù)這邊審批，這就需要財(cái)務(wù)科長(zhǎng)跟他們保持良好溝通，確保流程順暢。要是溝通不到位，可能會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)延誤，影響整體工作計(jì)劃。

書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位在社會(huì)福利院里挺重要的，主要是負(fù)責(zé)院里的資金管理、預(yù)算編制什么的。要是寫這份工作職責(zé)的話，得先把具體的工作內(nèi)容一條條列出來，比如日常賬目處理，這可是個(gè)細(xì)致活兒，必須確保每一筆賬都清清楚楚，不能有差錯(cuò)。還有就是審核報(bào)銷單據(jù)，這是防止亂花錢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，得認(rèn)真核對(duì)，看看是不是符合規(guī)定。

接著說說資產(chǎn)管理這塊兒，固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)，還有物資采購(gòu)計(jì)劃的制定，這些都是財(cái)務(wù)科長(zhǎng)需要操心的事。院里每年都有不少設(shè)備更新和維修費(fèi)用，這都需要提前做好規(guī)劃，不然臨時(shí)抱佛腳就麻煩了。而且，福利院的運(yùn)營(yíng)成本比較高，資金流轉(zhuǎn)情況得時(shí)刻關(guān)注著，一旦發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊想辦法解決。

有時(shí)候，可能還會(huì)涉及到和上級(jí)部門對(duì)接工作，像是財(cái)政撥款申請(qǐng)之類的，這就得準(zhǔn)備詳細(xì)的報(bào)告材料，寫的時(shí)候一定要條理清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記某個(gè)細(xì)節(jié)，這時(shí)候最好停下來想一想，別急著往下寫，不然漏掉重要信息可不好辦。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還得帶帶新人，教他們熟悉業(yè)務(wù)流程。有些新來的同事剛接觸財(cái)務(wù)工作，難免會(huì)有點(diǎn)手忙腳亂，這時(shí)候就需要耐心指導(dǎo)，從最基礎(chǔ)的做起，教會(huì)他們?nèi)绾我?guī)范操作。但要注意的是，不能光顧著講理論，得結(jié)合實(shí)際案例來講解，這樣更容易讓他們理解。

還有一點(diǎn)很重要，就是定期開展內(nèi)部審計(jì)，檢查一下院里的財(cái)務(wù)狀況，看看有沒有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這一步要是沒做好，將來出了問題就追悔莫及了。當(dāng)然，審計(jì)過程中可能會(huì)遇到各種各樣的問題，有的時(shí)候甚至?xí)X得無從下手，這個(gè)時(shí)候就要多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老同事，集思廣益才能找到解決辦法。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，既要懂業(yè)務(wù)又要能協(xié)調(diào)，還得會(huì)跟各種報(bào)表打交道。一開始寫的時(shí)候，可能有人會(huì)覺得只要列出一堆工作內(nèi)容就好，但實(shí)際上這樣寫出來的東西既不好看也不實(shí)用。比如，有些人寫的時(shí)候會(huì)直接把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)一股腦兒堆上去，結(jié)果看起來亂七八糟，自己看著都頭疼。

寫這類崗位職責(zé)，得先把日常工作捋清楚。比如，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)每天都要盯著賬目，這可不是小事，得確保每一筆錢都清清楚楚，不然出了差錯(cuò)麻煩就大了。還有，每個(gè)月的報(bào)表，那是必須按時(shí)交的，不能拖，要是拖了，上級(jí)那邊肯定會(huì)有意見。再比如，有時(shí)候公司會(huì)有新的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就得配合做好資金預(yù)算，這一步特別關(guān)鍵，因?yàn)轭A(yù)算做不準(zhǔn)，后面的資金安排就會(huì)出問題。

寫的時(shí)候，有些人可能會(huì)犯點(diǎn)小毛病，比如把“審核”寫成“審閱”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。還有，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，像報(bào)銷單據(jù)的檢查，很多人覺得這是小事，其實(shí)不然，一旦出差錯(cuò)，追查起來費(fèi)勁得很。另外，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還經(jīng)常要和其他部門打交道，比如采購(gòu)部、銷售部之類的，這時(shí)候溝通能力就很重要了，如果寫的時(shí)候只顧著列任務(wù)，沒提到這一點(diǎn)，那這份職責(zé)描述就有點(diǎn)偏了。

有時(shí)候，寫的人可能會(huì)直接抄以前的版本，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新崗位的情況根本不適用，這樣就白寫了。比如有的公司需要科長(zhǎng)負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，但有些公司可能這方面有專門的團(tuán)隊(duì)，寫的時(shí)候就要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。再比如，有些公司要求科長(zhǎng)參與制定財(cái)務(wù)制度，而有些公司則沒有這樣的需求，寫的時(shí)候一定要搞清楚。

還有個(gè)需要注意的地方，就是別光寫工作任務(wù)，還要帶上一點(diǎn)責(zé)任意識(shí)在里面。比如，遇到突發(fā)情況，比如突然收到一筆意外款項(xiàng)，這時(shí)候財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就得迅速反應(yīng)，不能慌了手腳。再比如，公司內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)得配合好，不能敷衍了事，要是寫職責(zé)的時(shí)候只寫表面工作，忽略了這部分，那就不太合適了。

寫完之后，最好找?guī)讉€(gè)熟悉財(cái)務(wù)工作的人看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的時(shí)候覺得沒問題，但別人一看就發(fā)現(xiàn)問題了。比如，有的人寫職責(zé)的時(shí)候，可能忘了加上對(duì)新人培訓(xùn)的部分，其實(shí)這也是科長(zhǎng)的一項(xiàng)重要職責(zé)。再比如，寫到處理突發(fā)事件的時(shí)候，可能沒考慮到保密的問題，這也是一大漏洞。

書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用

寫財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的崗位職責(zé)，得結(jié)合實(shí)際工作情況。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)這活兒，說白了就是管錢管賬的，但不是光算賬那么簡(jiǎn)單，得統(tǒng)籌全局。像日常，要負(fù)責(zé)單位的資金調(diào)度，確保資金鏈不斷，還得監(jiān)督各項(xiàng)收支是否合規(guī)合法。比如說報(bào)銷單據(jù)審核，不能馬虎，得仔細(xì)核對(duì)金額、發(fā)票真假什么的，要是出了差錯(cuò)，那可不是小事。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還得分管財(cái)務(wù)報(bào)表編制，每月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表什么的都得整出來。這些報(bào)表不是隨便填填就行的，得確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，不然領(lǐng)導(dǎo)看了決策失誤，影響可大了。再一個(gè)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還要參與制定單位的財(cái)務(wù)管理制度，這個(gè)很重要，相當(dāng)于給單位財(cái)務(wù)管理立規(guī)矩，必須得謹(jǐn)慎點(diǎn)。

跟其他部門的關(guān)系也得處理好，財(cái)務(wù)工作涉及面廣，跟業(yè)務(wù)部門打交道多，溝通協(xié)調(diào)少不了。有時(shí)候業(yè)務(wù)部門報(bào)賬，可能手續(xù)不全，這時(shí)候就得耐心解釋，指導(dǎo)他們補(bǔ)齊材料。當(dāng)然，有些時(shí)候也會(huì)遇到些棘手的事，像突然接到緊急任務(wù)，比如臨時(shí)需要統(tǒng)計(jì)某項(xiàng)數(shù)據(jù)，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，加班加點(diǎn)也是常事。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還肩負(fù)著風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防不勝防，得時(shí)刻警惕。像防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要是稅務(wù)申報(bào)出問題，罰款不說，還會(huì)影響單位信譽(yù)。所以，平時(shí)得多留意相關(guān)政策法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整工作策略。

再說到內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還要帶好自己的團(tuán)隊(duì)。手下人水平參差不齊，培訓(xùn)輔導(dǎo)少不了。有時(shí)候新來的同事可能對(duì)流程不太熟悉，指導(dǎo)的時(shí)候得有耐心，不能急躁。不過偶爾也會(huì)碰到個(gè)別員工態(tài)度敷衍，這時(shí)候就得嚴(yán)肅點(diǎn)，該批評(píng)就批評(píng)，畢竟團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)影響到整個(gè)科室的工作效率。

書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，像財(cái)務(wù)資產(chǎn)科長(zhǎng)這個(gè)職位，就需要把日常管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能說得清清楚楚。開頭可以從崗位的核心任務(wù)說起，比如確保公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，這都是關(guān)鍵點(diǎn)。接著就可以細(xì)說一些具體的工作內(nèi)容了，比如說審核各類報(bào)銷單據(jù)，因?yàn)樯婕肮境杀究刂?，要是審核不?yán)，可能會(huì)出大問題。

在描述職責(zé)的時(shí)候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。像“固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理”這種說法就挺好，聽起來就比較正式。還有，“定期開展資產(chǎn)盤點(diǎn)”也是必不可少的，這是保證賬實(shí)相符的重要手段。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)需要有詳細(xì)的記錄表，這就容易導(dǎo)致后續(xù)核查時(shí)找不到依據(jù)。

除了日常工作，還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為科長(zhǎng)，得帶領(lǐng)手下同事一起完成任務(wù)，所以得明確指出需要配合其他部門的情況。例如，采購(gòu)新設(shè)備時(shí)，不僅要參與預(yù)算審批，還要協(xié)助確定供應(yīng)商資質(zhì)。這里可能就會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，比如在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一句關(guān)于如何評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)的內(nèi)容，這樣就顯得職責(zé)交代得不夠全面。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)管理這塊兒也得重點(diǎn)提一下。像資金調(diào)度這類工作，既要考慮短期流動(dòng)需求，還得兼顧長(zhǎng)期投資規(guī)劃。寫的時(shí)候可能會(huì)直接跳過說明資金調(diào)度的具體流程，只寫了“合理安排資金流向”這么一句話，這就有點(diǎn)籠統(tǒng)了。其實(shí)，要是能把具體的步驟寫進(jìn)去，比如每日檢查銀行賬戶余額，按月編制資金使用計(jì)劃之類的，會(huì)更實(shí)用。

對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施也不能忽略。如果遇到緊急的資金周轉(zhuǎn)問題，科長(zhǎng)就得迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整方案。這部分寫的時(shí)候可能會(huì)忘了加上“保持與銀行的良好溝通”這樣的內(nèi)容，結(jié)果會(huì)讓職責(zé)看起來缺少靈活性。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位，說起來責(zé)任不小，既要管錢又要管賬，還得跟各部門打交道，協(xié)調(diào)起來挺復(fù)雜的。在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作范圍搞清楚，比如說日常的賬務(wù)處理、資金管理、預(yù)算編制什么的，這些都是基本任務(wù)。但光列任務(wù)不行，得結(jié)合實(shí)際，比如每個(gè)月都有預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告要交上去，這事就得提前安排好流程，確保按時(shí)完成。

有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)描述，容易忽略細(xì)節(jié)。比如，資金安全這塊兒，不僅要監(jiān)督銀行賬戶的收支，還要定期檢查有沒有異常情況，可別光顧著埋頭算賬，忽略了風(fēng)險(xiǎn)防控。還有，報(bào)銷單據(jù)審核這活兒，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)挺費(fèi)神的，得仔細(xì)核對(duì)每張發(fā)票的真實(shí)性，看看有沒有超支或者不該報(bào)的情況。要是審核不嚴(yán)，出了問題可就麻煩了。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門溝通也很重要。計(jì)劃財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要經(jīng)常參加各種會(huì)議，了解各部門的需求，這樣才能合理調(diào)配資源。比如工程那邊急需一筆資金，就得盡快協(xié)調(diào)解決，不能拖沓。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能會(huì)漏掉一些環(huán)節(jié)，像合同審查之類的，結(jié)果就容易出岔子。

寫職責(zé)描述的時(shí)候，最好能結(jié)合單位的具體情況，不能千篇一律。比如說有些單位特別注重成本控制，那在職責(zé)里就得突出這一點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)如何通過精細(xì)化管理降低開支。還有，寫的時(shí)候別只顧著羅列條目，得讓人一看就知道該怎么做，而不是看不明白。像資金審批權(quán)限這類事，得說得明明白白，不然底下人摸不著頭腦，該找誰簽字都不知道。

再就是，寫職責(zé)的時(shí)候要注意語言風(fēng)格，不能太死板。比如提到報(bào)表提交，可以說“確保每月按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤”，這樣既專業(yè)又接地氣。要是寫成“嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，按期報(bào)送相關(guān)資料”，就顯得有點(diǎn)生硬了。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小毛病，比如把“確?！睂懗伞氨Ｕ稀保m然不影響理解，但總覺得有點(diǎn)不太妥當(dāng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容弄清楚。像財(cái)務(wù)資產(chǎn)科長(zhǎng)這工作，每天都要跟數(shù)字打交道，既要保證賬目清晰，還得監(jiān)督資金流向。先說日常管理，得定期檢查各個(gè)部門的報(bào)銷情況，看看有沒有超標(biāo)或者不符合規(guī)定的開支。還有，每個(gè)月底都要整理好財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這是基本功。

接著就是協(xié)調(diào)工作了，和其他科室配合起來做事情。比如，新項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候，需要提前參與預(yù)算制定，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金需求。有時(shí)候同事間會(huì)有分歧，這時(shí)候就得從中調(diào)解，找到大家都認(rèn)可的方案。這活兒考驗(yàn)的是溝通能力，不是光會(huì)算賬就行。

書寫注意事項(xiàng)：

安全也是重中之重?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)詐騙多，公司的賬戶要是出了問題，那后果不堪設(shè)想。所以科長(zhǎng)得負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，定期更新系統(tǒng)的防護(hù)措施。不過，有時(shí)候文件歸檔可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，尤其是那種臨時(shí)增加的任務(wù)，很容易被忽略。

再來說說資產(chǎn)管理這塊兒。公司里的固定資產(chǎn)，像是電腦、打印機(jī)之類的，都得登記造冊(cè)，定期盤點(diǎn)。如果設(shè)備老化或者損壞了，要及時(shí)處理，不能讓它們閑置浪費(fèi)。偶爾也會(huì)遇到特殊情況，比如有些資產(chǎn)價(jià)值高，報(bào)廢程序就比較復(fù)雜，得按流程一步步來。

財(cái)務(wù)這塊兒的規(guī)章制度必須遵守。國(guó)家政策變化快，科長(zhǎng)得及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)新規(guī)，調(diào)整內(nèi)部流程。有時(shí)候開會(huì)討論的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，議題沒討論完就草草收?qǐng)?，后續(xù)跟進(jìn)也不夠到位。這種情況其實(shí)挺常見，但作為負(fù)責(zé)人，就得提醒自己別掉鏈子。

小編友情提醒：

業(yè)績(jī)考核也不能落下。每個(gè)季度末都要評(píng)估一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，既要表揚(yáng)做得好的地方，也要指出不足之處。這事說起來簡(jiǎn)單，做起來難，畢竟誰都希望得到肯定，批評(píng)多了容易傷感情。所以，得找個(gè)平衡點(diǎn)，既能激勵(lì)人進(jìn)步，又不至于讓人灰心喪氣。

書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位在殯儀服務(wù)中心里特別重要，這工作涉及面廣，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力。首先得熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，還有單位內(nèi)部的規(guī)章制度，這樣才能保證日常工作的合規(guī)性。每天要處理大量的收支賬目，這就要求科長(zhǎng)不僅要有耐心，還得有細(xì)致入微的工作態(tài)度。比如，報(bào)銷單據(jù)審核這塊，稍不留神就會(huì)出問題，有些票據(jù)可能不符合規(guī)定，如果沒仔細(xì)核對(duì)，就可能給單位帶來損失。

書寫注意事項(xiàng)：

作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，還得負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算，這個(gè)可不是個(gè)小活兒。要結(jié)合中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，合理分配資金，既要保證各項(xiàng)活動(dòng)順利開展，又要控制成本，防止超支。有時(shí)候，預(yù)算編制過程中，可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然增加的項(xiàng)目支出，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整，找到平衡點(diǎn)。

跟其他部門的合作也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)不是孤立的，很多工作都需要協(xié)調(diào)配合。比如新項(xiàng)目的啟動(dòng)，涉及到資金撥付，這個(gè)時(shí)候就要和業(yè)務(wù)部門密切溝通，確保資金到位及時(shí)。不過有時(shí)候，由于溝通不暢，可能會(huì)導(dǎo)致資金使用效率不高，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作很重要。

還有就是報(bào)表工作，每個(gè)月都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，這不僅是數(shù)字的堆砌，更是對(duì)整個(gè)中心經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的總結(jié)。要是數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)做出決策時(shí)就可能產(chǎn)生偏差。所以，每次報(bào)表前都得反復(fù)檢查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。不過偶爾也會(huì)因?yàn)樘?，檢查得不夠仔細(xì)，結(jié)果出了點(diǎn)小差錯(cuò)，好在問題不大，很快就糾正過來了。

書寫注意事項(xiàng)：

還要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高大家的專業(yè)水平。畢竟，隨著政策的變化，財(cái)務(wù)制度也在不斷更新，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)，就跟不上形勢(shì)了。有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃安排得不夠周全，大家反映說內(nèi)容單一，針對(duì)性不強(qiáng)，后來調(diào)整了一下，效果就好多了。