書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

財(cái)務(wù)科長這個(gè)崗位在電池電源公司里特別重要，主要得確保賬目清楚、資金流動(dòng)正常。日常工作包括審核各種報(bào)銷單據(jù)，看看是不是符合公司的規(guī)定，要是有問題就得及時(shí)跟相關(guān)部門溝通解決。每個(gè)月還要做財(cái)務(wù)報(bào)表，這報(bào)表得能反映公司當(dāng)月的經(jīng)營狀況，不能出錯(cuò)，不然領(lǐng)導(dǎo)層就可能被誤導(dǎo)。

有時(shí)得參與一些預(yù)算制定的工作，結(jié)合以往的數(shù)據(jù)和當(dāng)前的情況，預(yù)估接下來的資金需求。這需要對(duì)市場(chǎng)有一定了解，還得熟悉公司內(nèi)部運(yùn)作流程。另外，還得負(fù)責(zé)和稅務(wù)部門打交道，按時(shí)申報(bào)納稅，確保公司不違反稅法。這過程中可能會(huì)遇到一些復(fù)雜情況，比如發(fā)票開錯(cuò)了，就得趕緊聯(lián)系對(duì)方單位重新開具，要是拖久了可能會(huì)影響公司的信用。

有時(shí)候得檢查下屬的工作，尤其是那些剛?cè)肼毜耐拢麄兘?jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)有些疏漏。比如有一次我看到一個(gè)新來的會(huì)計(jì)把一筆費(fèi)用記錯(cuò)了科目，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)季度的成本核算都有偏差。這種事情一旦發(fā)現(xiàn)就要馬上糾正過來，不能拖延，否則會(huì)影響后續(xù)的財(cái)務(wù)分析。

除了日常事務(wù)，還經(jīng)常要參加公司的一些會(huì)議，匯報(bào)財(cái)務(wù)情況。這時(shí)候得準(zhǔn)備充分，不能臨時(shí)抱佛腳，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)問的問題往往很專業(yè)，要是答不上來就顯得不稱職了。記得上次有個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人問我關(guān)于投資回報(bào)率的事，我當(dāng)時(shí)沒準(zhǔn)備好具體數(shù)據(jù)，只能含糊其辭，事后覺得挺慚愧的。

財(cái)務(wù)科長還需要定期整理檔案資料，特別是合同文件和票據(jù)，這些東西都得妥善保管，萬一以后審計(jì)或者核查的時(shí)候需要用到。不過有時(shí)候文件太多了，找起來特別麻煩，所以得養(yǎng)成分類存放的好習(xí)慣，這樣效率才會(huì)高。

還有就是，有時(shí)候得處理一些突發(fā)狀況，比如突然接到通知說銀行賬戶被凍結(jié)了，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找到原因并盡快解決。有時(shí)候可能是公司賬戶余額不足導(dǎo)致的，那就得趕緊催促相關(guān)人員追回欠款。

書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位的具體工作范圍和目標(biāo)。比如醫(yī)院財(cái)務(wù)科長，他既要負(fù)責(zé)醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)管理，又要確保資金安全。開頭可以從大的方向說起，像是“全面管理醫(yī)院財(cái)務(wù)工作”，接著再細(xì)化到具體的任務(wù)。像制定財(cái)務(wù)計(jì)劃這類的，這是基礎(chǔ)工作，必須得有。

日常工作中，財(cái)務(wù)科長需要審核各種報(bào)銷單據(jù)，這一步特別重要，因?yàn)樯婕暗结t(yī)院的資金流向。有時(shí)候，審核過程中會(huì)遇到一些特殊情況，比如說某項(xiàng)支出沒有明確的票據(jù)，這就得仔細(xì)核實(shí)，看看是不是符合規(guī)定。還有，醫(yī)院采購設(shè)備之類的大型支出，也需要參與決策，主要是控制成本，防止超出預(yù)算。

除了日常事務(wù)，財(cái)務(wù)科長還應(yīng)該定期做財(cái)務(wù)分析，給管理層提供參考意見。這里要注意的是，分析報(bào)告不能太籠糊，得有具體的數(shù)據(jù)支撐，比如收入增長了多少百分比，支出是否超支等。要是分析不到位，可能會(huì)影響醫(yī)院的運(yùn)營決策。

跟其他部門的合作也很關(guān)鍵。財(cái)務(wù)科長需要跟臨床科室保持溝通，了解他們的需求，這樣才能合理安排資金。比如某個(gè)科室突然要增加設(shè)備，就需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算。不過有時(shí)候溝通起來可能會(huì)有點(diǎn)麻煩，畢竟各部門的關(guān)注點(diǎn)不一樣，所以得耐心解釋。

書寫注意事項(xiàng)：

還得做好內(nèi)部審計(jì)工作，檢查有沒有違反財(cái)務(wù)制度的情況。這個(gè)環(huán)節(jié)特別容易忽略細(xì)節(jié)，有時(shí)候光看表面沒問題，實(shí)際上可能藏了一些隱患。所以得多花點(diǎn)時(shí)間去核查賬目，確保每一筆錢都用在刀刃上。

小編友情提醒：

財(cái)務(wù)科長還要監(jiān)督出納的工作，確?，F(xiàn)金管理不出差錯(cuò)。出納每天都要處理大量的現(xiàn)金和支票，如果監(jiān)管不到位，可能會(huì)出問題。比如，有一次我發(fā)現(xiàn)一筆款項(xiàng)到賬后沒及時(shí)入賬，好在發(fā)現(xiàn)得早，不然就麻煩了。所以，這項(xiàng)工作馬虎不得，得時(shí)刻盯著。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了，盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更正式。不過有時(shí)候也會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“管理”寫成“治理”，雖然意思差不多，但看起來就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有，寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這樣寫出的內(nèi)容更有說服力。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，既要懂業(yè)務(wù)又要能協(xié)調(diào)，還得會(huì)跟各種報(bào)表打交道。一開始寫的時(shí)候，可能有人會(huì)覺得只要列出一堆工作內(nèi)容就好，但實(shí)際上這樣寫出來的東西既不好看也不實(shí)用。比如，有些人寫的時(shí)候會(huì)直接把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)一股腦兒堆上去，結(jié)果看起來亂七八糟，自己看著都頭疼。

寫這類崗位職責(zé)，得先把日常工作捋清楚。比如，財(cái)務(wù)科長每天都要盯著賬目，這可不是小事，得確保每一筆錢都清清楚楚，不然出了差錯(cuò)麻煩就大了。還有，每個(gè)月的報(bào)表，那是必須按時(shí)交的，不能拖，要是拖了，上級(jí)那邊肯定會(huì)有意見。再比如，有時(shí)候公司會(huì)有新的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科長就得配合做好資金預(yù)算，這一步特別關(guān)鍵，因?yàn)轭A(yù)算做不準(zhǔn)，后面的資金安排就會(huì)出問題。

寫的時(shí)候，有些人可能會(huì)犯點(diǎn)小毛病，比如把“審核”寫成“審閱”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。還有，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，像報(bào)銷單據(jù)的檢查，很多人覺得這是小事，其實(shí)不然，一旦出差錯(cuò)，追查起來費(fèi)勁得很。另外，財(cái)務(wù)科長還經(jīng)常要和其他部門打交道，比如采購部、銷售部之類的，這時(shí)候溝通能力就很重要了，如果寫的時(shí)候只顧著列任務(wù)，沒提到這一點(diǎn)，那這份職責(zé)描述就有點(diǎn)偏了。

有時(shí)候，寫的人可能會(huì)直接抄以前的版本，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新崗位的情況根本不適用，這樣就白寫了。比如有的公司需要科長負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，但有些公司可能這方面有專門的團(tuán)隊(duì)，寫的時(shí)候就要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。再比如，有些公司要求科長參與制定財(cái)務(wù)制度，而有些公司則沒有這樣的需求，寫的時(shí)候一定要搞清楚。

還有個(gè)需要注意的地方，就是別光寫工作任務(wù)，還要帶上一點(diǎn)責(zé)任意識(shí)在里面。比如，遇到突發(fā)情況，比如突然收到一筆意外款項(xiàng)，這時(shí)候財(cái)務(wù)科長就得迅速反應(yīng)，不能慌了手腳。再比如，公司內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候，財(cái)務(wù)科長得配合好，不能敷衍了事，要是寫職責(zé)的時(shí)候只寫表面工作，忽略了這部分，那就不太合適了。

寫完之后，最好找?guī)讉€(gè)熟悉財(cái)務(wù)工作的人看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的時(shí)候覺得沒問題，但別人一看就發(fā)現(xiàn)問題了。比如，有的人寫職責(zé)的時(shí)候，可能忘了加上對(duì)新人培訓(xùn)的部分，其實(shí)這也是科長的一項(xiàng)重要職責(zé)。再比如，寫到處理突發(fā)事件的時(shí)候，可能沒考慮到保密的問題，這也是一大漏洞。

書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用

主辦會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的職責(zé)，說起來還挺復(fù)雜的。平時(shí)得負(fù)責(zé)單位的賬務(wù)處理，從審核原始憑證到編制記賬憑證，再到登記各種明細(xì)賬和總賬，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。特別是月末結(jié)賬的時(shí)候，更是要仔細(xì)核對(duì)每一筆賬目，確保數(shù)據(jù)無誤。還有，稅務(wù)申報(bào)也是主辦會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要工作，每個(gè)月都要按時(shí)申報(bào)增值稅、企業(yè)所得稅之類的，這得熟悉稅法才行。

財(cái)務(wù)科副科長兼任主辦會(huì)計(jì)的話，那責(zé)任就更大了。不僅要做好自己的本職工作，還得協(xié)助科長管理整個(gè)科室的事。比如制定科室的工作計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)給其他同事，還要定期檢查大家的工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。有時(shí)候科里來了新員工，還需要帶一帶，教他們一些基本的操作流程，畢竟新人對(duì)業(yè)務(wù)不熟，容易出錯(cuò)。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排任務(wù)，比如配合審計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審查，這個(gè)時(shí)候就得迅速調(diào)整狀態(tài)，準(zhǔn)備好相關(guān)的資料。要是碰到緊急情況，比如說發(fā)現(xiàn)賬目有問題，就得馬上查找原因，盡快處理好，不然會(huì)影響單位的整體工作進(jìn)程。當(dāng)然，跟各部門之間的溝通也很關(guān)鍵，財(cái)務(wù)工作不是孤立的，需要和其他部門密切配合。

有時(shí)候忙起來真是頭大，尤其是趕上年底盤點(diǎn)的時(shí)候，各種報(bào)表堆在一起，加班加點(diǎn)都是常事。但不管多忙，賬目的準(zhǔn)確性永遠(yuǎn)是第一位的，千萬不能因?yàn)橼s時(shí)間就敷衍了事。有時(shí)候?yàn)榱撕藢?shí)一筆金額，可能要翻閱好幾本賬簿，甚至要跑到別的部門去問清楚具體情況。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)科副科長還要關(guān)注單位的資金流動(dòng)情況，合理安排資金的使用。有時(shí)候看到有些項(xiàng)目預(yù)算超支了，就得跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，看看能不能優(yōu)化支出方案。要是遇到重大項(xiàng)目的資金審批，那就得認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，確保每一筆錢都花在刀刃上。

有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的問題，比如說有的同事報(bào)賬時(shí)填錯(cuò)了表格，或者是忘了附必要的附件，這時(shí)候就需要耐心地指導(dǎo)他們重新填寫。有時(shí)候科室里的年輕人剛?cè)肼?，?duì)報(bào)銷流程不太了解，作為老員工就得多關(guān)照一下，幫他們盡快熟悉工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

財(cái)務(wù)科科長這個(gè)崗位說起來挺重要，主要就是負(fù)責(zé)單位里的賬目管理，確保資金安全，還得跟各個(gè)部門打交道。具體來說，日常工作得盯緊預(yù)算執(zhí)行情況，看看有沒有超支的地方，要是發(fā)現(xiàn)偏差，就得及時(shí)調(diào)整。比如每個(gè)月都要核對(duì)銀行流水，看看賬目是不是對(duì)得上，這一步可不能馬虎，要是賬目不對(duì)勁，后續(xù)的工作就全亂套了。

書寫注意事項(xiàng)：

財(cái)務(wù)科長還得參與一些項(xiàng)目的成本核算，這需要熟悉業(yè)務(wù)流程。比如，某個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)前，要估算投入的資金量，然后跟蹤支出進(jìn)度。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然問起某個(gè)項(xiàng)目的開支細(xì)節(jié)，這時(shí)候得能馬上報(bào)出來，這就要求平時(shí)多留意相關(guān)數(shù)據(jù)。還有，財(cái)務(wù)科長還肩負(fù)著內(nèi)控監(jiān)督的職責(zé)，要定期檢查內(nèi)部流程是不是合規(guī)，防止出現(xiàn)漏洞。

財(cái)務(wù)科長也不是整天埋頭算賬，還得向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。像年度總結(jié)的時(shí)候，要把一年來的財(cái)務(wù)狀況整理清楚，包括收入、支出、結(jié)余什么的。這事聽起來簡(jiǎn)單，做起來可不容易，因?yàn)樯婕暗臄?shù)據(jù)多，分類也復(fù)雜。要是不提前做好準(zhǔn)備，到時(shí)候很容易遺漏關(guān)鍵信息。

有時(shí)候，還會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如緊急支付申請(qǐng)，這時(shí)候就得迅速做出判斷，該不該批準(zhǔn)這筆款項(xiàng)。要是處理不當(dāng)，可能會(huì)影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。所以呀，財(cái)務(wù)科長得時(shí)刻保持警惕，遇到問題不能慌，得冷靜分析情況再?zèng)Q定。

跟其他部門合作也是重要的一部分，畢竟資金流動(dòng)離不開各部門的支持。像采購部要買東西，得走財(cái)務(wù)這邊審批，這就需要財(cái)務(wù)科長跟他們保持良好溝通，確保流程順暢。要是溝通不到位，可能會(huì)導(dǎo)致采購延誤，影響整體工作計(jì)劃。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長這個(gè)崗位，說起來責(zé)任不小，既要管錢又要管賬，還得跟各部門打交道，協(xié)調(diào)起來挺復(fù)雜的。在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作范圍搞清楚，比如說日常的賬務(wù)處理、資金管理、預(yù)算編制什么的，這些都是基本任務(wù)。但光列任務(wù)不行，得結(jié)合實(shí)際，比如每個(gè)月都有預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告要交上去，這事就得提前安排好流程，確保按時(shí)完成。

有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)描述，容易忽略細(xì)節(jié)。比如，資金安全這塊兒，不僅要監(jiān)督銀行賬戶的收支，還要定期檢查有沒有異常情況，可別光顧著埋頭算賬，忽略了風(fēng)險(xiǎn)防控。還有，報(bào)銷單據(jù)審核這活兒，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)挺費(fèi)神的，得仔細(xì)核對(duì)每張發(fā)票的真實(shí)性，看看有沒有超支或者不該報(bào)的情況。要是審核不嚴(yán)，出了問題可就麻煩了。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門溝通也很重要。計(jì)劃財(cái)務(wù)科長要經(jīng)常參加各種會(huì)議，了解各部門的需求，這樣才能合理調(diào)配資源。比如工程那邊急需一筆資金，就得盡快協(xié)調(diào)解決，不能拖沓。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能會(huì)漏掉一些環(huán)節(jié)，像合同審查之類的，結(jié)果就容易出岔子。

寫職責(zé)描述的時(shí)候，最好能結(jié)合單位的具體情況，不能千篇一律。比如說有些單位特別注重成本控制，那在職責(zé)里就得突出這一點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)如何通過精細(xì)化管理降低開支。還有，寫的時(shí)候別只顧著羅列條目，得讓人一看就知道該怎么做，而不是看不明白。像資金審批權(quán)限這類事，得說得明明白白，不然底下人摸不著頭腦，該找誰簽字都不知道。

再就是，寫職責(zé)的時(shí)候要注意語言風(fēng)格，不能太死板。比如提到報(bào)表提交，可以說“確保每月按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤”，這樣既專業(yè)又接地氣。要是寫成“嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，按期報(bào)送相關(guān)資料”，就顯得有點(diǎn)生硬了。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小毛病，比如把“確?！睂懗伞氨Ｕ稀?，雖然不影響理解，但總覺得有點(diǎn)不太妥當(dāng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容弄清楚。像財(cái)務(wù)資產(chǎn)科長這工作，每天都要跟數(shù)字打交道，既要保證賬目清晰，還得監(jiān)督資金流向。先說日常管理，得定期檢查各個(gè)部門的報(bào)銷情況，看看有沒有超標(biāo)或者不符合規(guī)定的開支。還有，每個(gè)月底都要整理好財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這是基本功。

接著就是協(xié)調(diào)工作了，和其他科室配合起來做事情。比如，新項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候，需要提前參與預(yù)算制定，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金需求。有時(shí)候同事間會(huì)有分歧，這時(shí)候就得從中調(diào)解，找到大家都認(rèn)可的方案。這活兒考驗(yàn)的是溝通能力，不是光會(huì)算賬就行。

書寫注意事項(xiàng)：

安全也是重中之重?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)詐騙多，公司的賬戶要是出了問題，那后果不堪設(shè)想。所以科長得負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，定期更新系統(tǒng)的防護(hù)措施。不過，有時(shí)候文件歸檔可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，尤其是那種臨時(shí)增加的任務(wù)，很容易被忽略。

再來說說資產(chǎn)管理這塊兒。公司里的固定資產(chǎn)，像是電腦、打印機(jī)之類的，都得登記造冊(cè)，定期盤點(diǎn)。如果設(shè)備老化或者損壞了，要及時(shí)處理，不能讓它們閑置浪費(fèi)。偶爾也會(huì)遇到特殊情況，比如有些資產(chǎn)價(jià)值高，報(bào)廢程序就比較復(fù)雜，得按流程一步步來。

財(cái)務(wù)這塊兒的規(guī)章制度必須遵守。國家政策變化快，科長得及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)新規(guī)，調(diào)整內(nèi)部流程。有時(shí)候開會(huì)討論的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間緊，議題沒討論完就草草收?qǐng)?，后續(xù)跟進(jìn)也不夠到位。這種情況其實(shí)挺常見，但作為負(fù)責(zé)人，就得提醒自己別掉鏈子。

小編友情提醒：

業(yè)績(jī)考核也不能落下。每個(gè)季度末都要評(píng)估一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，既要表揚(yáng)做得好的地方，也要指出不足之處。這事說起來簡(jiǎn)單，做起來難，畢竟誰都希望得到肯定，批評(píng)多了容易傷感情。所以，得找個(gè)平衡點(diǎn)，既能激勵(lì)人進(jìn)步，又不至于讓人灰心喪氣。

書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用

主辦會(huì)計(jì)這個(gè)崗位，說起來責(zé)任不小，具體怎么寫這崗位職責(zé)，還真得花點(diǎn)心思。一般情況下，這崗位的工作內(nèi)容涉及賬務(wù)處理、成本核算、稅務(wù)申報(bào)什么的，要是想寫得全面些，得先把日常工作列出來。比如，每個(gè)月都要做賬，核對(duì)一下賬目是否準(zhǔn)確，這一步就很重要，要是賬目不對(duì)勁，后面的事都別想順利進(jìn)行。

還有就是成本這塊兒，需要定期分析成本情況，看看有沒有節(jié)約的空間。像原材料采購這類的，得及時(shí)跟進(jìn)，確保不會(huì)因?yàn)椴少彶划?dāng)影響生產(chǎn)。至于稅務(wù)方面，那更是馬虎不得，每月申報(bào)納稅時(shí)得仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)，不然可能惹上麻煩。要是企業(yè)規(guī)模大一些，可能還得配合審計(jì)工作，提供相關(guān)資料給審計(jì)人員。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門溝通也是主辦會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。比如，跟銷售部對(duì)接下銷售數(shù)據(jù)，跟采購部核對(duì)下采購單據(jù)什么的。工作中難免會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià)了，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。

不過，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，有時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)。像是報(bào)銷審核這部分，很容易就被忽略掉。其實(shí)，員工的報(bào)銷單據(jù)可是得好好檢查一番的，要是隨便簽字通過，說不定就會(huì)給公司帶來損失。還有，有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，可能只顧著寫大的方向，像具體的操作流程就沒細(xì)說清楚，這樣會(huì)導(dǎo)致新來的同事摸不著頭腦。

再說了，主辦會(huì)計(jì)還得多關(guān)注下公司的資金流動(dòng)情況，時(shí)不時(shí)地做個(gè)資金預(yù)算什么的。這事挺關(guān)鍵的，要是資金鏈斷裂了，那整個(gè)公司都會(huì)受影響。所以呀，寫職責(zé)的時(shí)候，不能光想著賬務(wù)處理，資金管理這塊兒也得提一提。

有時(shí)候，寫職責(zé)還會(huì)碰到一些小問題。比如，有些企業(yè)對(duì)稅務(wù)這塊兒的要求特別高，主辦會(huì)計(jì)就得特別留意最新的稅法政策，要是跟不上節(jié)奏，可能就會(huì)出問題。再比如，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述，可能會(huì)把內(nèi)部審計(jì)這一塊兒給遺漏了，但其實(shí)這是很關(guān)鍵的一環(huán)，能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。