書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用

寫工程管理崗市政路橋的崗位職責(zé)和任職要求，得結(jié)合實(shí)際工作場景，把具體的工作內(nèi)容和技能需求說清楚。這類崗位需要特別注重細(xì)節(jié)，因?yàn)槟呐率且稽c(diǎn)小疏忽，都可能影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。比如負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的時(shí)候，不僅要盯緊工程進(jìn)度，還得確保材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，不然后續(xù)出了問題，麻煩就大了。

在寫崗位職責(zé)時(shí)，可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。比如說日常巡查工地，這很重要，得把巡查的具體事項(xiàng)寫明白，像是檢查工人有沒有按照?qǐng)D紙施工，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)之類的。還有就是處理突發(fā)情況的能力，像遇到惡劣天氣導(dǎo)致停工，就要迅速協(xié)調(diào)各方資源，盡快恢復(fù)施工。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些重要環(huán)節(jié)，比如沒提到對(duì)安全設(shè)施的定期檢查，這就可能埋下隱患。

至于任職要求，得看公司對(duì)這個(gè)崗位的具體期望。學(xué)歷背景一般要求本科及以上，最好有相關(guān)專業(yè)證書加持。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得有三五年在類似項(xiàng)目上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒有明確提到需要熟悉最新的行業(yè)規(guī)范，這樣就可能導(dǎo)致新人入職后適應(yīng)周期變長。

書寫注意事項(xiàng)：

寫這些內(nèi)容的時(shí)候，要注意語氣不能太死板。如果全是冷冰冰的要求，可能會(huì)嚇跑一些潛在候選人?？梢陨晕⑷诵曰稽c(diǎn)，比如說鼓勵(lì)員工積極溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神要強(qiáng)。當(dāng)然，這里頭也可能出現(xiàn)一點(diǎn)小瑕疵，比如把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”寫成了“團(tuán)隊(duì)合作”，雖然意思差不多，但看起來就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用

供應(yīng)商管理工程這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來得有點(diǎn)講究。先說個(gè)大概，這工作主要是負(fù)責(zé)供應(yīng)商那邊的事情，像是供應(yīng)商的選擇，評(píng)估，還有合作過程中的一些協(xié)調(diào)工作。這部分內(nèi)容要具體一點(diǎn)，比如說篩選供應(yīng)商的時(shí)候，得看他們的資質(zhì)怎么樣，產(chǎn)品質(zhì)量有沒有保障，交貨期能不能保證之類的。

接著就是合同這塊兒了，供應(yīng)商管理工程這一塊需要參與合同的談判和簽訂，確保合同里的條款對(duì)自己這邊是有利的。合同一簽下來，后續(xù)的工作就多了，得盯著供應(yīng)商按時(shí)按質(zhì)交貨，要是供應(yīng)商出了問題，還得趕緊想辦法解決，不能耽誤公司的生產(chǎn)進(jìn)度。

平時(shí)得跟供應(yīng)商保持聯(lián)系，定期去考察他們的工廠什么的，看看他們是不是按照規(guī)定來的。有時(shí)候供應(yīng)商可能會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，比如原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)能力下降，這時(shí)候就得跟他們好好溝通，看看能不能找到雙方都能接受的辦法。

有時(shí)候?qū)戇@類東西容易忽略細(xì)節(jié)，比如只顧著說大的方向，卻忘了提到一些具體的例子。比如在考察供應(yīng)商的時(shí)候，除了看工廠環(huán)境，還應(yīng)該檢查他們的庫存管理情況，這可是影響供貨穩(wěn)定性的重要因素之一。要是忽略了這一點(diǎn)，后面出了問題可不好收拾。

書寫注意事項(xiàng)：

供應(yīng)商管理工程這個(gè)崗位還需要收集供應(yīng)商的相關(guān)信息，建立一個(gè)完整的檔案庫，這樣以后要用的時(shí)候就能很快查到。但有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的人可能會(huì)忘記這一點(diǎn)，覺得只要管好眼前的事就行，殊不知長遠(yuǎn)的信息積累對(duì)公司來說也很重要。

小編友情提醒：

別忘了供應(yīng)商的表現(xiàn)評(píng)價(jià)也是很重要的環(huán)節(jié)。每個(gè)月或者每個(gè)季度都要對(duì)供應(yīng)商的表現(xiàn)做一個(gè)全面的評(píng)估，看看他們?cè)谫|(zhì)量、交貨期、服務(wù)態(tài)度等方面做得怎么樣。如果一直表現(xiàn)不佳，就得考慮是不是該換供應(yīng)商了。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的人會(huì)漏掉這一部分，總覺得供應(yīng)商選好了就萬事大吉了，其實(shí)不是這樣的。

書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用

項(xiàng)目管理工程師這個(gè)職位聽起來挺復(fù)雜的，但其實(shí)只要理清楚思路，寫起來也還好。這類崗位的描述得把工作內(nèi)容說得具體一些，又不能太啰嗦。比如開頭就點(diǎn)明這是個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目從頭到尾的人都干什么的，別上來就堆砌一堆專業(yè)名詞，不然別人看了云里霧里的。

像什么制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成之類的，這些基本的工作內(nèi)容都得涵蓋進(jìn)去。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)溝通這一點(diǎn)，畢竟項(xiàng)目里各種角色都要打交道，要是沒說清楚這點(diǎn)，別人還以為只是埋頭苦干就行。還有就是跟進(jìn)進(jìn)度這塊，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)漏掉“定期檢查項(xiàng)目狀態(tài)”這么一句關(guān)鍵的話。

至于任職要求，得跟工作內(nèi)容掛鉤，比如需要有相關(guān)的證書，工作經(jīng)驗(yàn)至少多少年，懂項(xiàng)目管理軟件這些都是很常規(guī)的要求。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“熟悉項(xiàng)目管理流程”寫成“熟練掌握項(xiàng)目管理流程”，雖然意思差別不大，但總覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。另外，對(duì)學(xué)歷背景的要求也不能忽視，本科及以上學(xué)歷這句是少不了的，但要是前面沒交代清楚行業(yè)背景，就容易讓人摸不著頭腦。

寫的時(shí)候還得考慮到實(shí)際操作的情況，比如需要具備一定的抗壓能力，能在緊張的環(huán)境下保持冷靜。還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是必不可少的，因?yàn)轫?xiàng)目不是一個(gè)人的事。有時(shí)候?qū)懙竭@兒可能會(huì)出現(xiàn)語句不通順的地方，比如“能很好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系”，這里“能很好的”就有點(diǎn)不太通順了，但寫的時(shí)候可能就直接這樣寫了，也沒注意到。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求和工作場景。像高級(jí)配置管理工程師這個(gè)崗位，就涉及很多專業(yè)性的操作，既要懂技術(shù)又要會(huì)協(xié)調(diào)。比如，要負(fù)責(zé)系統(tǒng)環(huán)境的搭建和維護(hù)，確保各種軟硬件配置符合標(biāo)準(zhǔn)，這一步很重要，要是出了差錯(cuò)可能影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

工作中，可能需要經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解他們的需求，然后調(diào)整配置方案。比如某次項(xiàng)目升級(jí)，服務(wù)器的內(nèi)存不足，就得馬上找出解決方案，可能是增加內(nèi)存條，也可能是優(yōu)化程序代碼。這個(gè)過程挺復(fù)雜的，既要考慮成本，還得保證性能達(dá)標(biāo)。

有時(shí)候接到任務(wù)后，得快速定位問題所在。比如上次有個(gè)同事反映某個(gè)功能模塊運(yùn)行慢，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)庫查詢效率低，這就得重新設(shè)計(jì)索引策略。這類問題處理起來比較棘手，因?yàn)樯婕暗降讓蛹軜?gòu)，得有足夠的經(jīng)驗(yàn)才能找到最優(yōu)解。

還有就是文檔管理這塊兒，得確保所有的配置文件都有備份，而且版本控制要做好。有時(shí)候新上線的功能可能會(huì)影響舊系統(tǒng)的兼容性，這就得仔細(xì)檢查歷史記錄，看看有沒有遺漏的地方。記得有一次忘記核對(duì)一個(gè)參數(shù)設(shè)置，結(jié)果導(dǎo)致測試環(huán)境崩潰，后來花了大半天才恢復(fù)，這事給我的教訓(xùn)挺深刻的。

書寫注意事項(xiàng)：

培訓(xùn)新人也是份內(nèi)工作之一。畢竟新人對(duì)業(yè)務(wù)流程不熟悉，很容易走彎路。像我剛?cè)肼毮菚?huì)兒，就被前輩帶著熟悉了公司的it基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在輪到我?guī)氯肆恕２贿^指導(dǎo)的時(shí)候要注意方式方法，不能一味地灌輸理論，得讓他們動(dòng)手實(shí)踐，這樣印象才會(huì)更深。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，還可以加入一些細(xì)節(jié)描述。比如，遇到突發(fā)狀況時(shí)，得迅速反應(yīng)，第一時(shí)間通知相關(guān)人員，并組織應(yīng)急措施。像前幾天機(jī)房突然斷電，我就趕緊啟動(dòng)備用電源，同時(shí)聯(lián)系維修人員，總算沒耽誤太多時(shí)間。

不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩，比如有些同事提交的需求單子格式不統(tǒng)一，這就增加了后續(xù)整理的工作量。所以平時(shí)得提醒大家按照規(guī)定的模板填寫，這樣能省去不少麻煩。還有就是版本更新頻率比較高，每次更新前都要做好充分準(zhǔn)備，包括測試環(huán)境的驗(yàn)證、正式環(huán)境的操作步驟等等，這些都是必須考慮的環(huán)節(jié)。

書寫經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用

暖通工程管理崗位職責(zé)怎么寫

在寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容梳理清楚，不然寫出來的東西就會(huì)顯得很亂。比如，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)日常的設(shè)備巡查，這肯定得寫進(jìn)去，但不能只寫“負(fù)責(zé)設(shè)備巡查”，得具體一點(diǎn)，像“每日對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行”。這樣寫的話，別人看了就知道你到底要做什么。

有些職責(zé)可能涉及到具體的數(shù)字或者時(shí)間點(diǎn)，像“每月至少組織兩次技術(shù)培訓(xùn)”，這就比籠統(tǒng)地寫“定期開展培訓(xùn)”要好得多。因?yàn)閷懙镁唧w了，員工執(zhí)行起來也有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)說想搞就搞，不想搞就不搞。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如通風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)，這其實(shí)也是很重要的一部分。如果只是泛泛地說“負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)”，可能會(huì)讓人不知道重點(diǎn)在哪。所以可以改成“定期檢查通風(fēng)管道，清理積塵，防止堵塞影響空氣質(zhì)量”。這么一來，大家就知道該怎么做，也便于后期考核。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于節(jié)能這塊兒，也是暖通工程管理的重要部分。不能光寫“做好節(jié)能工作”，得細(xì)化到具體措施，像“優(yōu)化冷熱源配置，降低能耗成本”之類的。這樣的描述不僅專業(yè)，還能體現(xiàn)出你對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。

不過，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)遇到一些麻煩，像是有些任務(wù)可能涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)，這時(shí)候就不能只寫“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門”，得把協(xié)調(diào)的具體事項(xiàng)列出來，比如“與物業(yè)部溝通，確保新風(fēng)系統(tǒng)安裝符合標(biāo)準(zhǔn)”。這樣一來，責(zé)任就更明確了，執(zhí)行起來也不會(huì)那么混亂。

再就是安全這一塊兒，暖通工程管理必須得提到。不是說空喊口號(hào)，而是要落實(shí)到具體行動(dòng)上，像“定期檢查消防排煙設(shè)備，確保緊急情況下正常使用”。這樣的職責(zé)描述，既體現(xiàn)了對(duì)安全的重視，也讓員工知道該怎么去做。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如忘了寫“處理突發(fā)故障”，這可是個(gè)大事，一旦發(fā)生事故，沒有及時(shí)響應(yīng)后果很嚴(yán)重。所以最好能補(bǔ)上這一條，確保萬無一失。

書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用

星級(jí)酒店工程部的工作職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得從設(shè)備維護(hù)說起，像空調(diào)、電梯這類大型設(shè)備，每天都要檢查一遍，確保它們運(yùn)轉(zhuǎn)正常。特別是中央空調(diào)，如果出了問題，客人投訴起來特別麻煩，所以每天早上開工前必須確認(rèn)冷凝器、蒸發(fā)器這些部件沒有堵塞或者漏水的情況。

還有就是配電房這塊，電路安全是頭等大事。有些老舊酒店線路老化嚴(yán)重，稍微不注意就可能引發(fā)火災(zāi)。因此，值班人員需要定時(shí)巡查，看看有沒有電線發(fā)熱、接頭松動(dòng)之類的小毛病。有時(shí)候忙起來顧不上細(xì)查，結(jié)果第二天就出事了，這教訓(xùn)挺深刻的。

書寫注意事項(xiàng)：

酒店裝修期間，工程部還要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方的工作質(zhì)量。比如墻面刷漆是不是均勻，地板鋪設(shè)是否平整，這些問題看似不起眼，但直接影響到酒店的形象。有時(shí)候施工單位為了趕工期，偷工減料，這時(shí)候就需要工程部的人盯著點(diǎn)，及時(shí)指出問題。

維修單也是工程部的一大塊工作，客人報(bào)修后，得盡快安排人手去處理。像客房里的水龍頭漏水、馬桶沖水慢這種小事，看起來簡單，但如果拖著不修，客人肯定不滿意。不過有時(shí)候事情太多，難免會(huì)漏掉幾單，這就需要有個(gè)清單記錄下來，按順序處理。

說到設(shè)備保養(yǎng)，鍋爐每年都要做一次大修，不然冬天供暖的時(shí)候容易出故障。這個(gè)活兒技術(shù)含量高，得找專業(yè)團(tuán)隊(duì)來做。但具體流程還是要由工程部來把控，比如提前準(zhǔn)備材料、安排停機(jī)時(shí)間等等。要是事先沒計(jì)劃好，臨時(shí)找人過來搶修，費(fèi)用就會(huì)高出不少。

還有就是消防系統(tǒng)，煙感報(bào)警器、噴淋裝置這些設(shè)備，每隔幾個(gè)月就要測試一次。有些酒店為了省事，直接把報(bào)警器關(guān)掉，這是很危險(xiǎn)的做法。萬一發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。所以每次檢查都得認(rèn)真對(duì)待，哪怕只是一個(gè)小問題，也得立即整改。

酒店有時(shí)候會(huì)舉辦一些大型活動(dòng)，這時(shí)候工程部就得配合后勤部門布置場地。音響設(shè)備、燈光調(diào)試、舞臺(tái)搭建，這些都是技術(shù)活，需要提前演練，確保活動(dòng)當(dāng)天不出差錯(cuò)。要是臨場出現(xiàn)問題，那整個(gè)活動(dòng)就砸了。

最后說一下備品備件管理，螺絲釘、膠帶、燈泡之類的耗材，庫存量得控制好。多了浪費(fèi)，少了又影響維修效率。有時(shí)候采購員圖便宜進(jìn)了一批劣質(zhì)零件，用了沒多久就壞掉了，這事也得有人盯著。平時(shí)多留意市場行情，貨比三家，才能保證采購性價(jià)比高。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，別光想著套模板，得結(jié)合實(shí)際情況。每個(gè)酒店的情況不一樣，設(shè)備配置也不一樣，所以職責(zé)描述要因地制宜。要是照搬別人的模板，很可能遺漏重要事項(xiàng)。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，句子寫得有點(diǎn)啰嗦，這都是常有的事，慢慢調(diào)整就好。

書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用

產(chǎn)品配置管理工程師這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求其實(shí)挺復(fù)雜的，得從實(shí)際工作的角度去想。比如，你得清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，具體到每天、每周、每月要完成哪些事情。像負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配置規(guī)劃，這肯定不是說隨便看看就行的，需要結(jié)合市場的需求，還有公司現(xiàn)有的資源情況，制定出合理的配置方案。而且這個(gè)方案還得考慮到后續(xù)可能遇到的問題，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

再說到職責(zé)里的技術(shù)支持部分，這部分工作就比較細(xì)了。你得熟悉產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，從設(shè)計(jì)階段就開始介入，到生產(chǎn)、測試，再到最后推向市場，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊。要是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，那整個(gè)項(xiàng)目可能都會(huì)受影響。所以，除了技術(shù)上的東西，溝通協(xié)調(diào)能力也得跟上，畢竟涉及的部門不少，跨部門合作的時(shí)候，怎么能把事情捋順了，這都是學(xué)問。

至于任職要求，這得看公司的具體情況。如果是個(gè)大企業(yè)，那對(duì)學(xué)歷背景的要求可能會(huì)比較高，一般得是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，本科及以上學(xué)歷起步。工作經(jīng)驗(yàn)也是個(gè)硬指標(biāo)，至少得有三五年，不然很難摸透產(chǎn)品配置這塊的門道。當(dāng)然，技術(shù)能力是基礎(chǔ)，像熟練掌握cad、proe之類的軟件那是必須的，但光會(huì)這些還不夠，還得懂點(diǎn)項(xiàng)目管理的知識(shí)，不然在實(shí)際操作中可能會(huì)有點(diǎn)吃力。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的關(guān)注程度?，F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展變化快，新產(chǎn)品新技術(shù)層出不窮，如果你總是停留在過去的經(jīng)驗(yàn)上，很可能就會(huì)跟不上趟兒。再就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，一個(gè)人單打獨(dú)斗肯定不行，特別是在這種需要多方配合的工作里，大家得勁兒往一處使才行。

有時(shí)候?qū)懀菀缀雎砸恍┬〉胤健１热纾行┞氊?zé)描述得特別籠統(tǒng)，像“負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配置管理工作”這樣一句話帶過，其實(shí)這樣不太合適。最好能細(xì)化一下，把具體的職責(zé)點(diǎn)列出來，這樣應(yīng)聘者也能更清楚地知道自己該做什么。還有就是任職要求這部分，有時(shí)候會(huì)把技能證書寫得太多太雜，反而顯得不夠重點(diǎn)，應(yīng)該挑關(guān)鍵的幾項(xiàng)突出強(qiáng)調(diào)。

總體來說，寫這些東西的時(shí)候得站在實(shí)用的角度去想，既要讓應(yīng)聘者明白崗位的具體需求，也要給公司招到合適的人才提供參考。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用

研發(fā)配置管理工程師這個(gè)崗位比較特殊，需要兼顧技術(shù)與管理，所以職責(zé)描述起來得花點(diǎn)心思。這工作涉及到軟件版本控制、環(huán)境搭建、需求跟蹤什么的，聽起來挺復(fù)雜，寫的時(shí)候最好能結(jié)合具體業(yè)務(wù)場景，這樣更有說服力。

比如開頭可以提一下崗位的核心任務(wù)，像是確保研發(fā)流程里的各種資源都能有序管理。接著可以寫到日常工作可能包括維護(hù)配置庫、檢查代碼提交是否符合規(guī)范之類的內(nèi)容。這部分要是能舉個(gè)例子就更好了，比如某次成功解決某個(gè)配置沖突的經(jīng)歷，這樣顯得真實(shí)可信。

不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼菀着芷?，比如把“配置管理”寫成了“資產(chǎn)管理”，雖然都是管東西，但概念差得遠(yuǎn)了。還有一次我寫的時(shí)候，居然把“部署測試環(huán)境”打成了“部署生產(chǎn)環(huán)境”，雖然審核的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了，但當(dāng)時(shí)也沒多想就改過來了。這類小問題其實(shí)蠻常見的，寫的時(shí)候得留心。

書寫注意事項(xiàng)：

職責(zé)描述里還可以提到一些軟技能的要求，比如溝通協(xié)調(diào)能力。因?yàn)榕渲霉芾砉こ處煶３Ｒ_發(fā)、測試等部門打交道，要是溝通不到位，很容易出岔子。比如上次有個(gè)同事提交的代碼沒注明修改原因，結(jié)果導(dǎo)致回滾操作花了好幾天時(shí)間。

還有就是，職責(zé)描述別太死板，可以適當(dāng)加入一些動(dòng)態(tài)元素。比如說在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，工程師需要迅速響應(yīng)并調(diào)整策略。像有一次服務(wù)器突然宕機(jī)，我們團(tuán)隊(duì)連夜排查，最后發(fā)現(xiàn)是配置文件出了問題，趕緊修復(fù)后才恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

寫到這里差不多了，不過還是得提醒下，要是職責(zé)描述寫得太籠統(tǒng)，可能會(huì)讓求職者摸不著頭腦。比如只說“負(fù)責(zé)配置管理工作”，這樣的話既沒體現(xiàn)工作的深度，也看不出具體的挑戰(zhàn)性。最好是把職責(zé)細(xì)化，把關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去，這樣才能吸引合適的人才。