書寫經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用

物業(yè)管理公司倉(cāng)管員這個(gè)崗位職責(zé)，其實(shí)挺關(guān)鍵的。這工作主要得熟悉倉(cāng)庫(kù)里的各種物資進(jìn)出管理，包括入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)什么的。說(shuō)白了，就是要把公司的資產(chǎn)管好，別丟東西，也別亂用。平時(shí)，得檢查物資的質(zhì)量和數(shù)量，確保賬實(shí)相符。要是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存少了或者多了，就要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能自己藏著掖著。

具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)管員每天都要登記物資的進(jìn)出情況，像臺(tái)賬，單據(jù)之類的，都得弄清楚。遇到緊急情況，比如貨物短缺，得趕緊想辦法補(bǔ)貨，不能耽誤事。還有，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境得保持整潔，消防設(shè)施什么的也要定期檢查，安全第一嘛。有時(shí)候可能需要搬搬抬抬，力氣活兒也是少不了的。

不過有時(shí)候?qū)戇@份職責(zé)的時(shí)候，容易把一些細(xì)節(jié)給漏掉。比如，有些同事可能會(huì)忘記提到物資的保養(yǎng)這一塊兒，畢竟有些物資放久了會(huì)壞，得定期維護(hù)。另外，交接班的時(shí)候交代不清楚，也可能出問題，比如上一班沒說(shuō)清哪些貨剛到，下一班就懵了。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門溝通也很重要。采購(gòu)那邊下單了，你得知道該進(jìn)什么貨；銷售那邊發(fā)貨了，你也得配合好。要是跟大伙兒配合不好，整個(gè)流程就會(huì)亂套。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“銷售部”寫成“營(yíng)業(yè)部”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。

還有一點(diǎn)需要注意，就是有些倉(cāng)管員可能覺得只要盯著倉(cāng)庫(kù)就行，其實(shí)不然。有時(shí)候公司搞活動(dòng)，臨時(shí)需要調(diào)撥物資，這時(shí)候就得迅速響應(yīng)，不能拖拖拉拉。要是寫著寫著，把“迅速響應(yīng)”寫成“迅速回應(yīng)”，那意思就差那么一點(diǎn)，但也是個(gè)需要注意的地方。

書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

寫物業(yè)人事管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和實(shí)際需求。比如這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核，還有日常人事檔案的整理歸檔之類的事。一開始就得明確工作范圍，這很重要。招聘這部分，主要是對(duì)接各個(gè)部門的需求，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，確定合適的候選人。過程中要注意候選人的專業(yè)背景和性格是否匹配公司的文化氛圍。

培訓(xùn)這塊，要根據(jù)公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的需要制定計(jì)劃。比如新員工入職培訓(xùn)，老員工技能提升培訓(xùn)等等。每個(gè)階段的培訓(xùn)目標(biāo)不一樣，側(cè)重點(diǎn)也不同?？己瞬糠郑枰O(shè)計(jì)合理的評(píng)估體系，確保公平公正。這不僅僅是打分那么簡(jiǎn)單，還得跟員工溝通反饋，幫助他們改進(jìn)工作方法。

說(shuō)到檔案管理，這是個(gè)細(xì)致活兒。得保證資料完整準(zhǔn)確，更新及時(shí)。每次有人員變動(dòng)都要第一時(shí)間處理好相關(guān)文件，以免將來(lái)出問題。當(dāng)然，除了這些常規(guī)工作，還可能涉及到一些突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)，像員工關(guān)系協(xié)調(diào)之類的。

有時(shí)候會(huì)遇到一些小狀況，比如說(shuō)某次招聘因?yàn)闀r(shí)間緊迫，準(zhǔn)備材料的時(shí)候有點(diǎn)倉(cāng)促，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)關(guān)鍵信息沒核對(duì)清楚，只能重新聯(lián)系候選人補(bǔ)交資料。這種時(shí)候就需要多留個(gè)心眼，提前做好預(yù)案。

人事管理工作有時(shí)候挺繁瑣的，尤其在高峰期，各種事務(wù)堆在一起，很容易顧此失彼。所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，比如分類管理文件，定期檢查待辦事項(xiàng)清單，這樣就不會(huì)遺漏重要的事情。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門保持良好溝通也很重要。畢竟人事管理不是孤立存在的，很多決定需要多方配合才能落實(shí)到位。比如說(shuō)員工晉升，光靠人事部門單方面操作肯定不行，還得綜合考慮業(yè)務(wù)部門的意見。要是溝通不到位，就可能出現(xiàn)誤解或者矛盾。

有時(shí)候可能因?yàn)槭韬?，比如在統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)時(shí)少算了一天，導(dǎo)致月底結(jié)算工資的時(shí)候出了差錯(cuò)。這種事情雖小，但影響不小，不僅會(huì)讓財(cái)務(wù)那邊麻煩，還會(huì)影響員工的情緒。所以做事情一定要仔細(xì)認(rèn)真，養(yǎng)成核對(duì)的習(xí)慣。

書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容弄清楚。像綜合辦公室物業(yè)管理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)日常的一些后勤保障工作，包括辦公樓的衛(wèi)生管理、設(shè)備維護(hù)什么的。這些事情看著簡(jiǎn)單，其實(shí)挺雜亂的，需要理清頭緒，不然寫出來(lái)會(huì)讓人摸不著頭腦。

比如，保潔這塊，要明確每天清潔的范圍，哪些地方是重點(diǎn)，像衛(wèi)生間就得天天消毒，會(huì)議室也得保持干凈整潔。還有設(shè)備這塊，電梯、空調(diào)這類設(shè)施要是出了毛病，得及時(shí)找人修，不能耽誤大家正常辦公。這些都是基本的內(nèi)容，但寫的時(shí)候不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到具體的任務(wù)。

再比如文件管理這部分，辦公室里的各種文件資料得歸類存放好，重要的文件最好定期檢查一下有沒有丟失或者損壞的情況。這都是日常工作的一部分，不能漏掉。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀淄粢恍┘?xì)節(jié)，像上次我就差點(diǎn)忽略了檔案室的溫濕度控制，這可是很重要的，檔案保存不當(dāng)?shù)脑挄?huì)影響使用壽命。

安全管理也是個(gè)重點(diǎn)，辦公樓里的消防設(shè)施得定期檢查，確保萬(wàn)一發(fā)生緊急情況能正常使用。還有就是人員進(jìn)出登記，外來(lái)訪客必須登記才能進(jìn)入，這是為了保證辦公環(huán)境的安全。這部分寫的時(shí)候得強(qiáng)調(diào)一下重要性，畢竟安全無(wú)小事。

書寫注意事項(xiàng)：

辦公用品的采購(gòu)和管理也不能忽視。每個(gè)月得統(tǒng)計(jì)一下各部門的需求，合理安排采購(gòu)計(jì)劃，避免浪費(fèi)。有時(shí)候預(yù)算有限，就得精打細(xì)算，買性價(jià)比高的東西。像打印機(jī)墨盒這種消耗品，得提前準(zhǔn)備好，別等到用完了才想起來(lái)買。

還有就是跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)。物業(yè)這邊的工作涉及到方方面面，很多時(shí)候需要和其他部門配合完成任務(wù)。比如裝修施工的時(shí)候，得跟工程部商量好時(shí)間，盡量減少對(duì)正常辦公的影響。有時(shí)候溝通起來(lái)可能有點(diǎn)麻煩，尤其是遇到意見不一致的時(shí)候，得耐心處理。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

教工小區(qū)物業(yè)管理中心綜合部部長(zhǎng)這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫？這事得從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合部門的具體任務(wù)來(lái)梳理。綜合部在物業(yè)公司里算是個(gè)協(xié)調(diào)樞紐，負(fù)責(zé)的事情挺雜，既包括日常事務(wù)管理，又涉及內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)。比如，綜合部需要處理員工考勤、會(huì)議安排這類基礎(chǔ)工作，還得配合其他部門解決一些突發(fā)狀況。

首先要明確的是，綜合部部長(zhǎng)要確保整個(gè)部門運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，這就意味著得熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能把政策落實(shí)到位。比如，物業(yè)費(fèi)收繳情況要定期匯總上報(bào)，這不僅是對(duì)財(cái)務(wù)透明的要求，也是公司決策的重要依據(jù)。再比如，小區(qū)內(nèi)設(shè)施維修申請(qǐng)流程復(fù)雜，綜合部得牽頭跟進(jìn)，協(xié)調(diào)工程部和技術(shù)部共同解決問題。不過有時(shí)候文件流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)疏漏，比如通知單沒及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門，導(dǎo)致后續(xù)工作延誤，這就提醒部長(zhǎng)平時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督。

書寫注意事項(xiàng)：

綜合部還承擔(dān)著接待來(lái)訪人員的任務(wù)。教工小區(qū)住戶多，難免會(huì)有各種咨詢或投訴，部長(zhǎng)得指導(dǎo)下屬妥善應(yīng)對(duì)。有一次，有個(gè)住戶反映電梯故障，態(tài)度比較急躁，接待人員沒掌握好溝通技巧，結(jié)果雙方僵持不下。后來(lái)部長(zhǎng)親自出面安撫，事情才得以圓滿解決。這事也反映出，部長(zhǎng)不僅要懂業(yè)務(wù)，還得具備一定的心理調(diào)節(jié)能力。

除了內(nèi)部事務(wù)，綜合部還需要對(duì)外聯(lián)系政府部門和其他合作單位。比如，每年消防檢查是必經(jīng)程序，前期準(zhǔn)備材料、對(duì)接檢查人員都是綜合部的工作范圍。去年就發(fā)生過一次意外，因?yàn)閷?duì)接人臨時(shí)換崗，相關(guān)資料準(zhǔn)備不充分，差點(diǎn)耽誤了檢查時(shí)間。這次教訓(xùn)后，部長(zhǎng)改進(jìn)了工作方式，建立了詳細(xì)的臺(tái)賬制度，現(xiàn)在基本能保證萬(wàn)無(wú)一失。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用

物業(yè)管理處經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求得好好琢磨一下。這工作可不是隨便就能干好的，既要懂管理還得會(huì)協(xié)調(diào)，平時(shí)跟業(yè)主打交道，跟內(nèi)部員工也得配合得當(dāng)。在寫職責(zé)的時(shí)候，得把具體的事情都列出來(lái)，別含糊其辭。比如，負(fù)責(zé)小區(qū)的安全巡查，這可不是一句“負(fù)責(zé)安全巡查”就完事了，得說(shuō)清楚巡查的時(shí)間、頻次，還有發(fā)現(xiàn)隱患后該怎么處理。

說(shuō)到要求，專業(yè)背景很重要，物業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)算是個(gè)基礎(chǔ)門檻。不過，光有學(xué)歷還不夠，得有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，至少五年以上的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才明白事。還有，溝通能力也不能忽視，畢竟整天面對(duì)各種各樣的人，要是話都說(shuō)不明白，那工作肯定難開展。當(dāng)然，寫這些要求的時(shí)候，也別忘了提一下對(duì)電腦辦公軟件的熟練程度，現(xiàn)在都信息化辦公了，不懂點(diǎn)excel、word什么的，日常工作都費(fèi)勁。

寫職責(zé)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。比如，負(fù)責(zé)組織社區(qū)活動(dòng)這一條，沒準(zhǔn)會(huì)忘了寫“策劃方案”這部分，只寫了“組織活動(dòng)”。其實(shí)，活動(dòng)前期的準(zhǔn)備特別關(guān)鍵，從場(chǎng)地布置到人員安排，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。還有，日常的設(shè)備維護(hù)這塊兒，寫的時(shí)候可能就會(huì)寫成“負(fù)責(zé)設(shè)備檢查”，但實(shí)際上應(yīng)該詳細(xì)列出檢查的具體項(xiàng)目，像電梯、消防系統(tǒng)之類的，這些都是重點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng)：

薪酬待遇這部分也得認(rèn)真寫?；竟べY加績(jī)效獎(jiǎng)金這種說(shuō)法太籠統(tǒng)了，得明確每個(gè)月的固定工資是多少，績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么。要是有額外的福利，像住房補(bǔ)貼或者交通補(bǔ)助，也得寫清楚。不然，員工看了心里沒底，工作積極性也會(huì)受影響。

書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)職位到底要負(fù)責(zé)什么。比如z大學(xué)物業(yè)管理中心副主任，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單的活兒。要寫好這份職責(zé)，就得先把日常工作想明白，像日常管理啦、協(xié)調(diào)各部門啦、制定計(jì)劃，這些都是少不了的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“日常管理”寫成“日管管理”，看起來(lái)像是多打了個(gè)字，但其實(shí)意思還是一樣。

具體來(lái)說(shuō)，這個(gè)崗位可能要負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障，像宿舍樓的維修啦、食堂的環(huán)境衛(wèi)生檢查，還有就是一些突發(fā)事件的處理，像水管爆裂之類的。寫的時(shí)候要注意，不能光說(shuō)表面的東西，得把具體的細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，不然別人看了也不知道該怎么做。要是寫得太籠統(tǒng)，比如說(shuō)“負(fù)責(zé)后勤工作”，這樣的話就太模糊了，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你具體能干什么。

書寫注意事項(xiàng)：

還得考慮和其他部門的關(guān)系，比如跟教學(xué)部門的溝通，有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如“確保教學(xué)樓的清潔衛(wèi)生”，寫的時(shí)候一不小心就會(huì)忘了加進(jìn)去。再比如，學(xué)校的一些大型活動(dòng)，像運(yùn)動(dòng)會(huì)或者學(xué)術(shù)講座，這都是需要提前準(zhǔn)備的，像場(chǎng)地布置、安保措施之類的事，都得提前安排好。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把一些重要的事給省略了。比如設(shè)備維護(hù)這塊，物業(yè)中心副主任肯定得盯著點(diǎn)，要是設(shè)備壞了沒人修，那麻煩就大了。寫的時(shí)候得特別留意這些地方，別覺得小事就不重要，實(shí)際上每個(gè)環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵。

小編友情提醒：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不要照搬別人的模板。每個(gè)學(xué)校的情況都不一樣，所以職責(zé)也得因地制宜。要是寫得太死板，就跟套話似的，根本起不到指導(dǎo)作用。

書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際的工作情況。比如說(shuō)物業(yè)維修技工，他們的工作跟小區(qū)住戶的生活息息相關(guān)。一開始就得說(shuō)清楚這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，這很重要。像維修技工，他們每天都要處理各種設(shè)備的問題，像電梯，供水系統(tǒng)，還有電路之類的，這些都是日常需要關(guān)注的重點(diǎn)。

寫的時(shí)候，要把具體的活兒列出來(lái)。比如檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，這個(gè)是基本要求。另外，還得提到定期巡查公共區(qū)域的設(shè)施，確保沒有安全隱患。要是遇到緊急情況，比如突然停電了，就得迅速反應(yīng)，盡快恢復(fù)供電。這些具體的操作細(xì)節(jié)不能省略，不然別人看了不知道該干什么。

有時(shí)候，寫的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)疏忽，比如把“檢查供水管路”寫成了“檢查水路管道”，雖然都差不多，但仔細(xì)看就發(fā)現(xiàn)不一樣了。還有一次，我差點(diǎn)把“維護(hù)小區(qū)照明”寫成“維修小區(qū)燈光”，當(dāng)時(shí)都沒注意到，后來(lái)同事提醒才改過來(lái)。這種事情偶爾會(huì)發(fā)生，不過不影響整體的意思。

除了日常的檢修，維修技工還可能要負(fù)責(zé)一些臨時(shí)的任務(wù)。比如住戶家里水管爆裂了，打電話求助，維修人員就得趕過去幫忙解決。還有些時(shí)候，可能需要配合其他部門一起干活，比如裝修期間配合安裝空調(diào)什么的。這些都需要在職責(zé)描述里體現(xiàn)出來(lái)。

再就是要注意安全問題，畢竟工作中會(huì)接觸不少帶電設(shè)備，操作不當(dāng)可能會(huì)出事。所以，強(qiáng)調(diào)一下必須遵守安全規(guī)程，戴好防護(hù)裝備，這是很重要的。如果忽略了這一點(diǎn)，一旦出了事故，后果很嚴(yán)重。以前見過有人因?yàn)闆]戴絕緣手套修電器，結(jié)果被電擊傷，教訓(xùn)挺深刻的。

書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用

物業(yè)管理公司的計(jì)財(cái)部部門經(jīng)理這個(gè)職位挺重要的，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和一些計(jì)財(cái)相關(guān)的事務(wù)。寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容說(shuō)清楚，比如說(shuō)日常的賬目管理、資金調(diào)度、還有和各個(gè)部門對(duì)接的工作。

首先，這個(gè)經(jīng)理要確保公司的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤，每個(gè)月都要核對(duì)賬目，看看有沒有出入。有時(shí)候賬單多了幾塊錢或者少了點(diǎn)零頭，這都是需要仔細(xì)檢查的地方。而且，他還得定期給高層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，像利潤(rùn)情況、成本控制之類的，這些信息對(duì)于決策很重要。

書寫注意事項(xiàng)：

這個(gè)經(jīng)理還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，比如跟采購(gòu)部商量預(yù)算，確保采購(gòu)的東西都在預(yù)算范圍內(nèi)。有時(shí)候，采購(gòu)部可能覺得這個(gè)月能省點(diǎn)錢，就多買了一些庫(kù)存，結(jié)果占用了太多流動(dòng)資金，這就需要計(jì)財(cái)部來(lái)把控。

再就是，他得監(jiān)督員工的工作流程，確保大家按照標(biāo)準(zhǔn)操作。要是發(fā)現(xiàn)有人做錯(cuò)了事，得及時(shí)提醒糾正，不然長(zhǎng)期下去會(huì)影響整個(gè)部門的工作效率。當(dāng)然，他也要定期組織培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

有時(shí)候，這個(gè)經(jīng)理還會(huì)遇到突發(fā)情況，像是突然需要支付一筆大額款項(xiàng)，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，看看這筆支出是否必要，會(huì)不會(huì)影響到其他項(xiàng)目的資金安排。

寫的時(shí)候要注意，別光寫理論上的東西，最好結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，這樣看起來(lái)更真實(shí)。比如可以提到某次遇到的資金周轉(zhuǎn)問題，是怎么解決的，這樣能讓?shí)徫宦氊?zé)顯得更有說(shuō)服力。不過，寫的時(shí)候可能偶爾會(huì)漏掉些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)具體的報(bào)銷流程沒寫全，或者把某些時(shí)間節(jié)點(diǎn)搞混了，這些都是容易忽略的小地方。

寫的時(shí)候要注意用詞專業(yè)，畢竟這是個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的崗位，得用上一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，像“現(xiàn)金流管理”、“成本核算”這樣的詞就得用上。不過有時(shí)候也可能因?yàn)橼s時(shí)間，寫的時(shí)候會(huì)用比較口語(yǔ)化的表達(dá)，比如把“進(jìn)行分析”寫成“看看情況”，雖然大致意思沒錯(cuò)，但還是顯得不夠正式。