書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。像醫(yī)用儀器公司的項(xiàng)目工程師，這工作內(nèi)容就挺復(fù)雜的，既要懂技術(shù)，還得會(huì)管理。一開(kāi)始，要搞清楚這個(gè)職位需要負(fù)責(zé)什么，比如參與項(xiàng)目的整個(gè)流程，從立項(xiàng)到最終交付。要是寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)注意，可能就會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試工作，這一塊兒要是沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去，那后續(xù)出了問(wèn)題就麻煩了。

平時(shí)跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通也是重要的一環(huán)，得確保設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目目標(biāo)，不然方案偏差了，后期改起來(lái)成本就高了。還有，項(xiàng)目進(jìn)度的把控也不能忽視，定期匯報(bào)進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易忽略細(xì)節(jié)，比如說(shuō)材料清單這部分，應(yīng)該詳細(xì)列出每個(gè)零件的需求量和規(guī)格，要是只寫(xiě)個(gè)大概，采購(gòu)那邊就懵了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

質(zhì)量控制這塊兒也得寫(xiě)清楚，產(chǎn)品出來(lái)后要進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。要是沒(méi)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，出了質(zhì)量問(wèn)題可不好交代。還有，文件歸檔也很重要，所有的設(shè)計(jì)圖紙、測(cè)試報(bào)告都得保存好，萬(wàn)一以后出現(xiàn)問(wèn)題，有依據(jù)可查。寫(xiě)的時(shí)候如果思路不清，可能會(huì)把文件管理這部分寫(xiě)得很模糊，這樣對(duì)后續(xù)的工作就很不利。

還有就是跟客戶(hù)對(duì)接這部分，得把客戶(hù)需求分析透徹，再反饋給內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。要是寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)仔細(xì)琢磨，可能就會(huì)遺漏一些客戶(hù)特別關(guān)注的功能點(diǎn)。還有，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也得寫(xiě)進(jìn)去，提前識(shí)別潛在的問(wèn)題，這樣能減少很多麻煩。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，把重點(diǎn)放在了別的地方，這就不太好。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

在寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么。比如說(shuō)高級(jí)軟件工程師，這人肯定得懂編程，得會(huì)設(shè)計(jì)軟件架構(gòu)，還要能解決一些復(fù)雜的技術(shù)難題。要是寫(xiě)職責(zé)，就得把這些說(shuō)得具體點(diǎn)，像參與軟件開(kāi)發(fā)流程，確保代碼質(zhì)量，跟團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，這些都是基本的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘記提到需要定期參加技術(shù)分享會(huì)之類(lèi)的。

對(duì)于機(jī)器視覺(jué)這塊兒，職責(zé)就更專(zhuān)業(yè)了。既要負(fù)責(zé)算法的研究和優(yōu)化，還得處理圖像識(shí)別的問(wèn)題。寫(xiě)的時(shí)候得強(qiáng)調(diào)一下要熟悉深度學(xué)習(xí)框架，還要能調(diào)試硬件設(shè)備。這里頭就容易出點(diǎn)小狀況，比如有時(shí)候會(huì)寫(xiě)成“負(fù)責(zé)圖像采集系統(tǒng)的維護(hù)”，其實(shí)更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是“負(fù)責(zé)圖像采集系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)”。

至于軟件項(xiàng)目經(jīng)理，職責(zé)就更多樣化了。不僅要制定項(xiàng)目計(jì)劃，還得把控進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方資源。寫(xiě)的時(shí)候得注意用詞，別搞混了，“推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展”和“監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展”是兩個(gè)概念，前者偏主動(dòng)推進(jìn)，后者則是檢查執(zhí)行情況。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就可能把“推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展”寫(xiě)成“推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展”，雖然差別不大，但感覺(jué)就不一樣了。

職位要求這部分也挺講究的，得列出必要的技能和經(jīng)驗(yàn)。像高級(jí)軟件工程師，得要求精通至少一門(mén)編程語(yǔ)言，最好還有相關(guān)領(lǐng)域的證書(shū)。寫(xiě)的時(shí)候要注意邏輯順序，別一上來(lái)就說(shuō)需要五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，然后再提技能要求，這樣顯得亂。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘了說(shuō)英語(yǔ)水平要求，畢竟很多技術(shù)文檔都是英文的。

機(jī)器視覺(jué)這塊兒的要求得具體到算法能力，得會(huì)用python或者c ，還要懂opencv這類(lèi)庫(kù)。有時(shí)候可能會(huì)漏掉一個(gè)重要的點(diǎn)，就是對(duì)硬件接口的理解，畢竟機(jī)器視覺(jué)離不開(kāi)攝像頭和其他傳感器。寫(xiě)的時(shí)候要特別留意，別光顧著說(shuō)軟件部分，硬件也是關(guān)鍵。

軟件項(xiàng)目經(jīng)理的要求就更綜合了，除了要有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，還得熟悉敏捷開(kāi)發(fā)流程。寫(xiě)的時(shí)候得提醒自己別只盯著技術(shù)背景，溝通能力也很重要，尤其是跨部門(mén)合作的時(shí)候。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘記說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，畢竟項(xiàng)目經(jīng)理很多時(shí)候得帶隊(duì)伍。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)96人覺(jué)得有用

寫(xiě)汽車(chē)電子項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)時(shí)，得結(jié)合實(shí)際工作情況去描述，既要全面又要具體。這個(gè)崗位涉及到研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等多個(gè)環(huán)節(jié)，所以寫(xiě)的時(shí)候要涵蓋這些方面。比如開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：“負(fù)責(zé)汽車(chē)電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，從方案制定到最終落地全程參與?！边@里就提到了工作的核心部分，但還不夠細(xì)致。

接著說(shuō)具體任務(wù)，“每天都要和技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論技術(shù)難題，有時(shí)候還會(huì)跑現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)線狀況，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)?！边@部分描述了日常工作場(chǎng)景，也比較貼近現(xiàn)實(shí)，不過(guò)這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，“確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)”說(shuō)得有點(diǎn)籠統(tǒng)，沒(méi)指出具體的措施或方法。

再往下寫(xiě)，“還要負(fù)責(zé)編寫(xiě)相關(guān)的技術(shù)文檔，這包括實(shí)驗(yàn)報(bào)告和用戶(hù)手冊(cè)之類(lèi)的東西，有時(shí)也會(huì)涉及專(zhuān)利申請(qǐng)的工作?！边@里提到了文檔編寫(xiě)和專(zhuān)利申請(qǐng)，但句子有些拖沓，“這包括……之類(lèi)的東西”這種表述稍顯啰嗦。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

“對(duì)于供應(yīng)商提供的零件進(jìn)行質(zhì)量檢查也是日常工作之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商并跟進(jìn)處理結(jié)果?！边@段話比較清晰，但“反饋給供應(yīng)商并跟進(jìn)處理結(jié)果”這句話順序有點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)該是先跟進(jìn)處理結(jié)果再反饋才合理。

“跟客戶(hù)保持溝通很重要，了解他們的需求變化，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?！边@部分強(qiáng)調(diào)了客戶(hù)關(guān)系管理，但在表達(dá)上，“定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展”顯得太概括，沒(méi)有具體說(shuō)明匯報(bào)的形式和頻率。

最后補(bǔ)充一點(diǎn)，“偶爾需要出差參加行業(yè)展會(huì)或者技術(shù)交流會(huì)，拓寬視野的同時(shí)也便于尋找新的合作機(jī)會(huì)?！边@里點(diǎn)出了出差的需求，但“拓寬視野的同時(shí)也便于尋找新的合作機(jī)會(huì)”這種表述有些口語(yǔ)化，不如改成“既能開(kāi)闊眼界又能挖掘潛在的合作機(jī)遇”更簡(jiǎn)潔有力。

寫(xiě)這類(lèi)崗位職責(zé)時(shí)，關(guān)鍵是要把每個(gè)職責(zé)都落到實(shí)處，用詞盡量精準(zhǔn)，避免模糊不清的表述，同時(shí)也要注意語(yǔ)言的流暢性和邏輯性。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容搞清楚。比如日語(yǔ)汽車(chē)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售工程師這個(gè)職位，主要就是負(fù)責(zé)跟日本那邊溝通項(xiàng)目的事情，從開(kāi)始到結(jié)束都要跟進(jìn)。平時(shí)得熟悉產(chǎn)品，了解客戶(hù)需求，然后制定銷(xiāo)售策略。這中間涉及到很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像什么技術(shù)規(guī)格啦、市場(chǎng)分析報(bào)告之類(lèi)的，都得會(huì)看會(huì)寫(xiě)。

有時(shí)候接到客戶(hù)的需求后，要組織內(nèi)部討論，確定可行性。如果可行的話，就準(zhǔn)備相關(guān)的文件，包括報(bào)價(jià)單、合同條款什么的，這些都需要用日語(yǔ)來(lái)完成。還有，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也是重點(diǎn)考核項(xiàng)之一，每個(gè)月、每個(gè)季度都要統(tǒng)計(jì)一下銷(xiāo)售額，看看有沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)。

要說(shuō)難點(diǎn)，可能就是跨文化溝通這塊兒了。日本客戶(hù)的習(xí)慣跟國(guó)內(nèi)不太一樣，有時(shí)候表達(dá)比較含蓄，這就需要工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶一帶新手。另外，汽車(chē)行業(yè)更新?lián)Q代快，新技術(shù)層出不窮，所以得不斷學(xué)習(xí)新東西，不然很容易跟不上節(jié)奏。

還有，有時(shí)候訂單量突然增加，團(tuán)隊(duì)就得加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。這種時(shí)候，作為銷(xiāo)售工程師，不僅要協(xié)調(diào)好內(nèi)部資源，還得安撫好客戶(hù)情緒，讓他們相信我們能按時(shí)交貨。這份工作挺考驗(yàn)?zāi)托暮涂箟耗芰Φ摹?/p>

再來(lái)說(shuō)說(shuō)職位要求，除了要精通日語(yǔ)，最好還能有汽車(chē)行業(yè)的工作背景。畢竟不是所有人都能一下子適應(yīng)這么復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。當(dāng)然，電腦操作技能也得過(guò)關(guān)，像excel、ppt這類(lèi)辦公軟件必須熟練掌握。要是能懂點(diǎn)編程就更好了，因?yàn)楝F(xiàn)在好多公司都在搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

其實(shí)，崗位職責(zé)和職位要求這兩部分最好分開(kāi)寫(xiě)。職責(zé)這部分側(cè)重描述具體的工作任務(wù)，而要求則突出應(yīng)聘者應(yīng)該具備哪些條件。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，比如本來(lái)想強(qiáng)調(diào)溝通技巧，結(jié)果卻一直在講技術(shù)細(xì)節(jié)，這種情況得注意控制下方向。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用

項(xiàng)目物料工程師這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，主要負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、管理和協(xié)調(diào)工作。在寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚。比如，采購(gòu)這一塊兒，要確保物料的質(zhì)量和數(shù)量都符合要求，不能隨便應(yīng)付了事。還有，物料入庫(kù)之后的管理工作也得跟上，分類(lèi)存放、定期盤(pán)點(diǎn)這些都少不了，不然到時(shí)候找東西會(huì)特別麻煩。

日常工作中，可能還會(huì)涉及到和其他部門(mén)溝通協(xié)作，特別是生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)。要是物料供應(yīng)出了問(wèn)題，生產(chǎn)線停擺可不是小事。所以，及時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商那邊的情況，遇到問(wèn)題盡快解決，這是很必要的。當(dāng)然，偶爾也會(huì)碰到一些突發(fā)狀況，比如某個(gè)供應(yīng)商突然斷貨，這時(shí)候就得迅速調(diào)整計(jì)劃，找替代方案，千萬(wàn)不能慌。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)要求做一些數(shù)據(jù)分析，看看物料成本有沒(méi)有節(jié)約空間。這就需要熟悉各種報(bào)表，能從一堆數(shù)字里找出有用的信息。不過(guò)有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)量太大，可能會(huì)搞混，比如把某個(gè)供應(yīng)商的名字填錯(cuò)了位置，或者記錯(cuò)了型號(hào)規(guī)格之類(lèi)的。這種小差錯(cuò)其實(shí)挺常見(jiàn)的，只要事后仔細(xì)核對(duì)一遍就行。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

物料工程師還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新的市場(chǎng)行情。畢竟物料價(jià)格波動(dòng)影響挺大的，如果能提前預(yù)判到趨勢(shì)，就能為企業(yè)節(jié)省不少開(kāi)支。但有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)，導(dǎo)致判斷失誤。比如聽(tīng)到某個(gè)原材料漲價(jià)的消息，就急急忙忙囤貨，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)這只是短期波動(dòng)，囤多了反而積壓資金。這種教訓(xùn)也是慢慢積累出來(lái)的。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體崗位需要做什么事。比如說(shuō)國(guó)際項(xiàng)目工程師這個(gè)崗位，就得把技術(shù)活和溝通的事都寫(xiě)進(jìn)去。一開(kāi)始，要描述清楚負(fù)責(zé)的技術(shù)工作，像什么設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備選型之類(lèi)的，這部分最好具體點(diǎn)，說(shuō)清楚要用到哪些軟件或者標(biāo)準(zhǔn)。

接著就是項(xiàng)目的管理部分，這得強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)的作用，跟國(guó)外客戶(hù)、供應(yīng)商還有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)打交道，這部分可以提到一些溝通技巧，比如說(shuō)郵件往來(lái)要注意禮貌，電話會(huì)議得提前準(zhǔn)備議程什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上這部分內(nèi)容，只顧著寫(xiě)技術(shù)細(xì)節(jié)了。

關(guān)于進(jìn)度把控這部分，得寫(xiě)明怎么制定計(jì)劃、跟進(jìn)實(shí)施情況。這里頭可能就會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如忘了說(shuō)要定期開(kāi)例會(huì)匯報(bào)進(jìn)展，或者沒(méi)提怎么處理突發(fā)狀況。這些問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的，但寫(xiě)的時(shí)候很容易忽略。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

預(yù)算控制也是個(gè)重點(diǎn)，得明確費(fèi)用審批流程，以及怎么合理分配資源。這部分要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，就容易讓人摸不清頭緒，比如只說(shuō)“控制成本”，卻沒(méi)有具體措施。

小編友情提醒：

別忘了提一下安全和質(zhì)量的要求。這方面的職責(zé)一般會(huì)涉及到遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、確保施工符合規(guī)范什么的。寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)有具體說(shuō)到定期培訓(xùn)員工安全意識(shí)，或者沒(méi)有提到驗(yàn)收環(huán)節(jié)的具體流程。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

工程項(xiàng)目試驗(yàn)工程師這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，得結(jié)合具體項(xiàng)目的需求來(lái)定。在寫(xiě)這類(lèi)崗位職責(zé)的時(shí)候，可以從日常操作入手，描述清楚需要完成的任務(wù)，還有工作中涉及的一些技術(shù)要點(diǎn)。比如，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的各種檢測(cè)工作，這包括材料性能測(cè)試、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析之類(lèi)的。每個(gè)項(xiàng)目的具體情況都不一樣，所以試驗(yàn)工程師得熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。要是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有需要的話，還得去現(xiàn)場(chǎng)采集樣品，做好記錄，及時(shí)反饋試驗(yàn)情況。

有時(shí)候，試驗(yàn)工程師還需要參與一些技術(shù)方案的討論，特別是關(guān)于施工質(zhì)量控制的部分。比如，當(dāng)混凝土澆筑完成后，要檢查它的抗壓強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就得趕緊找出原因，可能是配合比不對(duì)，也可能是養(yǎng)護(hù)不到位。這時(shí)候就需要跟技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)，制定改進(jìn)措施。另外，試驗(yàn)資料的整理歸檔也很重要，畢竟這些資料是后續(xù)工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。要是資料缺失或者填寫(xiě)不完整，可能會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

當(dāng)然了，試驗(yàn)工程師的工作也不全是技術(shù)活兒，還涉及到跟其他部門(mén)的合作。比如說(shuō)采購(gòu)部門(mén)，他們采購(gòu)回來(lái)的原材料，試驗(yàn)工程師要負(fù)責(zé)抽檢驗(yàn)證，看看是不是符合合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，得馬上通知相關(guān)部門(mén)處理，以免影響到后續(xù)施工。還有就是跟監(jiān)理單位的對(duì)接，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要定期報(bào)送，以便他們監(jiān)督工程質(zhì)量。有時(shí)候，為了趕工期，加班加點(diǎn)也是常事，尤其是大型項(xiàng)目，試驗(yàn)任務(wù)量大，時(shí)間緊，必須得合理安排好工作計(jì)劃。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩，比如試驗(yàn)設(shè)備偶爾會(huì)出現(xiàn)故障，這就得盡快聯(lián)系維修人員來(lái)檢修。還有就是試驗(yàn)環(huán)境的問(wèn)題，溫度濕度的變化會(huì)影響試驗(yàn)結(jié)果，所以得提前做好準(zhǔn)備，比如調(diào)整室內(nèi)溫濕度，保證試驗(yàn)條件達(dá)標(biāo)。另外，試驗(yàn)報(bào)告的編寫(xiě)也不能馬虎，格式要統(tǒng)一，數(shù)據(jù)要精確，還要附上必要的圖表說(shuō)明。要是報(bào)告寫(xiě)得不清楚，后期查起來(lái)會(huì)很麻煩。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是做什么的。比如說(shuō)java開(kāi)發(fā)工程師在銀行項(xiàng)目里的工作，他得負(fù)責(zé)系統(tǒng)的搭建、功能模塊的設(shè)計(jì)，還有代碼編寫(xiě)之類(lèi)的。這部分內(nèi)容得說(shuō)得具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)。像系統(tǒng)搭建這部分，可以提到需要熟悉銀行那邊的業(yè)務(wù)流程，這樣才能確保系統(tǒng)符合他們的需求。

再就是關(guān)于技術(shù)這塊的要求，像java相關(guān)的技術(shù)?？隙ㄊ且莆盏?，像是spring、mybatis這些常用框架。還有數(shù)據(jù)庫(kù)的操作也得熟練，mysql或者oracle這類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作，包括性能優(yōu)化什么的，都得能搞定。這部分要是能結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)會(huì)更好，比如某個(gè)功能模塊是如何通過(guò)優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)提高效率的。

溝通能力也不能忽略。畢竟銀行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)不是一個(gè)人的事，涉及到跟業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接需求，跟測(cè)試團(tuán)隊(duì)配合調(diào)試。有時(shí)候需求描述可能不太清晰，這就需要多問(wèn)幾句，弄明白到底要實(shí)現(xiàn)什么功能。不過(guò)有時(shí)候溝通起來(lái)也會(huì)遇到些小麻煩，比如有的同事表達(dá)不清，就需要耐心點(diǎn)去引導(dǎo)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

關(guān)于解決問(wèn)題的能力也很重要。開(kāi)發(fā)過(guò)程中總會(huì)遇到各種問(wèn)題，像程序報(bào)錯(cuò)、接口調(diào)不通之類(lèi)的。這時(shí)候就得靠平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)了，有時(shí)候查閱文檔能找到解決辦法，有時(shí)候還得跟同事討論一下。但有時(shí)候也可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽沒(méi)注意到某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致問(wèn)題排查起來(lái)比較費(fèi)勁。

再說(shuō)到學(xué)習(xí)能力，技術(shù)更新?lián)Q代快，新框架新技術(shù)不斷出來(lái)，不能總是停留在原地。像微服務(wù)架構(gòu)現(xiàn)在挺火的，如果項(xiàng)目有機(jī)會(huì)往這個(gè)方向發(fā)展，就得提前了解相關(guān)知識(shí)。不過(guò)有時(shí)候看書(shū)看累了，可能會(huì)忍不住刷手機(jī)放松一下，結(jié)果一晃眼就過(guò)去好長(zhǎng)時(shí)間，這樣就浪費(fèi)了不少學(xué)習(xí)時(shí)間。

小編友情提醒：

寫(xiě)這些職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。每個(gè)公司的情況都不一樣，像有些公司可能特別看重代碼質(zhì)量，有些則更注重項(xiàng)目的交付速度。所以寫(xiě)的時(shí)候得有針對(duì)性，不能千篇一律，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就顯得很空洞，沒(méi)什么實(shí)際意義。