書寫經(jīng)驗(yàn)27人覺得有用

寫研發(fā)中心的崗位職責(zé)，得看這個(gè)崗位具體是做什么的。比如研發(fā)部門，要是搞技術(shù)開發(fā)的，那職責(zé)就得突出技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)的事。比如，負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，這就要提到每天都要盯著項(xiàng)目走，看看有沒有遇到技術(shù)難題，還得想想怎么解決這些問題。還有，如果涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，那就得說清楚跟其他部門溝通協(xié)調(diào)，確保大家目標(biāo)一致。

如果是做研究工作的，那重點(diǎn)就是實(shí)驗(yàn)這塊了。需要詳細(xì)記錄每次實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)，分析結(jié)果，還要定期匯報(bào)給上級(jí)。另外，可能還會(huì)涉及到一些文獻(xiàn)查閱，找到最新的研究成果，然后結(jié)合自己的工作思考能不能用到實(shí)際項(xiàng)目里。這部分工作挺重要的，因?yàn)檠芯康臇|西往往是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

有些崗位可能還會(huì)有行政性質(zhì)的工作，像整理文件、管理設(shè)備之類的。這類職責(zé)就比較瑣碎，但也很重要，得確保日常工作能順利開展。比如，設(shè)備壞了要及時(shí)報(bào)修，文件分類要清晰，這樣方便以后查找。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)。像某次寫職責(zé)，只寫了“負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)”，但沒提具體的推進(jìn)方式，這就有點(diǎn)模糊不清了。還有一次，寫的是“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)”，但沒明確是哪方面的任務(wù)，導(dǎo)致后來執(zhí)行起來有點(diǎn)偏差。

其實(shí)寫職責(zé)最重要的是要具體，不能太籠統(tǒng)。比如“負(fù)責(zé)技術(shù)支持”這句話，到底是要技術(shù)支持什么？是軟件調(diào)試、硬件維護(hù)，還是客戶培訓(xùn)？如果寫成“配合市場(chǎng)部進(jìn)行客戶對(duì)接”，這個(gè)表述就有點(diǎn)奇怪了，明明是研發(fā)崗，怎么又跑去對(duì)接市場(chǎng)了？

再說了，每個(gè)公司的文化不一樣，寫職責(zé)的時(shí)候也要考慮到這一點(diǎn)。有的公司喜歡強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力，那就可以多寫些獨(dú)立完成的任務(wù)；而有的公司注重團(tuán)隊(duì)合作，那職責(zé)里就要突出協(xié)同工作的部分。像我見過一個(gè)公司的研發(fā)崗職責(zé)，寫得特別細(xì)致，從需求分析到最終交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都列出來了，一看就知道這是個(gè)注重流程規(guī)范的公司。

書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么事，不能含糊其辭。比如說研發(fā)工程中心的安全崗，這可不是普通的后勤活兒，它涉及到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)安全、設(shè)備維護(hù)還有人員培訓(xùn)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果寫得太籠統(tǒng)，大家就摸不清門道。

一開始可以簡(jiǎn)單點(diǎn)，把核心任務(wù)列出來。比如說負(fù)責(zé)檢查實(shí)驗(yàn)室里的儀器是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保它們不會(huì)因?yàn)槔匣蛘卟僮鞑划?dāng)出問題。這部分要是寫得太復(fù)雜，反而容易讓人看不懂，所以最好用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)清楚。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像什么定期巡查設(shè)備這類事，寫的時(shí)候可能只顧著強(qiáng)調(diào)重要性，卻忘了具體頻率，這就有點(diǎn)不周全了。

書寫注意事項(xiàng)：

安全崗還得管著員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，這一點(diǎn)千萬不能忽視。寫的時(shí)候可以提到組織安全講座或者應(yīng)急演練什么的，但要注意措辭，別讓人覺得太死板。像“必須參加”這種話聽起來就有點(diǎn)強(qiáng)硬，改成“建議參與”會(huì)好一點(diǎn)。當(dāng)然，這里也可能出現(xiàn)一點(diǎn)小失誤，比如把“建議參與”打成“建議加入”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話確實(shí)不太對(duì)勁。

除了日常的安全管理，還應(yīng)該關(guān)注突發(fā)狀況的處理流程。要是某個(gè)實(shí)驗(yàn)出了意外，安全崗就得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)救援工作。這部分描述起來比較復(fù)雜，容易把句子寫得又長(zhǎng)又繞，所以最好拆分成幾個(gè)短句，比如“迅速到達(dá)事故地點(diǎn)”，“配合醫(yī)療人員開展救助”。不過偶爾也會(huì)不小心把“配合醫(yī)療人員”寫成“配合醫(yī)務(wù)人員”，雖然都是一個(gè)意思，但細(xì)究起來還是有些差別。

小編友情提醒：

別忘了提到安全檔案的建立和更新。每次發(fā)生的事情都得記錄下來，方便以后查閱。寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上“及時(shí)更新”這樣的關(guān)鍵動(dòng)作，導(dǎo)致描述顯得不夠完整。比如只寫了“記錄安全事件”，卻沒有提到后續(xù)的跟進(jìn)工作，這樣就會(huì)讓整個(gè)職責(zé)看起來像是沒頭沒尾的片段。

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作內(nèi)容想清楚，別一上來就亂套。比如研發(fā)中心主管，這可不是光管著人就行，還得懂技術(shù)。先說說技術(shù)研發(fā)這塊，平時(shí)得盯著項(xiàng)目進(jìn)展，要是哪個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，得趕緊想辦法解決。有時(shí)候新設(shè)備進(jìn)來了，得組織培訓(xùn)，教大家怎么用，不然誰都不知道這玩意兒咋操作。

再來說說跟團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，主管，肯定得帶好頭。但不是那種整天發(fā)命令的領(lǐng)導(dǎo)，而是得會(huì)溝通。團(tuán)隊(duì)成員要是遇到困難了，你得及時(shí)幫他們找資源，有時(shí)候可能還要協(xié)調(diào)別的部門配合一下。不過有時(shí)候事情多了，可能會(huì)顧不上所有人，這就需要合理安排優(yōu)先級(jí)。

文件管理也不能忽視，研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種報(bào)告、數(shù)據(jù)什么的，都得存檔，不能丟了。不然到時(shí)候出了問題，找不出原因就麻煩了。還有就是預(yù)算控制，這得心里有數(shù)，別花了錢卻沒達(dá)到預(yù)期效果。有時(shí)候采購(gòu)材料的時(shí)候，可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽選錯(cuò)了供應(yīng)商，結(jié)果耽誤進(jìn)度，這種事情也是常有的。

跟上級(jí)匯報(bào)也很關(guān)鍵，該匯報(bào)的得及時(shí)匯報(bào)，但也不能事無巨細(xì)全報(bào)上去。有些小事自己能處理的就自己處理，大事才需要往上遞。不過有時(shí)候匯報(bào)的時(shí)候可能會(huì)措辭不當(dāng)，比如把“優(yōu)化方案”說成了“改進(jìn)措施”，雖然意思差不多，但聽上去總覺得差點(diǎn)勁兒。

書寫注意事項(xiàng)：

研發(fā)主管還得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，有時(shí)候新技術(shù)出來，得迅速判斷要不要引入到自己的項(xiàng)目里。這需要一定的敏銳度，但也不是每次都能準(zhǔn)確判斷，有時(shí)候可能低估了新技術(shù)的潛力，結(jié)果被同行甩在后面。

書寫經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干嘛的，不然寫出來的東西就飄在天上，別人看了也摸不著頭腦。像軟件研發(fā)中心的崗位，肯定跟軟件開發(fā)、測(cè)試什么的脫不了干系。要是負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目管理類的，那就要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，像是把控進(jìn)度、分配任務(wù)這類。如果偏技術(shù)方向，那就得具體到技術(shù)細(xì)節(jié)，比如代碼編寫、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)之類的。

比如，有個(gè)崗位叫“軟件開發(fā)工程師”，這名字一聽就知道跟碼代碼有關(guān)。寫職責(zé)的時(shí)候，就得突出他主要負(fù)責(zé)什么功能模塊的開發(fā)，還有就是參與需求分析，確保開發(fā)出來的程序符合預(yù)期。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充一點(diǎn)，就是代碼質(zhì)量這塊也要兼顧，不然后期維護(hù)起來麻煩。還有，有些人在寫的時(shí)候會(huì)漏掉團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊，其實(shí)這也是很重要的，畢竟單打獨(dú)斗在現(xiàn)代企業(yè)里不太現(xiàn)實(shí)。

再說個(gè)例子，“測(cè)試工程師”的崗位職責(zé)，得明確他是負(fù)責(zé)哪部分的測(cè)試工作，像功能測(cè)試、性能測(cè)試都得涵蓋。要是只寫“負(fù)責(zé)測(cè)試”，聽起來就很籠統(tǒng)，別人可能不清楚具體要做什么。另外，有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)忽略掉測(cè)試報(bào)告的撰寫，這其實(shí)是挺關(guān)鍵的一環(huán)，能反映整個(gè)測(cè)試過程的結(jié)果，幫助后續(xù)改進(jìn)。

再深入點(diǎn)講，像“產(chǎn)品經(jīng)理”這種崗位，職責(zé)就不能光寫“負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃”，還得細(xì)化到具體的步驟，比如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、用戶需求收集這些。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉跨部門溝通這一點(diǎn)，這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說特別重要，畢竟涉及研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)部門。還有，有些人在寫的時(shí)候會(huì)把產(chǎn)品上線后的反饋跟蹤給忘了，這其實(shí)也是職責(zé)的一部分，有助于持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。

書寫經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位性質(zhì)去考慮。像研發(fā)中心的行政助理，這個(gè)職位聽起來就比較偏向于事務(wù)性的管理，主要負(fù)責(zé)一些后勤保障類的工作。比如，日常辦公用品的采購(gòu)，這事挺關(guān)鍵的，畢竟辦公用品要是缺了，大家工作都受影響。還有就是會(huì)議室的布置，這個(gè)也挺重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的時(shí)候，桌椅擺放不整齊的話，會(huì)顯得很不專業(yè)。

書寫注意事項(xiàng)：

文件歸檔也是行政助理的一項(xiàng)重要任務(wù)。文檔資料如果亂放，找起來費(fèi)勁不說，還可能耽誤事情。不過有時(shí)候因?yàn)槭诸^事情多，可能會(huì)忘記分類存檔，這就容易導(dǎo)致后續(xù)查找麻煩。所以平時(shí)最好養(yǎng)成習(xí)慣，把重要的文件單獨(dú)保存在一個(gè)文件夾里，這樣既方便又不會(huì)丟三落四。

接待來訪人員也是行政助理的工作之一。來訪客人來了，總不能讓他們干等著，得有人去迎接一下。當(dāng)然，有時(shí)候接待的時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)情況，比如客人突然說要改時(shí)間，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)了，不能死板地按照原來的計(jì)劃走。

再說到考勤記錄這部分，這也是行政助理的職責(zé)。每天統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況，這活兒看起來簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻需要細(xì)心。要是不小心把某個(gè)人的名字記錯(cuò)了，或者漏掉了某一天的數(shù)據(jù)，那就會(huì)給人事那邊帶來麻煩。所以，做這項(xiàng)工作的時(shí)候一定要認(rèn)真仔細(xì)，最好能多核對(duì)幾遍。

書寫注意事項(xiàng)：

還有一些臨時(shí)性的任務(wù)，比如協(xié)助組織活動(dòng)之類的。這類事情通常比較瑣碎，但也挺考驗(yàn)人的協(xié)調(diào)能力。有時(shí)候可能安排得不夠周到，導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出了點(diǎn)小狀況，這就得提前做好充分準(zhǔn)備，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。

書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體崗位的需求背景。比如說研發(fā)中心的項(xiàng)目經(jīng)理，他的職責(zé)肯定跟項(xiàng)目管理有關(guān)，像是把控項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，還有就是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期目標(biāo)。這部分內(nèi)容要結(jié)合公司的實(shí)際情況去寫，不能太籠統(tǒng)。比如有的公司可能特別注重成本控制，那在這個(gè)崗位的職責(zé)里就得提到這一點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng)：

職責(zé)描述里面還可以提到一些具體的任務(wù)，比如參與項(xiàng)目立項(xiàng)階段的工作，這包括需求分析、可行性研究什么的。還有，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃得包括里程碑節(jié)點(diǎn)、資源分配、預(yù)算安排之類的。有時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理還要處理突發(fā)狀況，遇到問題了要及時(shí)調(diào)整方案，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。

至于職位要求，這得和崗位職責(zé)相匹配。要是崗位職責(zé)里提到了需要很強(qiáng)的成本意識(shí)，那職位要求里就可以寫明希望應(yīng)聘者有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，最好能提供過往成功案例。如果項(xiàng)目涉及到技術(shù)研發(fā)，那學(xué)歷背景、專業(yè)技能這些肯定得列進(jìn)去，像計(jì)算機(jī)科學(xué)、軟件工程這類專業(yè)的本科及以上學(xué)歷就很常見。

寫的時(shí)候要注意語言風(fēng)格，如果是面向技術(shù)類崗位，就多用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更正式。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把“確?！睂懗伞氨Ｕ?，雖然不影響理解，但仔細(xì)一看確實(shí)不對(duì)勁。還有就是形容詞別用太多，像“優(yōu)秀”“良好”這樣的詞雖然好聽，但不如直接說清楚具體能力來得實(shí)在。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候，順序可以根據(jù)重要性來排，但不能太刻意，不然會(huì)顯得很僵硬。比如，先寫日常管理工作，再寫專項(xiàng)任務(wù)，最后寫對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的支持作用。寫的時(shí)候要自然點(diǎn)，別讓人感覺是在強(qiáng)行湊條理。

職位要求這部分，除了專業(yè)技能，還得考慮性格特質(zhì)，像溝通能力強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)這些軟實(shí)力也很關(guān)鍵。寫的時(shí)候可以適當(dāng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，畢竟項(xiàng)目不是一個(gè)人的事。要是寫到一半突然想起漏了某項(xiàng)重要內(nèi)容，趕緊補(bǔ)上去就好，不用太糾結(jié)格式什么的。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。比如研發(fā)中心的崗位，肯定跟技術(shù)開發(fā)相關(guān)，那就要把技術(shù)相關(guān)的任務(wù)都列出來。像負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究，參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，還有就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試什么的，這些都是研發(fā)崗的基本工作。當(dāng)然了，每個(gè)公司可能側(cè)重點(diǎn)不一樣，像有的公司特別看重創(chuàng)新，那這部分就得多寫點(diǎn)。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但有時(shí)候難免會(huì)有點(diǎn)小問題。比如，“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)施”這句話，其實(shí)“實(shí)施”這個(gè)詞用得不太合適，應(yīng)該是“完成項(xiàng)目的推進(jìn)”。不過這也不是大錯(cuò)，只要不影響理解就行。還有，“需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展”這句，雖然沒什么明顯問題，但總覺得“匯報(bào)”這個(gè)詞太正式了，換成“反饋”可能會(huì)更日常一點(diǎn)。

再來說說細(xì)節(jié)，比如寫到具體的技術(shù)方向時(shí)，可以提一下具體的技能要求。像“熟練掌握java編程語言”這樣的描述就很明確，但要是寫成“精通java編程”，就顯得有點(diǎn)夸張了。畢竟“精通”這個(gè)詞不好界定，誰也不敢說自己真的精通所有東西。還有，“參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化”這句看起來挺正常的，但仔細(xì)想想，“設(shè)計(jì)”和“優(yōu)化”其實(shí)是兩個(gè)不同的概念，放一塊兒好像有點(diǎn)混在一起的感覺。

寫崗位職責(zé)時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際的工作場(chǎng)景，這樣更有說服力。比如提到“解決項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難題”，就得想想平時(shí)工作中常見的技術(shù)問題是什么，然后再針對(duì)性地寫進(jìn)去。像數(shù)據(jù)庫(kù)性能調(diào)優(yōu)、接口對(duì)接失敗之類的常見問題，都可以寫進(jìn)去。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘了寫“確保代碼符合安全標(biāo)準(zhǔn)”，這種小疏忽在所難免。

小編友情提醒：

寫完后最好自己多看幾遍，檢查有沒有不通順的地方。像“配合其他部門完成相關(guān)任務(wù)”這句話，雖然通順，但總覺得“配合”這個(gè)詞有點(diǎn)模糊，換成“協(xié)同”會(huì)不會(huì)更好？還有“保證項(xiàng)目按時(shí)交付”這句，雖然沒問題，但“按時(shí)交付”這個(gè)目標(biāo)有時(shí)候很難完全控制，所以不如改成“努力確保項(xiàng)目按時(shí)交付”。

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么。像研發(fā)工程中心的安全崗，肯定不是光坐在那兒喝茶看報(bào)紙就行的。它得確保整個(gè)研發(fā)過程不出安全事故，還要負(fù)責(zé)一些設(shè)備設(shè)施的安全檢查什么的。這崗位要是寫得好，得讓新人看了就知道該怎么做，老員工看了也能知道自己的工作重點(diǎn)在哪里。

一開始，可以簡(jiǎn)單提一下這個(gè)崗位的目標(biāo)，比如說保障研發(fā)工作的順利進(jìn)行，防止發(fā)生各種安全事故之類的。這部分不用太復(fù)雜，就是給個(gè)大概方向。然后就具體說說日常工作都有哪些，比如定期檢查實(shí)驗(yàn)室里的設(shè)備是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有沒有安全隱患。還有就是對(duì)新來的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們知道哪些操作是危險(xiǎn)的，必須小心對(duì)待。另外，還得記錄每次的安全檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，不能拖著不管。

有時(shí)候，這個(gè)崗位可能還會(huì)涉及到制定一些安全規(guī)章制度，確保大家都按照規(guī)定來做事。不過這里頭有個(gè)小地方需要注意，有些公司可能會(huì)有不同的部門負(fù)責(zé)制定規(guī)則，所以寫的時(shí)候得確認(rèn)一下本部門到底有沒有這方面的職責(zé)。如果有的話，就把這部分也寫進(jìn)去，要是沒有，那就別寫了，不然會(huì)讓別人以為你們部門負(fù)責(zé)的事情比實(shí)際多。

安全崗的工作人員需要隨時(shí)留意周圍環(huán)境的變化，比如天氣突然變冷了，某些化學(xué)品可能會(huì)受溫度影響而變得不穩(wěn)定，這時(shí)候就得提醒大家注意儲(chǔ)存方式。有時(shí)候也會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障導(dǎo)致漏氣什么的，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。

寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際情況，把具體的操作流程都寫出來。比如說發(fā)現(xiàn)隱患后，第一步該做什么，第二步又是什么，這樣寫起來才不會(huì)太空泛。而且最好能附帶上一些應(yīng)急聯(lián)系方式，萬一真的出了問題，大家能夠第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記把重要的聯(lián)系電話列全，這就需要反復(fù)檢查幾遍，確保萬無一失。