書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用

寫(xiě)科研管理人員的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的。這類(lèi)崗位的職責(zé)往往需要既體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要能具體到日常工作里去。比如，你得把負(fù)責(zé)的工作范圍說(shuō)清楚，像是日常管理科研項(xiàng)目、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作這些基本的，但也不能光寫(xiě)這些，還得提到一些具體的任務(wù)，比如對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，還有就是處理那些突發(fā)的情況，像遇到技術(shù)難題的時(shí)候怎么應(yīng)對(duì)之類(lèi)的。

有時(shí)候，寫(xiě)這類(lèi)崗位職責(zé)會(huì)讓人覺(jué)得有點(diǎn)復(fù)雜，因?yàn)榧纫怀龉ぷ鞯膶?zhuān)業(yè)性，又不能太籠糊。比如，你得明確指出科研人員在開(kāi)展實(shí)驗(yàn)時(shí)需要什么樣的支持，這可能包括了設(shè)備采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算這些具體的事情。但寫(xiě)的時(shí)候要注意，別把每個(gè)細(xì)節(jié)都列出來(lái)，不然容易顯得啰嗦。像“確保實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行”這種話(huà)就挺好，簡(jiǎn)單明了，還能涵蓋不少內(nèi)容。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候得考慮到不同科研項(xiàng)目的特殊性。比如有的項(xiàng)目可能涉及國(guó)際合作，那你就得提到相關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作。還有，要是項(xiàng)目涉及到數(shù)據(jù)收集和分析，這部分職責(zé)也得寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意，有些時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如某項(xiàng)技術(shù)文件的歸檔，這個(gè)雖然看起來(lái)不起眼，但其實(shí)很重要。

在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)，這樣更有說(shuō)服力。比如，你可以在描述職責(zé)時(shí)加入一些具體的例子，像某個(gè)項(xiàng)目中你如何幫助團(tuán)隊(duì)解決了技術(shù)瓶頸，這樣能讓?shí)徫宦氊?zé)顯得更加真實(shí)可信。當(dāng)然，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候可能會(huì)忘記加上時(shí)間上的限制，比如某些任務(wù)要在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成，這樣的細(xì)節(jié)雖然小，但很重要。

還有個(gè)地方容易被忽略，就是對(duì)成果管理的要求。科研管理不只是盯著過(guò)程，結(jié)果也很重要。所以得寫(xiě)清楚成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告提交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之類(lèi)的事。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把重點(diǎn)放在過(guò)程管理上，而忽略了最終成果的評(píng)估，這就有點(diǎn)本末倒置了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用

科研項(xiàng)目管理專(zhuān)員這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，既得懂項(xiàng)目規(guī)劃，還得熟悉各種流程，既要和團(tuán)隊(duì)打交道，又要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。寫(xiě)這個(gè)崗位的描述和職責(zé)時(shí)，得從實(shí)際工作出發(fā)，別光想著套模板。

像我之前見(jiàn)過(guò)一些描述，開(kāi)頭就寫(xiě)得太虛了，什么“負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，這話(huà)說(shuō)得太大了，具體怎么統(tǒng)籌、怎么協(xié)調(diào)？要是換成“日常負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，定期收集各部門(mén)反饋并整理成報(bào)告”，這就顯得具體多了。當(dāng)然了，寫(xiě)的時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間，會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如“還需要確保每個(gè)階段目標(biāo)都按時(shí)完成”，這樣的補(bǔ)充很重要，但有時(shí)候就直接省略了。

再說(shuō)到任職要求，有些寫(xiě)得特別籠統(tǒng)，“具備良好的溝通能力”，這誰(shuí)不會(huì)寫(xiě)啊？換個(gè)說(shuō)法，比如說(shuō)“需要有兩年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉科研項(xiàng)目的申報(bào)流程，能獨(dú)立處理突發(fā)狀況”，這樣看起來(lái)就實(shí)在多了。不過(guò)也有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路斷了，比如突然蹦出來(lái)一句“具備一定的數(shù)據(jù)分析能力”，前面都沒(méi)鋪墊，顯得很突兀。

還有要注意的是，不能只盯著專(zhuān)業(yè)技能，性格特點(diǎn)也得兼顧到?！盀槿思?xì)致認(rèn)真，有較強(qiáng)的抗壓能力”這類(lèi)的話(huà)，聽(tīng)上去很官方，但其實(shí)也很實(shí)用。有時(shí)候?qū)懙竭@兒，可能會(huì)寫(xiě)錯(cuò)一個(gè)字，比如把“抗壓”寫(xiě)成“抗事”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看就會(huì)覺(jué)得怪怪的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

描述工作內(nèi)容時(shí)，最好結(jié)合具體的例子。比如“參與制定年度研發(fā)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分配任務(wù)”，后面最好加上“確保各小組按時(shí)提交階段性成果”，這樣才完整。有時(shí)候?qū)懙娜四X子一熱，可能忘記補(bǔ)充這部分，結(jié)果整個(gè)描述就顯得空洞。

至于任職資格，學(xué)歷背景要寫(xiě)清楚，“本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)方向?yàn)槔砉た苾?yōu)先”，這算是常規(guī)操作。但除了學(xué)歷，還得強(qiáng)調(diào)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，“至少三年相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)歷”，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)犯?jìng)€(gè)不大不小的錯(cuò)誤，比如把“三年”寫(xiě)成“兩年”，這可能是打字時(shí)沒(méi)留意。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

科研管理這個(gè)工作說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，既得懂科研又得會(huì)協(xié)調(diào)各種資源。寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得把具體的事情講清楚，不能太籠統(tǒng)。比如，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的申報(bào)材料整理，這事聽(tīng)著簡(jiǎn)單，實(shí)際上得花不少心思。材料里的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都不能錯(cuò)，格式也得嚴(yán)格按照要求來(lái)。要是某個(gè)地方填錯(cuò)了，后續(xù)審批可能就過(guò)不了關(guān)。

組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)也是重要一項(xiàng)。這可不是隨便找個(gè)場(chǎng)地就完事了，需要提前跟各方溝通好時(shí)間、地點(diǎn)，還要準(zhǔn)備會(huì)議議程。有時(shí)候人手不夠，一個(gè)人就得干好幾份活兒，累是肯定的。不過(guò)，做這類(lèi)工作的時(shí)候，難免會(huì)有遺漏的地方，比如忘了通知某位專(zhuān)家參會(huì)，或者忘記檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行。

職位要求這部分也很關(guān)鍵，得明確寫(xiě)出需要什么樣的能力。比如，要有較強(qiáng)的溝通能力，因?yàn)榭蒲腥藛T性格各異，有的內(nèi)向有的外向，打交道的時(shí)候得講究方式方法。另外，還得熟悉科研經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)政策法規(guī)，不然在項(xiàng)目預(yù)算審核時(shí)就容易出岔子。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像沒(méi)提到需要有責(zé)任心之類(lèi)的話(huà)，這就有點(diǎn)不妥。

有時(shí)候，為了吸引合適的人才，還可以強(qiáng)調(diào)一下科研管理人員的職業(yè)發(fā)展路徑。比如有機(jī)會(huì)參與重大項(xiàng)目管理，積累經(jīng)驗(yàn)后可以往更高層次發(fā)展。不過(guò)在描述職業(yè)前景時(shí)，偶爾會(huì)出現(xiàn)表達(dá)不清的情況，像“通過(guò)努力工作，能夠晉升到高級(jí)管理層”這樣的句子，雖然大致能明白意思，但還是顯得有些模糊。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用

科研管理崗位職責(zé)的編寫(xiě)，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)挺講究技巧。這事得結(jié)合單位的具體情況來(lái)定，不能千篇一律。比如，首先要搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么，是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、跟進(jìn)，還是協(xié)調(diào)資源之類(lèi)的？要是連這點(diǎn)都沒(méi)弄明白，寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)就可能空洞無(wú)物。

寫(xiě)的時(shí)候，可以從日常的工作流程入手，比如，每天都要跟各個(gè)部門(mén)打交道，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。如果涉及到資金管理，那這部分就得單獨(dú)列出來(lái)，具體到每一筆錢(qián)怎么花，誰(shuí)審批，誰(shuí)監(jiān)督，都得說(shuō)得清清楚楚。還有，要是涉及對(duì)外聯(lián)絡(luò)，比如跟其他科研機(jī)構(gòu)合作，這部分也得提一提，不然人家不知道你是干什么的。

不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂。比如，有人可能會(huì)把“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定年度科研計(jì)劃”寫(xiě)成“幫助領(lǐng)導(dǎo)制定年度科研計(jì)劃”，雖然兩個(gè)意思差不多，但讀起來(lái)總覺(jué)得怪怪的。再比如，“負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)”這句話(huà)本身沒(méi)問(wèn)題，但如果后面沒(méi)接著寫(xiě)具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)，比如邀請(qǐng)多少人，場(chǎng)地怎么安排，就顯得不太完整。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

有些崗位職責(zé)里會(huì)提到“完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)”。這話(huà)聽(tīng)著寬泛，但實(shí)際上很有必要。因?yàn)榭蒲泄芾碛袝r(shí)候會(huì)有突發(fā)狀況，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排個(gè)任務(wù)，總不能推脫吧。但寫(xiě)的時(shí)候也要注意，別把這句話(huà)寫(xiě)得太籠統(tǒng)，最好能稍微補(bǔ)充一下，比如“根據(jù)需要，配合完成臨時(shí)性的專(zhuān)項(xiàng)工作”。

還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是用詞要精準(zhǔn)。比如，“監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)使用情況”和“檢查科研經(jīng)費(fèi)使用情況”，雖然都是一個(gè)意思，但前者聽(tīng)起來(lái)更有權(quán)威感。再比如，“參與科研成果的評(píng)審工作”和“參加科研成果的評(píng)審工作”，后者感覺(jué)更像是打醬油的，前者則像是核心成員。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

科研項(xiàng)目管理專(zhuān)員這個(gè)崗位比較特殊，它既要懂技術(shù)，還得會(huì)協(xié)調(diào)人和事。這類(lèi)崗位的工作內(nèi)容一般可以從幾個(gè)方面去寫(xiě)。比如，日常管理這部分就很重要，得確保項(xiàng)目的進(jìn)展都在掌控之中，具體來(lái)說(shuō)就是跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，定期檢查有沒(méi)有偏離原計(jì)劃的情況發(fā)生，要是發(fā)現(xiàn)偏差了，就得想辦法調(diào)整回來(lái)。

還有就是文檔這塊兒，項(xiàng)目相關(guān)的文件資料特別多，要分類(lèi)整理好，方便以后查閱。這可不是件輕松的事，因?yàn)樯婕暗臇|西太雜了，從立項(xiàng)報(bào)告到中期評(píng)估，再到最終驗(yàn)收，每一步都得留檔，而且還要保證歸檔的準(zhǔn)確性，有時(shí)候忙起來(lái)很容易漏掉一些關(guān)鍵材料，這就很麻煩了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

跟團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通也是必不可少的。項(xiàng)目不是一個(gè)人的事，需要很多人配合完成，所以得經(jīng)常開(kāi)個(gè)會(huì)什么的，把大家的想法匯總一下，看看有沒(méi)有什么新思路或者問(wèn)題需要解決。不過(guò)有時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候，可能有些人說(shuō)話(huà)比較啰嗦，這就得有技巧地把控會(huì)議時(shí)間，不然效率就低了。

財(cái)務(wù)方面的管控也得兼顧到，畢竟項(xiàng)目資金不是無(wú)限的，花錢(qián)的地方太多，必須精打細(xì)算。像預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)這些流程，都需要嚴(yán)格按照規(guī)定走，不能出錯(cuò)。但偶爾也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如某個(gè)環(huán)節(jié)突然需要額外的資金支持，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

對(duì)外聯(lián)絡(luò)也不能忽視，比如跟合作單位打交道，有時(shí)候?qū)Ψ教峁┑男畔⒖赡懿惶暾?，這就得主動(dòng)去核實(shí)清楚，確保信息無(wú)誤。不過(guò)，有時(shí)候聯(lián)系人換了，聯(lián)系方式?jīng)]及時(shí)更新，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)溝通不順暢，這種事情雖然不大，但也挺影響效率的。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用

科研管理經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及面廣，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)去寫(xiě)。這類(lèi)崗位職責(zé)一般要涵蓋日常事務(wù)、項(xiàng)目跟進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作幾個(gè)大方向。像日常事務(wù)這部分，可以寫(xiě)清楚具體負(fù)責(zé)哪些文件整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之類(lèi)的活兒，最好能提到一些具體的系統(tǒng)或者軟件，像是科研管理系統(tǒng)，這樣顯得更專(zhuān)業(yè)。

項(xiàng)目跟進(jìn)這部分就比較重要了，得把如何協(xié)調(diào)資源、把控進(jìn)度說(shuō)清楚。比如對(duì)接各個(gè)部門(mén)，確保項(xiàng)目的推進(jìn)符合預(yù)期目標(biāo)，這中間可能涉及到定期召開(kāi)會(huì)議，收集各方面的反饋，然后匯總成報(bào)告之類(lèi)的。當(dāng)然，報(bào)告的形式也可以多樣化，除了常規(guī)的文字報(bào)告，還可以有圖表展示，直觀(guān)一點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，科研管理經(jīng)理肯定得跟團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通，幫助解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。有時(shí)候，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可能會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)分歧產(chǎn)生摩擦，這時(shí)候就需要管理者從中調(diào)解，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的解決方案。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記提到這一點(diǎn)，只顧著寫(xiě)那些具體的流程性工作，這就容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。

還有就是對(duì)外聯(lián)絡(luò)這塊，科研管理經(jīng)理可能需要代表單位參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，或者是接待來(lái)訪(fǎng)的專(zhuān)家、學(xué)者。在這個(gè)過(guò)程中，不僅要做好接待工作，還得把握好交流的重點(diǎn)，爭(zhēng)取為單位爭(zhēng)取更多的合作機(jī)會(huì)。有時(shí)候?qū)懙竭@里，可能會(huì)因?yàn)橄氡磉_(dá)的內(nèi)容太多，結(jié)果導(dǎo)致句子過(guò)長(zhǎng)，讀起來(lái)有點(diǎn)費(fèi)勁。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

對(duì)于一些特殊任務(wù)，比如組織大型科研項(xiàng)目申報(bào)，這個(gè)環(huán)節(jié)特別考驗(yàn)管理者的統(tǒng)籌能力。從前期準(zhǔn)備材料，到中期審核把關(guān)，再到后期提交上報(bào)，每個(gè)步驟都得精心策劃。如果對(duì)細(xì)節(jié)把控不到位，就可能出現(xiàn)遺漏或者延誤的情況。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略對(duì)細(xì)節(jié)的描述，只是一筆帶過(guò)，這就沒(méi)法讓讀者了解到工作的真正難度。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用

做科研項(xiàng)目管理這個(gè)工作，說(shuō)到底就是要把項(xiàng)目的整個(gè)流程給理清楚。這工作聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)挺復(fù)雜的，得從頭到尾盯緊每一個(gè)環(huán)節(jié)，比如立項(xiàng)的時(shí)候要確定好研究方向，看看是不是符合當(dāng)前的技術(shù)趨勢(shì)，要是偏離了主流路線(xiàn)，那后續(xù)的工作可能就白做了。還有經(jīng)費(fèi)這塊兒，得時(shí)刻關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，要是花超了，領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也會(huì)有意見(jiàn)。

日常工作中，還得分清輕重緩急，有些事情看起來(lái)不起眼，但沒(méi)處理好就會(huì)出大問(wèn)題。比如說(shuō)文檔管理，這看似小事，但要是文件歸檔混亂，到時(shí)候找資料就像大海撈針一樣難。而且每個(gè)階段都要做好記錄，尤其是遇到突發(fā)狀況，得及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)，不然耽誤了時(shí)間，影響的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

跟人打交道也是重要的一部分?？蒲袌F(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，你要能協(xié)調(diào)好大家的關(guān)系，讓大家勁往一處使。有時(shí)候意見(jiàn)不一致，就得想辦法化解分歧，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的解決方案。這就需要溝通技巧，還要有足夠的耐心，畢竟不是所有人都能接受批評(píng)或者建議。

至于崗位要求，得看具體的情況。如果是個(gè)剛起步的小項(xiàng)目，那可能更看重執(zhí)行能力，要求候選人能吃苦耐勞，愿意加班加點(diǎn)完成任務(wù)。要是大型項(xiàng)目的話(huà)，就需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，不僅要熟悉業(yè)務(wù)流程，還得有一定的戰(zhàn)略眼光，能夠預(yù)判未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)然，學(xué)歷背景也不能忽視，最好是有相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)位，這樣在討論技術(shù)細(xì)節(jié)的時(shí)候才不會(huì)掉鏈子。

有時(shí)候?qū)戇@些東西確實(shí)費(fèi)腦子。既要考慮到公司的需求，又要兼顧候選人的實(shí)際情況，有時(shí)候想表達(dá)的意思還沒(méi)寫(xiě)出來(lái)，思路就已經(jīng)亂了。比如前幾天寫(xiě)一個(gè)職位描述，寫(xiě)著寫(xiě)著就把“負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤”寫(xiě)成了“監(jiān)督項(xiàng)目推進(jìn)情況”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得有點(diǎn)別扭。后來(lái)改過(guò)來(lái)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是因?yàn)榍耙惶炜戳颂囝?lèi)似的文件，大腦已經(jīng)有點(diǎn)麻木了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用

科研管理專(zhuān)員這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和任職要求其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合單位的具體情況來(lái)定。像咱們單位，科研管理專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)的就是項(xiàng)目的申報(bào)、跟蹤以及結(jié)題這些事。項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)候，得把各種材料準(zhǔn)備好，什么立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)費(fèi)預(yù)算什么的，都要仔細(xì)核對(duì)，不能出錯(cuò)。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展也特別重要，得定期去了解項(xiàng)目組那邊的情況，看看有沒(méi)有遇到困難，要是有問(wèn)題了，就得想辦法解決。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

結(jié)題的時(shí)候也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要確保所有的數(shù)據(jù)都真實(shí)有效，還得整理好相關(guān)的文檔資料。這期間，可能還會(huì)涉及到一些跟其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，比如財(cái)務(wù)部那邊需要對(duì)接，確保資金使用的合規(guī)性。有時(shí)候還會(huì)有一些臨時(shí)性的任務(wù)，比如接待上級(jí)部門(mén)的檢查什么的，這也是科研管理專(zhuān)員的工作范疇。

至于任職要求，學(xué)歷這塊兒至少得本科畢業(yè)，最好是相關(guān)專(zhuān)業(yè)出身。工作經(jīng)驗(yàn)的話(huà)，最好是有過(guò)類(lèi)似崗位的經(jīng)歷，熟悉科研流程的優(yōu)先。溝通能力必須強(qiáng)，因?yàn)橐?jīng)常跟不同的人打交道，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到財(cái)務(wù)人員，再到外部的合作方，都需要良好的溝通技巧。還有就是責(zé)任心要強(qiáng)，畢竟科研項(xiàng)目關(guān)乎整個(gè)單位的發(fā)展，馬虎不得。

有時(shí)候在寫(xiě)這些東西的時(shí)候，難免會(huì)有些小疏忽。比如說(shuō)有一次我寫(xiě)職責(zé)描述的時(shí)候，把“跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展”寫(xiě)成了“監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)”，雖然意思差不多，但后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出來(lái)改了。還有一次寫(xiě)任職要求時(shí)，把“本科及以上學(xué)歷”寫(xiě)成了“本科及本科以上學(xué)歷”，雖然不礙事，但總覺(jué)得有點(diǎn)啰嗦。不過(guò)這些問(wèn)題平時(shí)多檢查幾遍就能避免，寫(xiě)的時(shí)候不用太緊張。