書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如說生產(chǎn)工這個(gè)崗位，首先要搞清楚具體的生產(chǎn)流程和工藝要求，這樣才能寫出貼合實(shí)際的內(nèi)容。要是對(duì)生產(chǎn)工藝一知半解，寫出來的職責(zé)就可能浮于表面，甚至?xí)屓擞X得有點(diǎn)摸不著頭腦。

在描述生產(chǎn)工的職責(zé)時(shí)，可以提一下他們需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。這部分內(nèi)容得具體點(diǎn)，像什么每天開機(jī)前檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理之類的。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵步驟，比如忘記提到定期保養(yǎng)設(shè)備這一點(diǎn)，這其實(shí)挺重要的，畢竟設(shè)備出了問題會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度。

還有就是關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行。生產(chǎn)工需要按照生產(chǎn)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽略，那就是沒有明確提到生產(chǎn)過程中要隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即調(diào)整。如果沒寫清楚這點(diǎn)，后續(xù)可能會(huì)導(dǎo)致很多麻煩。

至于任職資格，得看企業(yè)對(duì)員工的具體要求。一般來說，生產(chǎn)工需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，至少熟悉基本的操作流程。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)把學(xué)歷要求寫得比較死板，像是必須是大專以上學(xué)歷，但實(shí)際上有些崗位更看重實(shí)際操作能力而不是學(xué)歷背景。這種表述上的偏差有時(shí)候會(huì)讓求職者產(chǎn)生誤解。

書寫注意事項(xiàng)：

寫任職資格時(shí)還應(yīng)該考慮到安全意識(shí)這一塊。生產(chǎn)環(huán)境中存在不少安全隱患，所以必須強(qiáng)調(diào)員工要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。但有時(shí)寫的時(shí)候，可能會(huì)遺漏掉對(duì)新員工安全培訓(xùn)的要求，這就可能導(dǎo)致入職后的安全培訓(xùn)不到位，埋下隱患。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

生產(chǎn)一線員工的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作的，不像那些理論性很強(qiáng)的東西，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來寫。比如，首先要明確這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，是負(fù)責(zé)設(shè)備的操作維護(hù)，還是日常的產(chǎn)品質(zhì)檢，這都得搞清楚。寫的時(shí)候，可以先把工作流程梳理一遍，比如每天上班后需要檢查哪些設(shè)備，有沒有什么潛在的問題需要注意。

有些時(shí)候，寫職責(zé)描述會(huì)遇到一些小麻煩，比如有時(shí)候會(huì)把某些步驟寫漏了，這就不太好。比如有的員工可能負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)線上的某個(gè)環(huán)節(jié)，要是沒寫清楚他在這個(gè)環(huán)節(jié)里的具體任務(wù)，那其他同事就可能不清楚他到底該做什么。再比如，如果崗位涉及到安全事項(xiàng)，這部分絕對(duì)不能省略，因?yàn)橐坏┏隽藛栴}，可不是小事。

書寫注意事項(xiàng)：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。不過，用多了術(shù)語反而會(huì)讓新人摸不著頭腦，所以得有個(gè)平衡。像我們車間的崗位，經(jīng)常會(huì)提到“巡檢”這個(gè)詞，這是指定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，確保一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還有就是，“異常反饋”，指的是當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上有任何異常情況，必須及時(shí)向主管匯報(bào)。

有時(shí)候?qū)憱|西會(huì)不小心寫錯(cuò)，比如把“巡檢”寫成“巡點(diǎn)”，雖然看起來差不多，但意思就差遠(yuǎn)了。還有，有時(shí)候職責(zé)描述里會(huì)提到績(jī)效考核，這部分很重要，但別忘了加上一些激勵(lì)措施，不然員工的積極性可能會(huì)受影響。比如可以設(shè)定一些小目標(biāo)，完成得好有獎(jiǎng)勵(lì)，這樣大家干勁兒也會(huì)足些。

寫職責(zé)的時(shí)候，還有一點(diǎn)需要注意，就是別光顧著說工作內(nèi)容，還得提醒員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度。比如穿戴防護(hù)用品、按時(shí)參加培訓(xùn)這些基本的要求，都得寫進(jìn)去。要是忽略這些，萬一出了什么事，責(zé)任就不好說了。再有，如果是技術(shù)類的崗位，還應(yīng)該注明需要掌握的技能，像熟練使用某種軟件之類的，這些都是硬指標(biāo)。

書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用

生產(chǎn)拉長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)范本該怎么寫？這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單，還真沒個(gè)準(zhǔn)頭。得看你對(duì)自己工作的理解有多深，要是只照著別人的東西抄，那肯定不對(duì)勁兒。不過，光自己憑空想象也不行，得結(jié)合實(shí)際工作才行。

比如，生產(chǎn)拉長(zhǎng)得先把每天的任務(wù)理清楚，這是最基本的。任務(wù)清單列出來，哪些活兒今天干完，哪些留到明天，心里得有個(gè)譜。寫的時(shí)候別太死板，把該干的事挨個(gè)兒羅列出來就行，但不能光寫表面的，還得有點(diǎn)內(nèi)涵。像什么質(zhì)量檢查、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)度之類的，都得涵蓋進(jìn)去。要是漏了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到時(shí)候出了問題，那可不是鬧著玩的。

生產(chǎn)拉長(zhǎng)跟其他部門的關(guān)系也得交代明白。上下游溝通順暢，才能保證流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這中間涉及好多事情，比如物料供應(yīng)是否及時(shí)，有沒有缺貨情況，還有生產(chǎn)進(jìn)度是不是符合計(jì)劃。這些問題平時(shí)都得留心，寫進(jìn)職責(zé)里頭時(shí)，最好能具體點(diǎn)，別含糊其辭。像“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門”這種話就太籠統(tǒng)了，改成“確保物資到位，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)接”會(huì)更好些。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候，千萬別忘了安全這一塊。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患多，稍不留神就會(huì)出大事。所以這部分內(nèi)容必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，比如定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，確保員工正確佩戴防護(hù)用品。不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如把“監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程”寫成“監(jiān)督員工按時(shí)打卡”，這就有點(diǎn)離題了。雖然都是工作的一部分，但重點(diǎn)不一樣，寫的時(shí)候得注意區(qū)分。

再說了，生產(chǎn)拉長(zhǎng)還要對(duì)數(shù)據(jù)敏感，產(chǎn)量、合格率什么的，都得心中有數(shù)。寫職責(zé)時(shí)可以把這部分單獨(dú)拎出來，明確要求定期匯總分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，找出存在的問題并提出改進(jìn)措施。可有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軟]注意到，把“匯總數(shù)據(jù)”寫成“收集數(shù)據(jù)”，雖然意思差別不大，但總覺得怪怪的。

小編友情提醒：

寫職責(zé)的時(shí)候，別忘了體現(xiàn)個(gè)人責(zé)任意識(shí)。生產(chǎn)拉長(zhǎng)不是甩手掌柜，遇到突發(fā)狀況得第一時(shí)間處理，而不是推卸責(zé)任。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候得誠(chéng)懇點(diǎn)，讓別人一看就知道你是真心實(shí)意想做好這份工作的。

書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

工廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)這個(gè)崗位職責(zé)得好好琢磨下，不然寫出來的東西可能就有點(diǎn)飄了。一般說來，這崗位得跟生產(chǎn)線上的事掛鉤，得知道機(jī)器怎么運(yùn)作，工人怎么安排，還有原材料進(jìn)廠出貨什么的。開頭可以從最基本的說起，像是確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這些都是不能少的。不過寫的時(shí)候，別光顧著往大了寫，得具體點(diǎn)，比如每天巡查生產(chǎn)線是不是正常，有沒有設(shè)備故障之類的。

接著就是人員管理這部分了，廠長(zhǎng)得管好自己的團(tuán)隊(duì)，得清楚每個(gè)班次該派多少人，工作安排上得合理。這里頭容易出問題是，有時(shí)候會(huì)忽略員工的情緒狀態(tài)，要是工人干得不開心，效率肯定受影響。所以廠長(zhǎng)還得時(shí)不時(shí)去聽聽大家的意見，看看有沒有什么需要改進(jìn)的地方。

材料這塊也得操心，從采購(gòu)到入庫(kù)再到使用，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能馬虎。尤其是庫(kù)存管理，得確保原材料不會(huì)積壓太多，也不會(huì)缺貨。寫這部分的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際的情況，比如倉(cāng)庫(kù)的位置，物流的時(shí)間這些細(xì)節(jié)都要考慮到。

還有安全這一塊兒，廠子大了，安全隱患多，廠長(zhǎng)得時(shí)刻提醒大家注意安全操作規(guī)程。要是出了安全事故，損失可不小，而且影響也不好。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記這一點(diǎn)，只顧著寫生產(chǎn)目標(biāo)什么的，其實(shí)安全才是最基礎(chǔ)的。

最后還得提一下成本控制，生產(chǎn)廠長(zhǎng)不能光盯著產(chǎn)量，得算算賬，看看哪些地方能省，哪些地方必須花。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，容易忽略這部分，覺得只要產(chǎn)品出來了就行，但實(shí)際上，成本控制不好，企業(yè)利潤(rùn)就受影響。

書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用

營(yíng)銷部的安全生產(chǎn)工作是個(gè)細(xì)致活兒，說白了就是得把安全這根弦繃緊。每個(gè)崗位都有自己的責(zé)任，要是職責(zé)不清，出了事就亂套了。比如，營(yíng)銷人員每天跟客戶打交道，這就得保證工作環(huán)境的安全，不能讓客戶一進(jìn)門就覺得這兒不靠譜。所以，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么，哪些地方容易出問題。

像我見過有些企業(yè)的崗位職責(zé)寫得挺簡(jiǎn)單，就說負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，但具體怎么培訓(xùn)，培訓(xùn)什么內(nèi)容，就沒提。這樣寫就不夠細(xì)致。我覺得應(yīng)該結(jié)合崗位的實(shí)際工作來寫，像銷售員，不僅要學(xué)會(huì)怎么賣東西，還得知道怎么保護(hù)自己和同事。要是他們老是忽視安全問題，那麻煩就大了。所以，寫職責(zé)時(shí)最好能細(xì)化到具體的動(dòng)作，像定期檢查消防設(shè)備，確保用電安全之類的。

還有一次，我?guī)鸵患夜緦懧氊?zé)，當(dāng)時(shí)就寫漏了一點(diǎn)——沒提到新員工入職時(shí)的安全教育。結(jié)果后來有新人因?yàn)椴欢?guī)矩差點(diǎn)出事。所以，寫的時(shí)候得想得周全些，別光顧著眼前的事，還得預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷热缥以?jīng)寫職責(zé)的時(shí)候，把防火安全寫成了防盜安全，回頭一看才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。這種小問題平時(shí)可能看不出來，但真要出了事就麻煩了。

其實(shí)寫職責(zé)還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是要結(jié)合公司的實(shí)際情況。有的企業(yè)規(guī)模小，安全管理可能沒那么復(fù)雜，職責(zé)可以寫得簡(jiǎn)單點(diǎn)；要是企業(yè)規(guī)模大，涉及的部門多，那職責(zé)就得寫得詳細(xì)些，最好還能給每個(gè)崗位都配上一個(gè)檢查表，方便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。不過有些企業(yè)在寫職責(zé)時(shí)，總是喜歡照搬別的公司的模板，結(jié)果根本不適合自己，最后也沒起到什么作用。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候最好能讓一線員工也參與進(jìn)來。畢竟他們天天在現(xiàn)場(chǎng)干活，最清楚哪里可能存在隱患。有一次我去一家公司調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們的職責(zé)寫得很死板，完全是從領(lǐng)導(dǎo)層的角度出發(fā)，結(jié)果員工反映起來根本沒法執(zhí)行。后來改了之后，把員工的意見也加進(jìn)去，效果就好多了。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

技術(shù)副礦長(zhǎng)在礦山企業(yè)里是個(gè)關(guān)鍵角色，既要懂生產(chǎn)又要懂技術(shù)，還得熟悉地測(cè)防治水的工作。這崗位的職責(zé)得寫清楚，不然員工搞不清自己的工作范圍，領(lǐng)導(dǎo)也不知道該考核什么。先說安全生產(chǎn)這塊，這得強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)，畢竟安全是頭等大事。每天上班前要檢查設(shè)備，看看有沒有隱患，比如電纜接頭松了沒，通風(fēng)系統(tǒng)是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果發(fā)現(xiàn)隱患，就要立即組織整改，不能拖著不管。要是遇到緊急情況，比如井下冒頂，就得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，確保人員安全撤離。

地測(cè)防治水這一塊也挺重要，礦井下面的水害風(fēng)險(xiǎn)大，稍不留神就可能出事。技術(shù)副礦長(zhǎng)得負(fù)責(zé)制定防治水方案，定期組織技術(shù)人員進(jìn)行地質(zhì)勘探，把礦區(qū)的水文地質(zhì)條件摸清楚。比如要弄明白含水層的位置、厚度，還有隔水層的情況。這些資料得及時(shí)更新，因?yàn)榈刭|(zhì)情況隨時(shí)可能變化。還要監(jiān)督探放水作業(yè)，確保鉆孔布置合理，水量觀測(cè)準(zhǔn)確。如果發(fā)現(xiàn)采掘工作面有突水征兆，就得馬上采取措施，比如加固支護(hù)，降低水壓。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像有些小任務(wù)可能平時(shí)不太顯眼，但其實(shí)很重要。比如，要督促工人正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，這個(gè)看似簡(jiǎn)單，但真出了事才發(fā)現(xiàn)沒戴好防護(hù)帽或者膠靴，后果就很嚴(yán)重。還有就是定期開展安全培訓(xùn)，這個(gè)不能光走形式，得讓員工真正學(xué)到東西，知道怎么做才安全。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于設(shè)備管理這部分也不能忽略。技術(shù)副礦長(zhǎng)得掌握各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，知道它們的性能極限在哪。如果設(shè)備老化了，維修保養(yǎng)要及時(shí)跟上，不能等到壞了才修。有時(shí)候設(shè)備故障的原因可能很隱蔽，比如某個(gè)螺絲松動(dòng)了，這就需要細(xì)心排查。要是設(shè)備檢修不到位，可能會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響整個(gè)生產(chǎn)流程。

寫職責(zé)的時(shí)候還有一點(diǎn)需要注意，就是語言要具體，不能太籠統(tǒng)。比如說到“做好日常管理工作”這樣的表述就太空泛，應(yīng)該細(xì)化到具體的事項(xiàng)上去，像“每日巡查不少于兩次，重點(diǎn)檢查提升系統(tǒng)和排水設(shè)施”。這樣寫出來的職責(zé)才更有針對(duì)性，員工看了就知道該干什么。當(dāng)然，寫職責(zé)的時(shí)候也可能因?yàn)槭韬?，忘記加上某些必要的環(huán)節(jié)，比如應(yīng)急演練計(jì)劃之類的。這事雖然不算大事，但要是真的遇到突發(fā)狀況，沒有預(yù)案的話就麻煩了。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

生產(chǎn)技工的崗位職責(zé)該怎么寫？這事得從具體的工作內(nèi)容入手，先想清楚這個(gè)崗位到底要干什么，再把那些零散的想法整理出來。比如，生產(chǎn)技工平時(shí)得負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，還有設(shè)備的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題就趕緊處理，不能拖著。要是寫的時(shí)候，最好把具體的任務(wù)列清楚，像是每天檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，定期給設(shè)備做保養(yǎng)之類的。

書寫注意事項(xiàng)：

生產(chǎn)技工還可能需要參與生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，按照工藝流程來干活，確保產(chǎn)品合格。有時(shí)候得跟同事配合，一起完成某個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，這就得強(qiáng)調(diào)下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性了。不過，有些細(xì)節(jié)容易忽略，比如說在描述工作任務(wù)時(shí)，別光想著大方向，具體到每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)也要交代明白，不然到時(shí)候出了問題誰也說不清。

再比如，生產(chǎn)技工還要記錄各種數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)進(jìn)度、故障情況什么的。寫職責(zé)的時(shí)候，這部分不能落下，因?yàn)檫@是工作的一部分，而且對(duì)后續(xù)分析也有幫助。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑絷P(guān)鍵點(diǎn)，像記錄時(shí)的格式、保存方式這些看似不起眼的事，其實(shí)都很重要。

再說了，生產(chǎn)技工還經(jīng)常得應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，比如設(shè)備突然出故障，這時(shí)候就得快速反應(yīng)，找出原因盡快解決。在寫職責(zé)時(shí)，這一點(diǎn)也要體現(xiàn)出來，畢竟這是崗位的一大特色。不過，有些人可能會(huì)把這理解成臨時(shí)加班，實(shí)際上這是工作的一部分，寫的時(shí)候得讓別人明白這點(diǎn)。

生產(chǎn)技工有時(shí)候得接受培訓(xùn)，提升自己的技能。這方面的職責(zé)也不能少，不然寫出來的東西就不夠全面。不過有時(shí)候會(huì)忘記加上這一條，因?yàn)橛X得培訓(xùn)是額外的事，但實(shí)際上它是工作的一部分，應(yīng)該明確寫進(jìn)去。另外，寫的時(shí)候要注意措辭，別弄得太過死板，不然給人的感覺就是冷冰冰的指令，這樣不太好。

書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位性質(zhì)和工作環(huán)境。就拿工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理來說，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單的活兒，得熟悉施工流程，還要懂安全管理。先說日常管理這塊兒，你得負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度把控，確保工程按時(shí)完成。要是遇到什么突發(fā)情況，比如材料供應(yīng)不上了，那你就得趕緊想辦法協(xié)調(diào)，找供應(yīng)商溝通，看看能不能提前供貨。

再就是質(zhì)量控制這塊兒，這是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。每次檢查的時(shí)候，都要仔細(xì)核對(duì)圖紙和實(shí)際施工是否一致，發(fā)現(xiàn)問題得立刻整改。有時(shí)候忙起來，可能就會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如說檢查鋼筋綁扎的時(shí)候，忘記記錄具體的數(shù)量，這樣后續(xù)驗(yàn)收的時(shí)候就會(huì)麻煩。所以，平時(shí)做記錄的時(shí)候一定要認(rèn)真，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能漏掉。

安全方面也不能馬虎，每天開工前都要強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，尤其是高空作業(yè)那些高風(fēng)險(xiǎn)的地方。要是哪天因?yàn)槭韬龀隽耸鹿?，那損失可就大了。記得有一次工地發(fā)生個(gè)小意外，就是因?yàn)槟澄煌聢D省事沒戴安全帽，結(jié)果磕破了頭，后來公司專門開了會(huì)，強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。

成本控制也是重要的一環(huán)。材料采購(gòu)的時(shí)候，不能一味追求低價(jià)，得綜合考慮性價(jià)比。有時(shí)候?yàn)榱耸″X買便宜貨，結(jié)果質(zhì)量不行，后期維修費(fèi)用更高，這就得不償失了。還有就是人工費(fèi)這塊兒，得合理安排工人數(shù)量，既不能太多浪費(fèi)資源，也不能太少影響進(jìn)度。

跟其他部門的協(xié)作也少不了，設(shè)計(jì)院那邊有什么新的修改意見，得及時(shí)跟進(jìn)，不然耽誤了工期會(huì)影響整體計(jì)劃。還有甲方那邊的需求變更，也得快速響應(yīng)，不能拖拖拉拉。有一次因?yàn)閷?duì)接不及時(shí)，導(dǎo)致方案反復(fù)修改，大家都很頭疼。

小編友情提醒：

別忘了定期召開項(xiàng)目會(huì)議，把大家召集起來討論當(dāng)前存在的問題，集思廣益找出解決辦法。有時(shí)候自己想破腦袋也想不到的好點(diǎn)子，別人一句話就能提醒你。