書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道主要是給用人部門看的，也是給應(yīng)聘者看的，所以既要專業(yè)又要具體。像綜合管理部負(fù)責(zé)人這樣的崗位，職責(zé)肯定不少，但不能一股腦全寫上去，得挑重點(diǎn)，不然看了半天也不知道到底干什么。比如，綜合管理部負(fù)責(zé)人的核心工作就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，這包括日常事務(wù)管理、文件處理、會議安排什么的，這些都得寫清楚。

像文件這塊，不僅要管好收發(fā)，還得確保歸檔有序，這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，要是文件亂了，后續(xù)很多事情都會受影響。還有會議，從前期準(zhǔn)備到后期跟進(jìn)，每個(gè)步驟都不能掉鏈子，尤其是會后紀(jì)要，必須及時(shí)整理出來發(fā)給大家，不然大家都不知道具體要干什么。

書寫注意事項(xiàng)：

綜合管理部負(fù)責(zé)人還承擔(dān)著一些對外聯(lián)絡(luò)的工作，像是接待來訪客戶或者合作單位，這可不是隨便應(yīng)付的事，得體現(xiàn)公司的形象，態(tài)度熱情是一方面，更重要的是溝通能力要強(qiáng)，能妥善處理各種突發(fā)情況。比如有一次來了個(gè)大客戶，當(dāng)時(shí)因?yàn)閳龅赜邢夼R時(shí)調(diào)整了一下安排，雖然有點(diǎn)手忙腳亂，但最后還是順利完成了接待任務(wù)。

財(cái)務(wù)報(bào)銷這塊也得盯緊點(diǎn)，不是說盯著員工花多少錢，而是確保流程合規(guī)，每一筆錢都要有憑有據(jù)，不然容易出問題。有時(shí)候部門同事報(bào)賬時(shí)填錯(cuò)了信息，這種小細(xì)節(jié)很容易被忽略，結(jié)果后來審計(jì)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這就麻煩了。所以每次報(bào)銷前最好多檢查幾遍，確保萬無一失。

至于人員管理方面，綜合管理部負(fù)責(zé)人也需要發(fā)揮作用，像是新員工入職培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織之類的，這些都是日常工作的一部分。不過有時(shí)候忙起來就容易顧不上，比如去年年底團(tuán)建活動(dòng)，本來計(jì)劃得很完美，結(jié)果因?yàn)闀r(shí)間沖突臨時(shí)改了方案，雖然大家都沒意見，但總覺得差點(diǎn)意思。

最后再說說考核評估這一塊，綜合管理部負(fù)責(zé)人需要定期對部門工作進(jìn)行總結(jié)分析，找出存在的問題并提出改進(jìn)措施。這個(gè)過程挺復(fù)雜的，涉及到的數(shù)據(jù)和資料很多，有時(shí)候匯總起來會發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)對不上，這時(shí)候就得反復(fù)核對，直到弄明白為止。

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

營業(yè)區(qū)綜合管理崗的工作職責(zé)和任職要求得好好琢磨一下，這可不是隨便寫寫的。要是想寫出靠譜的職責(zé)描述，得先弄清楚這個(gè)崗位具體干什么，不然寫出來的東西自己都不信。比如，營業(yè)區(qū)綜合管理崗，平時(shí)要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種資源，確保營業(yè)區(qū)里的事都能按計(jì)劃走。這部分內(nèi)容可以寫點(diǎn)實(shí)打?qū)嵉娜蝿?wù)，像日常巡查營業(yè)區(qū)設(shè)施設(shè)備有沒有毛病，遇到問題及時(shí)處理，別一拖再拖，這都是日常工作的一部分。

再來說說任職要求這塊，得結(jié)合崗位的實(shí)際需要來寫。比如，這個(gè)崗位需要候選人熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，最好有過類似的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣上手快。還有就是溝通能力要強(qiáng)，畢竟?fàn)I業(yè)區(qū)里涉及的事情多，跟各部門打交道少不了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒提明需要會用什么辦公軟件，這就有點(diǎn)欠考慮了。要是能加上這一條，就更完善了。

寫職責(zé)的時(shí)候，記得要把任務(wù)說得具體點(diǎn)，別光喊口號。像“負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)的整體運(yùn)營”這種話太籠統(tǒng)，得細(xì)化，比如“負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)內(nèi)的安全檢查每周不少于三次，確保消防設(shè)施正常運(yùn)作”。至于任職要求，也別只列一堆條件，最好還能稍微描述下期望的個(gè)人品質(zhì)，比如“有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠積極應(yīng)對突發(fā)狀況”。

寫的時(shí)候也可能會犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“負(fù)責(zé)”的寫成了“負(fù)資”，雖然不影響理解，但看著總歸不專業(yè)。還有就是，有些細(xì)節(jié)可能沒注意到，像“需要具備良好的時(shí)間管理能力”這種，其實(shí)挺重要的，但有時(shí)候一著急就給忘了。寫的時(shí)候得留意一下，別漏了這些小要點(diǎn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用

綜合管理部副部長這個(gè)崗位，說起來挺復(fù)雜的。一方面得負(fù)責(zé)部門里的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面還要配合部長處理一些重要的事情。要是想寫好這份崗位職責(zé)，就得先把工作內(nèi)容理清楚。比如，部門內(nèi)部的事，像是考勤、會議安排之類的瑣碎活兒，肯定得有人盯著。還有就是文件的收發(fā)、整理，這都是基本功，平時(shí)接觸得多，寫的時(shí)候也得具體點(diǎn)。

工作中經(jīng)常會有臨時(shí)任務(wù)，比如接待來訪客人，組織活動(dòng)什么的。這些事看似簡單，但細(xì)節(jié)很重要。寫職責(zé)的時(shí)候，可以把這類工作的重點(diǎn)描述出來，比如接待客人時(shí)要注意哪些禮節(jié)，活動(dòng)策劃要考慮到哪些因素。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會忘記補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)，比如活動(dòng)預(yù)算控制這部分，就容易漏掉。

再說了，綜合管理部副部長還得分擔(dān)一部分協(xié)調(diào)工作。部門間的溝通聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目推進(jìn)過程中的協(xié)調(diào)，這些都是份內(nèi)的事。寫職責(zé)的時(shí)候，要把這些內(nèi)容寫進(jìn)去，但要注意措辭，別寫得太籠統(tǒng)。比如，協(xié)調(diào)工作不能光寫“做好部門間溝通”，最好能提到具體的溝通方式，像定期開個(gè)協(xié)調(diào)會之類的。

書寫注意事項(xiàng)：

綜合管理這塊兒的工作，有時(shí)候還會涉及一些應(yīng)急情況。像突然接到通知需要調(diào)整工作計(jì)劃，或者是遇到突發(fā)狀況需要快速響應(yīng)。寫職責(zé)的時(shí)候，這部分內(nèi)容要寫得實(shí)在些，別只說“應(yīng)對突發(fā)事件”，得具體到怎么做，比如第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速召集相關(guān)人員開會商議。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)說明書，容易忽略一些細(xì)枝末節(jié)的東西。比如對下屬的指導(dǎo)培訓(xùn)這一塊，可能就會寫成“負(fù)責(zé)下屬的成長”，這樣寫太模糊了。其實(shí)可以細(xì)化一下，比如說針對新員工入職培訓(xùn)的具體安排，或者老員工技能提升的計(jì)劃，都得有明確的方向。

綜合管理部副部長的工作，少不了跟數(shù)字打交道。財(cái)務(wù)報(bào)銷、預(yù)算審核之類的活兒，雖然是常規(guī)操作，但寫職責(zé)的時(shí)候不能忽視。這部分內(nèi)容可以寫得詳細(xì)一點(diǎn)，比如審核報(bào)銷單時(shí)要注意哪些事項(xiàng)，預(yù)算編制時(shí)有哪些注意事項(xiàng)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會因?yàn)槭韬?，沒把數(shù)字相關(guān)的注意事項(xiàng)寫全。

書寫經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如管理綜合專員這個(gè)崗位，它涉及的事情多而雜，所以職責(zé)描述也得涵蓋全面。平時(shí)工作中，可能涉及到日常行政事務(wù)的處理，包括文件歸檔、會議記錄什么的，這部分內(nèi)容就該寫清楚，不然別人不知道你負(fù)責(zé)哪些具體的活兒。

還有就是協(xié)調(diào)各部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，這很重要。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，需要多個(gè)部門配合完成，這時(shí)候就需要有人牽頭去推動(dòng)事情進(jìn)展。這部分職責(zé)可以寫成“協(xié)助上級做好跨部門協(xié)作，確保工作順利推進(jìn)”，這樣既體現(xiàn)了工作的關(guān)鍵點(diǎn)，也能讓閱讀者明白你的作用。

書寫注意事項(xiàng)：

對于一些專項(xiàng)任務(wù)，比如項(xiàng)目跟進(jìn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析之類，也得單獨(dú)列出。這些內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際情況，比如說“定期收集并整理相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層決策提供依據(jù)”。要是公司有特別的系統(tǒng)或者平臺需要用到，也可以提一下，像是“熟練使用xx系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入及管理”。

不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙驗(yàn)槭韬霭涯承┘?xì)節(jié)給漏掉。像之前我寫過一個(gè)版本，本來想強(qiáng)調(diào)一下對外聯(lián)絡(luò)的重要性，結(jié)果光寫了內(nèi)部協(xié)調(diào)，后來才發(fā)現(xiàn)少了這一塊。這種情況其實(shí)挺常見的，畢竟一個(gè)人精力有限，寫東西難免會有顧此失彼的時(shí)候。

再比如寫到某項(xiàng)職責(zé)時(shí)，可能會不小心用錯(cuò)詞。像把“執(zhí)行”寫成“實(shí)施”，雖然兩者差別不大，但仔細(xì)看還是能感覺出來。還有些地方語句組織得不夠緊湊，像是“負(fù)責(zé)相關(guān)工作的同時(shí)，還要兼顧其他臨時(shí)性任務(wù)”，這里其實(shí)可以直接改成“負(fù)責(zé)相關(guān)工作并兼顧臨時(shí)任務(wù)”，顯得更簡潔明了。

書寫經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作性質(zhì)。比如增值業(yè)務(wù)開發(fā)部的綜合項(xiàng)目開發(fā)管理崗，這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的就是項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。日常工作里，得時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)推進(jìn)。要是碰到問題，就需要及時(shí)溝通解決，不能讓事情懸著。

這個(gè)崗位還涉及到一些文件整理工作，需要收集各種項(xiàng)目相關(guān)的資料，分類歸檔。有時(shí)候也會參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃，對項(xiàng)目的目標(biāo)和可行性進(jìn)行分析評估。不過，文件管理這部分特別需要注意細(xì)節(jié)，不然很容易遺漏重要信息。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門的合作也是必不可少的。需要定期開個(gè)會，跟相關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，聽取他們的意見和建議。這期間可能還會涉及到一些預(yù)算控制，得合理分配資源，確保項(xiàng)目資金使用到位。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)比較急，加班加點(diǎn)也是常有的事。

還有就是對外的一些聯(lián)絡(luò)工作，比如跟合作方對接，參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)。在這個(gè)過程中，要保持良好的溝通態(tài)度，維護(hù)好合作關(guān)系。當(dāng)然，具體到某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，可能會因?yàn)槔斫馄顚?dǎo)致執(zhí)行不到位，這就需要多跟同事確認(rèn)細(xì)節(jié)。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和要求。像上海海洋大學(xué)的綜合管理崗，這工作性質(zhì)比較雜，涉及面廣，所以職責(zé)描述不能太籠統(tǒng)。開頭最好能點(diǎn)明這個(gè)崗位的主要作用，比如說是協(xié)調(diào)校內(nèi)資源、保障日常運(yùn)轉(zhuǎn)之類的。接著就該細(xì)化了，得把具體的任務(wù)列出來，像文件歸檔這類常規(guī)工作肯定少不了，還有就是對接各部門，確保信息傳達(dá)無誤。

文件歸檔這塊，需要定期整理各類文檔，分類存檔，還要確保檔案的安全保管，防止遺失或損壞。再就是會議組織，每次會議前要提前準(zhǔn)備資料，會上做好記錄，會后還得跟進(jìn)落實(shí)情況。這中間可能偶爾會出現(xiàn)一些小疏漏，比如忘記通知某個(gè)部門參會，這就得靠平時(shí)多留心了。

書寫注意事項(xiàng)：

接待來訪人員也是重要一項(xiàng)，不管是校外的合作單位還是校內(nèi)的師生，都要熱情接待，妥善安排。在這個(gè)過程中，可能因?yàn)闀r(shí)間緊湊，偶爾會顧此失彼，像忘了介紹某些重要的背景情況，這就需要事先做好充分準(zhǔn)備。

還有就是資產(chǎn)管理，學(xué)校的設(shè)備、辦公用品什么的，都得登記造冊，定期檢查維護(hù)。這活兒看似簡單，但實(shí)際操作起來挺繁瑣的，比如新添置的設(shè)備型號忘了登記，或者領(lǐng)用時(shí)沒仔細(xì)核對數(shù)量，這些問題都需要及時(shí)糾正。

此外，財(cái)務(wù)報(bào)銷也是繞不開的環(huán)節(jié)，審核票據(jù)、填寫表格，一點(diǎn)都不能馬虎。有時(shí)候可能會遇到特殊情況，像發(fā)票金額不符之類的問題，就得跟相關(guān)人員溝通解決，不能直接拒收了事。

書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體崗位的情況。比如綜合管理部經(jīng)理這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)的就是部門里的各種事務(wù)協(xié)調(diào)吧。平時(shí)需要跟其他部門溝通，確保大家的工作順利推進(jìn)。像文件處理這類事情，就少不了，從起草到歸檔，都得過手。還有就是會議安排，時(shí)間地點(diǎn)人員，這些都要提前規(guī)劃好。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，也需要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。

再比如說員工考勤這塊，也得盯著點(diǎn)，這關(guān)系到公司的紀(jì)律性。員工請假啊、加班，都需要記錄清楚。要是有新員工入職，還得參與培訓(xùn)計(jì)劃制定，幫忙熟悉公司環(huán)境。辦公用品采購之類的雜事也不能落下，畢竟這些都是日常工作的一部分。

不過有時(shí)候會遇到一些小狀況，像某份文件突然找不到了，這就得趕緊想辦法補(bǔ)救。也可能碰上緊急情況，臨時(shí)需要調(diào)整工作計(jì)劃，這時(shí)候就得迅速做出反應(yīng)。有時(shí)也會接到上級臨時(shí)分配的任務(wù)，比如某個(gè)項(xiàng)目的階段性匯報(bào)材料，那就得馬上著手準(zhǔn)備。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，重點(diǎn)是要結(jié)合實(shí)際情況，把該做的事都說全了。有些細(xì)節(jié)可能平時(shí)不太起眼，但真出了問題就麻煩了。比如合同審核，看似簡單，實(shí)際上涉及很多法律條款，馬虎不得。還有接待訪客，雖然不是核心業(yè)務(wù)，但代表的是公司形象，同樣重要。

書寫注意事項(xiàng)：

綜合管理部經(jīng)理還得多留意行業(yè)動(dòng)態(tài)，有時(shí)候需要給領(lǐng)導(dǎo)提些建議。比如最近有新的政策出臺，可能會影響公司的運(yùn)營方式，這時(shí)候就需要提前做好預(yù)案。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會忘記某些環(huán)節(jié)，比如某個(gè)季度的報(bào)表分析，結(jié)果回頭想起來又得補(bǔ)上去，這種情況也挺常見的。

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

綜合市場管理崗位職責(zé)怎么寫，這事得看具體的情況。有些公司可能看重的是執(zhí)行能力，比如安排活動(dòng)，協(xié)調(diào)資源之類的，這部分內(nèi)容就得強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力強(qiáng)，能按時(shí)完成任務(wù)。像什么組織各類促銷活動(dòng)，跟進(jìn)活動(dòng)效果，這些都是常見的活兒。

再比如，市場管理這工作，還特別講究跟人打交道。要是負(fù)責(zé)對接客戶或者合作伙伴，那溝通技巧就很重要了。平時(shí)需要保持聯(lián)系，處理各種突發(fā)狀況，有時(shí)候還得想辦法解決客戶的不滿，這就得寫明需要有良好的溝通能力和應(yīng)變能力。

還有，市場管理這一塊兒，數(shù)據(jù)分析也是必不可少的技能。每天看著一堆銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，得從中找出規(guī)律，看看哪類產(chǎn)品賣得好，哪塊兒還需要改進(jìn)。這部分職責(zé)就可以寫成能夠熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析軟件，定期提交市場分析報(bào)告之類的。

不過，在寫這些職責(zé)的時(shí)候，也不能太死板，要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如說某家公司特別注重品牌推廣，那在崗位職責(zé)里就要突出這方面的工作內(nèi)容，像是策劃線上線下的宣傳方案，跟蹤傳播效果之類的。要是公司規(guī)模大一點(diǎn)，可能還會涉及團(tuán)隊(duì)管理的事，那就要寫清楚如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，包括制定計(jì)劃、分配任務(wù)什么的。

有時(shí)候，寫的時(shí)候會遇到一些小問題，比如一時(shí)想不起合適的詞，就隨便填個(gè)類似的，這其實(shí)沒什么大不了的。像“市場拓展”可能會不小心寫成“市場擴(kuò)展”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)一看還是能發(fā)現(xiàn)不對勁。這種小地方只要不影響整體理解就沒關(guān)系。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候還要注意專業(yè)術(shù)語的使用，畢竟這是給專業(yè)人士看的。像什么“kpi指標(biāo)”、“roi回報(bào)率”這些詞，用起來得當(dāng)?shù)脑捘茏屨菸募雌饋砀姓f服力。不過有時(shí)候?yàn)榱送ㄋ滓锥部梢赃m當(dāng)簡化，比如把“提高市場份額”換成“讓更多人知道我們的產(chǎn)品”。