【第1篇】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)任職要求怎么寫1000字
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)生崗位職責(zé)
bmw集團(tuán)管理培訓(xùn)生項目(售后戰(zhàn)略)bmw group global leader development programme 華晨寶馬 華晨寶馬汽車有限公司，華晨寶馬 division: sales & marketing
location: beijing
the global leader development programme (gldp) is the bmw group’s acclaimed international graduate programme. gldp offers the opportunity to jumpstart the career of talented graduates and young professionals whose working experience are less than 3 years. through completing four different rotations， candidates work in various parts of the company and complete two international assignments， one is at bmw headquarters in munich. during their assignments， participants gain insight into business processes， strategy， culture， and the bmw group brands from both a local and global perspective. establishing an excellent international network， as well as working on strategic and operational projects in three different countries， participants can get a solid basis for a successful international career at the bmw group.
your work will focus primarily on:
? this position needs to learn / focus on overall aftersales business development and understand key business area in order to have accurate judgement for various program steering in team.
? retail audit project overall steering in order to support healthy dealer business development as well as to enhance aftersales parts retail management.
? dealer aftersales profitability analysis for understand dealer operational status.
? aftersales market trend monitoring to support aftersales management analysing the current business situation & dig out potential business areas.
? investigate and provide facts/figures for evaluation of the aftersales strategy and working processes optimization.
? aftersales management report preparation based on requests.
? other tasks assigned by line manager.
you should have:
? a degree in international finance/ economics/ management / trade/ vehicle engineering or similar discipline with excellence grades (master’s degree preferred).
? at least six months of relevant work experience (e.g. internships， training， initial professional experience).
? a maximum of 3 years professional working experience after graduation.
? at least four months of relevant experience abroad (e.g. studies， practical experience， work & travel).
? familiar with the automotive industry and aftersales business.
? personal commitment alongside or outside university.
? excellent skills on data analytics and related tools. knowledge of mathematics modelling is preferred.
? fluent english as well as knowledge of another foreign language (german language business fluent is preferred).
? a sharp intellect.
? passion for bmw.
? initiative， personal accountability， willingness to change， team spirit and self-reflection.
? readiness for an international career.
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)生這個崗位聽起來挺高端的，寫職責(zé)和要求的時候得好好琢磨一下。先說職責(zé)，要具體點，別太籠統(tǒng)。比如，要明確一點，這個崗位是跟公司戰(zhàn)略掛鉤的，所以工作內(nèi)容得圍繞著制定和執(zhí)行戰(zhàn)略展開。比如參與公司年度規(guī)劃，看看有沒有什么新的增長點，還得去分析市場動態(tài)，找找競爭對手的短板，然后給管理層提建議。
寫職責(zé)的時候，最好能結(jié)合一些實際場景。像平時得和各部門溝通協(xié)調(diào)，收集信息，這都是日常工作的一部分。要是碰上項目推進(jìn)不順利，就得想辦法找出問題在哪，然后協(xié)助團(tuán)隊解決。還有，得熟悉公司的運營模式，知道各個部門是怎么運作的，這樣才能更好地配合他們完成目標(biāo)。
至于任職要求，這部分就得看公司想要什么樣的人了。一般來說，學(xué)歷背景得過硬，最好是相關(guān)專業(yè)的碩士或者博士，畢竟戰(zhàn)略管理這活兒挺復(fù)雜的。工作經(jīng)驗倒不一定非要很多年，但得有實習(xí)經(jīng)歷，尤其是那種和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的實習(xí)，這樣能證明你對這個領(lǐng)域有一定的了解。
書寫注意事項：
語言能力也很關(guān)鍵，英語水平至少得達(dá)到專業(yè)八級，因為很多資料都是英文版的。還有就是數(shù)據(jù)分析能力，現(xiàn)在公司做決策都離不開數(shù)據(jù)支撐，所以得會用excel或者其他數(shù)據(jù)分析工具。不過有時候?qū)戇@些要求的時候，可能會不小心漏掉一兩個重要的點，比如對行業(yè)趨勢的敏感度，這其實也很重要。
再說了，性格方面也得注意，得是個抗壓能力強的人，因為戰(zhàn)略管理的工作節(jié)奏快，壓力大。有時候開會討論到深夜也是常事，所以得能熬夜加班。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙浹a充這一點，只顧著強調(diào)技術(shù)層面的要求了。
【第2篇】戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.團(tuán)隊負(fù)責(zé)戰(zhàn)略/策略規(guī)劃、戰(zhàn)略合作、投資并購;
2.參與制訂公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略決策提供專業(yè)支持;
3.解碼公司戰(zhàn)略，推動業(yè)務(wù)策略、區(qū)域策略、業(yè)務(wù)目標(biāo)的形成，以及戰(zhàn)略執(zhí)行的定期回顧;
4.深度參與業(yè)務(wù)策略的制訂，通過市場、行業(yè)、競爭對手、商業(yè)模式的分析解決業(yè)務(wù)問題，依托數(shù)據(jù)、信息成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家。
任職要求(最低):
1. 2年及以上工作經(jīng)驗;
2. 具備領(lǐng)先管理咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)公司相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3. 具備縝密思維和邏輯推理能力、優(yōu)秀的溝通影響力。
戰(zhàn)略管理崗位
書寫經(jīng)驗69人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作性質(zhì)。像戰(zhàn)略管理這個崗位，它的職責(zé)肯定跟公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃掛鉤。比如，制定公司的發(fā)展方向，這可不是隨隨便便就能定下來的，需要對市場有深入研究，還得結(jié)合企業(yè)的實際情況。還有就是，要負(fù)責(zé)一些重大項目的策劃，從前期調(diào)研到后期實施，整個流程都要參與，這就得有很強的統(tǒng)籌能力。
有時候，戰(zhàn)略管理崗還要去分析競爭對手的情況，這一步很重要，能幫助公司找到自己的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然了，做這些事的時候，得經(jīng)常跟各部門溝通協(xié)調(diào)，畢竟不是一個人的事。要是遇到?jīng)Q策上的分歧，也得想辦法解決，不能光靠拍腦袋決定。
另外一點需要注意的是，這份工作可能得經(jīng)常出差，尤其是參加一些行業(yè)會議或者實地考察。這就要求工作人員要有一定的抗壓能力，畢竟事情多的時候壓力會很大。不過，如果能在這個崗位上干得好，積累的經(jīng)驗可是相當(dāng)寶貴的。
至于任職要求，得是相關(guān)專業(yè)的本科畢業(yè)生起步，最好是有過類似工作經(jīng)驗的。熟悉財務(wù)報表分析這類技能也是必不可少的，畢竟戰(zhàn)略管理離不開數(shù)據(jù)支撐。還有，英語水平不能太差，因為可能會涉及到國際業(yè)務(wù)方面的資料閱讀。
偶爾也會遇到一些讓人頭疼的問題，比如某個項目推進(jìn)過程中突然出了狀況，這時候就得趕緊調(diào)整策略。有時候真的挺累的，加班加點是常有的事，特別是趕項目進(jìn)度的時候，那感覺就像打仗一樣。
【第3篇】戰(zhàn)略管理咨詢顧問崗位職責(zé)怎么寫550字
負(fù)責(zé)但不限于 互聯(lián)網(wǎng)資管理財 方向的研究分析 及戰(zhàn)略規(guī)劃 /管理工作
運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 深入研究資管理財領(lǐng)域， 深入研究資管理財領(lǐng)域，
支持公司 資管理 資管理 財業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略決策并為業(yè)務(wù)提供分析支持，
與業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品線協(xié)同合作 ， 深度支持資管理財業(yè)務(wù)， 協(xié)助戰(zhàn)略落地，
職位要求:
經(jīng)濟(jì)，金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，知名院校畢業(yè)優(yōu)先;
5年以上工作經(jīng)驗，有 互聯(lián)網(wǎng)、 金融機構(gòu) 、或咨詢 公司等 從業(yè)經(jīng)歷 ，有獨 或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成行業(yè)分析等研究項目的經(jīng)歷
優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 ; 工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)但不限于 互聯(lián)網(wǎng)資管理財 方向的研究分析 及戰(zhàn)略規(guī)劃 /管理工作
運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 運用商業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法， 深入研究資管理財領(lǐng)域， 深入研究資管理財領(lǐng)域，
支持公司 資管理 資管理 財業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略決策并為業(yè)務(wù)提供分析支持，
與業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品線協(xié)同合作 ， 深度支持資管理財業(yè)務(wù)， 協(xié)助戰(zhàn)略落地，
職位要求:
經(jīng)濟(jì)，金融專業(yè)本科以上學(xué)歷，知名院校畢業(yè)優(yōu)先;
5年以上工作經(jīng)驗，有 互聯(lián)網(wǎng)、 金融機構(gòu) 、或咨詢 公司等 從業(yè)經(jīng)歷 ，有獨 或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成行業(yè)分析等研究項目的經(jīng)歷
優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維，商業(yè)分析及邏輯判斷能力 ;
書寫經(jīng)驗32人覺得有用
戰(zhàn)略管理咨詢顧問這個崗位，說到底就是幫助企業(yè)解決發(fā)展上的問題，尤其是那些長遠(yuǎn)規(guī)劃上的事情。這類崗位的工作內(nèi)容得具體到點，不能太籠統(tǒng)，不然老板都不知道你每天在忙什么。比如，你得明確自己要負(fù)責(zé)哪些項目，是做市場分析還是協(xié)助制定公司戰(zhàn)略，這都得提前想清楚。有時候，你可能還要參與一些競品分析，看看同行是怎么做的，從中找出差距。
工作的時候，你得熟悉各種數(shù)據(jù)分析工具，像spss、excel這些，要是連基本的數(shù)據(jù)都不會處理，那肯定不行。而且，你得跟客戶保持良好的溝通，了解他們的需求，不然提出來的方案就可能偏離方向。不過有時候，客戶的要求會比較模糊，這就需要你自己去挖掘背后的意思，這一步很重要，要是搞錯了，后續(xù)的工作就全白做了。
在給企業(yè)做建議的時候，你得結(jié)合實際情況，不能光憑理論胡亂套用。比如有的企業(yè)資金鏈緊張，這時候就不能建議他們大規(guī)模擴張，而是應(yīng)該先穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)。當(dāng)然，有時候也會遇到一些棘手的情況，比如客戶內(nèi)部意見不統(tǒng)一，這時候你就得充當(dāng)調(diào)解員的角色，幫他們理清思路。
你得隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，知道最新的趨勢是什么。如果連行業(yè)的風(fēng)吹草動都不清楚，那提供的建議就很容易過時。不過有時候，你看到一個特別新的概念，可能會忍不住想立刻應(yīng)用到項目里，但最好還是先評估一下可行性，畢竟新東西不一定適合每個企業(yè)。
書寫注意事項：
文件整理也是重要的一環(huán)。每次做完項目后，得把資料好好歸檔，方便以后查閱。要是資料亂七八糟堆在一起，等到需要用的時候，翻半天找不到，那效率就低了。有時候忙起來，可能會忘記這件事，但長期來看，這是很影響工作的。
小編友情提醒：
這份工作對個人能力要求挺高的，不僅要有扎實的專業(yè)知識，還得有很強的學(xué)習(xí)能力。因為每個企業(yè)的狀況都不一樣，你得快速適應(yīng)不同的環(huán)境。有時候，你覺得自己已經(jīng)夠努力了，但還是會發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，這很正常，關(guān)鍵是要不斷改進(jìn)。
【第4篇】戰(zhàn)略管理崗崗位職責(zé)怎么寫350字
戰(zhàn)略管理崗 1.研究制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭對手、內(nèi)部資源與能力分析，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研;
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;
4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的職能戰(zhàn)略;
5.指導(dǎo)并審核二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制訂業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略;
6.監(jiān)控集團(tuán)公司各級戰(zhàn)略的實施過程，組織戰(zhàn)略執(zhí)行情況的動態(tài)評審，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的調(diào)整事宜; 1.研究制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭對手、內(nèi)部資源與能力分析，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研;
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;
4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的職能戰(zhàn)略;
5.指導(dǎo)并審核二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制訂業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略;
6.監(jiān)控集團(tuán)公司各級戰(zhàn)略的實施過程，組織戰(zhàn)略執(zhí)行情況的動態(tài)評審，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的調(diào)整事宜;
書寫經(jīng)驗49人覺得有用
戰(zhàn)略管理崗的崗位職責(zé)該怎么寫，其實挺講究技巧的。這類崗位需要結(jié)合企業(yè)實際需求，把工作內(nèi)容細(xì)化到具體的執(zhí)行層面，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要便于操作。寫的時候，得先把崗位的核心任務(wù)梳理出來，比如參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，這可不是隨便拍拍腦袋的事，得深入研究市場環(huán)境、行業(yè)趨勢，還要結(jié)合企業(yè)的資源情況。
有時候，寫的時候可能會因為思路不夠清晰，導(dǎo)致描述顯得有些籠統(tǒng)。比如，“負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作”，這樣的表述就有點模糊不清，到底是什么樣的規(guī)劃？具體到什么程度？這就需要進(jìn)一步補充，像是“負(fù)責(zé)制定年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并跟蹤執(zhí)行效果”，這樣就明確多了。還有，有些時候?qū)懧氊?zé)會忽略細(xì)節(jié)，像“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)任務(wù)”，這句話就太寬泛了，最好能具體到“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成戰(zhàn)略目標(biāo)分解及資源配置方案”。
書寫注意事項：
寫崗位職責(zé)的時候，還應(yīng)該考慮到團(tuán)隊協(xié)作這一塊。戰(zhàn)略管理不是一個人的事，涉及到多個部門的配合。所以職責(zé)里可以加上類似“協(xié)調(diào)各部門共同推進(jìn)戰(zhàn)略落地實施”的內(nèi)容。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢恍╆P(guān)鍵點，比如忘了提“定期組織戰(zhàn)略復(fù)盤會議”，這可是確保戰(zhàn)略有效實施的重要環(huán)節(jié)。
再說到專業(yè)術(shù)語的使用，這里得拿捏好分寸。如果全是大段的專業(yè)詞匯堆砌，反而會讓閱讀者覺得晦澀難懂。比如，“運用swot分析法評估企業(yè)內(nèi)外部因素”聽起來很專業(yè)，但也可以改成“通過swot分析方法評估企業(yè)發(fā)展機會與挑戰(zhàn)”，這樣既保持了專業(yè)性，又更容易理解。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是避免職責(zé)描述過于理想化。比如寫成“確保公司戰(zhàn)略百分百達(dá)成”，這個目標(biāo)本身就不太現(xiàn)實，改成“推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，爭取達(dá)到預(yù)期成果”就更合理些。有時候，寫作者可能會在措辭上稍微不嚴(yán)謹(jǐn)，比如把“協(xié)助完成”寫成“幫助完成”，雖然意思差不多，但前者更正式些。
【第5篇】戰(zhàn)略管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫600字
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評估、修編以及區(qū)域機構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂;
2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作;
3.負(fù)責(zé)對區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國別機構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國別機構(gòu)、法人實體的資質(zhì)申請、使用、年檢、注冊更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作;
5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機構(gòu)績效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書;
6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項運營指標(biāo);
7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作;
8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報公司綜合統(tǒng)計信息。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強企業(yè)或知名國際咨詢公司的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、組織績效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗;
3.擅長行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強的全局觀念;
5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問題的能力;
6.具備扎實的文字表達(dá)能力和公文書寫能力;
7.具備較強的自我驅(qū)動力、獨立思考能力和創(chuàng)新思維能力;
8. 能接受長期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國內(nèi)或其他非洲國家出差。
書寫經(jīng)驗64人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合自己的理解去描述，不是照搬模板。比如戰(zhàn)略管理經(jīng)理這個崗位，首先要清楚這個職位的主要任務(wù)是什么。這人得負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，從制定到執(zhí)行都要參與，還有就是定期分析公司內(nèi)外部環(huán)境，看看戰(zhàn)略方向有沒有偏差。另外，他還要協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)做決策，這就需要對市場趨勢特別敏感，能提出建設(shè)性的意見。
工作中可能涉及到一些數(shù)據(jù)分析，比如競爭對手的情況、行業(yè)動態(tài)什么的，這些都得整理好給領(lǐng)導(dǎo)看。當(dāng)然，溝通能力也挺重要，因為要跟各個部門協(xié)調(diào)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)能落實到位。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉某些細(xì)節(jié)，比如具體到某個項目上的職責(zé)就忘了寫進(jìn)去，這就需要反復(fù)檢查幾遍。
再就是關(guān)于會議記錄這方面，戰(zhàn)略管理經(jīng)理通常得參加不少高層會議，把這些討論的重點記下來很重要。還有，文檔管理也不能忽視，各種報告、計劃書之類的文件得妥善保管，方便以后查閱。要是平時沒注意分類歸檔，到時候找起來就會很麻煩。
此外，還有一點需要注意，就是對于新政策的理解和傳達(dá)。公司可能會出臺一些新的戰(zhàn)略方針，這時候就得迅速掌握情況，然后向相關(guān)部門解釋清楚，確保大家都明白該怎么配合執(zhí)行。如果在這方面理解不到位，就容易導(dǎo)致工作推進(jìn)受阻。
小編友情提醒：
這份工作還需要一定的前瞻性思維。畢竟戰(zhàn)略管理不是短期的事情，而是長遠(yuǎn)規(guī)劃。所以平時得多關(guān)注行業(yè)發(fā)展，保持對新鮮事物的好奇心，這樣才能為公司的發(fā)展指明方向。
【第6篇】戰(zhàn)略管理高級經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫450字
職責(zé)描述:
1、 研究“保險 ”行業(yè)生態(tài)布局，從全公司層面出發(fā)，協(xié)助公司管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，并負(fù)責(zé)戰(zhàn)略解碼及落地;
2、 組織開展公司經(jīng)營計劃制定及實施情況跟蹤與分析;
3、 對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷，挖掘分析經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)，與公司重點業(yè)務(wù)條線、重點業(yè)務(wù)團(tuán)隊一起，推動重點業(yè)務(wù)開展，幫助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人作出關(guān)鍵業(yè)務(wù)判斷;
4、 對海內(nèi)外金融科技行業(yè)商業(yè)模式、市場情況進(jìn)行持續(xù)深度的調(diào)查研究;
5、 調(diào)研金融科技領(lǐng)域出現(xiàn)的新趨勢/新產(chǎn)品/新模式，并推進(jìn)新業(yè)務(wù)的孵化和相關(guān)項目的執(zhí)行和管理;
6、 戰(zhàn)略合作與監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通。
任職要求:
1、 重點高校全日制碩士研究生及以上學(xué)歷，工商管理、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、運籌學(xué)、法學(xué)相關(guān)專業(yè)，年齡在35歲以下;
2、 8年以上工作經(jīng)驗，對金融科技行業(yè)有深刻的理解，對具有知名咨詢公司戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、 有較強的邏輯分析能力、較強的戰(zhàn)略思考能力、跨界思考能力和學(xué)習(xí)能力;
4、 對新事物保持好奇，悟性高，溝通協(xié)調(diào)能力較強，能順利地推動跨部門的戰(zhàn)略項目落地。
戰(zhàn)略管理高級經(jīng)理崗位
書寫經(jīng)驗91人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個職位到底是做什么的，別光顧著套話。比如戰(zhàn)略管理高級經(jīng)理，這可不是個普通崗位，得明確這個人負(fù)責(zé)什么核心工作。既然是戰(zhàn)略管理，那肯定要跟公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃掛鉤，日常工作可能包括制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、分析市場趨勢、評估項目風(fēng)險什么的。
我見過一些人寫職責(zé)時喜歡堆砌大詞，說“統(tǒng)籌全局、引領(lǐng)方向”，其實這樣反而顯得空洞。不如具體點，比如“主導(dǎo)年度戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，確保與公司目標(biāo)一致”，這就比較實在了。還有，千萬別忽略細(xì)節(jié)，像“組織跨部門會議，協(xié)調(diào)資源分配”這種小事，其實挺關(guān)鍵的。
寫到要求部分就更要謹(jǐn)慎了。學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗這些硬指標(biāo)當(dāng)然不能少，但也不能太死板。比如“擁有至少十年相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗”，聽起來很專業(yè)，但換個說法“長期從事戰(zhàn)略管理工作，熟悉行業(yè)動態(tài)”，是不是感覺更有人情味？不過這里有個小問題，有時候?qū)懙揭髸r會漏掉關(guān)鍵技能，像是數(shù)據(jù)分析能力，明明很重要卻沒提。
再說到語言風(fēng)格，得根據(jù)公司文化來調(diào)整。要是面向外企，就可以稍微正式一點，“具備出色的溝通技巧，能與國際團(tuán)隊高效協(xié)作”。要是本土企業(yè)，可能就得接地氣些，“善于與各部門溝通，推動方案落地執(zhí)行”。不過有時候會忘記補充一個重點，那就是對行業(yè)證書的要求，像pmp之類的，寫的時候容易疏忽。
還有個容易被忽視的地方，就是強調(diào)軟技能。像“領(lǐng)導(dǎo)力強，能夠激勵團(tuán)隊完成挑戰(zhàn)性任務(wù)”，這話說得沒錯，但最好能結(jié)合實際情況，比如說“在壓力下保持冷靜，帶領(lǐng)團(tuán)隊解決突發(fā)問題”。只是這里有個小瑕疵，句子稍顯啰嗦，可以再精簡一下。
【第7篇】戰(zhàn)略部數(shù)據(jù)管理崗崗位職責(zé)任職要求怎么寫300字
戰(zhàn)略部數(shù)據(jù)管理崗崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及內(nèi)外部市場變化，定期提供分析和評估研究報告，為公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整決策提供合理依據(jù)。
2、依據(jù)公司整體規(guī)劃布局，形成公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略，配合制訂公司經(jīng)營發(fā)展計劃和年度工作計劃
3、根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立和完善戰(zhàn)略管理實施方案和流程，指導(dǎo)明確各職能部門的發(fā)展規(guī)劃，以保證各級戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
4、對經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)跟蹤，發(fā)生重大變化時及時向公司管理層提出修正或調(diào)整建議
任職要求:
1、碩士研究生以上學(xué)歷。
2了解關(guān)注國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展走向。有溝通能力和團(tuán)隊合作能力，有創(chuàng)新精神
3、具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先
戰(zhàn)略部數(shù)據(jù)管理崗崗位
書寫經(jīng)驗100人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得看這個崗位具體是做什么的。像戰(zhàn)略部的數(shù)據(jù)管理崗，主要就是跟數(shù)字打交道，搞數(shù)據(jù)分析那些。工作內(nèi)容上，平時要負(fù)責(zé)收集各種數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還要定期做些報告什么的。這工作不是光會用excel就行，得懂點統(tǒng)計學(xué)知識，不然算出來的結(jié)果可能偏差很大。而且，數(shù)據(jù)這塊兒特別敏感，保密工作要做好，不能隨便泄露出去。
這崗位對人的要求也不低。最基本的就是得有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷背景，像是統(tǒng)計學(xué)、數(shù)學(xué)或者經(jīng)濟(jì)類的。工作經(jīng)驗上，至少得有兩年左右，太少了的話經(jīng)驗不足，做起事來容易手忙腳亂。另外，溝通能力也挺關(guān)鍵的，因為很多時候需要和其他部門對接，要是溝通不到位，數(shù)據(jù)出了問題也沒人知道。
有時候，剛接手這個崗位的新員工可能會覺得壓力山大，尤其是面對一堆亂七八糟的數(shù)據(jù)時。這時候就得沉住氣，慢慢理清頭緒。不過，剛開始接觸的時候，可能會因為不了解業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致分析出來的結(jié)果跟實際情況差得有點遠(yuǎn)。這種情況多了，領(lǐng)導(dǎo)那邊肯定會有意見。
再說了，這份工作還需要一定的抗壓能力。畢竟每個月都有固定的任務(wù)量，要是哪個月項目多，加班也是常有的事。特別是趕上季度或者年度總結(jié)的時候，那工作量更是翻倍。所以，平時就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，把任務(wù)分解開來，別都堆到最后才做。
其實，要想做好這份工作，還得不斷學(xué)習(xí)新的東西?，F(xiàn)在技術(shù)發(fā)展快，數(shù)據(jù)分析的方法也在變，要是老是停留在原地不動，遲早會被淘汰掉。有時候也會遇到一些新軟件或者新工具，得主動去了解它的功能，這樣才能提高工作效率。
【第8篇】戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)怎么寫600字
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評估、修編以及區(qū)域機構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂;
2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作;
3.負(fù)責(zé)對區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國別機構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國別機構(gòu)、法人實體的資質(zhì)申請、使用、年檢、注冊更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作;
5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機構(gòu)績效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書;
6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項運營指標(biāo);
7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作;
8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報公司綜合統(tǒng)計信息。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強企業(yè)或知名國際咨詢公司的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、組織績效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗;
3.擅長行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強的全局觀念;
5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問題的能力;
6.具備扎實的文字表達(dá)能力和公文書寫能力;
7.具備較強的自我驅(qū)動力、獨立思考能力和創(chuàng)新思維能力;
8. 能接受長期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國內(nèi)或其他非洲國家出差。
書寫經(jīng)驗15人覺得有用
戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)該怎么寫？得結(jié)合具體的工作場景才行。這類崗位通常負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)規(guī)劃，像制定發(fā)展戰(zhàn)略，分析市場趨勢，這些都得整明白。寫的時候，最好先搞清楚這個職位的核心任務(wù)是什么，比如參與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，那就可以寫成“負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略方向的規(guī)劃與調(diào)整”。不過這里有個小點需要注意，有些寫作者可能沒太注意措辭，比如寫成“負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方向的設(shè)定與規(guī)劃”，這樣順序一顛倒，雖然大伙兒能看懂，但總覺得有點怪怪的。
書寫注意事項：
戰(zhàn)略管理崗還得盯緊競爭對手，隨時調(diào)整策略。所以職責(zé)里可以這么描述：“監(jiān)控競品動態(tài)，定期提交分析報告”。不過這里有個地方容易出岔子，有些人會忘記加上“定期”兩個字，只寫成“監(jiān)控競品動態(tài)，提交分析報告”，這樣一來，工作頻率就顯得模糊不清了。要是領(lǐng)導(dǎo)臨時催交，就可能搞得手忙腳亂。
再來說說資源分配這塊兒，這可是個關(guān)鍵活兒。職責(zé)里應(yīng)該提到“協(xié)調(diào)各部門資源，確保戰(zhàn)略落地實施”。但有時候?qū)懙娜丝赡軙雎缘簟皡f(xié)調(diào)”這個詞，直接寫成“各部門資源，確保戰(zhàn)略落地實施”，這就導(dǎo)致句子不通順，讓人看著費勁。還有，“落地實施”四個字最好別省略，少了這幾個字，感覺整個任務(wù)都沒交代清楚。
此外，戰(zhàn)略管理崗還經(jīng)常需要跟高層溝通匯報，職責(zé)里可以寫成“定期向高管團(tuán)隊匯報戰(zhàn)略進(jìn)展情況”。但要注意，有些人可能會寫成“定期向高管團(tuán)隊反饋戰(zhàn)略進(jìn)展情況”，雖然“反饋”和“匯報”意思接近，但還是有細(xì)微差別，用錯了可能會影響表達(dá)效果。
最后再說個小細(xì)節(jié)，這類崗位往往還要牽頭組織一些會議，用來討論戰(zhàn)略事項。職責(zé)里可以寫成“牽頭組織戰(zhàn)略研討會，推動相關(guān)議題落實”。不過，有些寫作者可能會忘記加上“牽頭”二字，直接寫成“組織戰(zhàn)略研討會”，雖然不算大問題，但少了“牽頭”這個詞，責(zé)任歸屬就顯得不明確了。
