書寫經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底要做哪些事情。比如品牌管理顧問，這工作聽起來(lái)就挺復(fù)雜的，涉及到品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、客戶溝通等多個(gè)方面。你可以從日常的工作流程入手，比如說(shuō)負(fù)責(zé)品牌的定位和形象設(shè)計(jì)，確保品牌形象的一致性。這部分可以寫得具體一點(diǎn)，比如參與制定品牌傳播策略，監(jiān)督廣告投放效果之類的。

接著就是職責(zé)里的細(xì)節(jié)部分了，這部分比較考驗(yàn)細(xì)致程度。像品牌管理顧問可能需要定期收集市場(chǎng)反饋，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這都是日常工作的一部分。有時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如某個(gè)活動(dòng)的效果不如預(yù)期，這時(shí)候就需要迅速調(diào)整策略。所以這部分可以寫成“及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整品牌推廣計(jì)劃”。

至于任職要求，這部分就要結(jié)合崗位的實(shí)際需求來(lái)寫了。比如需要有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，最好熟悉各種數(shù)據(jù)分析工具。如果能熟練掌握英語(yǔ)或者其他外語(yǔ)那就更好了，因?yàn)楹芏鄧?guó)際化的品牌管理工作都會(huì)涉及跨文化交流。還有，可能還需要有一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，畢竟很多時(shí)候不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

不過(guò)，寫這些內(nèi)容的時(shí)候，別光想著把所有的事情都羅列出來(lái)，那樣反而顯得啰嗦。應(yīng)該抓住重點(diǎn)，突出關(guān)鍵點(diǎn)。比如說(shuō)強(qiáng)調(diào)品牌管理顧問需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中找到突破口。這樣既能讓招聘方看到候選人的潛力，也能讓應(yīng)聘者明白自己需要提升的方向。

有時(shí)候在寫這些內(nèi)容的時(shí)候，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“品牌形象”寫成了“品牌形像”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。不過(guò)這種情況偶爾發(fā)生也沒關(guān)系，畢竟人無(wú)完人嘛。只要整體表達(dá)清晰，大概率不會(huì)影響理解。

書寫注意事項(xiàng)：

寫職責(zé)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣得體，既不能太生硬，也不能太過(guò)隨意。比如可以寫成“協(xié)助上級(jí)完成相關(guān)任務(wù)，積極參與團(tuán)隊(duì)討論”，這樣的表述既專業(yè)又不失親和力。要是寫得太死板，可能會(huì)讓人覺得缺乏靈活性，而寫得太隨便，又顯得不夠正式。

書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

助理品牌管理這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，它既得懂市場(chǎng)，又得會(huì)跟人打交道。要是寫崗位職責(zé)的話，得先把具體的工作內(nèi)容列出來(lái)，不能太籠統(tǒng)。比如，日常的品牌維護(hù)工作，這是最基本的，可能包括跟客戶溝通、處理一些突發(fā)狀況什么的。這部分內(nèi)容可以寫得詳細(xì)點(diǎn)，像負(fù)責(zé)品牌的形象設(shè)計(jì)，參與策劃活動(dòng)，還得盯著廣告投放的效果，這些都是日常工作。

還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊，這很重要。在公司里，品牌管理不是一個(gè)人的事，需要跟其他部門配合。寫的時(shí)候得提到這一點(diǎn)，比如協(xié)助市場(chǎng)部做調(diào)研，給銷售部門提供支持，甚至還要幫著處理公關(guān)危機(jī)。這部分內(nèi)容要是能舉幾個(gè)例子就更好了，像是某次活動(dòng)的執(zhí)行細(xì)節(jié)，或者某個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)流程，都能讓人明白具體該怎么做。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如對(duì)數(shù)據(jù)的關(guān)注。品牌管理不只是看表面的東西，還得深入分析數(shù)據(jù)背后的意義。像銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋之類的，都得留意。要是寫的時(shí)候沒注意到這點(diǎn)，就會(huì)顯得職責(zé)范圍有點(diǎn)窄。其實(shí)這部分完全可以補(bǔ)充進(jìn)去，像監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、分析競(jìng)品情況，這些都是日常工作的一部分。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力在這份工作里特別重要。不僅是內(nèi)部溝通，對(duì)外也得有兩下子。寫的時(shí)候得強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，比如說(shuō)跟媒體打交道，維護(hù)好合作關(guān)系，還有跟供應(yīng)商談合作條件什么的。這部分內(nèi)容要是能寫出具體的場(chǎng)景就更生動(dòng)了，像參加某個(gè)展會(huì)，怎么跟參展商交流，怎么協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)布置，這些都是可以寫的。

還有一點(diǎn)需要注意，品牌管理有時(shí)候會(huì)涉及到預(yù)算的問題。這方面的內(nèi)容也不能漏掉，像控制活動(dòng)成本、合理分配資源，都是必須考慮的。寫的時(shí)候可以稍微帶一下，說(shuō)說(shuō)怎么跟財(cái)務(wù)部門對(duì)接，怎么確保每一筆支出都花在刀刃上。要是忽略了這部分，會(huì)覺得職責(zé)描述不太全面。

書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用

策劃品牌管理這個(gè)崗位說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的，畢竟它涉及到方方面面的東西。既要懂市場(chǎng)又要懂消費(fèi)者心理，還得會(huì)跟團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)。寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把具體的工作內(nèi)容梳理清楚。比如，你要負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，那得寫明如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研確定品牌定位，還要提到定期分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這很重要。還有，品牌推廣活動(dòng)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，需要明確策劃、執(zhí)行和評(píng)估整個(gè)流程，包括選擇合適的媒體渠道，制定預(yù)算方案之類的事。

書寫注意事項(xiàng)：

別忘了提到一些細(xì)節(jié)工作。像日常的品牌形象維護(hù)，確保所有的宣傳物料都符合品牌的調(diào)性，這一步特別重要。有時(shí)候，可能會(huì)碰到緊急情況，比如某個(gè)活動(dòng)突然出了點(diǎn)問題，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整策略。所以，在職責(zé)描述里加上這一點(diǎn)也很必要，能體現(xiàn)崗位的靈活性和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装褍?nèi)容寫得有點(diǎn)啰嗦，比如把“負(fù)責(zé)品牌宣傳工作的開展”重復(fù)寫了好幾遍，其實(shí)只要強(qiáng)調(diào)核心任務(wù)就好。還有就是，可能會(huì)忘記補(bǔ)充一些必要的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像swot分析之類的，這對(duì)于品牌管理來(lái)說(shuō)可是個(gè)常用的工具，漏掉的話就顯得不太專業(yè)了。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作這部分也得寫進(jìn)去，畢竟不是一個(gè)人單打獨(dú)斗。要和銷售部門保持緊密聯(lián)系，了解他們的需求，這樣才能更好地配合完成目標(biāo)。當(dāng)然，也要和其他部門合作，比如設(shè)計(jì)部門要一起討論logo更新的事，市場(chǎng)部那邊則需要共同策劃大型活動(dòng)。要是把這些合作事項(xiàng)寫得模糊不清，就容易讓人搞不清楚具體該怎么做。

小編友情提醒：

記得把責(zé)任意識(shí)放進(jìn)去。品牌管理不是一時(shí)半會(huì)兒就能做好的，需要長(zhǎng)期投入精力去維護(hù)。如果只是一味追求短期效果而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那很可能會(huì)影響品牌形象。所以，職責(zé)里最好能體現(xiàn)出對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重視程度，這樣不僅能吸引合適的人才，也能讓現(xiàn)有員工更加明確自己的使命。

書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用

寫好一份營(yíng)銷品牌管理崗位職責(zé)并不難，但得琢磨透這個(gè)崗位的核心工作內(nèi)容是什么。營(yíng)銷品牌管理這活兒，說(shuō)白了就是讓品牌在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，得從市場(chǎng)調(diào)研開始干起，搞清楚目標(biāo)客戶是誰(shuí)，他們的需求點(diǎn)在哪。然后就得結(jié)合公司戰(zhàn)略，制定出一套適合品牌的傳播方案，這包括廣告投放、活動(dòng)策劃之類的，還得時(shí)刻盯著效果反饋，及時(shí)調(diào)整策略。

平時(shí)，要經(jīng)常跑市場(chǎng)，跟銷售團(tuán)隊(duì)保持聯(lián)系，了解一線的情況，看看產(chǎn)品賣得怎么樣，客戶對(duì)品牌的印象如何。要是發(fā)現(xiàn)某些地方做得不到位，就趕緊找原因想辦法補(bǔ)救。還有，品牌這事不是一錘子買賣，得持續(xù)投入資源去維護(hù)，像社交媒體上的互動(dòng)、公關(guān)事件的處理，這些都得操心。要是公司有新產(chǎn)品上線，那更得提前規(guī)劃好推廣節(jié)奏，確保新東西能迅速被消費(fèi)者接受。

不過(guò)，有時(shí)候忙起來(lái)會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如偶爾忘了跟進(jìn)某個(gè)合作方的進(jìn)度，或者在寫郵件的時(shí)候漏掉關(guān)鍵信息。這種時(shí)候就需要多檢查幾遍，尤其是涉及合同或者重要文件的時(shí)候，千萬(wàn)不能大意。另外，和跨部門協(xié)作的時(shí)候也得注意溝通方式，有時(shí)候話沒說(shuō)清楚就會(huì)導(dǎo)致誤會(huì)，影響工作效率。

品牌管理這塊兒還涉及到預(yù)算控制，每個(gè)月都要做好成本核算，看看是不是超支了。要是發(fā)現(xiàn)預(yù)算花得太快，就得趕緊跟上級(jí)匯報(bào)，商量對(duì)策。當(dāng)然，也不能一味省錢，畢竟品牌建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期工程，必要的投入還是要保證的。有時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)到某個(gè)效果，可能需要額外花錢，這時(shí)候就得權(quán)衡利弊，看是否值得。

書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

在寫營(yíng)運(yùn)品牌管理崗位的職責(zé)任職要求時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。這崗位，主要就是負(fù)責(zé)品牌的運(yùn)營(yíng)管理工作，包括市場(chǎng)分析、策略制定、活動(dòng)策劃執(zhí)行這些方面的工作。具體來(lái)說(shuō)，像品牌定位、推廣方案的設(shè)計(jì)，還有和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保品牌活動(dòng)順利推進(jìn)，這些都是日常工作的一部分。

寫職責(zé)任職要求的時(shí)候，得注意把關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)清楚，但又不能太死板。比如，“負(fù)責(zé)品牌日常運(yùn)營(yíng)工作”，這句話就有點(diǎn)太籠統(tǒng)了，需要細(xì)化一下?？梢愿某伞柏?fù)責(zé)品牌日常運(yùn)營(yíng)工作的規(guī)劃與實(shí)施，涵蓋線上線下渠道的品牌推廣活動(dòng)”。這樣寫起來(lái)就更有針對(duì)性了。

書寫注意事項(xiàng)：

寫到具體的職責(zé)時(shí)，可能就會(huì)遇到一些描述上的小問題。像“參與品牌活動(dòng)策劃及執(zhí)行”，這里“參與”這個(gè)詞就顯得有點(diǎn)模糊，不如改成“主導(dǎo)或協(xié)助品牌活動(dòng)策劃及執(zhí)行”，這樣表達(dá)就更明確些。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就忽略了這一點(diǎn)，用詞上就不太精準(zhǔn)了。

對(duì)于任職要求這塊，也得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫。要是公司看重的是專業(yè)技能，就可以強(qiáng)調(diào)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，像“擁有三年以上品牌管理經(jīng)驗(yàn)”這樣的表述就很實(shí)用。但如果公司更注重綜合素質(zhì)，那就可以寫成“具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能快速適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境”。這類要求，其實(shí)也需要反復(fù)推敲，有時(shí)候一不小心就會(huì)漏掉重要的條件。

還有一點(diǎn)需要注意，就是別把要求寫得太死板了。像是“必須具備本科及以上學(xué)歷”，雖然看起來(lái)很正式，但其實(shí)也可以稍微放寬一點(diǎn)，改成“具備相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先，學(xué)歷不限”之類的說(shuō)法。這樣做的話，能吸引更多符合條件的人才，也能給求職者更多的機(jī)會(huì)。

寫這類文檔的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，導(dǎo)致一些地方寫得不太細(xì)致。比如“熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)”，這句話其實(shí)可以寫得更具體些，像“熟悉目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者行為及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”，這樣就更能體現(xiàn)對(duì)崗位的理解深度了。不過(guò)，寫到后面的時(shí)候，可能就會(huì)忘記補(bǔ)充這些細(xì)節(jié)了。

書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用

做廣告品牌管理這份工作，得清楚自己的職責(zé)到底是什么。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的就是品牌整體形象的規(guī)劃，從策劃到執(zhí)行都要參與。比如，要搞清楚目標(biāo)客戶是誰(shuí)，他們的需求在哪里，然后設(shè)計(jì)出符合他們心理的品牌形象。有時(shí)候，還得跟市場(chǎng)部合作，看看哪些活動(dòng)能更好地推廣品牌。另外，得隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，知道他們?cè)谧鍪裁矗@樣好調(diào)整策略，確保自家品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

再說(shuō)說(shuō)任職要求，這可是個(gè)技術(shù)活兒。最基本的，得對(duì)廣告行業(yè)特別熟悉，不然做起事來(lái)會(huì)很吃力。要是沒做過(guò)類似的工作，那得趕緊補(bǔ)課，多看看相關(guān)的書，或者找有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。還有，得有點(diǎn)審美，畢竟品牌視覺效果很重要，要是設(shè)計(jì)出來(lái)的logo或者海報(bào)讓人看了覺得別扭，那肯定不行。當(dāng)然，溝通能力也不能差，因?yàn)橐?jīng)常跟不同部門打交道，要是話都說(shuō)不明白，事情就難辦了。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些讓人頭疼的事，比如客戶突然改主意，要把原本的設(shè)計(jì)推翻重來(lái)。這種時(shí)候就得沉住氣，重新梳理思路，找到新的突破口。還有，預(yù)算控制也是門學(xué)問，得精打細(xì)算，既要保證質(zhì)量，又不能超出太多。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)催進(jìn)度，這就得合理安排時(shí)間，該加班的時(shí)候就得加班，畢竟工作不能耽誤。

其實(shí)，這個(gè)崗位挺考驗(yàn)人的綜合能力的。不僅要懂創(chuàng)意，還得會(huì)數(shù)據(jù)分析，這樣才能做出科學(xué)合理的決策。有時(shí)候，看到自己的努力讓品牌影響力越來(lái)越大，那種成就感真的蠻不錯(cuò)的。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)犯點(diǎn)小糊涂，比如把文件存錯(cuò)了地方，找了半天才找到。還有，開會(huì)的時(shí)候偶爾會(huì)走神，想著別的事去了，結(jié)果漏掉了一些重要信息。不過(guò)這些都是小問題，慢慢就能克服的。

書寫經(jīng)驗(yàn)70人覺得有用

做品牌文化管理這份工作的時(shí)候，得知道自己的責(zé)任到底是什么。比如，這個(gè)崗位需要經(jīng)常跟公司的高層領(lǐng)導(dǎo)溝通，把大家對(duì)于企業(yè)文化的理解統(tǒng)一起來(lái)。有時(shí)候，還得負(fù)責(zé)策劃一些活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)傳播企業(yè)文化，讓更多員工能夠認(rèn)同并融入其中。

還有就是，這份工作涉及到公司品牌形象的維護(hù)。比如，當(dāng)公司參加展會(huì)或者舉辦內(nèi)部會(huì)議時(shí)，你要確保所有的視覺元素都符合品牌的調(diào)性，從海報(bào)到展臺(tái)的設(shè)計(jì)都不能出錯(cuò)。這不僅僅是擺個(gè)東西那么簡(jiǎn)單，每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到，不然就可能影響到公司的整體形象。

書寫注意事項(xiàng)：

品牌文化管理還需要關(guān)注市場(chǎng)反饋。如果發(fā)現(xiàn)某些宣傳材料或者活動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，就要及時(shí)調(diào)整策略。這個(gè)過(guò)程中，可能要反復(fù)修改文案，甚至重新設(shè)計(jì)整個(gè)方案。畢竟，品牌形象一旦樹立起來(lái)不容易改變，所以前期的工作一定要做到位。

有時(shí)候，這個(gè)崗位還會(huì)涉及到對(duì)外合作的事情。比如，與其他企業(yè)聯(lián)合搞活動(dòng)，這時(shí)候就需要協(xié)調(diào)好各方資源，確保合作順利進(jìn)行。在這個(gè)環(huán)節(jié)里，可能會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，比如預(yù)算超支或者合作方臨時(shí)變卦，這時(shí)候就得隨機(jī)應(yīng)變，想辦法解決問題。

品牌文化管理還有一點(diǎn)特別重要，那就是要保持對(duì)新趨勢(shì)的關(guān)注?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，很多事情都在發(fā)生變化，如果你一直用老一套的方法去做事情，很快就會(huì)被淘汰。所以，平時(shí)得多看看相關(guān)的行業(yè)報(bào)告，了解最新的潮流和發(fā)展方向。

有時(shí)候?qū)憱|西的時(shí)候會(huì)遇到困難，尤其是那些專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容，寫起來(lái)確實(shí)費(fèi)勁。有時(shí)候一個(gè)詞想半天也想不出來(lái)合適的，只能勉強(qiáng)湊合著用別的代替，雖然不影響大意，但總覺得差點(diǎn)意思。而且在檢查的時(shí)候也會(huì)漏掉一些小問題，比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)沒打?qū)?，或者是少了個(gè)空格之類的，這些問題雖然不大，但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是做什么的，不能瞎編。比如品牌渠道管理，這可不是隨便說(shuō)說(shuō)就行的，要結(jié)合具體工作來(lái)寫。比如負(fù)責(zé)跟各個(gè)經(jīng)銷商打交道，確保產(chǎn)品能順利鋪到市場(chǎng)上去，還要定期去檢查終端銷售情況，看看是不是按公司的要求布置了。

有些時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂，特別是涉及一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)的時(shí)候。比如說(shuō)“渠道拓展”，這可不是簡(jiǎn)單地找個(gè)地方開店那么簡(jiǎn)單，得考慮到市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，還得跟公司內(nèi)部資源協(xié)調(diào)好。要是寫的時(shí)候把“市場(chǎng)調(diào)研”寫成了“市場(chǎng)研究”，雖然差別不大，但細(xì)究起來(lái)還是有點(diǎn)偏差。

書寫注意事項(xiàng)：

這份工作的重點(diǎn)還在于溝通協(xié)調(diào)，不僅要跟經(jīng)銷商保持良好關(guān)系，還得跟公司內(nèi)部其他部門配合，像是市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部什么的。要是寫的時(shí)候忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，那這份職責(zé)描述就有點(diǎn)跑偏了。像“對(duì)接經(jīng)銷商反饋意見”這樣的事，就得明確寫進(jìn)去，不然別人看了不知道具體要干什么。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如具體的執(zhí)行步驟。像“制定渠道策略”這樣一句話太籠統(tǒng)了，最好能細(xì)化一下，比如“根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)制定針對(duì)性的渠道策略”，這樣才更有操作性。要是寫得太模糊，別人看了也不知道從哪里下手。

其實(shí)寫的時(shí)候也不用太過(guò)拘泥于格式，只要能把事情說(shuō)清楚就行。像“監(jiān)控渠道運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”這樣的職責(zé)，寫的時(shí)候可以加上一點(diǎn)背景，比如“通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解各渠道的表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整策略”。這樣寫出來(lái)的東西既專業(yè)又有實(shí)用性。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問題，比如時(shí)間久了，寫的時(shí)候思路可能會(huì)亂。比如把“定期巡店”寫成了“定其巡店”，這種小問題自己可能都注意不到。還有就是有時(shí)候想表達(dá)的意思太多，結(jié)果寫出來(lái)的句子又長(zhǎng)又繞，讓人看著費(fèi)勁。所以寫的時(shí)候得控制一下長(zhǎng)度，別一股腦全倒出來(lái)。