【第1篇】運(yùn)營(yíng)管理崗職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)350字
職位描述：
1、負(fù)責(zé)資管產(chǎn)品在個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)安排；
2、負(fù)責(zé)資管產(chǎn)品的驗(yàn)資成立、各類(lèi)費(fèi)用、資金的劃撥；
3、負(fù)責(zé)完成托管賬戶，證券賬戶，基金賬戶，資金賬戶等各類(lèi)賬戶的開(kāi)立，變更，銷(xiāo)戶與統(tǒng)計(jì)工作；
4、負(fù)責(zé)與托管行，登記公司，交易所，證券業(yè)協(xié)會(huì)，監(jiān)管部門(mén)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部單位就運(yùn)營(yíng)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，確保運(yùn)營(yíng)支持工作順利開(kāi)展；
5、負(fù)責(zé)向協(xié)會(huì)，監(jiān)管部門(mén)，股轉(zhuǎn)公司等機(jī)構(gòu)填報(bào)材料。
崗位要求：
1、全日制碩士及以上學(xué)歷，金融、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、1年以上券商、基金、銀行、信托等資產(chǎn)管理類(lèi)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、具備良好的金融相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有資產(chǎn)管理后臺(tái)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為佳；
4、有較好的文字功底及溝通能力，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神以及工作熱情，具備良好的職業(yè)操守。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用
運(yùn)營(yíng)管理工作其實(shí)挺復(fù)雜的，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是得負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，這其中包括一些計(jì)劃的制定、執(zhí)行以及后續(xù)的效果跟蹤。比如，一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理人員需要確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從內(nèi)部協(xié)調(diào)到外部溝通，都需要有一定的把控力。當(dāng)然，這工作不是一個(gè)人能完成的，很多時(shí)候還得和其他部門(mén)密切配合才行。
在具體的工作內(nèi)容上，首先要熟悉公司現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)流程，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。比如，采購(gòu)部那邊什么時(shí)候需要補(bǔ)貨，銷(xiāo)售部那邊的客戶反饋有沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，這些都是需要關(guān)注的事情。另外，還要定期檢查運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，看看哪些地方出了問(wèn)題，可能是因?yàn)榱鞒淘O(shè)置不合理，也可能是因?yàn)槿藛T執(zhí)行不到位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，就得想辦法去解決，有時(shí)候是調(diào)整策略，有時(shí)候是加強(qiáng)培訓(xùn)，這都是運(yùn)營(yíng)管理人員該做的。
再說(shuō)了，這個(gè)崗位對(duì)人的綜合能力要求還挺高的。不僅要懂業(yè)務(wù)，還得會(huì)管理，尤其是面對(duì)突發(fā)狀況的時(shí)候，得能快速反應(yīng)，妥善處理。比如突然來(lái)了大批量訂單，庫(kù)存不夠怎么辦？這時(shí)候就需要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配資源，既要保證按時(shí)交貨，又要避免浪費(fèi)。而且，運(yùn)營(yíng)管理人員還經(jīng)常要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，這就要求他們能夠清晰地表達(dá)自己的想法，有時(shí)候還需要做一些數(shù)據(jù)分析報(bào)告之類(lèi)的。
至于任職要求，學(xué)歷背景一般得本科以上，專(zhuān)業(yè)，工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的比較合適。不過(guò)，光有理論知識(shí)還不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很重要。很多人剛?cè)肼毜臅r(shí)候可能覺(jué)得沒(méi)什么難度，但真正做起來(lái)才發(fā)現(xiàn)，很多細(xì)節(jié)都得靠長(zhǎng)期積累才能掌握。還有，溝通能力特別關(guān)鍵，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)管理工作涉及面廣，幾乎每天都要跟不同的人打交道，要是溝通不到位，很容易出問(wèn)題。
其實(shí)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)，不要照搬照抄。比如，有的企業(yè)側(cè)重線上運(yùn)營(yíng)，那職責(zé)里就要突出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電商平臺(tái)管理這些內(nèi)容；而有的企業(yè)偏重線下，那就要強(qiáng)調(diào)門(mén)店管理、活動(dòng)策劃等方面。這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)才更有針對(duì)性，也更容易吸引合適的候選人。
有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)也會(huì)遇到一些小麻煩，像是措辭不當(dāng)或者表述模糊。比如有一次我寫(xiě)的時(shí)候，把“負(fù)責(zé)”寫(xiě)成了“掌管”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得有點(diǎn)怪怪的。還有一次，為了強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)工作的緊迫性，用了“必須立即完成”，后來(lái)想想太絕對(duì)了，改成“盡快落實(shí)”就顯得溫和多了。所以呀，在寫(xiě)的時(shí)候要多推敲一下，避免出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
【第2篇】運(yùn)營(yíng)管理部主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)450字
運(yùn)營(yíng)管理部主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.匯總下屬子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各子公司月度、季度計(jì)劃的編制、分解下達(dá)。
2.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定各下屬子公司績(jī)效考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬子公司實(shí)施經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的具體工作。
3.定期對(duì)下屬子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，為運(yùn)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。
4.制定對(duì)下屬子公司運(yùn)營(yíng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核工作規(guī)范，并落實(shí)好對(duì)各子公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督、檢查和考核工作。
5.負(fù)責(zé)采集整理下屬子公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)變化等相關(guān)信息，分析重要信息對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，提出相關(guān)建議。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷，戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，年齡不超過(guò)35歲。
2.具備至少3年及以上在戰(zhàn)略發(fā)展、計(jì)劃管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.熟悉國(guó)家有關(guān)文化、旅游等方面的相關(guān)政策及法規(guī)，熟悉文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)流程，熟悉公
司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織績(jī)效、成本管控等方面的業(yè)務(wù)。
4.具有較強(qiáng)的組織能力、分析能力、工作執(zhí)行力及溝通協(xié)調(diào)能力。
運(yùn)營(yíng)管理部主管崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定，不能一概而論。運(yùn)營(yíng)管理部主管這個(gè)職位，主要負(fù)責(zé)的就是部門(mén)里的日常事務(wù)，像制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源呀，還有監(jiān)督執(zhí)行情況之類(lèi)的。工作內(nèi)容，首先要確保部門(mén)目標(biāo)能順利達(dá)成，這包括了對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通，比如說(shuō)跟其他部門(mén)保持聯(lián)系，確保信息暢通無(wú)阻，這樣才好推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
其次，日常管理這塊也挺關(guān)鍵的。像是人員安排、任務(wù)分配什么的，都得心里有數(shù)。尤其是遇到突發(fā)狀況，比如某項(xiàng)任務(wù)延期了，這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng)，調(diào)整策略，不能讓事情擱置在那里。另外，還得定期檢查工作成果，看看有沒(méi)有偏差，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)糾正，不然小問(wèn)題拖久了就可能變成大麻煩。
再就是一些文檔管理工作了。各種報(bào)告、報(bào)表之類(lèi)的，都得按時(shí)整理好提交上去。有時(shí)候文件多，容易弄混，所以分類(lèi)歸檔很重要。而且這些材料往往關(guān)系到后續(xù)決策，所以千萬(wàn)馬虎不得。當(dāng)然，平時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，這樣才能更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。
不過(guò)，寫(xiě)這類(lèi)東西的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，描述起來(lái)就會(huì)有點(diǎn)模糊不清。比如我剛才說(shuō)的“確保部門(mén)目標(biāo)能順利達(dá)成”，其實(shí)具體怎么做沒(méi)太明確。再比如提到“定期檢查工作成果”，但沒(méi)有細(xì)化到多久檢查一次，這樣就顯得不夠具體。還有，“迅速做出反應(yīng)”這樣的表達(dá)雖然沒(méi)錯(cuò)，但如果能給出些例子就更好了，像遇到客戶投訴如何處理之類(lèi)的。
【第3篇】運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
1、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)租戶管理，建立良好的客戶業(yè)務(wù)關(guān)系。做好客戶儲(chǔ)備工作，了解并改進(jìn)管理及服務(wù)上的不足，提高租戶滿意度及客戶滿意度。
2、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括商戶進(jìn)場(chǎng)、租金收取、每日定時(shí)巡查、協(xié)助商戶辦理進(jìn)退場(chǎng)、顧客投訴等手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施商管運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和管理工作，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)制度和流程，建立規(guī)范、高效的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系。
4、制定、修改、組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃、規(guī)章制度，為廣場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
5、協(xié)助、配合部門(mén)內(nèi)外相關(guān)工作。
任職資格
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、5年以上商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有較強(qiáng)客戶意識(shí)及優(yōu)秀的分析能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，以及嚴(yán)守機(jī)密的職業(yè)素質(zhì)和道德意識(shí)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求，不能太籠統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)崗位，平時(shí)的工作涉及面挺廣的，像日常事務(wù)的管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)什么的，都得涵蓋進(jìn)去。比如，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的一些流程優(yōu)化，這很重要，因?yàn)榱鞒添槙沉?，工作效率才能上去。還有就是，制定一些運(yùn)營(yíng)策略，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)，這一步也不能少。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理還要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。像某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，得迅速調(diào)整方案，不然影響到后續(xù)工作就麻煩了。再比如，跟其他部門(mén)保持良好的溝通也很關(guān)鍵，畢竟一個(gè)公司各部門(mén)都是相互配合的，如果溝通不暢，事情很容易卡殼。
有時(shí)候，可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了。比如，某項(xiàng)計(jì)劃突然需要調(diào)整，就得馬上組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論，確定新的方向。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記提前通知所有人，這就容易導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)，進(jìn)而影響工作進(jìn)度。
在具體執(zhí)行過(guò)程中，還得注意細(xì)節(jié)。像是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這類(lèi)工作，雖然看起來(lái)不起眼，但其實(shí)特別重要。要是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有偏差，后續(xù)的分析和決策就會(huì)出問(wèn)題。所以每次做完統(tǒng)計(jì)后，最好多檢查幾遍，確保無(wú)誤。
對(duì)于下屬的工作表現(xiàn)，也要定期評(píng)估。這不僅是對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是為了幫助他們成長(zhǎng)。評(píng)估的時(shí)候，既要指出優(yōu)點(diǎn)，也要明確指出不足之處，這樣才能讓他們知道努力的方向。
【第4篇】資金運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)300字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)全行各類(lèi)線上產(chǎn)品需求的對(duì)接工作。
2、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的資金清算、系統(tǒng)對(duì)賬、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控工作。
3、負(fù)責(zé)各類(lèi)線上產(chǎn)品的系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控維護(hù)工作。
4、負(fù)責(zé)作為互聯(lián)網(wǎng)資金清算崗的b角，完成相關(guān)賬務(wù)處理。
5、負(fù)責(zé)制作業(yè)務(wù)臺(tái)帳，按日登記各類(lèi)業(yè)務(wù)對(duì)賬情況。
6、負(fù)責(zé)線上產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)接受部門(mén)內(nèi)部?jī)?nèi)控檢查工作，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性、完整性。
任職要求:
金融、會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
銀行運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上/分行或總行運(yùn)營(yíng)部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上;
具有一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
有相關(guān)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)后臺(tái)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
資金運(yùn)營(yíng)管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
資金運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)崗位的職責(zé)和要求寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，得看具體的工作環(huán)境。比如，你得清楚這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的是日常的資金調(diào)度還是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。要是日常的資金調(diào)度，那肯定得強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)金流的把控能力，還有就是每天都要盯著銀行賬戶的變動(dòng)情況，看看有沒(méi)有異常支出之類(lèi)的。有時(shí)候，可能還需要跟供應(yīng)商談付款條件，這就要會(huì)算賬，知道什么時(shí)候付款最劃算。
要是偏戰(zhàn)略規(guī)劃的方向，那就復(fù)雜一點(diǎn)了，得懂點(diǎn)財(cái)務(wù)分析，比如看報(bào)表的時(shí)候，不僅要看出公司的盈利情況，還要能從里面找出隱藏的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如某個(gè)月份的采購(gòu)成本突然漲了很多，就得去查原因，是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。還有，這類(lèi)崗位通常還會(huì)涉及一些融資的事情，這就需要熟悉各種貸款產(chǎn)品的條款，知道哪家銀行的服務(wù)更好。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的公司業(yè)務(wù)。像有的公司可能特別注重資金的安全性，那職責(zé)里就得多提風(fēng)險(xiǎn)控制這塊。像什么定期做資金審計(jì)，確保每一筆資金流向都有跡可循。還有一點(diǎn)很重要，就是溝通能力。因?yàn)橘Y金運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)人的事，涉及到銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)，所以必須能跟各部門(mén)協(xié)調(diào)好，不然資金鏈一斷，整個(gè)公司都受影響。
至于任職要求，學(xué)歷背景得有，一般本科起步，最好是學(xué)財(cái)務(wù)或者經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。不過(guò)，有些公司在招聘的時(shí)候也會(huì)看重工作經(jīng)驗(yàn)，特別是有做過(guò)類(lèi)似崗位的優(yōu)先。技能方面，excel是必須熟練的，ppt也得會(huì)做，畢竟很多匯報(bào)都是靠它。還有就是得有點(diǎn)抗壓能力，因?yàn)橘Y金運(yùn)營(yíng)這個(gè)工作，很多時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，比如說(shuō)突然有個(gè)大項(xiàng)目需要緊急撥款，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，不能拖。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了說(shuō)這個(gè)崗位還需要有一定的法律意識(shí)，畢竟涉及到合同簽訂和款項(xiàng)支付的時(shí)候，法律風(fēng)險(xiǎn)也是要考慮的。還有，別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作精神，畢竟資金運(yùn)營(yíng)不是孤立存在的，和其他部門(mén)的關(guān)系處理好了，工作才能順利開(kāi)展。
【第5篇】運(yùn)營(yíng)與組織管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)進(jìn)行組織管理、制度體系和流程體系的搭建;
(2)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，建立和完善公司組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)制，界定各級(jí)組織的功能定位和職責(zé)權(quán)限;
(3)負(fù)責(zé)搭建公司制度體系和流程體系以及日常管理，負(fù)責(zé)組織完成新編制度的編制、評(píng)審、試運(yùn)行和發(fā)布工作，組織完成既有制度、流程的評(píng)估、調(diào)整與修訂與重新發(fā)布工作，持續(xù)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系和管理支持體系的提升和優(yōu)化
任職要求:
(1)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
(2)具有組織發(fā)展或流程管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中有咨詢經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立主導(dǎo)過(guò)管控體系建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)先;
(3)熟悉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、制度管理、流程設(shè)計(jì)等方面工作，掌握相關(guān)知識(shí);
(4)具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析研判和系統(tǒng)性的思維能力，能設(shè)計(jì)解決方案并主導(dǎo)推動(dòng)問(wèn)題解決;
(5)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力，通過(guò)整合各種資源，有效推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)施:
(6)具有較強(qiáng)的書(shū)面表達(dá)能力，能夠熟練完成各類(lèi)分析總結(jié)報(bào)告、進(jìn)行公文寫(xiě)作、制定規(guī)章制度等。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)這個(gè)崗位的理解，不能照搬照抄別人的。像運(yùn)營(yíng)與組織管理這類(lèi)崗位，職責(zé)肯定跟具體的業(yè)務(wù)掛鉤，比如日常事務(wù)協(xié)調(diào)這一塊，就得清楚描述涉及哪些部門(mén)、哪些流程。要是職責(zé)里提到對(duì)接供應(yīng)商，那就得具體到是哪類(lèi)供應(yīng)商，需要處理哪些事情，像合同審核、價(jià)格談判之類(lèi)的細(xì)節(jié)都得涵蓋進(jìn)去。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)，會(huì)遇到一些模糊的地方，比如“負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這種說(shuō)法太籠統(tǒng)了。應(yīng)該細(xì)化為具體的工作任務(wù)，像制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織團(tuán)建活動(dòng)之類(lèi)的具體事項(xiàng)。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候也要注意語(yǔ)氣，不能太死板，畢竟這是給人看的，不是給自己看的。比如說(shuō)“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成階段性目標(biāo)”，聽(tīng)起來(lái)就比“完成階段性目標(biāo)”更有互動(dòng)感。
還有一點(diǎn)需要注意，就是職責(zé)描述里最好帶上關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，這樣能讓別人知道你干得好不好有依據(jù)。比如“確保每月銷(xiāo)售額增長(zhǎng)不低于10%”，這就比單純說(shuō)“提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”好理解多了。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)忘記加上時(shí)間期限，像“定期分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)”，到底是一周一次還是一個(gè)月一次？這就得明確下來(lái)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如跨部門(mén)協(xié)作的部分。比如運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)部的合作，職責(zé)里可能就會(huì)漏掉具體的溝通機(jī)制。再比如項(xiàng)目推進(jìn)這塊，可能會(huì)忘了寫(xiě)明各個(gè)階段的責(zé)任劃分，導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來(lái)有點(diǎn)混亂。還有就是，有些職責(zé)看似重要，但其實(shí)不太適合放在最前面，比如“參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃”，這更像是高層的事情，基層員工更多是執(zhí)行層面的。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，比如運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，怎么解決的，這些問(wèn)題又該怎么預(yù)防。像面對(duì)突發(fā)狀況，是不是需要提前制定應(yīng)急預(yù)案，這些都是職責(zé)里該體現(xiàn)的內(nèi)容。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬觯粚?xiě)了表面的東西，沒(méi)深入挖掘背后的原因和對(duì)策。
【第6篇】資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫(xiě)200字
1.負(fù)責(zé)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)策略的制訂。
2.負(fù)責(zé)對(duì)資本市場(chǎng)的宏觀投融資環(huán)境進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為公司提供決策支持。
3.負(fù)責(zé)股權(quán)投資的可行性研究、評(píng)估和對(duì)外合作洽談。
4.負(fù)責(zé)公司的并購(gòu)、資產(chǎn)重組及上市籌劃與管理。
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)設(shè)立方案的制定和組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)管理工作。
7.負(fù)責(zé)公司商業(yè)性物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理這個(gè)崗位，職責(zé)范圍其實(shí)挺寬泛的，得結(jié)合具體的工作環(huán)境來(lái)看。像我之前做這個(gè)工作的時(shí)候，就覺(jué)得自己像是個(gè)管家婆，既要管著公司的固定資產(chǎn)，又要盯著那些出租出去的物業(yè)，還得時(shí)不時(shí)跟各部門(mén)打交道，協(xié)調(diào)各種資源。
拿固定資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，這可不是件輕松活兒。你要確保每一臺(tái)設(shè)備、每一套系統(tǒng)都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要是出了故障，就得馬上跟進(jìn)維修，不能讓生產(chǎn)受影響。有時(shí)候設(shè)備老化了，還得及時(shí)提建議更換，不能光等著壞掉再處理，那樣成本更高。記得有一次，我們廠里的空調(diào)主機(jī)突然罷工，當(dāng)時(shí)氣溫正高，生產(chǎn)線都快停工了，結(jié)果是我緊急聯(lián)系廠家過(guò)來(lái)檢修，最后總算沒(méi)耽誤太多時(shí)間。
再說(shuō)物業(yè)出租這塊兒，那也是門(mén)大學(xué)問(wèn)。租戶的租金收繳得盯緊點(diǎn)，別讓拖欠的情況發(fā)生，不然財(cái)務(wù)那邊不好交代。還有就是租約到期了，要提前跟租戶溝通續(xù)簽的事，別讓空置期拉得太長(zhǎng)，白白損失收入。上個(gè)月有個(gè)租戶想續(xù)約，但提出的條件有點(diǎn)苛刻，我就得權(quán)衡利弊，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后才最終敲定方案。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟其他部門(mén)的協(xié)作也很重要。比如說(shuō)工程部那邊新項(xiàng)目需要場(chǎng)地，你就得幫忙協(xié)調(diào)合適的地點(diǎn)，還要算好預(yù)算，確保不會(huì)超支。有時(shí)候工程進(jìn)度慢了，也得催催相關(guān)部門(mén)，別拖得太久影響整體計(jì)劃。
這些只是大致的方向，具體到每個(gè)公司可能還會(huì)有些差異。我覺(jué)得寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)細(xì)化。比如有的企業(yè)特別看重節(jié)能降耗，那你在職責(zé)里就可以多強(qiáng)調(diào)這方面的工作，像定期檢查用電用水情況，推廣節(jié)能設(shè)備之類(lèi)的。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小狀況，比如寫(xiě)職責(zé)描述的時(shí)候，容易把某些任務(wù)寫(xiě)得太過(guò)籠統(tǒng)。比如說(shuō)“負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理”，這就太模糊了，具體要做什么，別人看了還是不清楚。還有一次我寫(xiě)的時(shí)候，把“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定資產(chǎn)管理策略”寫(xiě)成了“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理策略”，語(yǔ)法上就有點(diǎn)小問(wèn)題，當(dāng)時(shí)也沒(méi)注意到，直到后來(lái)同事指出來(lái)才改過(guò)來(lái)。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候千萬(wàn)別忘了提到一些關(guān)鍵指標(biāo)。像資產(chǎn)利用率、出租率這些，都是衡量工作成果的重要參考。要是只寫(xiě)一堆工作任務(wù)，卻沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你的工作成效如何。
【第7篇】運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管標(biāo)準(zhǔn)化管理方向崗位職責(zé)描述崗位要求怎么寫(xiě)250字
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)構(gòu)建運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)）的應(yīng)用執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)品質(zhì)量化考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)制定門(mén)店運(yùn)營(yíng)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；
4、完善運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)體系，定期組織培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)商品變價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)的承接與組織執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化工作的巡檢及考評(píng)工作。
職位要求：
1、35歲以下，專(zhuān)科以上學(xué)歷；
2、3年以上零售百貨、服裝快消或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)體系流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)制定及門(mén)店管理有充分的了解；
4、抗壓能力強(qiáng)，熱愛(ài)零售行業(yè)，充滿正能量。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用
寫(xiě)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或者主管的崗位職責(zé)描述，關(guān)鍵是要結(jié)合具體工作場(chǎng)景和團(tuán)隊(duì)需求。比如對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理這個(gè)方向，得從日常操作入手，不能太籠統(tǒng)。像是負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)流程規(guī)范這一條，就可以寫(xiě)成“組織梳理各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)流程，確保執(zhí)行無(wú)偏差”。這里有個(gè)小地方需要注意，有些寫(xiě)作者可能習(xí)慣用“完善”這個(gè)詞，但換成“梳理”會(huì)顯得更具體些，因?yàn)椤巴晟啤甭?tīng)起來(lái)有點(diǎn)空泛。
還有就是，崗位職責(zé)最好能體現(xiàn)一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如，“監(jiān)督數(shù)據(jù)采集過(guò)程，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性”，這句里就有提到數(shù)據(jù)采集和真實(shí)性這類(lèi)比較專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似“確保數(shù)據(jù)真實(shí)和準(zhǔn)確性”這樣的表達(dá)，雖然基本沒(méi)問(wèn)題，但稍微改下會(huì)更好。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
職責(zé)描述里最好涵蓋跨部門(mén)協(xié)作的部分?？梢赃@么寫(xiě)，“協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)項(xiàng)目落地”，這樣既體現(xiàn)了崗位的重要性，又暗示了需要多方配合。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉“推動(dòng)”之類(lèi)的動(dòng)詞，直接寫(xiě)成“協(xié)調(diào)資源項(xiàng)目落地”，這就顯得有些突兀了。
至于崗位要求，可以寫(xiě)得稍微寬泛一點(diǎn)。像“熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備較強(qiáng)的分析能力”就很合適。但有時(shí)候?qū)懽髡邥?huì)犯一個(gè)毛病，就是把“熟悉”換成“精通”，雖然兩者差別不大，但“精通”顯得要求過(guò)高了些。還有，描述要求時(shí)，最好別只提技能，也要兼顧態(tài)度，比如說(shuō)“責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受較大壓力”，這就能看出公司對(duì)候選人的期望值。
【第8篇】分行管理運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本行運(yùn)營(yíng)管理部工作規(guī)劃及實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本行賬戶管理、清算核算管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督管理、流程作業(yè)管理等;
3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施有效的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、檢查和考核;
4.組織貫徹國(guó)家法律規(guī)定各項(xiàng)內(nèi)控制度，有效防范運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制;
5.熟悉并掌握銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)、相關(guān)金融政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度等。
任職要求
1.年齡40周歲(含)以下，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有連續(xù)五年以上銀行工作經(jīng)歷，其中具備三年以上運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，做好與行內(nèi)部門(mén)及外部監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作;
3.具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，做好人員培養(yǎng)建設(shè)高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
4.具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
注:如您對(duì)職位感興趣，請(qǐng)到中國(guó)民生銀行招聘官網(wǎng)投遞簡(jiǎn)歷，謝謝!
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)80人覺(jué)得有用
在分行管理運(yùn)營(yíng)崗位上，職責(zé)寫(xiě)起來(lái)確實(shí)需要一點(diǎn)心思。這工作跟別的崗位有點(diǎn)不一樣，得把具體任務(wù)說(shuō)清楚，還得讓人一看就明白該干什么。比如，每天早上開(kāi)晨會(huì)，這是必不可少的，主要是為了傳達(dá)總行的新政策，還有就是檢查昨天的工作有沒(méi)有完成。要是沒(méi)開(kāi)這個(gè)會(huì)，大家可能就會(huì)亂套，各自干各自的事，結(jié)果肯定一團(tuán)糟。
還有一點(diǎn)很重要，就是處理客戶的投訴。客戶有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦鞣N原因不高興，這時(shí)候就得耐心聽(tīng)他們講，不能急著反駁。要是態(tài)度不好，客戶一傳十十傳百，影響可就大了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己漏掉了些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘記提到定期檢查atm機(jī)的運(yùn)行情況。這種事其實(shí)挺常見(jiàn)的，寫(xiě)的時(shí)候腦子一晃神就過(guò)去了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟其他部門(mén)的合作也很重要。運(yùn)營(yíng)部不是孤島，很多事情需要跟信貸部、風(fēng)控部配合。要是配合不好，業(yè)務(wù)流程就會(huì)卡住。比如，貸款審批單子得及時(shí)轉(zhuǎn)交給信貸部，不然會(huì)影響放款進(jìn)度。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，很容易忽略這部分，總覺(jué)得大家都懂，不用多說(shuō)，但其實(shí)明確寫(xiě)出來(lái)更好。
文件歸檔也是個(gè)大事。每個(gè)月都有大量的報(bào)表和文件需要整理，要是歸檔不及時(shí)，找東西的時(shí)候就像大海撈針一樣麻煩。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)覺(jué)得這些都太基礎(chǔ)了，沒(méi)必要提，但實(shí)際上，越是基礎(chǔ)的東西越不能掉以輕心。
培訓(xùn)新員工也是份內(nèi)之事。新來(lái)的同事剛?cè)肼?，什么都不懂，得手把手教他們?cè)趺床僮飨到y(tǒng)，怎么應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)得太籠統(tǒng)了，比如“協(xié)助新員工熟悉工作環(huán)境”，這話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但不夠具體，應(yīng)該詳細(xì)列出哪些方面的內(nèi)容。
小編友情提醒：
關(guān)于設(shè)備維護(hù)，這事也不能忽視。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)這些辦公設(shè)備要是出了問(wèn)題，耽誤的不只是個(gè)人工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)受影響。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)忘了這一點(diǎn)，總覺(jué)得這屬于后勤部門(mén)的事，但其實(shí)運(yùn)營(yíng)部也有責(zé)任確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
