書寫經(jīng)驗12人覺得有用

寫崗位職責(zé)和任職要求的時候，得先把工作的核心目標(biāo)弄清楚。比如管理擔(dān)當(dāng)這個崗位，主要負責(zé)的是日常事務(wù)協(xié)調(diào)、資源調(diào)配什么的，這得明確下來，不然寫出來的東西就可能跑偏。一般開頭會說一下這個崗位的主要工作是什么，像“負責(zé)公司內(nèi)部各部門間的溝通對接，確保項目推進順暢”之類的。

然后就是具體的工作內(nèi)容了，這部分得細化到具體的任務(wù)。比如，“每天檢查各部門提交的進度報告，并及時反饋問題點給負責(zé)人”，再比如，“參與制定部門年度計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)指標(biāo)分解”。這些都是很實際的操作步驟，寫的時候可以根據(jù)平時的經(jīng)驗去羅列，這樣顯得真實可信。

至于任職要求，這邊就要提到一些硬性條件了。學(xué)歷背景肯定是要提的，像“本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，優(yōu)先考慮管理類相關(guān)專業(yè)”，接著就是工作經(jīng)驗了，“至少三年以上團隊管理工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)運營流程”。還有就是軟技能，像“良好的溝通表達能力，能夠快速適應(yīng)多變的工作環(huán)境”。

寫的時候要注意語言精煉，別啰嗦。比如把“需要具備較強的責(zé)任心和執(zhí)行力”換成“責(zé)任心強，執(zhí)行速度快”，這樣更簡潔明了。不過有時候可能會不小心用錯詞，比如把“職責(zé)范圍”寫成了“職責(zé)范疇”，雖然不影響理解，但還是應(yīng)該仔細檢查一下。

書寫注意事項：

要是崗位涉及到專業(yè)領(lǐng)域，就得加上一些專業(yè)術(shù)語。像財務(wù)方面的管理擔(dān)當(dāng)，就可以寫上“精通財務(wù)管理軟件，熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)”。這樣能讓看的人覺得你很專業(yè)。

書寫經(jīng)驗51人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位具體負責(zé)什么。像生產(chǎn)管理擔(dān)當(dāng)這活兒，主要就是盯生產(chǎn)進度，確保車間里的事情按計劃走。平時，得跟各個部門打交道，特別是技術(shù)部和質(zhì)檢部，有問題就溝通解決。要是生產(chǎn)線出了狀況，比如機器壞了，就得趕緊找維修師傅來修，別耽誤事。

書寫注意事項：

這份工作還涉及到物料管理，得保證原材料夠用，別讓生產(chǎn)斷了炊。有時候采購來的材料質(zhì)量不行，也得及時反饋給相關(guān)部門，讓他們處理。還有，生產(chǎn)報表也是重要工作之一，每天都要統(tǒng)計好當(dāng)天的產(chǎn)量、合格率什么的，月底還得做個匯總，給上級領(lǐng)導(dǎo)看。

不過，有時候?qū)懫饋頃悬c混亂，比如說把“生產(chǎn)進度”寫成“生產(chǎn)進程”，雖然差不多一個意思，但看著就不那么正式。還有一次我寫的時候，竟然把“溝通解決”寫成了“溝通交流”，當(dāng)時自己都沒察覺，后來同事指出來才知道。

除了這些日常事務(wù)，還得關(guān)注員工的工作狀態(tài)，要是發(fā)現(xiàn)有人干活不積極，得找他聊聊，看看是不是有什么困難。有時候員工請假，也要盡快安排人頂上，不然會影響整個流程。再說了，安全培訓(xùn)也不能落下，每個月都要組織大家學(xué)習(xí)一下安全生產(chǎn)的知識，避免出意外。

其實寫崗位職責(zé)的時候，很容易忽略一些細節(jié)。比如我有一次寫到物料管理這部分，漏掉了“反饋質(zhì)量問題”這一條，后來被領(lǐng)導(dǎo)點出來才補上去。還有一次寫生產(chǎn)報表，忘記加上備注欄，結(jié)果統(tǒng)計的時候費了不少勁。

書寫經(jīng)驗51人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對這個工作的理解去寫，不能太死板。比如說供應(yīng)鏈管理擔(dān)當(dāng)這活兒，它不是說光會搬個東西就行，得懂流程，還得知道怎么協(xié)調(diào)資源。這部分工作要是寫清楚了，就得說清楚具體要做哪些事，像是供應(yīng)商的選擇、物料的跟蹤，還有物流的安排之類的，這些都是日常需要操心的事。

再就是關(guān)于任職要求，這部分就該結(jié)合崗位的實際需求來說了。像供應(yīng)鏈這一塊，工作經(jīng)驗肯定是要的，至少得干過幾年，不然對整個鏈條上的事把握不住。專業(yè)技能，像erp系統(tǒng)操作這類的基本功得扎實，不然連基本的數(shù)據(jù)都搞不定，那還怎么管供應(yīng)鏈？不過有時候?qū)懙臅r候也容易漏掉一些關(guān)鍵點，比如溝通能力，表面上看不重要，實際上特別關(guān)鍵，因為整個供應(yīng)鏈涉及部門太多，要是溝通不到位，事情就容易出岔子。

有時候?qū)懧氊?zé)的時候，容易把話說得太大，比如“負責(zé)全公司的供應(yīng)鏈優(yōu)化”，聽起來挺厲害，但其實很多情況下并不能做到。所以寫的時候得實事求是，別把自己架太高，就說你能做什么，能承擔(dān)多大的責(zé)任就行。而且，職責(zé)里頭最好帶上一些具體的例子，這樣能讓看的人明白你到底要干嘛。

書寫注意事項：

寫任職要求的時候，別光想著學(xué)歷背景，實際經(jīng)驗也很重要。有時候高學(xué)歷的人可能理論一套一套的，但動手能力不一定強，所以得看具體情況。還有，別忘了寫上一些軟技能，像團隊合作精神什么的，這都是很實用的東西，平時不容易注意到，但關(guān)鍵時刻能起到大作用。

書寫經(jīng)驗54人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作性質(zhì)。比如說風(fēng)險管理擔(dān)當(dāng)這個崗位，工作內(nèi)容肯定跟風(fēng)險識別、評估什么的掛鉤。這部分要寫得細致點，不然別人看了還摸不著頭腦。像“負責(zé)日常的風(fēng)險監(jiān)控，確保業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)”，這就挺清楚的。但也不能光寫這么一句，最好再補充點具體的動作，像是“通過數(shù)據(jù)分析找出潛在風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略”。這樣寫起來，既能讓上級知道你是干什么的，也讓同事明白你在團隊里的作用。

書寫注意事項：

這崗位可能還會涉及一些文件整理工作，這部分內(nèi)容也別忘了提一下。比如“整理各類風(fēng)險報告，保證資料完整無缺”，這就涵蓋了日常工作的一部分。不過有時候?qū)懙臅r候會有點疏忽，像“確保所有文檔都保存在安全的地方”，這里其實可以更明確些，比如指定一個專門的服務(wù)器存放，這樣大家都能找到。要是寫得太籠統(tǒng)，到時候找起東西來可能會費勁。

再就是溝通這塊，崗位職責(zé)里也得體現(xiàn)出來。“與各部門保持良好溝通，及時反饋風(fēng)險情況”，這樣的描述就很實用。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑艏毠?jié)，像“協(xié)調(diào)解決突發(fā)狀況”，這話說得沒錯，但如果能具體點，比如“協(xié)助技術(shù)部門排查系統(tǒng)漏洞”，就更能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力了。畢竟，崗位職責(zé)不只是個形式，它得實實在在地指導(dǎo)工作才行。

對于風(fēng)險管理擔(dān)當(dāng)來說，培訓(xùn)也是個重點?！岸ㄆ诮M織內(nèi)部培訓(xùn)，提升團隊的風(fēng)險意識”，這樣的職責(zé)描述很必要。只是有時候?qū)懙臅r候會忽略細節(jié)，像“分享最新的行業(yè)動態(tài)”，其實還可以加上“邀請專家講解案例”，這樣聽起來更有吸引力，員工參與的積極性也會高點。

書寫經(jīng)驗36人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對工作的理解來下筆。比如對于日語管理擔(dān)當(dāng)這個職位，首先要搞清楚這個崗位的核心任務(wù)是什么。這類工作一般涉及日常的日語翻譯、文件整理、跟日方客戶的溝通協(xié)調(diào)之類的活兒。要是能把自己做過的類似事情羅列出來，肯定能寫出點東西。不過這里頭有個小問題，就是有時候容易把一些無關(guān)緊要的小事也寫進去，這就有點啰嗦了。

具體來說，這份工作可能需要負責(zé)公司內(nèi)部的日語資料翻譯，確保信息無誤地傳遞給相關(guān)部門。另外，還要定期跟日本總部匯報業(yè)務(wù)進展，這中間就需要準(zhǔn)備詳細的報告材料。還有，處理客戶郵件也是日常工作之一，尤其是那些涉及到合同條款的部分，必須仔細核對，不然容易出紕漏。

再比如，有時候會參與一些項目會議，這時候就需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，會上做好記錄，散會后還得及時整理成文檔存檔。但有時候?qū)懼鴮懼蜁泤^(qū)分重點和非重點，結(jié)果整出來的職責(zé)描述顯得雜亂無章。

再深入一點講，這份工作還可能涉及到對外聯(lián)絡(luò)，比如說安排商務(wù)接待什么的。這方面的內(nèi)容就比較靈活了，既要熟悉公司的運作流程，又要了解對方的需求，溝通起來才能順暢。不過有時候可能會忽略掉細節(jié)，像是忽略了具體的跟進步驟，這樣寫出來的職責(zé)描述就會顯得空泛。

書寫經(jīng)驗21人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容來梳理。比如供應(yīng)鏈管理擔(dān)當(dāng)這個崗位，肯定要負責(zé)日常的采購跟供應(yīng)商對接，這一步要是沒做好，后續(xù)的生產(chǎn)計劃就可能受影響。平時需要跟進訂單執(zhí)行情況，從下單到交貨的每一個環(huán)節(jié)都要盯緊了，不然出了差錯就麻煩了。還有就是庫存管理這部分也挺重要，既要保證物料充足又不能積壓太多資金。

在實際工作中，還得處理一些突發(fā)狀況。有時候供應(yīng)商那邊供貨不及時，就得趕緊想辦法協(xié)調(diào)解決，有時候是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，這時候就需要及時反饋給相關(guān)部門。另外，定期要做些數(shù)據(jù)分析，看看哪些供應(yīng)商表現(xiàn)更好，哪些地方還能優(yōu)化。如果能提前制定好應(yīng)急預(yù)案，遇到問題的時候就不會太慌亂。

有時候也會遇到一些棘手的情況，比如說某個關(guān)鍵部件突然漲價，這時候就得權(quán)衡利弊，到底是接受漲價還是去找其他替代品。在這個過程中，溝通能力特別重要，不僅要跟內(nèi)部同事保持順暢交流，還要跟外部供應(yīng)商打交道。有時候?qū)戉]件的時候，措辭不當(dāng)可能就會導(dǎo)致誤解，所以得反復(fù)檢查幾遍。

其實每個公司的側(cè)重點不太一樣，有的公司特別注重成本控制，那你的工作重心就要偏向于尋找性價比高的供應(yīng)商；有的公司比較看重效率，那你可能得花更多精力去優(yōu)化流程。寫崗位職責(zé)的時候，可以根據(jù)實際情況調(diào)整重點，但大方向不能跑偏，畢竟這是指導(dǎo)工作的依據(jù)。

有時候會碰到一些特殊情況，比如某個供應(yīng)商臨時倒閉了，這時候就得迅速啟動備選方案，這考驗的就是平時積累的經(jīng)驗。另外，跟財務(wù)那邊的對接也很重要，采購預(yù)算得控制好，不能超支。有時候?qū)憟蟾娴臅r候，數(shù)字寫錯了，結(jié)果導(dǎo)致分析結(jié)果偏差很大，這種低級錯誤一定要避免。

書寫經(jīng)驗72人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底是干什么的。比如產(chǎn)品管理擔(dān)當(dāng)，它主要負責(zé)產(chǎn)品的整個生命周期管理，從概念階段到上市再到后期維護，都要參與。既然是管理，那肯定得有規(guī)劃，這包括制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和路線圖，確保產(chǎn)品方向符合公司的總體目標(biāo)。還有，產(chǎn)品管理擔(dān)當(dāng)需要協(xié)調(diào)各個部門，研發(fā)、市場、銷售什么的，都得溝通好，不然產(chǎn)品可能就變成各說各話了。

每天的工作其實挺雜的，得跟客戶聊需求，還得跟技術(shù)團隊討論技術(shù)可行性。有時候客戶提出的需求聽起來很美好，但實現(xiàn)起來難度特別大，這時候就需要權(quán)衡利弊，看能不能找到折中的辦法。要是客戶需求確實沒法滿足，也不能直接拒絕，得好好解釋原因，態(tài)度誠懇點，畢竟客戶滿意才是最重要的。

有時候會遇到一些突發(fā)情況，比如競爭對手推出了新產(chǎn)品，這對自己的產(chǎn)品銷量肯定會有影響。這個時候就得趕緊調(diào)整策略，可能得加快新功能開發(fā)進度，或者優(yōu)化用戶體驗。不過有時候也會因為溝通不到位，導(dǎo)致各部門之間的協(xié)作出了問題，比如市場部已經(jīng)準(zhǔn)備好了宣傳方案，但產(chǎn)品研發(fā)還在調(diào)試階段，這就很尷尬。

書寫注意事項：

產(chǎn)品管理擔(dān)當(dāng)還要定期收集用戶反饋，看看產(chǎn)品哪里做得好，哪里需要改進。這個工作量不小，因為用戶的意見五花八門，有些建議很合理，有些可能不太靠譜。但不管怎樣，都要認(rèn)真對待，說不定那些看似不靠譜的建議里藏著金子呢。當(dāng)然，整理這些反饋的時候，可能會漏掉一些重要信息，畢竟人的精力有限，不可能做到面面俱到。

小編友情提醒：

別忘了記錄下每次會議的主要內(nèi)容和決定事項，這樣方便后續(xù)跟進。如果忘記做這件事，下次開會的時候可能又要重新解釋一遍，浪費時間不說，還容易引起誤會。而且，這些記錄對于評估產(chǎn)品進展和效果分析也很關(guān)鍵，所以千萬不能馬虎。

書寫經(jīng)驗45人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位的具體工作內(nèi)容是什么，不能光憑想象來編。像品質(zhì)管理這個崗位，就得明確它到底是負責(zé)什么的，是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，還是制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者是兩者都有。我見過一些人寫崗位職責(zé)時，直接照搬別的崗位的內(nèi)容，結(jié)果鬧笑話。比如寫成“負責(zé)產(chǎn)品的外觀設(shè)計”，這明顯不對，因為品質(zhì)管理主要不是干這個的。

要寫好崗位職責(zé)，得把具體的工作任務(wù)列出來。比如，“每天抽檢生產(chǎn)線上產(chǎn)品的合格率”，這就很具體?！皩Σ缓细衿愤M行分析并提出改進措施”，這也行。不過有時候會寫得有點模糊，像“確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求”，這話太籠統(tǒng)了，到底怎么個確保法？是不是該細化一下，比如規(guī)定每月至少組織兩次質(zhì)量分析會？

寫的時候要注意專業(yè)術(shù)語的使用。像品質(zhì)管理這類崗位，就少不了提到iso之類的標(biāo)準(zhǔn)。但有時候會看到一些奇怪的表達，像是“執(zhí)行iso流程”，這就不太對勁，應(yīng)該是“按照iso標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)流程”。有時候還會漏掉一些重要的細節(jié)，比如“定期向上級匯報質(zhì)量狀況”，這里就缺了匯報的時間頻率，是每周匯報一次還是每月匯報一次？

書寫注意事項：

寫崗位職責(zé)的時候，最好能結(jié)合實際工作場景。比如這個崗位可能需要經(jīng)常跟供應(yīng)商溝通，那就可以寫成“協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決原材料質(zhì)量問題”。還有，有時候會忘記寫一些基礎(chǔ)性的工作，像“整理和歸檔質(zhì)量相關(guān)的文件資料”，這樣的事情雖然看起來不起眼，但實際工作中很重要。

我覺得寫崗位職責(zé)最重要的是要實用，不能光看表面好看。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人看不懂。比如寫成“通過全面的質(zhì)量控制手段，實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷的目標(biāo)”，這樣的句子雖然聽著高大上，但其實不如說“檢查每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量不出差錯”來得實在。

小編友情提醒：

寫完之后最好自己多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方。有時候會寫出一些奇怪的句子，像是“及時反饋客戶投訴并妥善處理”，這句話本身沒問題，但要是改成“及時處理客戶投訴并反饋處理結(jié)果”，可能聽起來更順暢些。