【第1篇】感染管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字
1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定醫(yī)院感染監(jiān)控規(guī)劃和條例,并對(duì)醫(yī)院各科室實(shí)施醫(yī)院感染管理?xiàng)l例給予具體指導(dǎo)。
2.定期向醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)本院醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)和控制情況,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備醫(yī)院感染管理會(huì)會(huì)議的資料及會(huì)議程序,向會(huì)議提交工作方案或議題,貫徹會(huì)議精神和執(zhí)行會(huì)議決定。
3.普及醫(yī)院感染知識(shí),使醫(yī)務(wù)人員在日常工作中注意醫(yī)院感染的預(yù)防和控制。
4.對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行流行病學(xué)的監(jiān)測(cè)和控制,收集、分析、匯總醫(yī)院感染病例資料。定期上報(bào)和向全院公布。
5.參與醫(yī)院內(nèi)消毒劑和抗生素的使用管理。
6.負(fù)責(zé)對(duì)新建設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審定。
7.負(fù)責(zé)感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提供有關(guān)技術(shù)咨詢。
8.負(fù)責(zé)按規(guī)定向衛(wèi)生主管部門(mén)填報(bào)院內(nèi)感染發(fā)病情況監(jiān)測(cè)表。發(fā)生暴發(fā)流行病時(shí),立即報(bào)告。
9.督促科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,并實(shí)施獎(jiǎng)懲。
10.醫(yī)院另行規(guī)定的其他崗位職責(zé)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位具體要做哪些事。像感染管理科科長(zhǎng)這樣的崗位,主要就是負(fù)責(zé)醫(yī)院里的感染防控工作,這可不是件輕松的事。平時(shí)得盯著醫(yī)護(hù)人員的操作是不是符合標(biāo)準(zhǔn),有沒(méi)有可能引發(fā)交叉感染什么的。還有,得定期組織培訓(xùn),讓大伙都明白怎么預(yù)防感染,這點(diǎn)特別重要,因?yàn)橐坏┏隽藛?wèn)題,后果很嚴(yán)重。
平時(shí),科長(zhǎng)得經(jīng)常去檢查各個(gè)科室的消毒情況,看看是不是按規(guī)矩來(lái)的。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就得趕緊想辦法解決,不能拖著不管。有時(shí)候還得和其他部門(mén)協(xié)調(diào),確保所有的流程都能順暢進(jìn)行。比如,要是某個(gè)設(shè)備壞了影響到消毒效果,就得馬上聯(lián)系維修人員過(guò)來(lái)修,別等出了事才后悔。
有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況,比如突然發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域出現(xiàn)了感染聚集的情況,這時(shí)候就得迅速反應(yīng),召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論對(duì)策。這期間,可能需要調(diào)整一些措施,比如增加巡查頻率,或者重新制定一些規(guī)章制度。不過(guò),有時(shí)候?qū)懫饋?lái)容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn),比如具體的檢查頻次沒(méi)寫(xiě)清楚,這會(huì)讓執(zhí)行的人摸不著頭腦。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
科長(zhǎng)還得多跟上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,特別是那些重要的事情,必須及時(shí)上報(bào)。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)那邊不知道情況,就沒(méi)辦法給予支持。文件整理也是個(gè)大事,各種記錄、報(bào)告都不能馬虎,尤其是那些涉及到醫(yī)療安全的數(shù)據(jù),必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤。不過(guò)偶爾也會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò),比如把日期寫(xiě)錯(cuò)了,這種事情雖然不大,但還是要注意避免。
在日常管理中,還得處理好科室內(nèi)部的事情,比如安排值班表,確保每個(gè)人的工作量合理。有時(shí)候科室人手緊張,就得靈活調(diào)配,有時(shí)候還得和別的科室商量借調(diào)人員。要是溝通不到位,很可能就會(huì)出岔子,到時(shí)候問(wèn)題就麻煩了。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記強(qiáng)調(diào)溝通的重要性,這會(huì)讓讀者覺(jué)得不太全面。
【第2篇】感染管理科護(hù)士崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
1.負(fù)責(zé)全院各科室的醫(yī)院感染病例的查詢、登記,并整理匯總上報(bào)。
2.建立和管理各科消毒隔離管理工作,并開(kāi)展指導(dǎo)和咨詢工作。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行疫情,并參加調(diào)查與控制工作,協(xié)助各科室建立控制流行方案。
4.學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)消毒滅菌措施效果監(jiān)測(cè)的實(shí)驗(yàn)方法,以便掌握對(duì)消毒滅菌措施進(jìn)行質(zhì)量控制的技能。
5.向藥劑科和供應(yīng)室及時(shí)提供消毒、滅菌質(zhì)量監(jiān)控信息,并對(duì)全院消毒和滅菌措施進(jìn)行共同管理。
6.參加醫(yī)院感染有關(guān)的繼續(xù)教育工作。
7.參加醫(yī)院感染有關(guān)的科研工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
感染管理科護(hù)士這個(gè)崗位很重要,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院感染防控工作。日常工作中需要檢查各科室的消毒隔離措施落實(shí)情況,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候得參與制定醫(yī)院感染管理制度,這得結(jié)合實(shí)際情況,不能完全照搬書(shū)本上的東西。遇到醫(yī)院感染暴發(fā)的情況,要第一時(shí)間組織調(diào)查處理,這包括采集樣本送檢,追蹤密切接觸者等。
在具體操作時(shí),得熟悉各種感染監(jiān)測(cè)報(bào)表的填寫(xiě)要求,這些表格數(shù)據(jù)得真實(shí)準(zhǔn)確,不能馬虎應(yīng)付。平時(shí)還要開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的感控意識(shí)。對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),比如手術(shù)室、icu等重點(diǎn)部門(mén),要加強(qiáng)巡查指導(dǎo)。當(dāng)然,也得配合上級(jí)部門(mén)完成各類檢查工作,遇到問(wèn)題及時(shí)整改反饋。
有些時(shí)候會(huì)碰到棘手的情況,比如某科室反復(fù)發(fā)生感染事件,這就得深入分析原因,可能是流程出了問(wèn)題,也可能與人員操作有關(guān)。這時(shí)候就不能只看表面現(xiàn)象,得全面排查。另外,感染管理科護(hù)士還需要定期匯總分析全院感染數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要是遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件,更要迅速響應(yīng),協(xié)調(diào)各方力量共同應(yīng)對(duì)。
偶爾也會(huì)遇到溝通上的困難,有些科室可能覺(jué)得感控工作太麻煩,不太配合。這時(shí)候就得耐心解釋,強(qiáng)調(diào)感控的重要性。有時(shí)候?qū)懖牧系臅r(shí)候,容易把“院內(nèi)感染率”寫(xiě)成“感染率”,雖然差別不大,但畢竟專業(yè)術(shù)語(yǔ)不能出錯(cuò)。
【第3篇】感染管理科醫(yī)生崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
1.負(fù)責(zé)起草醫(yī)院感染的預(yù)防和控制方案及醫(yī)院管理?xiàng)l例。
2.掌握醫(yī)院感染預(yù)防、控制與管理的知識(shí)與技能,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理的指導(dǎo)與咨詢。
3.掌握醫(yī)院內(nèi)的感染疫情,組織和設(shè)計(jì)流行病學(xué)調(diào)查,制定初步控制措施,保證醫(yī)院內(nèi)感染的監(jiān)控工作具有科學(xué)性與實(shí)用性。
4.掌握醫(yī)院內(nèi)常見(jiàn)病原菌對(duì)抗菌藥物的敏感程度,向藥劑科提供購(gòu)藥信息,并提出醫(yī)院內(nèi)抗菌藥物使用的管理措施。
5.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,定期向全院公布醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果和控制的效果。
6.參加臨床危重感染病人的臨床會(huì)診和抗菌藥物應(yīng)用咨詢。
7.根據(jù)工作需要,開(kāi)展醫(yī)院感染有關(guān)的研究工作,設(shè)計(jì)各種表格,并整理匯總資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并成文。
8.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)院感染的在職教育。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用
感染管理科醫(yī)生的崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,得結(jié)合具體工作情況來(lái)說(shuō)。比如,這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),這包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),還得把這些信息整理好,定期給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要是遇到感染暴發(fā)的情況,就得趕緊組織調(diào)查,找出原因,然后制定防控措施。這些都是日常工作的一部分。
感染管理科醫(yī)生還要參與醫(yī)院感染控制的相關(guān)培訓(xùn),有時(shí)候得給醫(yī)護(hù)人員講課,講講如何預(yù)防感染。這部分內(nèi)容很重要,因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員的操作直接影響到患者的健康。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),像是忘記提到培訓(xùn)的具體頻率或者覆蓋范圍,這就不太好。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還得指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)感染管理制度。比如,手術(shù)室、icu這些重點(diǎn)部門(mén),他們需要特別注意消毒隔離措施。如果寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)把這部分交代清楚,就可能讓人覺(jué)得職責(zé)描述模糊不清。這種時(shí)候,最好能具體點(diǎn),比如明確指出哪些制度需要監(jiān)督執(zhí)行。
日常工作中,還得負(fù)責(zé)抗菌藥物使用的管理工作。這涉及到合理用藥的問(wèn)題,醫(yī)生得檢查有沒(méi)有濫用抗生素的情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)糾正。寫(xiě)這段職責(zé)時(shí),可能會(huì)不小心把“抗菌藥物”寫(xiě)成“抗病毒藥物”,雖然意思差不多,但專業(yè)術(shù)語(yǔ)錯(cuò)了就不好了。
有時(shí)候,感染管理科醫(yī)生還需要配合疾控中心開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查。這種任務(wù)通常比較緊急,接到通知后就得馬上行動(dòng)。寫(xiě)這部分職責(zé)時(shí),可能會(huì)忘記補(bǔ)充一句說(shuō)清楚跟疾控中心對(duì)接的具體流程,這樣就會(huì)顯得職責(zé)描述不完整。
【第4篇】院內(nèi)感染管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫(xiě)200字
1.負(fù)責(zé)全院中心各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
3.已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時(shí),應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告本市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,針.對(duì)感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。
4.監(jiān)督檢
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用
院內(nèi)感染管理這個(gè)崗位挺復(fù)雜的,主要得靠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)去摸索。像我剛接手這工作的時(shí)候,就感覺(jué)頭大得很,因?yàn)椴恢缽哪睦锵率帧:髞?lái)慢慢發(fā)現(xiàn),這崗位最重要的就是熟悉相關(guān)的規(guī)章制度,像什么消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程之類的,這些都是日常工作的基礎(chǔ)。
每天都要盯著醫(yī)院里的各個(gè)科室,看看他們有沒(méi)有按規(guī)矩辦事。比如手術(shù)室是不是按時(shí)消毒了,病房里的醫(yī)療器械有沒(méi)有及時(shí)清潔處理。有時(shí)候遇到一些突發(fā)情況,比如某個(gè)科室出現(xiàn)了感染病例,就得趕緊去調(diào)查原因,找出問(wèn)題出在哪里,然后指導(dǎo)他們改進(jìn)。
有時(shí)候也會(huì)碰到一些小麻煩,像是醫(yī)護(hù)人員不配合,覺(jué)得你們管得太嚴(yán)了。這就需要耐心溝通,告訴他們這樣做是為了大家的安全著想。還有,有時(shí)候會(huì)忘記記錄某些細(xì)節(jié),特別是忙起來(lái)的時(shí)候,這很影響后續(xù)的工作分析。所以,養(yǎng)成隨手記筆記的習(xí)慣很重要。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
培訓(xùn)也是個(gè)重要環(huán)節(jié)。每個(gè)新來(lái)的員工都得接受相關(guān)培訓(xùn),讓他們知道如何預(yù)防感染。我曾經(jīng)就漏掉了一次重要的培訓(xùn)安排,結(jié)果導(dǎo)致幾個(gè)新人不太清楚流程,還好后來(lái)補(bǔ)救得快,沒(méi)出什么大事。
還得經(jīng)常和其他部門(mén)打交道,像藥劑科、檢驗(yàn)科什么的,大家互相配合才能做好防控工作。有時(shí)候溝通不暢就會(huì)產(chǎn)生誤會(huì),這時(shí)候就需要主動(dòng)去找對(duì)方聊聊,把事情說(shuō)清楚。
小編友情提醒:
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,最好把自己平時(shí)做的這些事都列出來(lái),但別太死板,稍微靈活點(diǎn),這樣別人看了也容易理解。記得把重點(diǎn)放在具體任務(wù)上,像檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)這些,至于那些理論性的描述就少點(diǎn),不然看著太枯燥了。
【第5篇】院內(nèi)感染管理人員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字
1.負(fù)責(zé)全院中心各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
3.已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時(shí),應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告本市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,針.對(duì)感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。
4.監(jiān)督檢査醫(yī)院消毒、滅菌效果并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),定期分析監(jiān)測(cè)結(jié)果。
5.協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會(huì)擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度并組織檢查,督促相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)掌握本院耐藥菌的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時(shí)向本醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心及市衛(wèi)生局醫(yī)政處報(bào)告。
6.對(duì)購(gòu)人的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的資質(zhì)進(jìn)行審核,對(duì)其儲(chǔ)存、使用和用后處理進(jìn)行監(jiān)督。
7.結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際,開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究。
8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告醫(yī)院感染的動(dòng)態(tài),定期向全院通報(bào)。
9.每年一月底前將上一年度本院醫(yī)院感染管理工作總結(jié)報(bào)市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
院內(nèi)感染管理人員的崗位職責(zé)要是能寫(xiě)好,得好好琢磨琢磨。這類崗位涉及醫(yī)療安全,既要專業(yè)又要細(xì)致,所以寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候不能太籠統(tǒng)。比如,職責(zé)里不能只說(shuō)“負(fù)責(zé)院感工作”,得具體到做什么,像每天檢查病房消毒情況,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)什么的。
有些人在寫(xiě)職責(zé)時(shí)會(huì)忽略細(xì)節(jié),比如只提“管理醫(yī)院感染資料”,卻沒(méi)寫(xiě)清楚具體怎么管。這其實(shí)是個(gè)問(wèn)題,因?yàn)檫@樣會(huì)讓接手的人不知道從哪兒下手。像整理資料,就得明確是電子檔還是紙質(zhì)檔,還得規(guī)定更新頻率,不然就容易出岔子。
職責(zé)里最好帶上些關(guān)鍵指標(biāo),像是監(jiān)控醫(yī)院感染率,這個(gè)指標(biāo)很重要,能反映防控效果。但很多人寫(xiě)的時(shí)候會(huì)漏掉這種具體的量化任務(wù),只寫(xiě)個(gè)大概,這就不太行。比如,職責(zé)里應(yīng)該提到每月分析一次感染數(shù)據(jù),找出高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),然后采取措施改進(jìn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
職責(zé)里涉及到跨部門(mén)協(xié)作的部分也要寫(xiě)明白。像院感管理可能需要和后勤部門(mén)配合,確保醫(yī)療廢物處理合規(guī)。要是寫(xiě)職責(zé)時(shí)沒(méi)提到這一點(diǎn),到時(shí)候出了問(wèn)題,大家互相推諉就麻煩了。所以這部分最好能具體到跟哪個(gè)部門(mén)對(duì)接,溝通哪些事項(xiàng)。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候還有一點(diǎn)要注意,就是別光顧著寫(xiě)工作內(nèi)容,也得提下責(zé)任。比如,如果因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致院感事件發(fā)生,責(zé)任人要承擔(dān)什么后果。不過(guò)這方面得謹(jǐn)慎措辭,不能寫(xiě)得太絕對(duì),以免引發(fā)爭(zhēng)議。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)遇到一個(gè)難點(diǎn),就是如何平衡全面性和操作性。有些職責(zé)寫(xiě)得很全,但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)特別復(fù)雜,反而不好操作。比如,職責(zé)里提到要“全方位監(jiān)督醫(yī)院感染防控”,這話說(shuō)得挺好聽(tīng),但具體怎么做,卻沒(méi)有明確指引。所以寫(xiě)的時(shí)候得想清楚,哪些能細(xì)化,哪些該留彈性空間。
【第6篇】醫(yī)院感染管理委員會(huì)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)和控制,以提高醫(yī)療質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感染的各種措施和制度,并檢查督促貫徹落實(shí)。
3.掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)、控制動(dòng)態(tài),經(jīng)常分析監(jiān)控情況。有計(jì)劃地開(kāi)展院內(nèi)感染流行病學(xué)的分析,查明原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實(shí)情況,特別是抓好預(yù)防性消毒、經(jīng)常性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過(guò)程中的問(wèn)題。
5.對(duì)全院抗生素的使用情況進(jìn)行調(diào)査研究,避免對(duì)病員和帶菌者使用不敏感的藥物。
6.經(jīng)常向有關(guān)人員通報(bào)在醫(yī)療中的感染情況,宣傳防止感染的知識(shí),定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以增強(qiáng)控制感染的觀念,提高醫(yī)療質(zhì)量。
7.積極培訓(xùn)兼職人員,并支持他們做好本科的感染控制工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
醫(yī)院感染管理委員會(huì)這個(gè)崗位很重要,主要負(fù)責(zé)的就是醫(yī)院里感染防控這塊的事。這工作不是隨便說(shuō)說(shuō)就行,得真懂才行。比如,要熟悉國(guó)家頒布的各種感染控制標(biāo)準(zhǔn),還得知道醫(yī)院內(nèi)部那些具體的操作流程。平時(shí),要定期開(kāi)個(gè)會(huì),討論最近感染情況什么的,要是發(fā)現(xiàn)有什么問(wèn)題,就得趕緊想辦法解決。
具體到寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,開(kāi)頭就別太繞彎子了,直接點(diǎn)明這是干什么的,比如“負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)感染監(jiān)控工作”。然后,寫(xiě)清楚日常工作都有哪些,像收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、監(jiān)督執(zhí)行情況之類的。這部分最好能結(jié)合實(shí)際情況,比如要是醫(yī)院比較大,可能還需要協(xié)調(diào)各個(gè)科室的工作,這就得單獨(dú)提出來(lái)。
別忘了提到一些應(yīng)急的事情。萬(wàn)一發(fā)生感染暴發(fā)的情況,那得馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,這時(shí)候就需要有人指揮,有人去落實(shí)。這部分寫(xiě)的時(shí)候,要體現(xiàn)出緊迫感,用詞上可以稍微帶點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的意思,比如說(shuō)“立即采取措施”。
寫(xiě)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)不小心把句子寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦,像“為了確保醫(yī)院感染管理工作順利進(jìn)行,需要做好相關(guān)記錄工作”,其實(shí)“確?!边@個(gè)詞完全可以省掉,直接寫(xiě)“為保證醫(yī)院感染管理工作順利進(jìn)行,需做好相關(guān)記錄工作”就挺好。還有,有時(shí)候會(huì)忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào),像“負(fù)責(zé)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作,包括數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)分析”中間應(yīng)該有個(gè)逗號(hào)才對(duì)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候,最好能提到一些具體的指標(biāo),比如“年度感染率控制在x%以下”之類的目標(biāo)。這樣寫(xiě)出來(lái)更有說(shuō)服力,也方便后期考核。當(dāng)然,這些目標(biāo)得根據(jù)實(shí)際情況定,不能憑空想象。
寫(xiě)完之后,最好找?guī)讉€(gè)同事看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)著寫(xiě)著就漏掉了重要的環(huán)節(jié),別人一眼就能看出來(lái)。要是覺(jué)得行了,就定稿吧。記得保存好備份,萬(wàn)一以后有什么變動(dòng),也好修改。