書寫經(jīng)驗54人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體工作場景去描述，不能太籠統(tǒng)。比如說健康管理醫(yī)師這個崗位，需要明確指出日常的工作內(nèi)容，像負責(zé)健康檔案管理這類比較基礎(chǔ)的任務(wù)，還有就是定期做健康評估，這部分得強調(diào)專業(yè)技能的應(yīng)用。有時候?qū)懙臅r候容易忽略細節(jié)，比如提到健康干預(yù)措施時，沒說清楚是針對個體還是群體，這就顯得不夠周全。

再比如，職責(zé)里應(yīng)該涵蓋參與健康教育活動的部分，這里就需要用到一些專業(yè)術(shù)語，像“健康風(fēng)險因素識別”之類的詞，這能讓內(nèi)容顯得更專業(yè)。不過有時候?qū)懫饋頃悬c卡殼，不知道怎么把話組織好，就隨便寫了句“協(xié)助開展相關(guān)培訓(xùn)”，這樣的表述就顯得太模糊了。

書寫注意事項：

關(guān)于任職要求，可以寫需要具備醫(yī)學(xué)相關(guān)背景，最好是本科及以上學(xué)歷。還有一點容易被忽視，就是實際工作經(jīng)驗的要求，要是能寫明至少三年以上的臨床經(jīng)驗就更好了。有時候?qū)懙臅r候會漏掉這一點，只強調(diào)學(xué)歷，這樣就不太全面。

還有，職稱這塊也得提一下，一般來說得持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證才行。但有時候?qū)懙臅r候會忘記補充這一條，只寫到學(xué)歷和經(jīng)驗，這樣就會讓崗位門檻看起來偏低。另外，溝通能力也是很重要的一點，因為健康管理醫(yī)師經(jīng)常要跟客戶打交道，所以最好能加上一句“良好的客戶服務(wù)意識”。

小編友情提醒：

關(guān)于專業(yè)技能，除了基本的體檢數(shù)據(jù)分析能力，還得強調(diào)熟悉健康管理軟件的操作。有時候?qū)懙臅r候會忽略這一點，只寫了“掌握基本辦公軟件”，這就有點敷衍了。其實健康管理軟件才是工作中常用的工具，這點不能省略。

書寫經(jīng)驗25人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去描述，不能太籠統(tǒng)。像健康管理部經(jīng)理這個職位，要明確寫出負責(zé)哪些工作，比如日常管理、團隊協(xié)調(diào)、項目推進什么的。像日常管理這部分，就可以寫監(jiān)督部門的運作情況，確保各項指標(biāo)達標(biāo)；團隊協(xié)調(diào)，就是組織員工培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)能力；至于項目推進，就得包括制定計劃、分配任務(wù)、跟進進度。

這崗位，還要強調(diào)溝通的重要性。既要跟內(nèi)部各部門對接好，也要和外部合作方保持聯(lián)系。比如定期召開會議，匯報工作進展，討論遇到的問題。還有，健康管理部經(jīng)理得對公司的健康政策提出建議，這可是個技術(shù)活兒，需要有豐富的行業(yè)經(jīng)驗才行。

書寫注意事項：

健康管理部經(jīng)理還得關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解最新的政策法規(guī)。這樣能提前做好準(zhǔn)備，避免踩雷。比如有時候政策一變，就得趕緊調(diào)整部門的工作方向，這就考驗反應(yīng)速度了。還有，處理突發(fā)狀況也是家常便飯，像是員工體檢發(fā)現(xiàn)異常，就得迅速跟進，安排后續(xù)檢查什么的。

有時候，寫職責(zé)的時候會忽略細節(jié)，比如忘記提到文件歸檔這類小事。其實這也是很重要的，因為涉及到資料留存和查閱方便。還有就是，有時候?qū)懧氊?zé)可能漏掉了一些關(guān)鍵點，像是員工健康檔案的管理，這事看似不起眼，但要是搞砸了，后果挺嚴(yán)重的。

再說了，健康管理部經(jīng)理還應(yīng)該參與制定年度預(yù)算，合理分配資源。這可不是個小事，得考慮到方方面面，既要保證工作順利開展，又不能超出預(yù)算太多。還有，要是碰到緊急情況，比如大規(guī)模流感爆發(fā)，就得馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，這時候就需要快速決策，統(tǒng)籌資源。

書寫經(jīng)驗67人覺得有用

平安大健康管理中心專家這個職位，主要得從日常管理和專業(yè)指導(dǎo)這兩塊著手來寫。這崗位的職責(zé)，說白了就是管好團隊里的那些事，像是組織個會，安排個培訓(xùn)什么的，還有就是監(jiān)督下工作流程，確保大家都按規(guī)矩辦事。再就是解決一些突發(fā)狀況，比如客戶投訴之類的，需要迅速反應(yīng)，還得妥善處理。

書寫注意事項：

這專家，肯定得有點技術(shù)含量吧。在業(yè)務(wù)上，要能給下面的人提供專業(yè)的建議和支持，幫他們解決難題。平時也得關(guān)注行業(yè)動態(tài)，看看有沒有新技術(shù)或者新方法可以用到工作中去。要是遇到重大事件，比如突發(fā)公共衛(wèi)生情況，就得第一時間拿出應(yīng)對方案，確保中心正常運轉(zhuǎn)。

至于任職要求，得看具體需求。要是想招個靠譜的專家，學(xué)歷背景得硬，至少得是醫(yī)學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的碩士畢業(yè)，最好是博士更好。工作經(jīng)驗這塊兒也不能含糊，得有五六年以上的臨床經(jīng)驗，最好還做過幾年管理工作。這樣的人，對行業(yè)的理解會比較透徹，知道怎么帶隊伍。

還有就是個人能力方面，溝通技巧很重要。因為這工作免不了跟各種人打交道，從醫(yī)生護士到行政人員，再到客戶，都需要好好溝通。再就是解決問題的能力，遇到棘手的問題不能慌，得冷靜分析，找出最優(yōu)解。當(dāng)然，責(zé)任心也是必不可少的，畢竟健康這事馬虎不得。

寫的時候要注意，別把每個點都列得太死板，留點空間給人發(fā)揮。比如說寫職責(zé)的時候，可以稍微模糊一點，讓應(yīng)聘者覺得自己能勝任就行。要是寫得太具體太明確，反而可能嚇跑一些潛在的優(yōu)秀人才。而且在描述任職要求時，別忘了加上點激勵性的詞句，比如“具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能”之類的，能讓求職者更有動力去爭取這個機會。

其實，寫這類東西最重要的是真實，不能夸大其詞，也不能過于保守。如果描述得太過理想化，面試的時候容易碰壁；要是說得太平淡，又吸引不來合適的人才。所以，得拿捏好這個度，既要展現(xiàn)崗位的魅力，又要保持實事求是的態(tài)度。

書寫經(jīng)驗13人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如健康管理工作，它涉及到很多方面，像日常健康監(jiān)測、健康風(fēng)險評估什么的，這些都要清楚地列出來。開頭可以直接點明這個崗位的核心任務(wù)，比如說負責(zé)員工的健康檔案管理，這很重要，因為沒有檔案的話，后續(xù)很多工作就不好開展。

接著可以詳細說說具體的職責(zé)，像是定期組織體檢之類的活動，這有助于及時發(fā)現(xiàn)潛在的健康問題。還有就是健康教育，要給員工普及一些基本的健康知識，像飲食習(xí)慣、運動的重要性等等。這部分內(nèi)容最好能具體到一些細節(jié)，比如每個月至少舉辦一次講座，這樣聽起來更有操作性。

再說到一些特殊要求，像需要熟悉各種健康檢測設(shè)備的操作，畢竟這是工作的基礎(chǔ)嘛。要是對設(shè)備都不太熟，做起事來難免會有些困難。另外，還得具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，因為健康數(shù)據(jù)可不是隨便看看就行，得從中找出規(guī)律和趨勢。

有時候?qū)懙臅r候可能會忘記一些小環(huán)節(jié)，像偶爾會漏掉提到團隊協(xié)作的重要性。其實這個崗位很多時候需要和其他部門配合，比如跟人事部溝通員工的健康狀況，這樣才能更好地制定相關(guān)的福利政策。不過這類溝通如果沒寫進去，也還好，只要整體職責(zé)覆蓋到位就行。

還有個需要注意的地方，就是寫職責(zé)的時候，最好能體現(xiàn)一點專業(yè)性，像引用一些權(quán)威機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣顯得比較靠譜。比如說提到健康風(fēng)險評估時，可以提一下世界衛(wèi)生組織的一些指導(dǎo)原則，這樣會讓整個描述更有說服力。

寫完這些之后，還可以補充下任職資格，這部分主要是看經(jīng)驗和技能的要求。比如需要有相關(guān)領(lǐng)域的證書，或者是幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗。這一步有時候容易忽略，覺得職責(zé)部分寫完就完事了，但實際上任職資格也很關(guān)鍵，因為它直接影響到招聘的質(zhì)量。

書寫經(jīng)驗49人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位的核心任務(wù)是什么，然后具體到每個細節(jié)，這樣寫出來的才不會空洞。比如健康管理顧問這活兒，它不是單純給人開個健康食譜就完事了，得從頭到尾盯著客戶的健康狀態(tài)，包括但不限于定期做健康評估、跟蹤反饋，還有制定適合個人情況的運動飲食計劃。這些事情聽起來簡單，但實際操作起來挺復(fù)雜的，需要把專業(yè)術(shù)語和日常用語結(jié)合起來。

比如開頭可以這么寫：“負責(zé)對客戶進行全方位的健康監(jiān)測，確保各項指標(biāo)都在正常范圍內(nèi)?！边@句話聽著還行，但其實有點太籠統(tǒng)了。如果想讓老板或者hr覺得你認(rèn)真對待這份工作，最好再細化一點?！巴ㄟ^定期的體檢報告分析，找出潛在風(fēng)險因素，并及時向客戶反饋建議?！边@樣的描述就顯得更實在些，能讓人一眼看出你的工作重點在哪。

寫這類東西的時候難免會有一些小疏忽。比如，有時候為了追求簡潔，可能會漏掉一些關(guān)鍵點。像“協(xié)助客戶建立健康檔案”，這句話本身沒問題，但如果沒說清楚具體怎么做，比如是不是要指導(dǎo)客戶填寫表格之類的具體步驟，就會顯得模糊不清。再比如，“組織健康講座，提升大眾健康意識”，這句倒是沒什么大毛病，但要是能把活動形式稍微提一下就更好了，像“通過線上直播或者線下講座的形式普及健康知識”。

至于崗位要求，就不能光寫“具備良好的溝通能力”這種泛泛之談了。應(yīng)該結(jié)合具體的工作內(nèi)容去描述，像是“熟悉常見慢性病的預(yù)防方法”，這就比單純的“具備醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識”具體多了。再比如，“熟練掌握營養(yǎng)學(xué)原理，能夠根據(jù)不同人群的需求設(shè)計合理的膳食方案”。這句看起來沒什么問題，但仔細琢磨下，其實還可以補充一句“并能根據(jù)實際情況靈活調(diào)整”，這樣就顯得更周全了。

書寫經(jīng)驗18人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作內(nèi)容弄明白。比如說健康管理主任這個崗位，它主要負責(zé)的就是整個單位的健康管理工作，從體檢安排到健康檔案建立，再到一些健康講座組織什么的，這些都是日常事務(wù)。要是想寫好，就得把每個環(huán)節(jié)都具體描述出來，不然別人看了也不清楚到底要做什么。

像體檢安排這部分，就要寫明需要提前跟醫(yī)院對接，確定體檢時間和項目，還得通知員工參加體檢，確保大家都能按時去。還有健康檔案建立，這事很重要，得收集每個人的體檢報告，分類整理好，方便以后查閱。要是能利用電子系統(tǒng)管理就更好了，省得紙質(zhì)文件堆一堆，找起來特麻煩。

健康講座這塊兒，得提前策劃主題，聯(lián)系專家來講課，還得布置場地，準(zhǔn)備好設(shè)備什么的。講座結(jié)束后，最好能有個反饋機制，問問大家對講座的看法，看看下次該講點什么。另外，平時也得留意員工的身體狀況，要是發(fā)現(xiàn)誰身體有點異常，要及時提醒去醫(yī)院復(fù)查。

有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉一兩個細節(jié)，比如忘了說健康講座要提前發(fā)通知什么的。其實這些問題沒什么大不了的，只要大致方向沒錯就行。寫的時候可能也會遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“健康檢查”寫成“體檢檢查”，雖然意思差不多，但看起來確實有點怪。

還有就是，寫的時候別光顧著自己想，最好能多聽聽其他同事的意見。畢竟他們天天在這兒上班，對工作的實際情況最了解。要是只憑自己的理解寫，很可能寫出來的職責(zé)和實際需求差得遠。要是有機會的話，也可以參考一下其他單位的崗位職責(zé)，看看人家是怎么寫的，說不定能找到些靈感。

書寫經(jīng)驗23人覺得有用

健康管理銷售客服主管這個崗位，說到底就是個協(xié)調(diào)活兒。既要懂銷售，又要會跟客戶打交道，還得知道怎么帶著團隊往前沖。在寫這個崗位的職責(zé)時，得把具體的事情列出來，但別太死板，要有點靈活性。比如，這個崗位需要負責(zé)對接客戶，這對接不是光打電話就行，得弄清楚客戶的實際需求，然后給到合適的解決方案。還有，日常管理銷售團隊也是關(guān)鍵，要確保每個成員都能按時完成業(yè)績目標(biāo)，要是哪個環(huán)節(jié)出了問題，就得趕緊想辦法補救。

書寫注意事項：

這個崗位可能還會涉及到一些數(shù)據(jù)分析的工作。像定期分析銷售數(shù)據(jù)，看看哪些產(chǎn)品賣得好，哪些渠道效果不錯，然后把這些信息反饋給公司，幫助調(diào)整策略。當(dāng)然了，這中間少不了跟其他部門溝通，比如市場部那邊搞活動的時候，客服這邊就要配合好，確保信息傳遞順暢。不過有時候，郵件發(fā)過去對方?jīng)]及時回，這就得主動跟進一下，不然事情就黃了。

還有，處理客戶投訴也是日常工作的一部分。遇到客戶不滿意的情況，得第一時間安撫情緒，然后快速解決問題。要是客戶反映某個服務(wù)不到位，那作為主管就得反思一下，是不是流程出了問題，或者是員工培訓(xùn)不夠到位。不過，有時候客戶抱怨的點可能不太合理，這時候也不能一味妥協(xié)，得找到平衡點，既不讓客戶覺得冷漠，又不能損害公司的利益。

再說到團隊建設(shè)，這事不能光靠嘴上說說，得有實際行動。比如組織培訓(xùn)，提升大家的專業(yè)能力，或者搞些團建活動，增強凝聚力。但要注意的是，活動不能太頻繁，否則會影響正常工作。有時候，主管可能會因為忙于處理各種事務(wù)，忽略了對團隊士氣的關(guān)注，這就不太好，畢竟團隊氛圍好了，工作效率才能上去嘛。

小編友情提醒：

關(guān)于考核機制也得提一提。主管要制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓團隊成員知道努力的方向。但考核指標(biāo)不能太復(fù)雜，不然反而會讓大家摸不著頭腦。要是哪個月業(yè)績下滑明顯，就得找原因，是外部環(huán)境影響，還是內(nèi)部出了狀況，這些問題都需要仔細排查。不過有時候，主管可能會因為時間緊張，只顧著看結(jié)果，而忽視了過程中的細節(jié)，這就容易導(dǎo)致后續(xù)問題積累。

書寫經(jīng)驗73人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求，不能太籠統(tǒng)。比如健康管理助理這個職位，就得把日常涉及的任務(wù)都涵蓋進去。像負責(zé)健康檔案管理，這事很重要，得確保檔案完整準(zhǔn)確，還得及時更新，不然到時候要用的時候找不著就麻煩了。還有協(xié)助醫(yī)生做一些基礎(chǔ)工作，比如預(yù)約安排，要是安排得亂七八糟，病人看病都不方便。

平時工作中，可能還會涉及到一些健康宣教活動，這部分職責(zé)也得寫清楚，像是準(zhǔn)備宣傳材料，組織講座什么的。有時候還會有客戶咨詢，這就需要助理能解答一些基本的問題，不能含糊其辭，不然會讓客戶覺得不專業(yè)。

書寫注意事項：

文件整理也是個重點，要分類歸檔，不能丟三落四。偶爾可能會碰到緊急情況，這時候就得反應(yīng)快點，配合團隊處理問題。要是能提前預(yù)估到可能出現(xiàn)的情況，制定預(yù)案就更好了。

有些時候，領(lǐng)導(dǎo)可能會交代些臨時任務(wù)，這也得寫進職責(zé)里去，畢竟誰也不知道什么時候會冒出新活兒。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍┘毠?jié)，比如忘記提到處理一些突發(fā)的小狀況，這都是有可能發(fā)生的。平時多留意工作流程，就能避免這類疏忽。

健康數(shù)據(jù)分析也是重要的一部分，得學(xué)會用相關(guān)軟件處理數(shù)據(jù)，得出的結(jié)果要準(zhǔn)確，不然影響后續(xù)的健康管理計劃。有時候可能會遇到數(shù)據(jù)異常的情況，得細心檢查，別急著下結(jié)論。要是能掌握一些統(tǒng)計學(xué)的基礎(chǔ)知識，對這項工作幫助很大。