書寫經(jīng)驗37人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的崗位性質(zhì)和工作環(huán)境。比如說現(xiàn)場管理經(jīng)理這個職位，它的工作內(nèi)容就比較復(fù)雜，涉及面廣，需要兼顧多個方面。這類崗位的職責(zé)描述應(yīng)該具體到每天、每小時甚至每個環(huán)節(jié)該做什么，這樣員工才知道自己的任務(wù)是什么。像現(xiàn)場管理經(jīng)理，他得負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)，從人員調(diào)配到材料進(jìn)場都要管，還要確保工程進(jìn)度符合預(yù)期。要是工程出了問題，比如工期延誤，那他就得趕緊找出原因，可能是某個環(huán)節(jié)卡住了，也可能是設(shè)備故障，總之得快速解決。

再說了，現(xiàn)場管理經(jīng)理還得跟甲方溝通，這活兒可不好干。一方面要滿足甲方的需求，另一方面又要保證施工質(zhì)量，這就需要一定的談判技巧。有時候甲方提出的要求可能不太合理，這時候就得想辦法說服他們，或者找到折中的辦法。而且，這種溝通不能光靠嘴上說，得有數(shù)據(jù)支撐，比如進(jìn)度報表、成本分析之類的，這些東西都得提前準(zhǔn)備好。

書寫注意事項：

現(xiàn)場管理經(jīng)理還得多關(guān)注安全問題。施工現(xiàn)場是個高風(fēng)險的地方，稍不留神就會出事。所以，他得經(jīng)常檢查工地的安全措施，比如防護(hù)網(wǎng)有沒有裝好，電線是不是裸露在外。如果發(fā)現(xiàn)隱患，就得立即整改，不能拖著。有時候可能會因為疏忽大意漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記檢查某個角落的滅火器是否過期，這都是需要注意的地方。

現(xiàn)場管理經(jīng)理還要處理一些突發(fā)狀況。比如突然下雨導(dǎo)致施工暫停，這時候就得安排工人休息還是繼續(xù)做室內(nèi)工作，這都需要他迅速做出決定。要是處理不當(dāng)，很可能影響整個項目的進(jìn)展。所以，平時就得積累經(jīng)驗，知道在什么情況下該怎么應(yīng)對，這樣才能臨危不亂。

再者，現(xiàn)場管理經(jīng)理還肩負(fù)著培訓(xùn)新員工的任務(wù)。新來的員工對流程不熟悉，很容易犯錯，比如材料領(lǐng)錯了，或者施工方法不對。這時候就需要現(xiàn)場管理經(jīng)理手把手教他們，讓他們盡快上手。當(dāng)然，也不能一味地責(zé)怪新人，得耐心指導(dǎo)，畢竟每個人剛?cè)肼毜臅r候都不太熟練。

小編友情提醒：

現(xiàn)場管理經(jīng)理還得定期向上級匯報工作情況。這可不是簡單地把數(shù)據(jù)報上去就行，得有自己的分析和見解。比如這段時間為什么效率不高，是人手不足還是管理不到位，這些問題都得說得清清楚楚。要是匯報得模模糊糊，領(lǐng)導(dǎo)就很難了解實際情況，也就沒法給出有效的建議和支持了。

書寫經(jīng)驗56人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)實際情況來定，不能一概而論。像金融大廈管理處現(xiàn)場管理領(lǐng)班這個崗位，就得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。一般來說，這份工作涉及到日常事務(wù)的處理，比如檢查各個樓層的安全狀況，確保消防設(shè)備正常運行，還有就是協(xié)調(diào)員工的工作安排，遇到突發(fā)情況要及時應(yīng)對。

日常工作中，領(lǐng)班需要定期巡查，看看有沒有安全隱患，像是電線裸露之類的，一旦發(fā)現(xiàn)問題就得馬上解決。同時，還得負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)施維護(hù)，比如電梯、空調(diào)這類大型設(shè)備，要是出了故障，就要及時聯(lián)系專業(yè)人員來進(jìn)行修理。

跟其他同事之間的溝通也是重要的一部分，特別是跟保安隊、保潔組這些直接參與現(xiàn)場工作的團(tuán)隊。有時候，可能還會涉及到一些突發(fā)事件的應(yīng)急處置，比如說火災(zāi)報警響起，領(lǐng)班就需要迅速組織人員疏散，確保大家的安全。

書寫注意事項：

對于一些重要的會議或者活動，領(lǐng)班也需要提前做好準(zhǔn)備，比如檢查會議室的布置是否到位，音響設(shè)備能否正常使用等等。如果是在接待貴賓的情況下，還要特別留意細(xì)節(jié)，確保服務(wù)周到。

不過有時候會碰到一些棘手的問題，比如說某個區(qū)域的監(jiān)控突然失靈了，這時候就不能慌，得冷靜分析原因，可能是線路的問題，也可能是設(shè)備本身的老化，找到原因后盡快修復(fù)。當(dāng)然，在處理這些問題的時候，也得考慮到成本控制，畢竟公司也有預(yù)算限制。

有時候，領(lǐng)班還需要做一些記錄工作，像每天巡查的情況都要詳細(xì)記下來，這樣方便后續(xù)查閱。還有就是員工的表現(xiàn)也要記錄，要是發(fā)現(xiàn)誰工作態(tài)度有問題，或者能力不足，就需要及時提醒甚至調(diào)整崗位。這些都是為了保證整個團(tuán)隊能夠高效運轉(zhuǎn)。

書寫經(jīng)驗25人覺得有用

在現(xiàn)場管理部做播音員，這活兒說起來挺復(fù)雜的。平時得負(fù)責(zé)日常廣播通知的錄制和播放，有時候還得即興發(fā)揮。比如遇到緊急情況，得迅速調(diào)整狀態(tài)，確保信息傳達(dá)無誤。要是遇到設(shè)備故障，那更是考驗真功夫了，得一邊排查問題，一邊安撫大家情緒。

有時候?qū)戇@類崗位職責(zé)，有些人會犯個不大不小的錯誤，就是把職責(zé)描述得太籠統(tǒng)。比如，“做好廣播相關(guān)工作”這種話就太模糊了。具體點說，可以提到每天定時檢查設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)，保證音質(zhì)清晰。另外，播音內(nèi)容也不能馬虎，得熟悉各類公告的格式，比如安全提醒、人流疏導(dǎo)之類的，不能搞錯順序。還有，播音的時候要注意語氣語調(diào)，該嚴(yán)肅的時候不能嘻嘻哈哈，該歡快的時候也不能死氣沉沉。

再比如，現(xiàn)場管理部播音員還可能需要參與一些大型活動的準(zhǔn)備工作。像節(jié)假日期間商場搞促銷活動，就得提前了解活動流程，配合主持人完成開場白錄制。要是臨時接到任務(wù)，比如某個區(qū)域突然停電，這時候就得冷靜下來，快速組織應(yīng)急廣播，引導(dǎo)顧客安全撤離。這期間，還得跟其他部門保持溝通，比如安保那邊的情況反饋，方便及時更新廣播內(nèi)容。

其實，寫崗位職責(zé)的時候，容易忽略細(xì)節(jié)。像是“協(xié)助同事處理突發(fā)事件”這樣的描述，就顯得有點空洞。應(yīng)該明確指出，比如協(xié)助安保人員維持秩序，或者配合客服解答顧客疑問。還有，播音員的工作不只是對著機器說話那么簡單，還得留意周圍環(huán)境變化，比如天氣原因?qū)е律虉隹土髁吭黾?，這時就需要提前準(zhǔn)備相應(yīng)的廣播內(nèi)容。

再說了，播音員還要兼顧一些瑣碎事務(wù)，比如整理廣播稿檔案，分類歸檔以便日后查閱。有時候，領(lǐng)導(dǎo)還會要求做一些數(shù)據(jù)分析，比如統(tǒng)計某類廣播通知的收聽率，看看哪些信息最受歡迎。不過，有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記交代清楚，比如沒提到底如何收集這些數(shù)據(jù)，是手動記錄還是通過系統(tǒng)后臺提??？

書寫經(jīng)驗30人覺得有用

在現(xiàn)場施工管理這個崗位上，職責(zé)得寫得具體些才行。這工作，每天都要盯著現(xiàn)場的情況，工程進(jìn)度得清楚明白，要是哪個環(huán)節(jié)慢了，就得趕緊想辦法補救。材料這塊也得盯緊了，不能亂用劣質(zhì)材料，不然出了問題麻煩就大了。工人師傅們的施工質(zhì)量也要檢查，不能讓他們偷工減料，該有的工序一道都不能少。

安全這塊更是馬虎不得，天天都要提醒大家戴好安全帽，高空作業(yè)的地方要特別注意，別讓事故發(fā)生。還有，圖紙上的東西要跟實際施工對上號，發(fā)現(xiàn)不對勁的地方要及時匯報，不能自己做主改來改去?？蛻裟沁叺男枨笠膊荒芎鲆?，他們的意見要認(rèn)真聽取，畢竟人家花錢買的是滿意。

有時候事情多起來頭都大了，各種文件報表一堆等著處理，這會兒就得理清思路，哪些重要先辦哪件。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁┑酎c什么，比如某天我寫到材料驗收的時候，忘記提驗收標(biāo)準(zhǔn)了，后來才發(fā)現(xiàn)缺了這一塊，只能再補上去。還有一次開會討論方案，話說了一半突然卡殼，想不起接下來要說什么，愣了好一會兒才想起來。

設(shè)備維護(hù)也是個大事，施工機械得定期保養(yǎng)，出了故障立馬修，不能耽誤工期。跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵，設(shè)計院那邊的意見要傳達(dá)給現(xiàn)場，采購部的物資供應(yīng)情況也要及時跟進(jìn)。有時候郵件寫得匆忙了，語法上就會有點小問題，比如把“必須”寫成“必需”，或者標(biāo)點符號用錯了，回頭檢查才發(fā)現(xiàn)。

書寫經(jīng)驗50人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得看具體是哪個崗位。比如說項目現(xiàn)場管理這個活兒，它涉及到方方面面，既要懂施工流程，還得會協(xié)調(diào)人和事。要是寫職責(zé)的話，先得搞清楚這崗位的核心任務(wù)是什么。像我之前看過一個例子，里面提到負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的進(jìn)度控制，這其實挺關(guān)鍵的，因為進(jìn)度一亂，后面什么都跟著受影響。

然后，安全管理也是繞不開的重點。記得有一次我參與過一個項目，那會兒就特別強調(diào)安全巡查，每天都要檢查工人是不是戴了安全帽，腳手架搭得牢不牢固之類的。這部分內(nèi)容寫進(jìn)去的時候，最好能帶上點專業(yè)術(shù)語，像是“隱患排查”、“風(fēng)險評估”什么的，這樣顯得更正式些。

還有材料管理這一塊也不能落下，畢竟材料進(jìn)多了浪費，少了又耽誤工程。我覺得可以寫成“負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料計劃編制及進(jìn)場驗收工作”，這樣的表述既明確了責(zé)任范圍，也帶點技術(shù)含量。不過有時候?qū)懙臅r候可能會不小心漏掉什么，像我曾經(jīng)就差點忘了寫“定期盤點庫存”。

至于人員管理，這也很重要。項目現(xiàn)場人多嘴雜，難免會有矛盾，這時候就需要管理者去調(diào)解。比如說寫成“協(xié)助解決班組間的工作沖突，確保團(tuán)隊協(xié)作順暢”，這樣的句子就能體現(xiàn)出崗位的重要性。但寫的時候容易犯個小毛病，就是把“協(xié)助”寫成“協(xié)助于”，雖然意思差不多，但一看就覺得不太對勁。

書寫注意事項：

質(zhì)量把控也不能忽視。每個工程都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為現(xiàn)場管理人員，得確保每道工序都符合要求?？梢詫懗伞氨O(jiān)督施工質(zhì)量，及時糾正不符合規(guī)范的操作”。不過這里頭有個小疏忽，有時候會忘記加上“定期培訓(xùn)工人”的內(nèi)容，這樣其實也不太全面。

小編友情提醒：

文件歸檔這部分也別忘了。所有的施工記錄、會議紀(jì)要什么的都需要妥善保存，方便以后查閱。寫的時候可以寫成“整理并歸檔各類施工文檔，保證資料完整無缺”。不過偶爾會忘記補充一句“建立電子檔案備份”，這會讓工作更加高效。

書寫經(jīng)驗85人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作內(nèi)容是什么。比如說現(xiàn)場管理經(jīng)理，這職位主要就是負(fù)責(zé)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)吧。既然是管理，那肯定要管到方方面面，從人員調(diào)度到設(shè)備維護(hù)，都得過問一下。平時得確?，F(xiàn)場秩序井然，遇到突發(fā)狀況也得迅速反應(yīng)，想辦法解決。

這崗位需要熟悉現(xiàn)場的操作流程，畢竟要是連流程都不清楚，怎么指揮別人做事？還有，安全這塊兒也不能忽視，得時刻盯著員工是不是按照規(guī)范操作，不然出了事麻煩就大了。至于那些規(guī)章制度，也得監(jiān)督大家遵守，不能讓任何人鉆空子。

有時候也會涉及一些文件的處理工作，像是檢查記錄、維修報告之類的，這些都要及時整理歸檔，方便以后查閱。還有，跟其他部門溝通也是必不可少的，畢竟一個項目往往不是單靠一個部門就能完成的。

至于任職要求，工作經(jīng)驗肯定是少不了的，至少得干過幾年相關(guān)工作才能上手。專業(yè)背景也很關(guān)鍵，最好是對工程或者管理有所了解。另外，還得有點領(lǐng)導(dǎo)能力，畢竟手下帶那么多人，要是沒有點威信，事情恐怕不好推進(jìn)。

寫這些東西的時候要注意語氣得體，別太死板，但也不能太隨意。像什么“必須”、“一定”這樣的詞，用起來要謹(jǐn)慎，畢竟說話太絕對容易給人壓力。而且，描述的時候盡量避免模糊不清的說法，比如“大概”、“可能”這樣的詞，最好能具體點。

寫的時候還要考慮到實際情況，不能光憑想象。比如有些公司特別看重執(zhí)行力，那在描述職責(zé)的時候就可以多強調(diào)這方面的要求。如果公司注重團(tuán)隊合作，那在職責(zé)里也可以突出協(xié)作的重要性。不過，有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粜┘?xì)節(jié)，比如忘了提某項具體的任務(wù)，這種情況也是常有的事。

書寫經(jīng)驗43人覺得有用

寫室內(nèi)裝修現(xiàn)場管理崗位的職責(zé)和要求，得結(jié)合實際工作場景，不能太理論化。這個崗位，說白了就是盯現(xiàn)場的，得知道工程進(jìn)展到哪一步，材料到位沒到位，工人干得是不是按規(guī)矩來的。職責(zé)這部分，可以從幾個方面入手，比如說每天巡視工地，檢查施工質(zhì)量，確保安全措施落實到位。要是碰到問題，比如墻磚鋪歪了，墻面裂縫什么的，得及時找人修整，不能拖著不管。

至于要求，那得看具體需要什么樣的能力。比如說懂圖紙，這是基本功，不然看著一堆木工鋸木頭，你也搞不清他們是不是按設(shè)計來的。還有溝通能力也挺關(guān)鍵的，工人有問題了，得能聽明白，還得能表達(dá)清楚自己的想法。當(dāng)然，經(jīng)驗也很重要，剛?cè)胄械目赡懿惶珪幚硗话l(fā)狀況，像水管爆裂，老手就能快速找到原因解決掉。

不過有時候?qū)懙臅r候會遇到一些小麻煩，比如想表達(dá)的意思跟實際寫出來的有點偏差，這都是常有的事。像我剛才說的“按規(guī)矩來的”，其實也可以換成“按規(guī)范來的”，這樣聽起來更專業(yè)些。還有個地方要注意，寫職責(zé)的時候別光顧著列條目，最好能融入一些具體例子，像什么某天巡查發(fā)現(xiàn)某個角落的插座安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)，然后怎么處理的，這樣能讓文字更有說服力。

書寫注意事項：

寫要求這部分時，容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，像是對時間觀念的要求，很多裝修項目工期緊，一點小延誤都可能導(dǎo)致連鎖反應(yīng)。所以得強調(diào)一下員工要有緊迫感，該什么時候完成任務(wù)就得按時完成，不能拖拉。當(dāng)然，這也不是說非要催得特別急，而是讓大家心里有個譜兒，知道進(jìn)度的重要性。

書寫經(jīng)驗37人覺得有用

在寫工程師現(xiàn)場管理崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合實際情況去寫，不能太籠統(tǒng)，也不能太模糊。比如，明確指出這個崗位需要負(fù)責(zé)哪些具體工作，像設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)之類的，這些都是基礎(chǔ)工作，但不能光說這些，還要強調(diào)一下具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，比如設(shè)備運行參數(shù)的監(jiān)控范圍是多少，超出范圍該怎么處理。

有時候，這類崗位的職責(zé)描述可能會漏掉一些關(guān)鍵點，像是突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。比如突然停電了，現(xiàn)場應(yīng)該采取什么樣的緊急操作，這很重要，要是沒寫進(jìn)去，到時候出了問題就麻煩了。而且，有些細(xì)節(jié)容易被忽視，比如材料堆放的位置，是不是符合安全規(guī)定，這看似小事，但要是不注意，可能就會引發(fā)安全隱患。

書寫注意事項：

對于一些特殊設(shè)備的操作規(guī)程，也得寫清楚，不能含糊其辭。像某些精密儀器的操作步驟，要是不詳細(xì)列出，員工操作起來就容易出錯。還有就是，交接班記錄一定要完整，不能只寫個大概，這樣不利于后續(xù)工作的追溯和分析。

有時候，崗位職責(zé)里會提到團(tuán)隊協(xié)作，這一點特別重要，但寫的時候要注意措辭，不能太死板。比如，鼓勵大家多溝通交流，而不是強制要求，畢竟每個工程師都有自己的工作習(xí)慣，強行統(tǒng)一反而可能適得其反。而且，團(tuán)隊合作不是一天兩天就能見效的，得慢慢培養(yǎng)，所以在這方面描述的時候，語氣上得溫和些。

關(guān)于績效考核的部分，也得具體化一點。不能只是說要提高工作效率，而是要明確具體的指標(biāo)，比如每天完成的任務(wù)量，或者是每月的故障率下降幅度，這樣才能真正起到激勵作用。不過有時候，寫職責(zé)的時候，可能會忘記把培訓(xùn)計劃納入其中，其實這也是很重要的，因為技術(shù)更新?lián)Q代快，定期培訓(xùn)能讓員工保持競爭力。

書寫注意事項：

環(huán)境管理也是不可忽略的一部分?，F(xiàn)場衛(wèi)生狀況、廢棄物處理方式，這些都需要明確規(guī)定。如果這些細(xì)節(jié)沒寫好，不僅影響工作氛圍，還可能觸犯環(huán)保法規(guī)。有時候，寫職責(zé)的時候，可能會忽略對員工行為規(guī)范的要求，比如著裝要求、禁止吸煙區(qū)域等等，這些東西雖然看起來不起眼，但卻是現(xiàn)場管理的重要組成部分。