書寫經(jīng)驗74人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的崗位需求，不能太籠統(tǒng)。運營管理這個崗位，平時的工作涉及面挺廣的，像日常事務(wù)的管理、團隊協(xié)調(diào)什么的，都得涵蓋進去。比如，負責(zé)部門內(nèi)部的一些流程優(yōu)化，這很重要，因為流程順暢了，工作效率才能上去。還有就是，制定一些運營策略，確保整個團隊朝著目標(biāo)前進，這一步也不能少。

書寫注意事項：

運營管理經(jīng)理還要關(guān)注項目進展，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。像某個環(huán)節(jié)出了問題，得迅速調(diào)整方案，不然影響到后續(xù)工作就麻煩了。再比如，跟其他部門保持良好的溝通也很關(guān)鍵，畢竟一個公司各部門都是相互配合的，如果溝通不暢，事情很容易卡殼。

有時候，可能會遇到一些突發(fā)狀況，這時候就需要靈活應(yīng)對了。比如，某項計劃突然需要調(diào)整，就得馬上組織相關(guān)人員開會討論，確定新的方向。不過有時候會忘記提前通知所有人，這就容易導(dǎo)致信息不對稱，進而影響工作進度。

在具體執(zhí)行過程中，還得注意細節(jié)。像是數(shù)據(jù)統(tǒng)計這類工作，雖然看起來不起眼，但其實特別重要。要是統(tǒng)計數(shù)據(jù)有偏差，后續(xù)的分析和決策就會出問題。所以每次做完統(tǒng)計后，最好多檢查幾遍，確保無誤。

對于下屬的工作表現(xiàn)，也要定期評估。這不僅是對員工負責(zé)，也是為了幫助他們成長。評估的時候，既要指出優(yōu)點，也要明確指出不足之處，這樣才能讓他們知道努力的方向。

書寫經(jīng)驗35人覺得有用

寫運營經(jīng)理或者主管的崗位職責(zé)描述，關(guān)鍵是要結(jié)合具體工作場景和團隊需求。比如對于標(biāo)準(zhǔn)化管理這個方向，得從日常操作入手，不能太籠統(tǒng)。像是負責(zé)制定業(yè)務(wù)流程規(guī)范這一條，就可以寫成“組織梳理各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)流程，確保執(zhí)行無偏差”。這里有個小地方需要注意，有些寫作者可能習(xí)慣用“完善”這個詞，但換成“梳理”會顯得更具體些，因為“完善”聽起來有點空泛。

還有就是，崗位職責(zé)最好能體現(xiàn)一些專業(yè)術(shù)語。比如，“監(jiān)督數(shù)據(jù)采集過程，保證數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性”，這句里就有提到數(shù)據(jù)采集和真實性這類比較專業(yè)的說法。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會出現(xiàn)類似“確保數(shù)據(jù)真實和準(zhǔn)確性”這樣的表達，雖然基本沒問題，但稍微改下會更好。

書寫注意事項：

職責(zé)描述里最好涵蓋跨部門協(xié)作的部分?？梢赃@么寫，“協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項目落地”，這樣既體現(xiàn)了崗位的重要性，又暗示了需要多方配合。不過這里有個小細節(jié)，有些人在寫的時候可能會漏掉“推動”之類的動詞，直接寫成“協(xié)調(diào)資源項目落地”，這就顯得有些突兀了。

至于崗位要求，可以寫得稍微寬泛一點。像“熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備較強的分析能力”就很合適。但有時候?qū)懽髡邥敢粋€毛病，就是把“熟悉”換成“精通”，雖然兩者差別不大，但“精通”顯得要求過高了些。還有，描述要求時，最好別只提技能，也要兼顧態(tài)度，比如說“責(zé)任心強，能夠承受較大壓力”，這就能看出公司對候選人的期望值。

書寫經(jīng)驗47人覺得有用

運營管理總監(jiān)這個職位很重要，工作內(nèi)容也挺復(fù)雜，要是寫職責(zé)和要求的話，得先把具體的工作內(nèi)容想清楚。比如，這個人需要負責(zé)整個公司的運營流程優(yōu)化，這包括制定計劃、執(zhí)行方案，還得監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的進展。如果寫的時候，就別光說空話，得結(jié)合實際情況，像是日常管理那些會議啊、報表啊之類的，都要列進去。

還有就是要求部分，要列出需要的技能和經(jīng)驗。比如得有豐富的管理經(jīng)驗，最好是能帶過團隊的那種，而且對市場行情得敏感，能快速做出反應(yīng)。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會不小心漏掉一些關(guān)鍵點，像是沒提到需要熟悉財務(wù)方面的知識，其實這也是很重要的，畢竟運營牽扯到成本控制和預(yù)算管理。

寫的時候還要注意語氣，不能太死板，要有點人性化。比如可以說“這個職位適合那些喜歡挑戰(zhàn)、愿意嘗試新東西的人”，而不是直接寫“必須具備創(chuàng)新精神”。這樣寫起來會顯得更親切，也能吸引到合適的候選人。

書寫注意事項：

寫職責(zé)的時候，順序上可以不用特別講究，重要的是內(nèi)容完整。比如先提日常事務(wù)的處理，再說到長期戰(zhàn)略規(guī)劃，中間可能會有些跳躍，但只要邏輯上說得通就行。有時候?qū)懙胶竺?，可能會忘記前面已?jīng)提過的點，這就需要反復(fù)檢查一下，確保沒有遺漏。

寫要求的時候也要靈活一點，比如除了專業(yè)技能，還可以強調(diào)個人品質(zhì)。像“善于溝通協(xié)調(diào)”這樣的詞，就能讓人覺得這個職位需要的不只是技術(shù)能力，還需要良好的人際關(guān)系處理能力。當(dāng)然了，有時候?qū)懙竭@兒，可能會突然想起還有一些證書或者資格證的要求沒寫上去，這時候就得趕緊補上，不然面試官問起來就麻煩了。

書寫經(jīng)驗18人覺得有用

地產(chǎn)運營管理這個崗位挺復(fù)雜的，既要懂開發(fā)流程，又要熟悉市場動態(tài)，還得會協(xié)調(diào)各種資源。寫崗位職責(zé)的時候，得先把工作涉及的關(guān)鍵點理清楚。比如，項目進度管理這部分，不能光說負責(zé)跟進工程進展，得具體到每個階段都有什么要求，像前期規(guī)劃、施工階段、驗收交付這些環(huán)節(jié)，都要細化到人，不然老板看了會覺得你沒思路。

還有成本控制這塊兒，這可是個重點。不能只寫負責(zé)成本管控，得具體到成本測算、預(yù)算審核、合同簽訂這些實打?qū)嵉墓ぷ?。比如，預(yù)算審核這部分，就該提到需要核對各項費用是否合理，有沒有超出預(yù)算范圍，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，還得及時反饋給上級，不能悶著不吭聲。另外，合同管理也很重要，要確保合同條款清晰明了，避免后續(xù)扯皮的情況發(fā)生。

營銷策劃這一塊兒也不能忽略，畢竟銷售業(yè)績直接影響公司收益。崗位職責(zé)里得強調(diào)配合營銷團隊制定策略，定期分析市場反饋，及時調(diào)整推廣方案。要是遇到大型活動或者促銷節(jié)點，就得提前做好準(zhǔn)備，包括物料采購、場地布置、人員調(diào)配等等，這些都是硬功夫。

再說說客戶關(guān)系維護，這活兒看似輕松，其實挺費心力的。不僅要處理客戶的投訴建議，還要定期回訪老客戶，收集他們的意見和需求。有時候客戶提出的問題可能有點刁鉆，但作為運營管理人員，必須耐心解答，不能態(tài)度冷淡，不然會影響公司的口碑。

不過有時候?qū)懧氊?zé)描述的時候，可能會因為時間緊任務(wù)重，導(dǎo)致一些細節(jié)沒寫全。比如有一次我寫職責(zé)清單，就差點漏掉招商談判這部分內(nèi)容，后來被同事提醒才補上去。其實這很重要，因為招商談判直接關(guān)系到租金收益，得明確責(zé)任人，包括談判前的準(zhǔn)備工作、合同擬定、租金定價策略等。要是忽略了這部分，后期運營起來就會被動。

書寫注意事項：

文件歸檔也是個不能忽視的環(huán)節(jié)。每次項目結(jié)束后，相關(guān)資料都得整理好存檔，包括會議紀(jì)要、往來函件、審批文件之類的。這不僅是工作的必要程序，也是為了方便以后查閱。不過有時候忙起來，可能會忘記分類存放，導(dǎo)致查找的時候特別麻煩。

書寫經(jīng)驗37人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先把具體的工作內(nèi)容弄清楚。比如運營部的崗位，肯定涉及日常管理，像是部門內(nèi)部協(xié)調(diào)，還有對外的一些合作對接之類的。這部分要是寫得太籠統(tǒng)，別人看了也不明白到底要做什么，所以最好能細化到具體的任務(wù)。

比如，負責(zé)跟進項目進度，這事就得明確到每個項目的節(jié)點都有哪些工作需要完成。還有，組織團隊會議也是重要的一部分，這里頭可能涉及到議程制定，還有會后的跟進措施，這些都得提前想好。要是只說“組織會議”，聽起來就很模糊，具體該怎么做沒人知道。

書寫注意事項：

運營部的人員還得負責(zé)市場調(diào)研，這個環(huán)節(jié)很重要，能直接影響后續(xù)策略調(diào)整。在寫這部分職責(zé)時，要強調(diào)收集的數(shù)據(jù)來源，還有分析的方法，這樣寫出來才顯得專業(yè)。但有時候，寫的時候可能會忘記補充一些細節(jié)，比如調(diào)研報告的具體格式，或者需要提交的時間點，這就容易讓讀者摸不著頭腦了。

溝通能力在這個崗位上也特別關(guān)鍵，既要跟內(nèi)部同事保持順暢交流，也要處理好客戶那邊的需求反饋。如果職責(zé)描述里只提到溝通的重要性，而沒指出具體的溝通方式，比如是通過郵件還是面對面會議，那對新人來說就有點麻煩了。這類小疏忽其實挺常見的，只是大家通常不會太在意。

還有一點需要注意，運營部的工作往往還包含一些行政事務(wù)，比如文件歸檔、預(yù)算管理之類的事。這部分職責(zé)寫的時候很容易一筆帶過，說成“協(xié)助完成行政工作”。這樣的表述雖然沒錯，但總覺得少了點什么，畢竟行政工作也有不少講究，比如文件分類的標(biāo)準(zhǔn)，或者是預(yù)算審批的流程，這些都是值得詳細說明的。

書寫經(jīng)驗94人覺得有用

設(shè)備運營管理這個崗位的職責(zé)，說起來其實挺復(fù)雜的。一方面得懂設(shè)備的運行原理，另一方面還要會處理各種突發(fā)情況。比如說設(shè)備出了故障，那你就得第一時間趕到現(xiàn)場，看看是不是機器的問題，還是操作不當(dāng)引起的。如果是設(shè)備本身的問題，就得聯(lián)系廠家或者維修團隊來修，這期間還得跟他們溝通好維修的時間和費用，別光顧著省錢把事情搞砸了。

書寫注意事項：

日常維護也很重要，每天上班前都要檢查一下設(shè)備的狀態(tài)，看看有沒有異常的聲音或者氣味。要是發(fā)現(xiàn)什么小問題，就趕緊記錄下來，別不當(dāng)回事，積少成多的話以后麻煩就大了。還有就是，設(shè)備的操作手冊一定要放在手邊，員工要是問起什么問題，能快速找到答案。要是手冊丟了或者沒更新，那可就麻煩了，等于失去了一個重要的參考依據(jù)。

庫存管理也是設(shè)備運營的一部分，配件的儲備得合理，多了浪費，少了又影響工作進度。有時候供應(yīng)商那邊的貨可能送得慢，這時候就得提前預(yù)判，該催的時候得催，別到時候手忙腳亂的。而且，這些配件的存放也得講究方法，有些怕潮，有些怕高溫，亂放的話容易出問題。

安全這塊兒也不能忽視。設(shè)備操作規(guī)程得嚴(yán)格執(zhí)行，不能為了趕工期就放松標(biāo)準(zhǔn)。要是員工違規(guī)操作導(dǎo)致事故，那損失可就大了。所以定期培訓(xùn)很有必要，讓他們知道哪些行為是危險的，該怎么避免。不過有時候培訓(xùn)材料可能會有點老舊，這就需要及時更新，不然教錯了反而適得其反。

設(shè)備臺賬也是必不可少的，從采購到報廢，每一個環(huán)節(jié)都得有詳細的記錄。這不僅是對公司的負責(zé)，也是對自己工作的交代。要是臺賬混亂不清，到時候查個東西費勁不說，還容易出紕漏。不過有時候因為太忙，臺賬登記可能會不及時，這就得提醒自己抽空補上，別拖到最后才弄，那時候腦子一亂就容易出錯。

小編友情提醒：

跟其他部門的協(xié)作也很關(guān)鍵。設(shè)備出現(xiàn)問題可能會影響生產(chǎn)計劃，這就得跟生產(chǎn)部門及時溝通，看看能不能調(diào)整安排，減少損失。要是溝通不到位，兩邊都不清楚對方的情況，那問題只會越拖越大。

書寫經(jīng)驗33人覺得有用

在寫生產(chǎn)管理運營崗位的職責(zé)和要求時，得考慮這個崗位的具體工作環(huán)境。比如，這崗位可能需要負責(zé)生產(chǎn)線上的日常運作，包括安排生產(chǎn)計劃、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量什么的。一開始可以從描述工作流程入手，比如，每天上班后第一件事就是檢查設(shè)備是否正常運行，確保流水線沒隱患。接著，就得提到一些具體的任務(wù)，像是協(xié)調(diào)各部門之間的配合，保證物料供應(yīng)及時到位，這樣就不會耽誤生產(chǎn)進度。

這崗位還得關(guān)注成本控制。有時候，原材料采購價格波動大，就需要跟供應(yīng)商談條件，爭取最優(yōu)惠的價格。在這個過程中，可能需要記錄下每次談判的關(guān)鍵點，方便以后參考。另外，要是遇到突發(fā)狀況，比如機器故障，就要迅速反應(yīng)，聯(lián)系技術(shù)人員來修理，同時安撫工人情緒，讓他們繼續(xù)干活。

至于任職要求，學(xué)歷背景很重要，最好是有相關(guān)專業(yè)的本科文憑。當(dāng)然，光有書本知識還不夠，實踐經(jīng)驗也得跟得上。有些企業(yè)會看重候選人在類似崗位上的工作經(jīng)驗?zāi)晗?，這說明他們已經(jīng)積累了不少解決問題的辦法。技能方面，像熟練使用辦公軟件，掌握erp系統(tǒng)操作之類的，都是加分項。

不過有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉某些細節(jié)，像忘了提安全管理的重要性。其實安全生產(chǎn)是重中之重，無論是對員工還是對企業(yè)本身都意義重大。所以，這部分內(nèi)容最好補充進去，強調(diào)一下定期組織安全培訓(xùn)，檢查車間的安全設(shè)施，預(yù)防事故發(fā)生。

有時候?qū)懙臅r候會因為趕時間，草草了事，結(jié)果導(dǎo)致描述顯得比較簡略。例如，對于協(xié)調(diào)部門間合作這部分，如果只寫了“協(xié)調(diào)各部門”，而沒具體說怎么協(xié)調(diào)，就容易讓人摸不著頭腦。因此，寫的時候得盡量詳細一點，把關(guān)鍵步驟交代清楚。

書寫經(jīng)驗43人覺得有用

avp自主泊車運營管理平臺工程師這個職位挺特別的，做這個工作得懂不少東西。這崗位主要是負責(zé)整個avp系統(tǒng)的運行，從功能開發(fā)到后續(xù)維護都得操心。工作中會涉及到跟硬件設(shè)備打交道，比如傳感器，控制器，這些都是確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。另外，還要處理一些軟件層面的事，像是算法優(yōu)化，數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性保障之類的。

在日常工作中，可能需要經(jīng)常跟其他部門溝通協(xié)作。比如說產(chǎn)品研發(fā)那邊，要確保新功能上線前經(jīng)過充分測試；還有客服部，遇到用戶反饋問題時得快速定位原因并解決。有時候緊急情況還會接到臨時任務(wù)，比如某個區(qū)域突然出現(xiàn)了系統(tǒng)故障，就得立刻排查處理，不能耽誤太多時間。

對于任職要求，得有扎實的技術(shù)功底，像編程語言c 、python這類必須得熟練掌握。還有就是對嵌入式系統(tǒng)有一定的了解，畢竟avp涉及大量嵌入式設(shè)備的應(yīng)用。工作經(jīng)驗方面，一般要求至少三年以上相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，這樣能保證對行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有個清晰的認(rèn)識。

當(dāng)然了，也不是說只要技術(shù)過硬就行，溝通能力也很重要。因為團隊合作過程中難免會出現(xiàn)分歧，這時候就需要通過有效溝通來達成一致意見。而且，面對客戶的時候，良好的表達能力能讓對方更容易理解你的方案，這對項目的推進是有幫助的。

有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒穆┑粢粋€關(guān)鍵詞，或者多打了個標(biāo)點符號，但這都是正常的，只要不影響整體的理解就沒關(guān)系。另外，寫這類文檔時最好能結(jié)合自身經(jīng)歷，這樣寫出來的內(nèi)容更有說服力。要是完全照搬網(wǎng)上找來的例子，反而容易顯得空洞乏味。